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1、艺术团活动是开展校园文化活动的核心
高校艺术团是校园文化建设中的重要组成部分,是高校普通艺术教育和专业艺术教育的外延与升华,是集中了高校历届学生中的优秀文艺人才的集合体。艺术素质教育是校园文化活动建设中的核心建设,艺术团建设又是艺术素质教育建设中的核心亮点,是重中之重。如果说德育教育是对学生进行的思想理论教育,那么实施艺术教育过程,就是实施美育行为教育的过程,有直接沐浴学生心灵的作用,二者是相互弥补的关系。开展艺术教育和艺术团的活动,就是达到美育教育作用的最终目的。艺术团是以不同的文艺形式为载体,同其它艺术形式(绘画、雕塑、书法)相比较,它的特殊性在于音乐更具有张力,更容易成为关注的焦点(非指艺术有贵贱之分)。所以说高校艺术团活动往往是校园文化活动的核心。
2、艺术团活动带动和影响素质教育
作为高校艺术团,本身不应该是一个孤立的组织,而是应当通过艺术团的组织训练、组织讲座、举办演出活动等,带动和影响艺术素质教育。因为接受过良好艺术素质教育的学生,其艺术的潜质给学生带来的心理素质、行为素质、专业影响、思维方式等都从学生自身有所体现。使具有良好艺术素质、艺术条件的团员学生,将自身的艺术美融汇全员学生之中,使艺术团团员成为集优秀文化与优秀艺术素质于一身的校园综合素质形象代言人。
3、艺术团演出活动对院校产生的社会效应
艺术团对内活跃校园文化气氛并整合、提高校园文化艺术档次、艺术品味:对外搭建校园艺术与社会沟通的桥梁。通过积极组织参加教育系统各级艺术大赛,来检验艺术团各种艺术形式的构建水准和树立艺术团形象,为院校争创荣誉;组织院校之间的演出活动构建高校大学生之间高雅艺术平台;组织学校与企事业之间的文艺活动,可以沟通、建立学生实训、实习及校企之间的人气关系,铺垫就业推销形象;与当地文化部门、电视台之间开展的文艺活动,可以打开面向社会自我宣传的窗口。总之,建设一支精湛的高校艺术团会使这所院校色彩更加艳丽。
二、高校艺术团的组建工作
1、主管领导对艺术教育的重视
上个世纪90年代中叶,美国已将艺术教育写进了宪法,这无疑是对艺术教育的空前重视。在我国1997年11月19日,李岚清副总理《关于在高等院校提倡交响音乐的讲话》,在音乐界、教育界也引起很大反响。李岚清副总理的“讲话”明确了音乐教育在教育中的美育作用及培养人的文化素质,塑造美好的精神风貌中所特有的重要地位。李岚清副总理的讲话,让高校领导者们意识到,艺术教育给大学生带来的益处是任何学科所不能代替的,所以,全国大部分高校尤其名牌高校自1997年起陆续设立了由一名副校长或副书记分管全校学生的艺术教育工作,并且有各部门负责人参加的艺术教育委员会,负责监督、指导和规划全校的艺术教育。那么这些高校组建艺术团就有了主管领导的强有力支持,是艺术团成立的硬件保障。但是,到目前为止,还有一少部分高校在艺术教育上仍然没有引起领导的重视,艺术教育还停留在口头上或形式上,得不到领导支持的这些院校艺术团的组建工作,即使艺术教师有再高的热情也不会从根本上解决问题。即便艺术团成立了,也没有明确的方向和长远的发展目标、发展规划。在长期以来形成的实用教育的定式固有思维模式下,这样的高校应该是缺少人文色彩,缺少生机和活力的。所以,领导者对艺术教育的重视,是高校艺术团组建的重要条件之一,是艺术团赖以健康发展的动力源。
2、主管领导对艺术团的基本规划
组建高校艺术团之初,由各部门负责人参加的艺术教育委员会,召开关于艺术教育和艺术团组建工作的专题院长办公会议;组成成立艺术团领导小组:拟订艺术团组建方案,规划具体实施办法和艺术团硬件设施建设投资预算:下达成立艺术团的红头文件:召开全员性的师生艺术教育动员大会与艺术团成立大会;任命艺术团负责人;配备艺术团各队指导教师。
由艺术团负责人负责招收、考核艺术团员,建立团员艺术档案,申报艺术团乐件购置计划等。艺术教育主管领导每学年要对艺术团进行定期工作检查,召开艺术教育工作会议,传达上级对艺术教育的指示精神,听取艺术团的工作汇报:学期末主管艺术教育的领导依据《考核标准》,对表现优秀的艺术团指导教师进行表彰等项工作。
3、组建艺术团的相关设施
艺术团作为高校艺术教育的一个正式部门,同其它职能单位一样具有相应的办公条件、办公设施,预算、规划相关的专业设施配置,进行合理的投资。投资可按各校情况不同,有按现状投资和发展目标投资两种。现状投资就是利用现有条件、现有状况进行建设。发展目标投资就是指对应目标投资规模的最大化,比如:乐队培训排练场地、舞蹈排练教室、钢琴房、演出剧场修建、灯光音响系统安装、乐件配置、服装等,在规划投资之初,就要考虑如果现有乐队队员是40人中小乐队的话,以后就可能发展到80人、100人的大乐队;如果开始建立一支民乐队,以后还可能会建立一支管弦乐队。当然,建设艺术团与各院校艺术系的规模大小,以及艺术教学实力有直接关系,没有音乐专业的高校和有音乐专业高校或名牌大学的投入跨度是有很大差距的。然而,明确对大学生开展艺术教育、提高大学生艺术素质的目的、意义是不应该有差距的。
4、艺术团管理人员要由具有高素质专业教师担任
当前,在国内高校艺术基础教育普遍偏低的情况下,消极、庸俗、低下的时尚文化占据大学生艺术生活的很大空间。不客气的讲,当代大学生仍是当今流行音乐追随的主流之一,在这一点上与社会青年并没有多大区别。根据笔者在三所普通高校进行抽样调查:喜欢高雅音乐占25%、不喜欢高雅音乐的占40%:喜欢流行音乐72。2%、不喜欢流行音乐占11.3%:对高雅音乐概念清楚的10.1%、不清楚的占43.3%无所谓的占26%。根据这组抽样调查数字显示,和我们见到的高校学生艺术团,由学生自主管理的艺术走向是相一致、相吻合的。学生自主管理艺术团,搞港台流行音乐会、举办通俗歌曲大赛、披长头发跳街舞等似乎认为这就是校园艺术团了。虽然高校艺术团是以学生为载体的团体,但是从我国高校艺术教育的基础现状来看,我们主张艺术团的负责管理人员,应该由具有较高的艺术专业素质的教师担任,这样说不是不相信我们的大学生,而是我国的高校艺术教育现状所决定的。大学生在其它方面的自主管理都可能不乏出色成就,但惟独高校艺术团自主管理就不可以,否则就难免会显露出“学科成熟的大学生,艺术幼稚的追求者”的现状。所以艺术团不仅要由专业艺术 教师担任管理,而且要求艺术团的教师管理者,除具有良好的专业素质以外,还要有影响学生的先进思想导向,以及具有科学严谨的管理能力。当然,我们的艺术团是建立在适合国情、校情基础上的综合性团体,也应该给健康的流行音乐一席之地,但艺术团的核心建设必须是高雅音乐。
5、艺术教师的配备
既然大多数的高校艺术团组建的是综合性的团体,艺术团的指导教师也相应的随着艺术团各队的组合,配备相应的艺术专业教师。如:小合唱团(队)、小组唱要1名教师;具有较大规模性的大合唱一般要配备1名指挥,1名钢琴伴奏,1名声乐教师:舞蹈队以传统的民族舞为主,以现代舞为辅,但也要各需1名教师;器乐组根据各校的情况不同,可分别组建民族乐队、管弦乐队,或两个队同时组建,如果组建40人左右的民乐队、管弦乐队,至少各队需配置3名指导教师(含指挥):曲艺队也是艺术团体的组成部分,曲艺队因为它的艺术形式限定,队员比较少,但艺术形式比较多,如:大鼓书、评书、三弦、快板书、相声、小品、双簧等,作为高校艺术团涵盖快板书、相声、小品一般就可以,按照学校所处地域不同,还可有属于地方特色的曲艺种类,相关教师也应有1-2名。在艺术教师的任职方面存在专职、兼职两种形式。各高校成立或不成立艺术团,或成立艺术团的规模大小,或师资配备,或设施、乐件购置,取决于该校对艺术教育和艺术团的认知程度,一般不取决于投资条件。
6、艺术团各队组建及考核新入团员的基本要求
通常一个综合性艺术团应由声乐队(或合唱队)、舞蹈队、器乐队(包括民乐队、管弦乐队、铜管乐队各校根据具体情况而定)、曲艺队等常规队组成。由于地域的差异,有些高校还可组建具有地方色彩的戏曲队或杂技队。
在设有音乐艺术专业的高校,组建艺术团的团员招收一般以音乐艺术生为主,这是顺理成章、天经地义的。因为他们本身就通过了艺术考试,具有一定的艺术功底。但作为高校的艺术表演核心的艺术团,吸收新团员必须进行考核,因为,即便是以艺术入学的新生,也有水平差异,当然,其它系有优秀的学生也要吸收进来,考核标准应按较专业的水平来要求。
在没有音乐艺术专业的高校,团员招收的质量相对较差,因为大多数学生没有艺术功底,那么就在全校选拔相对优秀的学生。新团员应按各队不同特点要求进行考核:声乐队要求参考者具备较好的声音条件、乐感、形象等:舞蹈队要求参考者节奏感强、柔韧度好、气质佳等;器乐队要求较简单些(因为我们不是组建专业艺术队伍),参考者只要具有一定的节奏感和乐感即可;曲艺队要求参考者普通话标准,口齿伶俐,有幽默感,擅长表演。各队虽要求不一,但有一点相同就是参考者必须热爱音乐艺术,并能保证入队后刻苦学习。
三、艺术团的管理工作
1、艺术团的管理模式
一是在高校主管艺术教育校长(院长)的领导下,按照高校二级管理体制,艺术团实行团长负责制,自主、独立的开展工作。直接面对各系相关负责人、艺术教师,对各系进行招收团员、艺术辅导、艺术讲座、组织演出等。二是可根据各高校的不同情况,对艺术团的认知程度、办学规模、以及办学条件等不同,对艺术团的管理还可采用行政挂靠制,但从全国高校对艺术教育重视的程度看,行政挂靠制是权宜之计,挂靠的字面本身含有临时性,或带有轻视的因素。三是归属校园文化指导中心,成为校园文化指导中心的核心组成部分。校园文化指导中心由若干部门组成,艺术团在校园文化指导中心的领导下,独立开展工作。
2、艺术团员基础素质培训的管理要放在首位
艺术团团员的艺术素质基础培训,总体上从两个层面划分:一是专业层面,二是业余层面。有音乐艺术专业的高校,学生对专业课程的学习是指从整体完成艺术教育的塑造过程,一般来讲仅就声乐专业课本身,就要开设和声乐相关的二十几门课程。大量的专业训练,对艺术团的人才资源的来源提供了很大的方便,对艺术团的工作开展可谓是事半功倍。但是如果说专业艺术课程是基础理论和专业技能培训,那么,艺术团的培训更注重将团员的专业技能提升到舞台展现,艺术团更注重演出的主题性、目标性及演出过程和结果。所以,艺术团的团员更注重演员在台上的综合素质表演的培训,例如:声乐表演,除演员具有较好的歌唱技能外,还应该进行歌曲的艺术处理、舞台动作、面部表情、舞台服装审美等方面的培训,尤其进行歌唱心理的培养的培训,因为每个演员都有一个初上舞台的心理紧张问题,无论在台下练习的有多好,上台后难免不能正常发挥,所以要加强演员的心理素质的培养,经过千锤百练的训练,才能保证演员在台上的表演挥洒自如。其它艺术形式也同样存在从基础理论、技巧到舞台实践成熟的培训过程。
不设有音乐艺术专业的高校,艺术团的团员音乐素质参差不齐,除个别的学生较优秀外,大部分学生没有音乐基础,所以,只能在学生当中选择具有相对音乐素质好的、有热情的爱好者作为艺术团员培养对象,如果说专业院校的艺术团团员从专业理论基础、技能课程的全面学习到舞台综合素质的培训可同步进行,那么非艺术专业院校的艺术团团员的培训应该是从简单理论、技能的零起步到舞台综合素质的全过程“单项”培训,非艺术专业院校的艺术团是业余的,它更注重技能培训,也就是说,大部分时间是以培训为主,活动、演出为辅,反之,就“巧妇难为无米之炊”了。如果在优秀的专业艺术教师的指导下,学生肯刻苦学习,并非非艺术专业就不能涌现好的演员、好的节目。实践证明业余歌唱演员、小品演员等超过专业水平的屡见不鲜。
然而,不管是专业也好,非专业也罢,在高校艺术团管理中对学生进行基础的艺术素质培训,是高校艺术团管理中最重要的一环,否则,艺术团就同无源之水,无本之木,失去了舞台节目赖以建设的核心。
3、对艺术团指导教师的管理
(1)对艺术教师的管理应该在艺术团整体规划中。艺术团指导教师,一方面由艺术专职教师担任,一方面由校外艺术教师兼职。艺术团团长依照行政管理制度、教学制度、演出活动制度,要求艺术教师学期初拟定工作计划,教学工作和行政工作的基本常规操作。
(2)艺术团专职教师要负责乐件管理、训练活动、演出计划、艺术讲座等各项工作计划安排。以便艺术团长汇总、参考各系艺术教学计划、艺术活动计划和艺术团指导教师工作计划,来协调和开展工作。各队艺术教师应从本队的常规训练、演出排练直到演出活动进行全过程的辅导、监督,做到分工明确、各负其责、井井有条。
(3)乐件、服装、教具数据统计,统计团员的增加与缺员情况,培训、授课的到课率与教学质量检查,艺术兼职教师的课节统计,包括对艺术团党案的管理等,要有一个 专职干事进行管理。
4、对艺术团团员的管理
各高校艺术团要建立《团员考核制度》和《艺术团章程条例》。基本纲要如下:
(1)要求团员要具有热爱艺术的高尚情操,良好的艺德,先进的思想和团结友爱、团队观念、团队作战精神,刻苦训练,尊敬师长。
(2)能够保证训练时间和演出时间,服从导演、指挥对团员的角色、站位、坐位、服装等的设计安排。
(3)对演出服饰、乐件、道具要做到取放有位,爱惜使用、保管妥善,上交有序。
(4)各队指导教师对本队的团员要严格执行考核标准,学期末对每个团员要填写考核结果,对表现突出的优秀团员要给予上报表彰,对表现特别差的要给予批评,对犯有严重错误者取消团员资格。艺术团员的表现要成为学生的德育教育的一部分,每学期末将其表现反馈给学生所在的各系,作为评选优秀学生的条件之一,并归入学生档案。
5、艺术团档案管理、
在高校艺术团管理建设中,建设艺术团员的档案也是高校艺术团管理的核心部分,是高校艺术团从创办、发展、壮大历程的历史资料,也是各高校校史的一部分。
(1)各高校对创建艺术团的原始资料,要由初创时的负责人存档保管。这部分资料通常包括:组建高校艺术团之初“召开关于艺术教育和艺术团组建工作的专题院长办公会议记录”、“艺术教育领导小组名单”、“艺术团组建方案”、“成立艺术团的红头文件”、“召开全员性的师生艺术教育动员与艺术团成立大会影象记录”、以及“修建舞台、演艺厅、排练场、形体房、艺术教室、办公设施、乐件购置的预算支出、规划图纸等相关资料”等,一并归入艺术团管理档案。
本学年飞扬艺术团的工作主要是围绕学校校园文化活动安排展开,注重提高艺术团的整体实力和凝聚力,在学校领导的重视下,在团委老师的指导下,在全体团员的共同努力下,艺术团本学年的工作再上一个新台阶。
纳新迎新————补充新鲜血液。开学一开始,艺术团积极参加学校的迎新活动,承办并参与多场迎新晚会。艺术团还开展热火朝天的宣传工作,以张贴海报图片,发放宣传单等多种方式来宣传艺术团。艺术团在面向全校的大规模纳新中补充了新鲜的血液,在纳新工作中,为不让有文艺特长及爱好的人才失去锻炼的机会,艺术团在迎新文艺晚会等大型文艺活动后再次纳新,又迎来了不少艺术骨干,为我校擅长、爱好文艺的新生提供了展现自我的舞台。
随后艺术团也进入了紧张而有序的工作当中,为学院的第八届文化艺术节开幕式做准备工作。每位团员都积极参与,都为节目做出了自己的贡献。其中现代舞《走出沼泽》、歌曲《孤独的牧羊人》、双人舞《冷冷的夜》更是受到了院团委的高度好评,受到了广大校友的一致赞扬。
回顾这一学年的各项活动,可以得出这样的结论:我们工作能够正常地运转,离不开系团委老师的支持鼓励与各兄弟组织、部门的协助。所以我们在以后的工作中应不断加强彼此的联系,互帮互助,共同进步。我们还必须继续发扬老成员对新成员的“传、帮、带”精神,这样即有利于新成员更快地熟悉部门情况,开展部门工作,又有利于营造部门内部融洽、活泼、友爱的氛围。
另外我们还必须始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线,使部门工作永葆生机活力。同时我们要解决在各项活动中也暴露出的一些问题。如个别成员积极性不够,工作缺乏主动性,应对突发事件经验不足等。
我们在团结奋进中成长,在务实创新中获得发展,在以后的工作中,我们将继续坚持校团委的正确领导,发扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良品质,狠抓自身建设,开拓创新,锐意进取,以“活跃校园文化氛围,丰富海大校园文化生活,促进校园文明建设,在艺术实践活动中提高广大学生的审美情趣和文化艺术修养,陶冶学生情操,提高学生综合素质”为宗旨,为我团成员的成长、成才,为繁荣我校校园文化氛围作出更多的贡献!
一个学年的活动让艺术团的全体成员不断成长,让艺术团不断壮大,艺术团在老师和学生中的影响力不断提高。艺术团在将来的工作中一定会吸取经验及教训,认真总结工作,努力提高水平,更好的完成学校的有关任务。相信艺术团的未来会更美好。
时光荏苒,又是一个学年的结束。回顾我们历史与社会学系艺术团的这一学年的工作,一切依然历历在目。这一年中,艺术团给各位团员提供了展示自我才能的舞台,每一位成员都竭尽所能,用自身的艺术才能使艺术团在众多社团中脱颖而出。本学年艺术团在圆满完成校内外的演出活动的同时,锻炼了队伍,提升了本系艺术团的品牌意识,成功地向大家宣传了自己。经过一学年的历练,大学生艺术团内的每一个人的能力,不管是演艺方面的还是行政方面的都得到了不同程度的提升。
过去一年,本着“全心全意为同学们服务,以文艺形式反映大学校园生活,开展形式多样的活动。加强对学生的素质教育,繁荣校园文化,培养提高广大学生的综合技能”的宗旨,在系团委的正确领导下,开展了各项工作,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、切实做好队伍建设工作,健全工作制度,提升艺术团整体水平。
1、纳新迎新————补充新鲜血液
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。新学期伊始,依照惯例,我团面向全校大规模纳新。对于广大新生来说,进入大学是一个新的起点,蕴藏着新的希望,艺术团也为广大新生展示自己才能提供了广阔的舞台在充分的宣传之后艺术团吸收了一批热爱艺术同时有一定艺术功底对同学,这些同学的加入,为艺术团的传承和发展提供了条件,也为艺术团更好的完成学校的有关任务提供了保证。为了不错失人才我们先后进行了几次面试,吸引了一批热爱艺术并有一定艺术功底的同学的加入,使得大学生艺术团的血液得到补充、精神得到传承。
2、加强艺术团自身建设,增强服务意识。
我们一直致力加强内部管理与团员培训,严把团员质量关,面向全系择优选拔干部。以责任心、工作能力、专业艺术特长、学习成绩、奉献精神为准则,力求全面考核,做到任人唯贤,人尽其才。通过纳新、排练等等一系列考察形式,增强了团员为同学们服务的信心与决心,提高了责任感和上进心,增进了自身的素质和服务意识。
3、健全各项制度,促进艺术团的各项工作规范化、制度化和科学化。
学生艺术团通过会议,商榷各个队伍的管理办法、值班制度、评优制度、监督制度,例会制度,使干部增强了责任感和积极性,工作做到了分工明确,有章可循,提升了工作效
率,为我团工作打造了一支高效的工作团队。
4、努力培养表演队伍的专业艺术素质,把常规训练系统化。
我们以“提高艺术技能、争创高质节目、努力为校争光”为训练准则,每学期初开始制定计划任务,安排训练,于学期末结束。历时整个学期。期间因艺术团要承办迎新晚会的重任,平均每周实际训练任务量远远超过了规定任务量。每次活动从一开始的策划、筹备到排练、彩排等工作,艺术团成员在坚持正常的工作和学习之外,放弃节假日和休息时间,靠着坚韧的毅力和强烈的责任心使命感,克服重重困难,对每一个动作,每一句歌词,每一个音符细细琢磨,反复排演,保证每一次演出的最后成功。训练中,我们采取了老生带新生、互帮互助、质量为上的训练模式,帮助团员更快进步。
5、建设一支具有高效、团结、服务、保障的行政化队伍。
进入艺术团的同学,不仅仅可以得到艺术素质的培养,更加可以锻炼自己的活动策划,管理协调的能力。现在艺术团下设的秘书处、办公室、宣传部、人力资源部,都为广大同学提供了一个宽广的舞台展示自己的管理才能。此外,我们经常举行的具有自己特色的校园文化活动和参加校内外各种演出活动,这既开阔了我们的视野,也积累了经验,为更好的服务表演队伍打下了坚实的基础。
二、丰富校园文化生活,为大学生的全面成长搭建舞台。
1、积极配合学院工作,参加各项活动
09年我系艺术团参加了学院以及学校的许多活动。校新生才艺大赛、校十佳歌手大赛、面向全院的迎新晚会、院法制宣传日以及派出各队参加各系举办的文艺汇演等活动。在“迎新晚会”这个学院的重头戏里,艺术团各队都参加了演出,晚会不仅达到而且超越了预期的目标,既增添了艺术团成员迎接更高层次挑战的信心,也把艺术的神韵带给了同学们。
2、积极举办本系的各种活动,为繁荣我校的校园文化作出了积极的贡献。
在过去一年时间里,我们举办“飞动话剧社公演玄武门之变”成为我系经典演出,成功举办第一节“感动杯”诗歌朗诵比赛,上学期末举办了“送老晚会”。下学期伊始,举办了“新生歌手赛”和“第二届新生小品赛”,此后又举办了“玛卡西尼之夜漳州师范学院历史与社会学系20__年迎新晚会”,受漳州市芗城区委邀请,参与演出了“124法制宣传日”的节目表演等等。
3、搭建培养工大学子艺术素养的平台,全心全意为同学服务。
现在艺术团下设的话剧社、歌唱队、模特队、朗诵队、街舞队、民舞队、健美操队,共有成员100多人,他们既在舞台上为校争光,也在生活中互帮互助,我们通过以老带新的方式培养了一批又一批的艺术人才。此外表演队伍的成员互相交流,即使大四的学长学姐,也经常下来看望新成员,教导新成员一起训练,形成了非常浓厚的艺术交流氛围。我们知道,取得如此成绩是不容易的。一年来艺术团除了坚持常规性的训练外,还需要承担演出的前后台工作,每次活动从一开始的策划、筹备、排练、到彩排等工作,艺术团每个队伍的同学靠着坚韧的毅力和强烈的责任心使命感,克服重重困难,对每一个动作,每一句歌词,每一个音符细细琢磨,反复排演,提供强有力的后勤保障,保证每一次演出的最后成功。
4、积极与外界沟通,寻求广阔的发展空间。
为寻求更广阔的发展空间,扩大艺术团的影响力,我们积极扩大与校外企业与媒体的沟通联系。在漳州市电视台举办的颁奖晚会中,在法制宣传日的文艺汇演中,艺术团的一些精彩节目很好的调动了现场气氛,赢得了观众的热烈鼓掌,给广大市民留下了美好的印象。
另外本学期艺术团的模特队、民舞队、歌唱队等等优秀的队伍和人员也受邀参加了校内校外的各种表演,艺术团与校外各种资源的了解、联系与配合也得到了很好的提升。
三、树立品牌意识、打造艺术团的精品项目
在系团委正确领导下,在艺术团指导老师王叶胤老师的悉心指导下,本着“全心全意为同学们服务,以文艺形式反映大学校园生活”的宗旨。过去的一年,我们艺术团成功举办了富有特色的一系列活动。从“新生歌手赛”到“第二届新生小品赛”,在到“马卡西尼之夜漳州师范学院历史与社会学系20__年迎新晚会”,等等,均向广大同学展现我系艺术团的特色,受到了系领导的一致好评,在广大同学当中赢得很好的口碑。
每次活动,我们整个团队均高度重视,从活动的组织策划,到活动当天的具体工作,我们均严格把关,,实施工作责任制,项目管理制,既能确保工作的顺利开展,又能起到对各干部的监督作用。每次活动前,我们都会召开动员大会,务必使得每位干事能从思想上都能真正地重视此次活动。我们的团队的整体战斗力在一次次的活动中不断的加强,团员的综合素质也有了质的提高。
回顾过去的一年,我系艺术团经过不懈的奋斗,既继承了优良传统,又积极开拓创新,取得了令人可喜的成绩并形成了自己鲜明的特色,但是不可否认,我们也存在着不足之处。如:个别成员积极性不够,工作缺乏主动性、工作中的创新能力不足等。为此,我们也在积极努力,有针对性的加以改进。我们将结合工作实际,继续发扬优点,克服缺点,按照现阶段的实际制定策略和发展方向,走出一条适合自己发展的道路。几年的探索和实践,让我们深深体会到:
1、充分信任团结奋斗
团员之间合作可以产生一种整体效应,即合力。团员之间应该创设一种民主、团结、互助的心理气氛和人际关系,大家就会心往一处想,劲往一处使,消除内耗,集中精力,形成同一工作方向的合力。全体成员的积极性调动起来,是发挥出最佳的整体效应的源泉。
2、不居功自傲尊重他人
要处理好艺术团内部的人际关系,必须在功劳面前摆正自己的位置,不能把成绩都归属于自己,把错误推给别人,尤其不能居功自傲。
3、先之以身后之以人
做事应该首先要以身作则,遇到困难时要“先之以身”,遇到享受时要“后之以人”,要求别人做到的,自己首先做到,要求他人不做的,自己率先不做。
4、真诚辅助勤奋工作
坚持吃苦耐劳,团结奋进,扎实的工作和创新是我团不断发展的重要保证。
而接下来我们的任务就是要全面加强艺术团自身建设,建立和完善团队工作制度,构建一个强有力的综合型学院艺术团体。我认为主要从以下几点着手:
1、加强艺术团组织建设,完善制度建设。
依据原有的大学生艺术团章程,根据现状,拟定出新的规章制度,以求得艺术团有法可依,有章可循。
2、加强艺术团的队伍建设,提高成员素质,加强团队意识。
注重分工与协调。为了更好的和各个部门一起,组织好各项文艺赛事及活动,艺术团将会严格按照“团结协作、分工明确”的原则开展各项工作。此外,我们会继续发掘和培养新人,以更加充实大学生活动中心的梯队建设和储备。大学生活动中心存在的问题与不足
而回首20__年,艺术团走出了一条绚丽多彩的道路,然而艺术团成长道路上每一个坚实的.脚印都凝聚着团员们的辛勤汗水。荣誉永远属于昨天,未来的路,我们任重而道远。本学期,艺术团将从一个新的起点开始,为我们历史与社会学系的艺术天空,画下更加浓烈的一笔。
当寒假随冬而去,新的学期即将开始,艺术团的工作也将翻开崭新的一页。本学期,艺术团将围绕“挖掘更多的艺术人才,培养更多的艺术精英,办成一流的高校艺术团体”的工作信念,继续贯彻和传承“胸怀远大,脚踏实地,精通技艺,传播真理”的学院精神,加强艺术团自身建设,积极配合我院有关部门开展好各项文艺活动,建设一支“规范化、制度化、精英化”的高校艺术团队,为丰富我院校园文化添砖加瓦。
一、总体情况
XX大学大学生艺术团,隶属于校团委,下设有舞蹈团、民乐团、合唱团、话剧团与打击乐团,另设有秘书处协助管理艺术团的日常事务工作。
团员主要由艺术特长生以及有相关艺术特长与艺术爱好的在校本专科生、研究生构成,目前有学生骨干共有215人,其中含舞蹈团35人,合唱团80人,民乐团40人,话剧团60人。
艺术团充分利用微博、微信、人人、飞信、QQ等新媒体,加强团员之间交流的同时,也丰富了团员了解团队情况的途径。
二、业务培训
(一)日常训练
艺术团舞蹈团保证同学进行每周三个半天由专业老师指导的舞蹈训练课程,其他团队也保证每周有半天至一天的训练时间。在日常训练的基础上,每学期2-3次的专题培训、以及不定期的活动加训。20xx年7月16日舞蹈团开始集训,合唱、民乐于8月25日开始集训。固定的训练时间不仅为同学们创造了一个发展自我的优良平台,也使队伍的水准始终保持在一定高度上,避免因人员流动而造成的队伍水准下降。
(二)团员实践
艺术团各团队成员充分利用自己的艺术特长,在校内外发挥很大的作用。例如学校的军训合唱比赛、国庆歌会都是合唱团团员给各院系作指导老师。“银杏杯”文艺汇演各团队的骨干也会积极为院系的节目出谋划策。除此之外,团员还会帮助附小的学生排节目。
三、师资力量
校学生艺术团共有管理人员9人,其中专职3人,兼职6人。共有外聘教师6人,专门负责指导日常训练工作,艺术团还将不定期地请专家前来讲课,全面提高团员们的综合能力。
四、活动情况
(一)艺术团内的团队互动
艺术团下设的各团队之间经常进行合作表演,完成各项出访演出任务。
艺术团每两周进行一次团内总结。利用周日训练结束后的时间,召开团队会议,分享团内近期活动与成果,促进团队成员相互间沟通与交流,增进团队成员之间的感情。
艺术团在毕业季开展了毕业生欢送活动。由秘书处牵头,所有团员一同参与,为即将毕业的团员为艺术对基地所做的贡献表示感谢同时,也让毕业生的基地生活画上完满的句号。
(二)其他交流活动
在学校中,艺术团组织团员们积极参加毕业生晚会、等各类晚会演出活动。为校园文化添砖加瓦,也让同学们在活动中体会感恩。
在服务校园文化的同时,艺术团还将普及艺术文化的抓手延伸至校园以外,多次参加各类的社区和社会公益文化活动,如“教育点亮梦想”庆祝教师节主题活动、陆在易作品音乐会、宝山区国际民间艺术节闭幕式、上海国际艺术节“天天演”专场演出、上海市首届市民文化节闭幕式、青春梦想牵手”沪台大学生暑期嘉年华主题晚会、上海市校园男子汉专场演出等。
艺术团也努力拓宽交流渠道,组织学生参与各项国家型、国际型大赛与演出交流,让同学们在挑战中得以成长,不断地吸取新的养分。20xx年7月参加由教委主办、我校承办的“青春放歌,溢炫非洲”上海大学生文化志愿者赴非州文化交流活动;20xx年7月组织合唱团赴维也纳金色大厅参加“中国音乐文化节”获得金奖;20xx年9月组团赴瑞士巴塞尔大学孔子学院、匈牙利罗兰大学孔子学院举行中秋巡演;20xx年5月组织合唱团参加亚洲相互协作与信任措施会议(简称亚信会议)开幕式演出;20xx年7月组织合唱团赴拉脱维亚参加世界合唱比赛;20xx年9月承办上海国际艺术陕西文化周活动……
五、总结
XX大学学生艺术团在20xx至20xx学年度,开展了各式丰富的活动,在各类实践活动中加强了实践的指导,加强了团员的业务能力与团队力量,提升了演出和活动质量。
在服务校园文化的同时,更多促进校园文化与社区文化的互动。走出去,引进来,将校园文化的青春气息注入社会、反哺社会的同时,也将社会中的新元素带入校园文化生活,实现艺术和艺术表演者的双重社会化。
作为上海唯一一所专门培养工艺美术和现代设计人才的高职类院校,上海工艺美术职业学院文脉丰茂、底蕴深厚,在发展过程中形成了自身特有的文化基因与生命图谱,培养了一大批有卓越造诣与深广影响的业界精英和普通劳动者。近年来,学院致力于创新人才培养模式,在学业与职业的对接、传统与现代的融合方面开展了大刀阔斧的改革实践,专业课程等多项改革纵深推进,跻身国家示范性高职院校行列。此次,学院又以上海文化创意产业的迅猛发展为背景,乘势而上,把握新一轮高等职业教育综合改革试验的机遇,《创新政府、行业、企业、高职院校办学体制、机制》和《开展地方政府促进高等职业教育发展综合改革试点》两个项目日前已正式列入国家教育体制改革试点。
上海国盛集团(有限)公司副总裁、上海工艺美术职业学院党委书记、院长姜鸣在致辞说,学院国家教育体制改革试点项目的特点是市、区政府和相关职能委办以及国盛集团共同参与试点,建立“政府主导、行业引导、校企合作、市场运作”的高职办学体制和育人机制;学院将以新的体制机制,组建一系列独具特色的专业学院和设计中心,引进先进的教育理念、培训体系、生产任务,使教师所教、学生所学切合企业的所需所用,缩小学生技能与职业标准的差距;扩大国际交流与合作,与德国柏林高等职业教育集团共建中德艺术设计中心,引进国际优质职教资源实现毕业证书和德国相关课程或企业证书的“双证融通”;组建上海工艺美术研究院和长三角工艺美术产学研中心,对工艺美术进行技艺传承的整理总结和商业开发,促进产学研成果转化。
苏州工艺美术职业学院院长廖军、上海工艺美术协会会长沈国臣、著名画家汤兆基分别作为兄弟院校代表、行业代表和校友代表在会上致辞。
会上举行了校企合作签约仪式,上海证大文化发展有限公司喜玛拉雅美术馆馆长沈其斌、水晶石数字科技有限公司数字教育学院副院长薛浩、上海云丽莎艺术装饰设计有限公司董事长陈锦、上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司总工程师王传顺与姜鸣院长签约,将与学院合作成立喜玛拉雅综合艺术学院、水晶石数码学院、云丽莎艺术设计中心、现代艺术设计中心。上海佛莱明景观工程有限公司总经理凌坚、上海证大文化发展有限公司喜玛拉雅美术馆副馆长王纯杰等企业代表也与学院签约,将成立校企合作实践基地,接受专业教师在企业的践习。
上海国盛集团(有限)公司董事长施德容表示,将发挥国有集团的影响力和投融资优势,积极支持学校发展,助推学院与国际、国内知名企业集团的“产学研”合作。国盛集团将发起设立5亿元上海文化创意产业投资基金,用以吸引和培育创意产业集聚发展。同时,将发起设立上海创意产业引才育人公益基金会,每年募集1000万元,引进国内外知名专家到上海教学和工作,资助优秀教师和学生到国外深造。
上海市教委主任薛明扬表示,将强化政府责任,支持综合改革试点工作,促进学校健康发展。他希望学院充分利用国家教育体制改革试点和上海市高职教育发展的重要战略机遇,认真总结50年办学经验,科学谋划发展定位与发展优势,积极推进教育创新,先行先试,早出成果。
2、我校现已荣获区级“文明单位”、“卫生红旗单位”称号,2010年被国家教育部授予“全国艺术教育先进单位”,2011年被昌吉市人民政府命名为“高中艺术特色基地学校”。
学校坚持“让每个学生都能成才,办人民满意的学校”的育人目标,为提高课堂教学效率,我校努力构建以学生为本,为学生好学而设计,充满生命律动的“生本导学”课堂教学模式,取得了良好的成效。同时在教学上大力推进“以美术、音乐、体育、播音主持和编导、球类、武术、体育舞蹈”等学科为主的选课制、走班制,使每位学生都能根据自身的特点,选择适合自己的兴趣爱好和发展方向,让兴趣不同的学生都有了奋斗目标,使每个层面的学生都能得到最大程度的发展。这项工作的推进,为我校创建以艺术素养见长的多样化综合性高中提供了制度保障。
3、我校全体教职工在认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神和自治区出台的“普通高中多样化发展改革试点方案”后,一致认为教育的又一个春天到了,“纲要”和“方案”反映的是“人本”教育的回归,它为教师的成长和学生特长的发展搭建了广阔的平台,也为学校形成文化、提升办学品位带来了契机。经全体教职工讨论一致通过,确定我校“十二五”的奋斗目标是:“创建以艺术素养见长的多样化、综合性高中”。
4、我校高中每年级8个班,共24个教学班。已开设以美术为专业的实验班4个班/年级(目前,这类学生在我校本科上线率95%以上),以音乐为专业的实验班1个/年级,以体育、播音主持、编导为专业的实验班1个/年级,文理科班各1个/年级,开设以上专业班的教师、教室及设施设备已配置到位,为我校创建以艺术素养见长的多样化、综合性高中奠定了良好的基础。
二、实施方案
(一)主要内容
1、加强领导,从制度上加以保障。成立以校长为组长、书记和副校长为副组长、各部门、年级部主任、学科组长为成员的改革领导小组,围绕目标,制定实施方案,并分解目标,落实到人头上。做到一级抓一级,层层实行目标管理,确保每项工作落到实处。
2、全面发展,突出美术特色,确保以艺术类为专业的学生规模达到六个班以上。做到艺术类学生占高中学生比例的80%。这部分学生的目标是修完国家规定的文化课及专业课内容,迎接高考,目标是使大部分学生进入高等院校,使艺术学科成为我校的优势和特色。2012届达到4个美术班,动员部分有特长的学生选修广编和播音主持专业,稳定体、音特长生。2012年7月前力争完成美术校本课程的开发,2013届达到4个美术班,力争组建首个广编和播音主持班,进一步扩大体育特长生,力争组建体育班。2014届达到4个美术班,组建广播编导播音主持和体音班,力争使艺术类学生占年级总数75%以上。2015届达到4个美术班,广编播音主持和体音班已形成稳定班,使艺术类学生占年级总数80%以上。
3、昌吉州高等职业技术学院和昌吉市职业中专距离我校很近,这两所学校所开设的艺术类专业课程均适合于昌吉市的社会公益事业与经济发展的需要,我校按其课程计划将聘任这两所学校的部分艺术专业教师给我校师生开设专业课,以此作为地方课程在我校开设。目的:一是提高师生的艺术专业水平;二是没有考入高等院校的学生进入社会后用艺术类一技之长选择职业,为当地社会和经济建设服务。自2012年开始拓宽选修课,使更多的初高中学生根据自己的爱好进行选择,提高每生的艺体爱好的比例。
4、为了实现办学目标,我校计划开设的校本课程有:书法、美术欣赏、摄影、音乐舞蹈欣赏课等。为了拓宽艺术渠道,扩大参与面,学校成立艺体类社团,设置的学科类别有:书法、美术社团有书法、绘画、摄影等;音乐社团有管乐、民乐、军乐、鼓乐、舞蹈和合唱等;体育社团有球类社团(足球、篮球、羽毛球、乒乓球)、太极拳、武术等。以上专业以菜单方式供全校师生根据自己的爱好进行选择,使每位师生都至少培养一方面的艺体爱好,学校安排部门专人负责,安排好时间、地点,对师生进行培训。针对某些专业,学校定期请专家前来讲学,做报告,以提高广大师生的专业水平和欣赏能力。
5、每年选派校本课程和特色办学骨干教师去内地相关友好学校进行培训,抓好“生本导学”教学,不断提高教学质量。
6、每年举办一次本校的经验交流活动,不断完善特色办学的各项机制,形成本校的成功经验。
7、根据学校学生实际,每学年都结合过去经验教训,不断调整课程结构教学方式、管理模式和评价标准,用最佳组合达到最佳效果。
(二)改革目标
根据“纲要”精神和“方案”内容,我校确立创建“以艺术素养见长的多样化、综合性高中”为“十二五”办学目标。着眼于未来人才的培养方面和社会的需求,我校从实际出发,从学生的兴趣爱好和特长发展入手,确立学校的改革目标是:
1、通过艺术类国家、地方和校本课程作支撑,实行艺术类选课制和走班制,到2013年全校力争70%的学生升入高一级艺术类院校,将艺术类打造成学校的优势和品牌。
2、我校在依法治校、安全教育的基础上,抓好各项艺术活动,将艺术逐步渗透到学校的各项工作之中,并成为每位师生的爱好和特长。不断提高全校师生艺术素养,逐步形成我校特有的文化氛围,以此促进学风、校风和精神文明建设,推动学校不断向办学的高品位迈进。
3、到2015年使我校艺术类国家、地方、校本课程达到体系完备,每年级新初始年级配备多媒体,并使配套的师资、设施设备功能齐全,基本达到全校师生至少掌握艺术类一门专业技能,艺术类考生占高中学生比例的80%,力争使艺术类考生的本科上线率2011届达到90%-95%,2012届达到96%,2013届达到,2014届达到97%,2015届达到98%以上。从而完成学校十二五规划中的各项指标达到创建“以艺术素养见长的多样化、综合性高中”试点校的标准,并使我校成为以美术为主,其他专业多方向发展的在全区具有一定影响力的特色学校。
(三)改革措施
1、加大宣传力度,让全校师生、家长都明确学校的办学目标,按照学校制定的学期计划与“十二五”发展规划,认真加以落实,努力使学校的办学目标转化为全校师生的共同行动。
2、学校根据师生的选择,创建不同类别的艺体类社团,并通过学校、工会――年级――班级三级管理,做好管理、服务与指导工作,充分调动全校师生、家长参与我校艺术特色教育的积极性、主动性。
3、以地方和校本艺术课程做支撑,以专家指导、引领为保障,加强与职业学院、高等院校的专业对接,采取请进来、走出去的方式,培养一批专业骨干教师,确保我校办学目标顺利实现。
4、每学期学校组织举办一次大型“艺术体育节”,要求全体师生参与,给有特长的师生搭建一个展示自我才华的平台,也为弘扬校园文化、提升学校办学品位,从而推动我校多样化办学健康发展。
5、制定科学的评价体系,针对每个社团的活动,学校、部门及社团成立相应的评价组织,采用三级评价方式进行评价。
(1)社团评:每次活动后由社团负责人组织相关领队召开活动小结会议,及时总结经验和不足,表扬与批评,并对活动质量进行评价。
(2)负责部门评:负责社团的活动评价和指导,做为评选优秀社团、优秀队长、优秀学员及其他评优选先的重要条件。
(3)学校评:学校主要进行校级、市级以上先进的推选,学员素质评定等级的考核,实验情况分析、总结,以及撰写实验阶段性报告和实验终结性报告等。
(四)需要突破或自治区支持的政策
1、希望教育行政部门赋予学校相应的课程开发和设置权力。学生在完成国家规定必修课程和选修课程后,可根据学校实际和学生意愿安排部分选修课程。
2、给予相应的考试政策支持。对于体、艺等特长生,学业水平考试科目由自治区会考办单独命题考试,划定等级和分数线。
3、请上级政府和主管部门拨付专项经费,配备专业教学设施设备,提供专业教师的培训机会,搭建普高与专业院校的桥梁。
(五)保障条件
1、加强领导。成立多样化发展改革领导小组,根据办学目标,制定实施方案,落实到人头上。并纳入到部门、年级组、教研组、任课教师、学生的年度目标评价与评优当中,确保此项工作管理和落实到位。
2、加大经费投入。设置专门管理与评价机构,制定相关的奖励制度,确保经费到位、评价到位、设施设备等投入到位。
3、加强教师队伍建设。教师队伍是艺术特色学校创建工作的主体力量。学校把特长教育和教师专业培训紧密结合起来,把理论学习、研讨活动、总结经验紧密结合起来,做到学中做,做中学,在实践中培养一批业务骨干,积极推动“名师工程”,注意发挥其辐射带动作用,促进教师队伍整体素质的提高,以适应学校艺术特色教育发展的需要。
4、加强宣传。普通高中多样化发展改革工作,关系学生、家长的切身利益,学校成立家长、学生代表委员会,对实施方案充分进行论证,广开言路,不断改进,达成共识。学校在宣传和奖励制度上给予保障,及时表彰先进师生、家长,激励广大教师的创新意识,努力营造全社会共同关心、重视和支持学校改革发展的良好氛围。
(六)进度安排
1、制定规划阶段。2011年6月-2011年8月,组织全校教职工认真学习“纲要”和“方案”,确定我校的办学目标,并广泛征求意见、积极开展调研和充分研讨论证的基础上,制定出切实可行的“实施方案”。并把“实施方案”分解为各个“学期计划” 和“年度目标”加以落实,增强创建工作的计划性和连续性。
2、组织实施阶段。
(1)2011年9月为开始组织全面实施阶段。学校根据实施方案,进行分解,并与相关部门人员签订目标责任书。根据教师、学生和家长的需求,以艺术特色建设为切入点,有目的、分步骤组织实施。
(2)2012年7月之前,按我校计划采取外部考察、内部培训,完成我校课程骨干教师的培训工作,并开发出适合我校的艺术类校本课程,并组织进行实施。
3、总结提高阶段。
(1)2013年为总结、提高阶段。坚持把艺术特色渗透到学校工作的各个方面,融入师生的兴趣爱好和专业发展之中,形成一种具有影响力和感染力的校园文化,推动学校办学品位的提高。
(2)到2014年学校艺术类国家、地方校本课程达到体系完备、与之配套的师资、设施设备齐备、功能基本齐全。
(3)2015年基本实现全校每位师生至少掌握一门艺术技能,艺术类考生达到高中学生的80%以上,并且本科升学率达到98%以上。使我校达到以艺术素养见长的多样化、综合性高中的标准,学校的特色文化形成。
(七)风险分析及应对预案
风险一:家长对艺术特色办学的不理解
预案:办好家长学校。加强对家长的宣传力度,使他们更多地了解国家教育改革政策,提高家长对我校艺术特色办学的认识,取得家长、学生的全面理解、支持和配合。
风险二:普通高中艺术生的升学与就业难的问题
预案:
大学生艺术团顾名思义就是学校为了各种活动的策划的一个学生性组织,属于团委学生会的一份子,当然因为我进入这个组织并没有多久,所以对工作的具体操作不了解,所以我还是重点谈谈我自己对这个部门的了解和感触吧。
我以前是在外联部的,是向外发展,大学生艺术团是在学校内部活动,不一样,这种组织的变化刚开始我不是很适应,不过很高兴的是大学生艺术团是一个团结的整体,大家都很配合让我感触最深的就是在部门值班的一次,才让我对大学生艺术团的工作有了初步的了解。
我这个人做事情话不多,了解具体操作,就会应该行动起来,这是必需的,因为实际行动往往是成功的一扇大门,大学本来就是一个小社会,是一个增强自己能力的一个环境,如何去做好自己的大学生活,这是我们进入大学的目的,这是我在学生会的一点小小的体会。
当然大学还是一个交朋友的好地方,进入学生会之后,我也遇到了很多聊得来的朋友,这也让我从中懂得要培养团队合作能力和处理突发事件的能力,创造性的开展活动,来丰富广大同学的课余生活,或许我们能单独完成一项活动,像一些大活动,如果让各部门合作,那么我想效果一定比一个人单枪匹马完成的要好,毕竟个人的能力是有限的,尤其当我们决定一次大型活动时,事先的筹备工作至关重要,一定要计划详尽,安排周全,如果准备工作不充分,往往影响整个活动的效果,而如此繁琐的工作,靠个人的能力应该是做不到尽善尽美的。
如何做一个优秀的学生干部。要从小事做起,从自己做起。学生会干事是要起带头作用的,要严格要求自己,注意自己的干部形象。但是不能觉得自己是比其他学生高一等级,我们是为同学服务的,要有奉献精神。我觉得作为学生会干事,还要注意各方面的学习,占取信息制高点,拓展知识面。“人际要简单一些,工作要精明一些,做人要厚道一些。”不失为一句扼要中肯的忠告。然而,让我印象最深的莫过于公私分明,把工作与生活有条理地分开对待,正确地处理工作关系与朋友关系。只有在工作中真正抱有负责任的态度,认真专注,不拖泥带水,不拉拉扯扯,一切以学生会事务为重,才能够心无旁骛,使团体发挥最高效率,达到最佳状态;同时,在平时的学习生活中,要与大家打成一片,多加沟通与交流。作为学生会干事我们要具备较强的社交素质,洞察别人的心灵能力,捉住别人的兴趣热爱点,学会去洞察别人的优点,。学会去赞美他人,作为学生会干事我们做事要多求人,少命令。遇到困难时先整理好自己的思路再做出决策,复杂的问题要简单化,简单的问题要快速解决。
经过了几周的接触,我学会了很多,不管是在团队合作,还是在人人际交往方面,我都有了更深刻的认识和领悟,我觉得这将在我今后在工作中起到至关的作用,同时我也会努力做好要求的各项工作,严于律己,互帮互助,在以后的工作学习生活中,我将面临更多的问题和考验。但我相信我经得住考验,认真的完成各项工作。为学生会添砖加瓦,献出我的一份力量。
作为管理系大学生艺术团(以下简称艺术团)的负责人,从艺术团的组建,成立,到发展至今,我深刻体会到自我肩上所承担的职责和义务与日俱增。经过近一学期的学习工作与交流,艺术团已经逐步走上轨道。本学期艺术团参与大小活动十余项,表演涵盖主持、礼仪、话剧、舞蹈、演唱等形式,演出范围涉及本系,公寓团总支及浙江科技学院,总体反映良好,这也为之后艺术团在院内外宣传上做了很好的铺垫。与此同时,问题也随之不断的暴露出来,而我的工作就是处理好艺术团内部矛盾,以及艺术团自身与外部的关系。
艺术团在本学期的正式活动开始于团内干部换任,在经过一系列的推荐、自荐及票选之后产生副团两名,各队正副队长各一名。选出团内干部主要目的在于更好地组织与领导艺术团,在未来工作中发挥出更多的潜质。可是在实践过程中暴露出来的问题是,由于队长没有经验,与各自队员的交流除了开会以外,主要集中在私人关系上,在对于节目需求上,没有真正起到教育和带头作用。长时间积累下来,就出现了团员对艺术团工作的进取性下降,有想法不敢和队长以上干部沟通,包括我们也不能了解团员的真实想法,以至于产生活动后期的人员调配问题及退*问题。换一个角度来说,队长们没有很好地和各自队员进行有效的沟通,对工作的进取性也存在必须程度的懈怠,究其原因,一是队员与队长是同一届的,在某些方面上团员并不完全服从安排,二是队长本身存在的个人问题也难以使他们有威信来管理队伍。
每参与一场活动,对于参与人员来说都是一次锻炼,可是由于团内成员的素质普遍不高,也造成在遇到活动时总是挑选相对来说有经验,工作较负责的人参加。我个人更愿意让团内每一个人都能得到锻炼的机会,可是出于整体研究,在某些活动中为了更好的体现整体效果,会事先和各个所需节目部门负责人联系,把我对所举办活动和他们对活动所需要节目的效果进行有效的沟通,以满足其需要为主,在节目排练时对节目进行适当的修改与控制,由于我本人对节目的要求比较高,所以我会想尽一切办法来提高节目质量。一个艺术团的存在,对于节目质量的要求胜过一切,仅有不断完善节目形式,提高节目效果,才能得到大家的认同,毕竟更多人看到的是节目的最终效果。因而对于节目质量的把关也是我在本学期工作中的重点。
除了在对节目质量上把关之外,我也亲自参与了一些活动的重要环节,例如主持。对于主持人来说,除了控制会场气氛及活动程序以外,临场反应也是很重要的一点。体会最深的就是做班歌大赛的主持,虽然不是第一次做主持人,但这次是我进入大学以来做的第一次,并且是这么大型的主持。我对自我的表现还是比较满意的,由于是自我在抓这个环节,所以从准备主持稿,到彩排,我对自我和另外两名女主持人的要求都会比较高,彩排除了与各个班的配合以外,单独过流程也走了不下十次,不断的改善,在正式演出时的效果没有大的疏漏。可是最终的闭幕式幻灯片没有配合好,以至于这个重要环节没有进行,无论对各工作人员还是整个艺术节来说都是一个很大的遗憾。
作为一个部门的负责人,在工作中不断吸取教训,总结经验是必不可少的。为了提高艺术团整体实力,我也总结出艺术团在目前这一阶段必须要转变或改善的观念及实质问题。从目前的发展情景来看,艺术团存在着很多弊病,首先是人员不足,由于是新组建的部门,所以在人员数量上相对较少,对于这一问题,每年都会有纳新,所以新鲜的血液会不断补充进来。其次是目前艺术团成员,包括队长,在观念上有严重的错误,我所期望的艺术团的核心思想是,艺术团在节目上必须有主动权,我们必须要有这样的观念,既我们排什么节目,其他部门或活动拿什么节目,而并非此刻的其他活动要什么节目,我们排什么节目,这是目前为止我们一向处于被动的原因。
仅有真正做到这点,才能从必须程度上增强团内成员对本团的凝聚力,并且提高团员自身的进取性,构成良性循环。当然,要到达这样的要求还是要有必须的基础,毕竟以艺术团现有的资源来说,很多东西都还不成熟,需要有更过的考验和锻炼来完善,而目前我们的保留节目并不多,能够配合各类活动的保留节目加起来还不到十个,这也是艺术团的一个薄弱环节。在宣传方面已经有必须的成效,从我们在系内的各个活动都有参与,到与浙江科技学院联谊时派出节目,再到给院公寓团总支表演,我们所强调的除了节目质量以外,也注重对艺术团的对外宣传。此刻管理系大学生艺术团已经在起步上小有成绩,相对于其他有组建艺术团的系有了必须优势,如何能扩大这一优势,则是需要全团上下及团总支学生会各部门相互配合来共同实现的。当然我们并不满足于只在校内的发展,要想让艺术团正真独立起来,必须要有本事参加一些校外的商业性演出,这才是艺术团能继续发展的唯一出路。要铺起这条路,首先就要做到之前所提到的一个观念的改变,以及对节目质量的严格把关。
下学期开始是艺术团是否适应未来发展的关键阶段,作为负责人,首先会对艺术团框架进行一些相应的调整,以提高整体工作效率及节目质量为主,我的工作重心也会继续放在对节目质量的把关上,尽力与外界联系,寻找适宜的机会使艺术团能够在校外有发展的空间,把艺术团提高到一个新的高度。
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