如何写好年终工作总结(精选7篇)

如何写好年终工作总结 第1篇

引言应短而精，官话、套话要少。

部门总结引言：如：李总：

现将营销部年度总结报上，请批示。

大公司业务总结引言：如：公司领导：

今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。

若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。

如何写好年终工作总结 第2篇

再写周/月报的第一部分就应该是对本周/月工作的总结，以简洁的方式概括本周/月的工作内容，并需要数据支撑。

①本周/月的核心工作（一句话总结你的工作），一周/月的整体进度，最好用可视化图表向领导展示。

②具体内容如下：（每项工作以总分总的形式写下来）

我们要注意的是要条理清晰，言之有物。切勿写流水账。

分点罗列出工作具体的数据和成效，可以写工作的进展和阶段性的成果。

领导可能不会要求你面面俱到事事最好，但一定是希望看到你工作的进度和完成情况，所以必要时甘特图、任务视图也能派得上用场。

所谓问题复盘，就是在第二部成果分析的基础上找到自己的不足。

最后，自己试着用KISS大法写出来，如下图所示：

另外，通过可视化图表也可以总结本周/月工作中存在的问题，最好有条形图、柱状图、折线图和饼图，做到可视化效果。

比如，你是做销售的，就通过图表找出为什么销售数量下降、联系客户数量下降的问题，并给出原因和解决方案

这里的自我剖析更多的是从自我技能和能力上进行的，主要体现在能力上。

可以基于公司的价值观、组织人才观，或者常见的人才模型对自我进行挖掘，比如执行力、创新力、思考力、认知力、洞察力等等～

下周/月的工作内容是告诉老板你是否对自己的工作有较好的安排，主要还是看你对整体工作的把握，你的工作内容要根据上周的工作成果和问题进行调整。

具体做什么，怎么评估衡量(做到什么样子/程度/什么算做了，什么算做好)，什么时间完成～

①下周/月工作内容要包括

②预计目标

记住分点罗列，写完一项再写第二项。

另外，通过工作计划日历可以让领导清楚明了的知道你的工作计划，或者项目进展情况。

就是基于新的计划，对可能遇到的问题进行预测，在源头上杜绝问题的出现包括

按这样的结构思考出的周报，不仅自己会很觉得思路很清晰，领导和同事也会特别喜欢看，因为看完之后能清楚判断你做的事情跟公司的战略目标是否一致，项目的完成情况和存在的问题也一目了然，对你的评价自然也就会很好。

如何写好年终工作总结 第3篇

这里，我根据招聘面试中常用的的STAR模型，我把它略作修改，为大家梳理了个人工作总结撰写的套路。

所谓STAR，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。

在个人工作总结撰写时，我们也可以按照这种方式打开工作总结的“话匣子”。

要求介绍自己目前的所负责的工作职责与工作本身的影响意义。如市场推广人员，可以围绕抢占品类先机的意义、占领市场份额的意义、阻击竞争对手的意义、影响意义等来展开说下。

这些背景分析，不仅是给管理者看的，更是团队成员通过调查和思考来确认工作方向的一个工具；不仅是总结，也是计划。

在确认自己的任务时，能将团队抽象的数字“翻译”成自己的工作内容，并且在其中加入自己独立思考得到的目标。

那么，在工作总结中体现的“任务”可能就变成如下形式：“本月在××市场完成×××万的销售任务。

于这样一个供应商之间竞争激烈的市场，完成这一任务，需要首先完成：第一，我需要....；第二，需要...... ; 第三，……”

首先，需要列举工作完成情况，如哪些合格完成，哪些超标完成，哪些未达标，分别是什么原因？

再进一步分析，对Task的分解哪些是合理的，哪些是实际对总目标无益的。

最后补充，自己的各项行动对结果的完成各有什么影响。

这种分析有助于团队成员掌握一个项目中不同部分重要性及不同工作方法的效率之间的区别，明了行动和结果直接的因果逻辑线，找到最有效率的工作方式。

学生会/职场打工人都在用的哦～

如何写好年终工作总结 第4篇

针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（小部门总结可简单些）

总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。

如何写好年终工作总结 第5篇

今年3月，山东省威海市纪委通报了3起形式主义、官僚主义的典型案例。其中一起案例中，两名基层干部在撰写十九大精神学习心得体会时，有抄袭问题，受到党内严重警告。

通报强调，形式主义、官僚主义违背党的性质和宗旨，侵害群众切身利益，影响党和政府形象，干部群众深恶痛绝、社会反映强烈。上述被通报人员工作中敷衍塞责、走形式、消极应付，是形式主义和官僚主义的典型表现，必须严肃处理。

提醒：年终总结、报告等既容不得花拳绣腿、应付了事，但更容不得层层抄袭，弄虚作假。对于年终总结，公职人员需严肃对待。

统筹丨戎明迈

校对丨潘经春

来源丨工人日报微信公众号

如何写好年终工作总结 第6篇

回到第二个问题，“个人工作总结有什么需要注意的”？

根据工作内容分类列举，以此为框架梳理一周的工作。

a.频繁且固定的流程性工作：列举具体做了哪些事儿，提交了什么文档。有数据的都放上。

b.随阶段变化的项目性工作：对照项目计划，确认项目进度、完成的百分比、完成时间、项目成果等。

c.被指派后临时接受的工作：临时工作通常是跨部门的需求。记录来自哪个部门的需求、预计完成时间、需求成果、后续合作安排等。

简单的公式：做过什么+结果如何

工作进度可以从以下8个维度展开：

a.日期：根据实际情况和项目规模调整任务节点，可按周、月、季度分类。

b.工作内容：拆分工作内容，根据分类单独列项，目标感更强。

c.目标：确定任务预期结果，提炼工作价值。

d.重要程度：按照【紧急重要矩阵】区分手头任务，自己有头绪，领导也能看明白。

e.计划完成时间：提前预留1-2天，给自己查漏补缺留足时间。

f.责任人：合作项目要标明责任到人，避免甩锅。

g.完成进度：实时更新进度，进度条达到100%时，成就感满满。

h.任务状态：跟进任务情况，遇到取消或变更，及时更新状态。

按以下三步，要提前制定好目的明确、措施可行的工作计划：

但想要工作总结言之有物，之前提到的所有进度和成果，都必须要有一个元素，那就是数据！

为什么要单独强调数据可视化？因为能让老板一眼就看到重点呀！

放两张图来对比感受下：

来自一堆数字的密集恐惧

VS 伙伴云数据可视化图表

简直没有对比就没有伤害！人类是视觉生物，选哪个，答案自然很明显了。

但是，写工作总结已经写到“身心俱疲”的职场人 ，该怎么快速实现【周报数据可视化】呢？当然有捷径啦~

如何写好年终工作总结 第7篇

今年年初，四川省内江市东兴区纪委在例行检查各乡镇(街道)领导班子成员2017年的述责述廉报告(俗称“年终总结”)时，发现216名乡镇(街道)科级领导干部中，有18人存在照抄照搬、抄袭拼凑或相互抄袭的现象，“有的甚至把2016年的总结时间改为2017年，或者把文中的‘十八大’改为‘十九大’，就交上来了。两个年度的总结，内容95%相似。”

这18名领导干部均被通报批评，并限期重新撰写述责述廉报告，交党委书记审核、报区纪委存档。其中，两名相互照抄总结的领导干部还受到了责令作出深刻书面检查和诫勉谈话处理。有被处理的干部说：“年终总结年年交，以为没人看，没想到上级会如此认真。”

内江市纪委副书记、监委副主任李斌说，基层干部直面群众，总结回顾一年的工作，岂是简简单单变换几个文字、调整几个数据就能完成的，“这是对党、对组织、对自己、对群众极度不负责任的表现!”