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招商工作总结及下一步工作思路(推荐3篇)

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招商工作总结及下一步工作思路(推荐3篇)

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招商工作总结及下一步工作思路 第1篇

招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

招商工作总结及下一步工作思路 第2篇

在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破。

现将一年来的工作情况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上。

今后工作的打算:

1、进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

2、着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

3、用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

4、完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

招商工作总结及下一步工作思路 第3篇

一、20xx年工作总结

一是健全招商工作机制,完善政策体系建设。制定20xx年招商引资工作计划,明确全年招商工作重点,镇街区、县直部门都落实招商工作目标责任制。修订完善了招商引资工作考核办法,以更加客观公正的办法科学考核全县招商引资工作情况。制定了《昌乐县重点产业投资扶持政策》,从用地、资金、人才引进等方面给予扶持,吸引客商投资。

三是广泛搜集项目信息,全力开展项目攻坚。6月份深入开展“项目攻坚月”活动,积极搜集项目信息,筛选投资意向明显的项目,组织小分队走出去对接推动,邀请客商来昌乐实地考察洽谈。项目攻坚月期间,全县共洽谈引进项目106个,其中在谈项目73个;签约项目11个,总投资亿元;落地项目22个,总投资亿元。

四是利用各种招商机会,洽谈引进重点项目。一是组织小分队外出招商。广泛搜集项目信息,对投资意向明显的项目有针对性地走出去进行对接洽谈,今年先后组织小分队外出赴上海、北京、深圳等地开展了招商活动,赴威海、高密、无锡等地开展了新能源汽车专题招商,对接洽谈了新能源汽车电机控制器等项目。在复旦大学举办了企业家研修班、论坛以及人才对接交流活动,邀请知名专家、教授与我县产业科技项目进行对接,达成了一批意向合作项目。二是利用市县活动平台招商。积极组织参加第34届风筝会“潍坊在外知名人士”回乡创业对接会暨重点合作项目集中签约活动,我县朱刘街道洽谈引进的川崎高性能机器人本体生产项目进行了现场签约。组织参加潍坊市珠三角地区集中招商活动,与深圳稳健投资有限公司洽谈了福利龙农业环境保护技术开发应用、与铭基食品(香港)有限公司洽谈了投资铭基熟食等13个项目,总投资亿元,PPT改性材料、新能源电动汽车等6个项目签订合同,其中县经济开发区洽谈引进的福利龙农业环境保护技术开发应用、声威家居用品、县招商局洽谈引进的铭基熟食等3个项目在“20xx潍坊(深圳)重点项目洽谈签约会”上进行了集中签约。积极组织参加20xx年中日韩产业博览会,我县经济开发区洽谈引进的佳诚数码惠普新材料产业园和五图街道洽谈引进的电动车充电桩、光伏太阳能发电储存设备生产项目在重点项目签约仪式上签约。扎实做好20xx中国(昌乐)国际宝石博览会招商工作,利用节会影响宣传推介,邀请客商,对接洽谈项目。共有28个项目在重点招商项目签约仪式上签约,总投资亿元。参加潍坊(北京)重点合作项目签约活动,洽谈推动重点项目13个,其中,50万头生态养猪、200兆瓦分布式光伏发电、城镇居民生物质天然气保障供应、德润生物质新材料、中科院化学研究所·昌乐县科技合作等5个项目在会上集中签约。

五是发挥企业主体作用,大力开展以企引企。充分发挥企业主体作用,引导企业成为引项目、争资源的主力军,广泛开展以商招商、以企引企。组织有关部门逐一对接全县重点骨干企业,梳理统计骨干企业项目信息、招商线索,围绕企业对外合资合作,洽谈引进了比德文与一汽集团合作的雷丁高速电动汽车等项目。围绕主导产业引进配套企业,依托比德文新能源汽车产业基地,引进了汉唐中能新能源汽车、街景电车、年产20万台新能源电动汽车车身、电动汽车零部件、电动汽车电控系统等一批新能源电动汽车产业链项目;依托智能装备制造产业,洽谈引进了陶瓷制版、华中数控机床、亿林数控机床等一批装备制造、智能制造产业项目;依托佳诚数码,引进了佳诚数码惠普新材料产业园;依托石大昌盛产业园,引进了硅油和环保食品包装等项目。

六是学习借鉴先进经验,推动招商质量提升。多次赴蓬莱开展对标学访,认真学习标杆单位在招商体制、机制、服务项目等方面的先进经验和做法,结合本部门实际,学习先进、改进不足,进一步提高招商工作成效。特别组织赴海宁市考察学习招商引资先进经验,深入了解海宁市主导产业发展、省级对外园区建设、骨干企业发展等情况,重点学习了海宁市在招商引资工作中的思路理念、体制机制、办法措施等方面的好经验、好做法。结合我县招商引资工作实际,提出了推动改进昌乐县招商引资工作的建议措施。

二、20xx年思路打算

20xx年,按照县委、县政府安排部署,围绕“五个一批”,立足全县主导产业,大力争资源、引项目,争取实现招商引资到位资金65亿元。

一是进一步创新招商体制机制建设。探索组建新的招商工作体系,分层次组建专门招商队伍负责对外招商;成立国有公司形式昌乐投资促进中心有限公司,通过政府购买服务以劳务派遣方式开展驻外招商;建立招商项目评估承接推进联席会议制度,以“3+N”(县长、常务县长、分管县长+有关镇街区、部门)形式,搭建项目落地统一承接平台。

二是大力开展园区招商。对我县规划建设的新能源汽车产业基地、佳诚数码(惠普)新材料产业园、概念包装产业园、智能装备制造产业园、装配式建筑产业园、德润智造产业园、中铁电力铁路装备产业园等重点特色产业园区,组建园区招商队伍,围绕发展壮大园区特色产业开展对外招商,切实引进一批产业链延伸的大项目、好项目。

三是突出做好产业招商。立足我县工业主导产业,围绕拉长完善产业链条,引进产业链上下游配套项目。抓住市里打造“四区四基地一通道”机遇,围绕新能源汽车产业,大力引进整车生产、核心零部件、电控系统等一批新能源汽车产业链项目;围绕智能装备制造,重点引进智能机器人、高端装备制造、数控机床等智能装备制造产业项目;围绕新材料产业,重点引进电子信息材料、生物材料、纳米材料与技术等新材料产业项目。

四是继续开展以企引企。筛选引导部分重点企业,加强与国内外有影响的企业集团广泛开展合资合作,围绕县内主导产业引进配套企业。重点推动比德文与一汽集团合作建设的雷丁高速电动汽车、潍坊赛普电器公司与北京英耐时新能源科技有限公司合作建设的软包钛酸锂电芯产业化、英轩重工与北汽集团合作的高端农业装备、矿机集团与山东省机械设计研究院合作的山东省机械设计研究院矿机集团增材制造装备研究中心等以企引企项目签约落地。

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