政府领导班子工作总结(必备4篇)

政府领导班子工作总结 第1篇

一年来，循环经济示范园（铁营镇）紧紧围绕“创新年”的总体要求，以创建省级生态工业园为总目标，以完善园区基础设施配套为着力点，以切实改善民生为落脚点，解放思想，扎实苦干，经济和社会各项事业取得了长足发展。预计全年实现两税收入3251万元，地方财政收入xx万元，同比分别增长、。现将20xx年工作总结如下：

（一）夯实基础抓党建，规范管理促提升

始终坚持把党建作为最大的政绩，认真贯彻落实市委关于基层党建的“一意见两方案”，积极推动基层党组织建设工作。

第一、村党支部书记化规范管理日益完善。

一是通过到威海、荣成等地参观学习解放思想，通过周末大课堂、以会代训等多种形式加强培训，强化认识，提升境界；

二是完善财务、监督、考核等制度建设，强化了制度约束；

三是奖罚分明，制定工作考核制度，用定性和定量相结合的方式，对支部书记各项工作进行衡量，引导形成一种既严又实的干事创业氛围。

第二、双百提升工程重点突破。

重点培植大白张、南营、国坊等5个先进典型村。国坊村总投入34万元，创新标准进行了五化建设，打造了生态国坊典型村；南营村在建的纪念堂开创了移风易俗方面典范；后进村张盘石村新当选主任xx，已理顺工作思路，工作步入正轨；段家村也实现了环卫托管，实现了转化。

第三、党员星级化管理成效显现。

自去年8月探索农村党员积分制管理新模式，现42个村已全面推开，成效明显。

一是村级党员干事创业积极性明显提高，有效地带动了党员群众干事创业热情；

二是带动了一批优秀青年积极向党组织靠拢，申请入党人数明显增多，综合素质也明显提高；

三是群众满意度有所提升，党员形象进一步树立。

第四、村集体经济稳步发展。

积极探索农村新型经济组织模式，充分利用土地确权登记和流转机遇，帮助张顶、杨桥、封桥等十几个村向外发包集体土地247亩，推进小张等五个村实行了土地托管模式，切实增加了村集体收入。

（二）基础设施抓配套，筑巢引凤促招商

一是基础设施建设日趋完善。

政府领导班子工作总结 第2篇

领导班子工作总结

20xx年在市委、市政府的正确领导下，我公司按照“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目，强力抓环境”的工作要求，以加快项目建设为目标，振奋精神，干事创业，取得了一定成绩。现将工作具体情况汇报如下：

一、二00七年工作简要回顾

1、完成了林州公园项目建设的征地工作。

林州公园（即马肩河公园）是我市20xx年十件实事之一。为使这件实事尽早动工，确保落到实处，按照市政府的安排和部署，我公司协同城建、土地等部门共同建设林州公园。

林州公园的规划设计工作于20xx年6月底由北京创新景观园林设计公司完成，规划方案于20xx年8月2日正式通过评审。同时施工图设计文件也完成。

今年林州公园项目建设在去年的基础上，在开元办事处、城郊乡政府相互配合下，顺利完成项目土地补偿及附属物拆迁补偿工作。截止目前，已投资3100万元，其中：项目前期及设计投入700万元，征地及附属物补偿投入2400万元。现正在进行公园进地前的准备工作。

2、林州市汽配铸造工业园项目建设工作进展顺利

去年，为整合铸造行业，提高产业集聚度，推进林州市汽配产业升级。按照市委、市政府要求，根据林州市“十一五”规划，我公司组织在姚村镇汽配工业新区建设铸造工业园。

林州市汽配工业园项目由机械工业部第四设计院完成可行性研究报告，经省发改委备案。郑州市黄河水利环境评估所进行了工业园环评。园区铸造生产线工艺设计由机械工业第六设计院承担。工业园项目总占地面积达1480亩，设计年产铸件50万吨，年产值达26亿元，年利税达2亿元。工业园一期工程总投资10600万元，占地面积200亩，建筑面积15万平米；20xx年计划投资5000万元，建成铸造车间2万平米，新上2条机械化生产线。

汽配工业园的建设，整合了林州汽配产业资源，优化了林州汽配产业结构，为林州铸造汽配行业创造良好的内、外部发展环境，能够有效提升林州汽配业的核心竞争力，扩大林州汽配业的市场占有率，从而实现林州市汽车工业的'跨越式发展。同时，工业园的建设，有利于改善项目区周围农村的基础设施现状，提高农民生活质量，有利于发展壮大地方经济，有利于统筹城乡协调快速健康发展。

汽配工业园项目于今年4月份动工建设，现已完成三通一平工作，50000厂房基础工作，钢结构厂房制作和配套道路建设等工作。目前项目已投入3370余万元，其中铸园公司投资1770万元，姚村镇政府报批土地及基础设施投资1100万元，工队垫付500万元。项目分项投入：项目前期征地、设计等费用700万元，土建工程1000万元，厂房钢构700万元，预付设备款770万元，配套设施200万元。4万平米厂房基础全部完工，2万平米车间主体钢结构12月底前全部完工。3月底建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，投产后达到年产3万吨铸件生产能力。

3、融资渠道有了新的突破

为支持我市重点工业，加快我市重点项目建设步伐，实现经济的快速发展，我公司在积极向金融单位融资同时，发现民间资金可利用空间很大。为解决我市重点工业融资难问题，我公司经市政府批准通过民间融资方式为重点项目融集建设资金。今年3月份，市政府同意我公司民间融资方式为重点项目融集建设资金，融资额度为3000万元。截止目前，我公司已融资3000万元，其中1000万元用于20xx年市十件实事之一林州公园建设，另20xx万元通过银行委托贷款方式放款支持重点工业项目，有力推进了我市重点项目建设。

二、当前的存在问题

建投公司的职责是为林州市基础设施建设融资，做这些工作并没有什么经验可借鉴，因此创新意识和不断学习就成为做好工作的关键。虽然我公司在贷款工作虽然取得了一些成绩，但也存在着问题。

作为林州市政府指定融资平台，我公司承担着管理、监督国家开发银行贷款在林州市使用的责任。但公司没有建立健全的内

部管理机制，在贷款使用过程中，存在监管不力的问题，为切实保障国家开发银行资金安全，同时也为吸取教训，公司下步工作首先要加强公司内部管理，建立完善台帐登记制度，贴近项目工程，及时了解项目建设单位最近动态，确保监理单位认真履行责任，确保项目不出现重大变化。

三、20xx年工作思路

1、争取20xx年完成林州公园项目投资2600万元，年底完成项目土建基础工程，完成绿化面积70%

2、林州市汽配铸造工业园项目20xx年建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，确保正常运转，力争新上两条机械化生产线。

3、完成市委、市政府交办的其它各项工作。

林州市建设投资有限责任公司

xx年十二月三日

政府领导班子工作总结 第3篇

回顾一年来的工作，在区委区政府的正确领导下，区政府办班子凝心聚力，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，政府办工作也存在短板与不足。

1.个别工作标准还不够高。作为政府系统的枢纽机构，办公室必须坚持高标准、严要求，但在日常工作中个别环节仍然不够尽善尽美。比如在办文办会中，个别会议纪要的语法存在语病、用词表述不够精准、规范格式还有瑕疵。

2.统筹兼顾弹钢琴能力还不够好。一年下来，区政府办公室的任务重、会议多、压力大，班子成员统筹兼顾各项工作的能力还有提升空间，距离高质量、高绩效还有差距。比如，对省市区各条线的会议安排还不够到位，本该由主要领导参加的会议有时候由分管领导代会，应该分管领导参加的会议不得已由办公室主任参加。

新的一年，对于存在问题，区政府办公室班子将采取有效措施，切实加以解决，重点做好3个方面。

1.着力加强政治建设。牢牢把握“政治机关”这一定位，坚决把“两个维护”“四个意识”“四个自信”自觉贯穿于起草文件、工作部署、后勤保障各项工作中。严明党的政治纪律和政治规矩，不断增强忠诚核心、维护核心、看齐核心的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不断提高政府办的整体素养。

2.着力做好协调服务。根据区委区政府的决策部署，紧紧围绕中心工作、聚焦难点工作，充分发挥办公室承上启下、联系左右、沟通内外的中心枢纽作用，照应各方关切、配置各方资源、调动各方力量，倾力做好服务保障，确保各项决策部署落实落地落细。

3.着力加强作风建设。把严守纪律放在更加突出的位置，按原则办事、按制度办事、按规矩办事，时刻坚守底线，努力打造一流机关、模范机关形象。落实党风廉政责任制，持之以恒反“四风”，持续规范办文、办会、公务接待等服务保障。

政府领导班子工作总结 第4篇

一年来，办公室班子紧紧围绕中心、服务大局，主动发挥好参谋辅政、协调统筹、服务保障的作用，全力推动全区经济社会各项事业高质量发展。

1.聚焦中心大局，做好“谋”的文章。紧紧围绕“百千迎百年”“北强南启中兴”“三城一谷六小镇”“高校经济”等中心工作，立足区情、放宽视野、积极思考、深入调研，推动调查研究、办文办会、信息宣传全面提升。一是以文助谋。紧紧抓住调查研究这个牛鼻子，强化关口前移，紧扣区委区政府决策部署，每项工作都围绕“目标方向、强项短板、实现路径”，推行一线调研法。深入开展“三年双千”活动，进基层、进村社、进企业累计达200余次，深入了解情况、剖析问题、提出建议，并将调研成果转化为领导决策依据。比如，深度开展高校经济、夜间经济等课题调研，提出云创、科创、文创“三创融合”发展定位，得到区主要领导充分肯定。全年，圆满完成年度政府工作报告以及2次政府全会报告起草任务，起草各类会议讲话稿53篇、活动主持稿31篇、致辞32篇、对上汇报材料63篇。二是以会助谋。把办文办会作为谋划政府工作的重要载体，牵头提升规范区政府8大会议制度，精心办好“区政府班子月度例会”“重大产业项目例会”等专题会议，做到科学高效、集思广益。认真落实整饬“六大顽疾”等基层减负决策部署，不随意拔高会议规格、扩大会议规模，减少“陪会”现象，全年各类会议压缩10%。三是以刊助谋。把政务信息作为展现西湖发展、体现政府谋划的重要窗口，严格按照省市信息工作新要求，对标一流找短板、明举措，在亮点挖掘、素材提炼、文章质量等方面下好“捻须”苦功，工作成绩位列省市前茅，实现新时代、新形势下西湖信息工作量质跃升。全年报送省市政务信息录用301篇，其中约稿录用221篇，要情与专报信息录用80篇，省领导批示16篇，市领导批示28篇。此外，在区级政务信息工作方面，共刊发《西湖动态》86期。

2.聚焦贯彻落实，做好“督”的文章。聚焦战疫情促发展、“六稳”“六保”等中央、省市重大战略部署，全力抓好贯彻落实。一是全力以赴抓精密智控。面对突如其来的新冠肺炎疫情，办公室班子第一时间紧起来，赴一线细排查、强管控、严督查、精密控。全面负责区防指办工作，300多天来每天坚持疫情防控专班早晚会商和应急处置、入境隔离、商务服务，精密智控指数39次位列全市第1（全市共60次排名）。二是全力以赴抓督查考核。把督查考核作为抓贯彻落实的重要抓手，全年共办理127件省、市和区政府主要领导批示，办理重要工作交办单60件，切实做到“件件有回音”。印发《政府督查》通报75期，对区政府工作报告重点任务、重大项目推进、民生实事、市对区重要工作任务等方面开展专项督查，有力推进全年目标任务的完成。圆满完成市建议提案15件及区建议提案243件的办理答复工作,办结率、面商率100%，无不满意件。参与筹划民生实事项目征集、分解落实目标任务、制定项目推进考核机制等全过程，以实地督查和书面督查通报相结合，为省政府民生实事24项工作指标、市政府民生实事21项工作指标、区政府10件民生实事35个工作指标如期高质量落实发挥积极作用。

3.聚焦整体智治，做好“效”的文章。一是标准化建设。加快政府数字化转型，以机关内部“最多跑一次改革”为契机，全域实施办文办会、政务信息、政务公开、政务督查数字化、标准化建设，有效解决过去条线边界不清、职责不明的弊端。全年共收文4750件，发文490件，处理省、市公文交办单801件，镇街部门请示325件，审核印发常务会议纪要、府办纪要70件。三类文件精简39%，其中报省、市政府请示件25件，未发生退文扣分情况。大力实施“掌上办公”，70%以上公文实现手机流转签批，有效助力政府办办文、办事效率提升。二是智慧化建设。全市率先建好CIM系统支撑的区委区政府值班值守（应急指挥）中心，整合14个部门资源，实现一屏集成、可视、联动、协同、指挥，构建了全域应急管理和紧急信息第一时间反应，第一时间处置，第一时间报送，真正做到了全过程闭环管理响应。三是阳光化建设。把政务公开作为增强政府工作透明度、提升治理水平的重要抓手，全面推进基层政务公开标准化规范化工作。编制西湖区政务公开事项标准目录，增改二级事项524条。建立健全政务公开工作机制，印发《关于进一步规范政府信息公开工作的实施意见》，制定西湖区重大行政决策公众参与制度和政务公开回应关切制度，修订《西湖区政府信息公开考核评估实施方案》。制定《西湖区主动公开目录说明》，做好政府信息公开专栏设置及主动公开目录整合。开展全区政务公开工作培训，推动全区政务公开规范化水平提升。围绕“疫情防控”“六稳六保”等年度重点工作建立专题专栏，落实西湖大学、杭州云谷学校等重大建设项目批准和实施领域全生命周期公开，进一步建立健全疑难案件会商机制和合法性审查机制，规范依申请公开答复，降低法律风险。拓展政民互动方式，鼓励开展实地走访、座谈交流、主题活动等各种形式的“政府开放日”“公民走进机关”活动。拓展政务公开服务渠道，在区行政服务中心开设政务公开专区，线下服务，提升政务公开群众满意度。拓展政府信息公开平台范围，整合现有政务新媒体资源，将全区68个备案政务新媒体账号作为信息公开的有力助手。全区共主动公开各类信息15460条，文件类信息393条。受理依申请公开570件，其中予以公开254件，部分公开19件，不予公开66件，无法提供109件，不予处理55件，其它处理32件，尚未办结35件。回应公众关注热点或重大舆情8次。

4.聚焦政务运转，做好“保”的文章。一是重保密。进一步落实保密责任制，办公室主要负责人负全面领导责任，分管副主任负直接领导责任，各科室负责人对分管范围内的保密工作负领导责任，全体人员均签订保密协议书，层层落实保密责任。积极配合市委_专项督查工作，对非涉密计算机使用管理等方面存在的不足进行认真整改，并组织开展保密教育。二是强保障。全力、规范抓好会议、接待保障工作。疫情期间，会务人员实行24小时值班制，会议室门口增设免洗手液、消毒纸巾及口罩等防控防疫物品。机关大院七楼会议中心，共保障各类会议2515余场次、万人次。全年累计接待各类公务考察团195批次、3879人次，完成了党和_的视察接待任务8批次，在全市公务接待业务能力提升比学赶超活动中作典型发言并获第2名。深入参与区两会、区政府全会等区各类重大会议等活动。协调、衔接、服务保障区领导赴深圳、北京等地考察招商和赴黔东南州凯里、镇远和湖北恩施州宣恩县、新疆阿拉尔市、长春市双阳区等地对口帮扶等活动。同时，主动与上级机关和基层单位加强联系沟通，全力做好上情下达、下情上传，超前谋划工作，政府办综合协调作用得到充分发挥。三是优服务。完善公务用车配套管理制度，严格执行《西湖区机关公务用车服务平台管理实施细则》和《西湖区机关公务用车管理办法》，保障公务用车平台的运转更加流畅，做好公务用车费用把关工作。2020年更新轿车4辆、商务车2辆、中巴车2辆（中巴车更新中），公务用车保障任务5400余车次，行驶里程35万公路，租用大巴车、中巴车服务70余车次，有效保障区党代会、区两会、区委务虚会、省市考核迎检及外出考察等重点工作用车。努力提升服务保障水平。认真抓好日常运维管理、机关节能、办公用房优化调配、专项用房定向竞价销售、垃圾分类等工作；同时，做好安全保卫、化解信访等工作。全年协助信访部门接待上访人员4868人次未发生刑事、治安案件和重大安全责任事故。餐饮保障下足功夫，对食堂工作人员进行五常法的培训，每人签订食堂五常责任书。积极落实厉行节俭号召，抓好菜品质量，提高光盘率。抓好源头控价，降低采购成本。提供精细化服务，减量不降质。根据干部职工的不同需求，提供小份菜、拼盘菜、小包子等服务。巧用边角料，变废为美味。推出西蓝花菜梗酱菜、开胃萝卜皮、萝卜丝油渣包等，进一步提高食品原材料的利用率。推行“分餐制”，减少公务接待浪费。引进厨余垃圾生物降解技术，实现厨余垃圾减量。全年共提供职工就餐19万余人次，会议用餐约9000余人次，接待包厢服务约120批，约900人次。年初疫情暴发的两个月，提供客饭万人次。