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一、思想道德教育
1、“学经典,美言行”本学期学生阅读、诵读了很多经典、名作,让孩子从书中学做人。
2、对一年级学生进行队前教育,一年级新生入队,学校_员、共青团员、志愿辅导员为一年级新生佩戴红领巾。
3、组织“争做四好少年”系列活动。包括:“好习惯伴我行,我做四好少年”征文比赛; “学守则、守规范,争做四个好少年”养成教育知识竞赛; “美在我身边,争做四好少年”摄影大赛;“雏鹰争章,我做四好少年”四好少年评选活动。
二、民主法治教育
1、继续做实、做深“五小主人”工作。各班级普及五小主人。
2、胜利召开潘南小学第五次少代会,这次大会本着自主、创新的精神,全面展示学生的素质。参会领导观摩了学校“国旗护卫队”升旗仪式,聆听了全体少代会小代表们传唱的美德歌曲,并与小代表们合影留念。少先队员代表为大会献词,一个个真实感人的“我与少先队的故事”,让与会领导深层次的感受到了金色潘南少先队员的心声;各中队自主创新,为大会献上的特色礼物,鸡蛋壳制作的少数民族娃娃,倡导少先队员关注少数民族,二年级几部献上一面大队旗和带有全体少先队员签字的“争做文明小市民”的条幅。.....展示了队员们对少先队的热爱情感;新一届大队委成员精彩的才艺展示和公开承诺充分体现出队员们“我的地盘我做主”的主人翁意识。本次大会还进行了校外辅导员聘任仪式和第五届少工委成立仪式。
三、养成教育方面
从本学期开学以来,班队会、早读及升旗仪式、安全大会上开始强调养成教育的重要性,各中队学习养成教育细则以及少先队知识,10月中旬进行抽查,并组织 “好习惯伴我行”征文比赛。11月组织2-5年级学生参加“学守则、守规范,争做四个好少年”知识竞赛,12月上旬组织一年级学生及其家长参加“养成教育知识问答”活动。通过养成教育三部曲,使孩子们真正与好习惯交朋友。
四、心理健康教育
1、重新组建了“知心姐姐”团队,并开始认真工作。
2、心理咨询室重新装修整理,成立了咨询为主的“心灵花园”小屋和以活动为主的团体心理活动室。11月通过了淄博市星级咨询室的星级达标。
一直以来,该车间都以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工岗位练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。
车间现有员工46人,平均年龄28岁,大、中专以上文化水平的18人,初中以上文化程度的28人,是全公司文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
1、积极进行安全达标创建活动,表现突出。
今年以来,公司开始推行三级安全标准化建设,该车间根据公司安委会布署,积极进行安全达标创建活动,开展宣传,组织培训;修订文件,建立体系;实施运行,整改完善。设置了兼职安全员,并健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程,做到了分工明确,责任到人,所有制度、规程清晰规范,装框上墙;同时完善了安全生产记录和设备运行记录,班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患。
2、抓好安全教育,提高职工安全意识与安全生产技能。
该车间始终把安全生产作为车间管理工作的核心,开展多种形式的安全生产宣传教育活动,多年来一直坚持开好每周一的早会,组织所有员工参加学习,学习安全生产有关知识、操作规程等,并提出当天的安全工作重点,提高了员工的安全意识和安全生产技能。同时对于新职工严格进行入厂三级安全培训,并经考试合格后再上岗工作。今年以来对员工进行了4次安全培训,内容涉及消防、设备安全操作等内容,提高了职工安全生产技能,确保了企业的和谐稳定。
3、推行6S活动,提升现场管理水平。
该车间针对仓库狭小,布置零乱,对仓库的各类材料配件进行分类整理,并将有毒、有害的危险品移到专门的仓库进行重点管理。员工每班对设备油污及时进行擦洗,保证设备环境卫生达到标准化要求。每天按时对车间内外、各个设备部位的死角进行整理,通道不堵塞,现场也见不到无关或无用的物品,不管是车间内外的环境卫生,都给人焕然一新的感觉。
4、完善班组日常安全检查与互查互帮相结合的活动,严防安全事故发生。
班组实行走动式、互动式管理,每天进行安全检查,按要求进行记录填写,对发现的新的安全隐患,尽快处理,处理不了的上报车间,对于违反安全规定的行为,班组可以提出5—20元的处理。同时发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行,使安全活动真正收到实效。
5、通过安康杯活动,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。
在安康杯活动中,全体人员积极参加了“十个一”。即开展一次安全生产签名活动,提一条安全生产建议,接受一次安全知识培训,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,当一天安全检查员,查一起事故隐患或违章行为等活动,通过开展形式多样的安康杯活动,年年推出新意,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。
6、提高材料利用率,降耗增效促生产。
为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,车间想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人—机—料—法—环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善,车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记,在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。
7、加强培训提素质,勤学苦练出成绩。
车间坚持每月一次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干,担当起班组长,工作中独挡一面。
今后将继续以团结务实、和谐进取的企业精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫,打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,现将本学期的工作总结如下:
一、在思想上爱党爱国,积极积极。
二、在工作位上,敬业爱岗,积极主动。
由于今年本校的扩招,使得有线电视电缆线路已经满足不了学校的需求,在领导的正确指引下,我积极的配合工作,顺利的完成了有线电缆换光缆的改造,增加了节目台,使得学校的新闻及直播能够高质量的'让学生收看,提高了学生获取信息的效率。
三、在分管工作上,服从安排,兢兢业业。
在每周繁忙的状况下,要安排好自己的条线工作,的确有时感到力不从心。但在校领导指引、支持下,分管工作思路清晰,做到期初进行合理计划,实施过程抓落实,及时反思小结,期末总结。这学期为了迎评促建工作,大家都全身心的投入进来,加班加点完成自己的工作,配合各部门的工作。有问题及时与同事探讨、交流。学校在全体师生的努力下顺利的透过了评估。
我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感,所以在这样的群众中工作虽然有时任务较重,但心理上还是比较简单、愉快的,所以工作上比较主动,期望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。平时能及时把工作状况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局,服从安排,互相关心,互相帮忙,互相沟通。
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