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回顾xx年的工作，取得的成绩固然可喜，但在成绩的背后亦存在着一些问题，主要表现在:一是青年职工的思想教育比较薄弱，未能适应新形势的发展，缺乏创新意识;
二是部分基层团组织活力不够，个别团员自觉性不强，有管理比较松散的现象;三是团费明细帐簿管理制度不健全，缺少团费使用票据。四是活动组织还不够严密，缺乏部门之间的协调与沟通，很多活动没有达到预期效果。
建议:在逐步完善公司团委各项机制的同时，可否建立团支部书记奖惩制度，对任命的各基层团支部书记给予一定的岗位津贴补助或物质奖励，进而提高基层团支部干部的工作积极性。
一年的时光转瞬即逝，眨眼间我团支部已忙忙碌碌地工作了一学期，是要进入总结阶段了。回首这一学期，我团支部所经历的林林总总，不仅使团支书与团委得到了充分的锻炼、积累了经验，同时，我团支部在校团委和系团总支的领导下，在结合本部特点和特色的基础下，带领全部团员勤奋学习，勇于实践，不断进取，各方面工作都获得了较好的成绩。下面的大学团支部工作总结范文是由为大家整理带来的一些相关材料，希望能对你有所帮助。
（一）20xx年共青团工作的总体思路和奋斗目标。
以党的十八大、十八届三中、四中全会和团的_精神为指导，以青年安全工作、青年文明号创建以及青年志愿者活动为重要载体，以青春能量聚合年活动为主线，融入公司党政中心工作，贴近基层，服务青年，发挥青年先锋队作用，引领广大团员青年在实现公司的发展进程中青春建功，促进青年队伍整体素质、团组织有形化建设、青字号品牌活动影响力、团组织凝聚力和吸引力；强化青年思想教育铸魂，服务企业发展创效，助力青年岗位成才，严抓自身建设固本，团结带领广大团员青年认清新形势，适应新常态、激发新活力、展现新作为，为促进公司顺利实现全年奋斗目标，实现平稳健康可持续发展贡献青春、智慧和力量，为实现公司稳中求进做出更大的贡献。
（二）保障措施。
1、进一步加强自身建设，切实提高团员青年的能力。一是要不断加强共青团队伍的建设。进一步建立健全团组织机构，建立适应企业团组织生存发展的激励考核模式，找准服务青年和服务企业的契合点。设计团干部队伍建设方案和学习培训计划，采取业务指导、外出培训、参观学习等具体措施和方法加强干部队伍建设。二是要做好团内基础性工作，加大团组织的宣传力度。及时组织团员青年学习贯彻上级会议精神，力争做到企业发展规划深入每个青年团员的心中。使团员青年全面的认清当前形势，树立紧迫意识，更好的服务于企业。
2、深化人才建设开展多种类型的青年培训活动，为公司突破困境，实现逆势飞跃做好充分准备。一是以“争当青年岗位能手”“青年创新创效”活动为载体，力争从青年入手，在青年员工中深入开展“比素质”“比技能”“比创新”等活动，通过理论联系实际来培养团员青年们工作本领，以新技术，新方法为公司创造的效益来深化“育才”活动，造就一支能打硬仗的青工队伍。二是要开展各类技术知识的培训讲座，以“技术比武”、“师带徒”“评先树优”等形势的竞技活动有效的将理论联系实际，真正意义上的帮助青年成长。
3、开展丰富多彩的活动，加强团组织的凝聚力。一是要深入开展创新创效活动。成立创新团队、科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的科技创新实践活动，从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是要在“争创青年文明号”活动要在传统管理的基础上，细化创建内容，统一考评标准，抓好监督公示，促进文明号集体的创建质量，树立良好的社会形象。三是要开展演讲比赛、青年歌唱大赛、体育比赛、游戏竞技、座谈会、联谊会等一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动，不断增强团组织的凝聚力。
4、做好党的助手，为企业输送合格生力军。一是要深化“党建带团建”工作。从巩固党的群众基层的高度，充分认识当前进一步深化基层党建带团建工作的重要性和紧迫性。
过去的一年中，我校团支部在校领导和上级团组织的领导、关心、帮助下，围绕团区委的工作思路，围绕素质教育为主的学校中心工作，不断加强团支部的自身建设，切实注重教工团员自身素质的培养，注重师德建设，充分发挥团员青年主力军的作用。
20XX年，在XX党委坚强领导下，XX党总支以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的四中全会和贵州省委十二届五次、六次全会精神，贯彻落实上级党委工作部署和要求，党总支以抓党建工作为引领，以建设标准化基层党支部为重要抓手，以生产经营为目标，带领全体党员干部和群众攻坚克难，不断强化管理能力，大力地推动了各项工作任务的顺利完成，现将2019年党建工作总结如下：
一、加强思想政治教育。
一是坚持把理论武装作为首要任务。
制定了《党总支政治理论学习计划》，从2019年9月起，党总支班子坚持每周一定期召开专题学习会议，对党的重要理论知识，上级党委有关文件精神进行及时传达学习。2019年共召开党总支会议和政治理论学习会议16次，通过班子议决事项67项，进一步增强了班子的决策能力。
二是持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
党总支制定了《党建工作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》，对全年的政治理论学习进行了安排部署。按照“两学一做”常态化制度化要求和学习计划，采取集中学习和个人自学相结合、专题辅导和讨论学习相结合的方式，充分运用“学习强国APP”抓好学习。各基层支部共召开了党员大会100余次，支部书记上党课10次，专题组织生活会10次。组织广大党员、干部职工学“时代楷模”其美多吉、观看《港珠澳大桥》、《我和我的祖国》等爱国主题教育片，提高了党员干部的学习能力和学习质量。
三是积极筹划部署“不忘初心、牢记使命”主题教育和开展主题党日活动。
围绕提出的“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，组织全体党员干部共计52人赴遵义会议会址。按照党委统一安排部署，开展了以爱国主义教育为主题的主题党日活动。各支部按照党总支要求，结合工作实际，按月开展主题党日活动。
四是召开专题民主生活会，检视自身存在的问题。
按照党委的统一安排部署，2019年10月12日，黔通建设党总支召开了“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，班子从理论学习、思想政治、履职尽责、工作作风、廉洁自律等五个方面进行了深刻的剖析和检视，会上开展了批评与自我批评，通过征求意见建议和检视的方式，共检视出存在的5个方面共8个问题，对存在的问题建立了整改台账并逐一进行销号整改。
五是开展民主评议党员。
2019年12月15日，党总支成员全部以普通党员身份参加了所在支部的党员民主评议，接受和听取职工群众的意见建议，进一步增强了凝聚力。
六是年初党总支按照上级党委要求，组织各基层党支部负责人向党总支进行了述职，党群工作部对各基层党支部开展指导和帮扶9次，组织了2次关于党建工作开展情况的自查。
二、加强组织建设，提高组织保障力度。
一是开展标准化党支部建设工作。
按照集团公司《党支部标准化建设实施方案》文件要求，对基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核内容，下属9个支部每月上报标准化建设情况，党总支定期对各基层支部开展情况进行跟踪上报。将党建工作纳入全局工作同部署同安排、同检查、同落实，做到党建工作和业务工作“两不误、两促进”。
二是成立项目临时党支部。
为按期保质保量完成上级交办的脱贫攻坚县乡公路路面改善提升工程施工任务，充分发挥基层党组织攻坚克难、战斗堡垒、党员示范引领等作用，经集团党委月党委会研究，同意成立了县乡公路路面改善提升工程标段项目部临时党支部。
三、加强队伍建设，提高队伍整体素质。
一是严格按照干部选拔任用制度，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，全年共开展任前谈话4次。
人力资源部按照公司人员情况，对人才队伍进行摸底，正在建立公司人力资源库，对公司员工进行建档立卡。二是积极完善人才培养、评价激励机制，修改完善了公司外拓市场激励奖励办法。三是积极开展职称申报工作，人力资源部积极配合和牵头开展职工职称申报工作。四是抓好职工教育培训，发挥群团组织桥梁纽带作用，按照集团党委安排部署，积极组织公司党务干部参加集团党务工作专题培训3次。
四、加强党风廉政建设，树立风清气正的企业环境。
一是党支部书记落实抓党建“第一人”的责任。
实行党建工作目标管理：与9个基层党支部签订了《党建目标责任书》，明确了考核指标，把“软任务”变成“硬指标”；二是制定了党建工作安排和计划。制定了《党建工作计划》，明确了全年党建工作重点，细化了任务。
二是严格落实“一岗双责”责任制，从源头上防治腐败。
组织领导班子和关键岗位人员逐级签订《落实“一岗双责”责任书》，严格落实党风廉政建设责任制，强化过程监督，增强领导班子成员、干部反腐倡廉责任和廉洁自律意识，推进党风廉政建设责任有效落地。
三是通过加大对重点领域关键岗位重要环节的风险防控，用制度管人、用制度管事，加强了财务管理、工程项目管理、车辆管理等，严格按照集团《阳光工程标准化手册》和实施方案开展“阳光工程”，加强和推进权力运行程序化和公开透明。
四是充分运用谈话、提醒、约谈等措施，对党员干部身上的苗头性倾向性问题，及时进行提醒谈话，注重抓早、抓小、抓苗头。
今年以来，共组织开展集体约谈300人次，提醒谈话11次，任前谈话4次。
五、严格党员管理，注重党员管理实效。
一是严格学习管理。
严格按照党委要求，党员学习做到“四落实”，要求党员按时参加所在支部的学习，及时向党员学习传达中央、省委、及上级党委的会议精神及决策部署，要求支部党员自觉加强“学习强国”平台学习，党群工作部定期对支部党员学习情况进行跟踪并进行公示，形成线上与线下学习、自主学习、随时学习的学习机制。
二是严格党员发展。
年初制定了党员发展计划并严格按照《贵州省发展党员工作规程（试行）》，完成了8名入党积极分子和3名发展对象的备案和1名预备党员的转正。
三是严格党员管理。
严格规范开展党员主题活动日活动，切实执行召开组织生活会和民主评议党员制度。记录党员基本情况、参加组织生活记录、党费交纳记录及组织关系转接记录等。
六、加强对群团工作的领导
（一）党建带团建，搭建青年职工交流平台。
一是在党团组织下，在五四青年节期间，举行了“不忘初心跟党走，青春建功新时代”五四青年交流座谈会，引导青年职工明确方向、脚踏实地，立足岗位、因地制宜，提高工作处置能力，以过硬的本领、过硬的作风干出过硬的成绩，为公司发展注入鲜活生命力。二是为加强集团内单位的沟通交流，互进互促，在党团组织下举办了最美杯职工篮球赛，并共同参加了主题拓展活动，为进一步深化系统内单位合作交流奠定了基础。
（二）党建带工建，增强职工归属感和凝聚力。
党总支高度重视职工在企业的获得感和归属感，党总支成员分别包片区到各基层开展了宣讲工作。2019年，公司工会在党总支的安排部署下，开展了职工住院、结婚、生育关怀慰问276人次，组织42名女职工进行了妇检，开展了2019年春节送温暖慰问活动和夏送清凉慰问活动。
七、抓好宣传工作。
【关键词】国有企业;基层团组织;工作评价
一、国有企业共青团工作存在的问题及思考
随着国有企业业务的不断做大做强，企业中青年员工占比越来越高。共青团工作的好坏，不仅关系到企业青年职工的进步与提高，关系到企业文化的实践与融合，也关系到企业的生存和发展。要有效地开展国有企业共青团工作，首先必须认清其重要意义，摸清企业共青团工作的现状，分析查找存在的问题，才能找到解决问题的对策和方法。国有企业的情况千差万别，其共青团工作往往受职工队伍结构、党建带团建工作水平等诸多因素的影响，实践证明，国有企业共青团工作往往还存在很多不足和问题。
一是部分国有企业共青团工作弱化趋势明显。在社会主义市场经济条件下，很多国有企业深化改革过程中凸显的是企业深层次的矛盾。首先，在国有企业的改革中，都将人员机构改革作为重点，企业不断地采取减员增效的方式，最终导致首当其中的是企业团组织人员和工作机构的萎缩，很多企业采取团工作兼职化的形式，将共青团工作合并于其他部门;其次，在追求企业利益最大化的思想意识之下，由于群团组织绩效的不可量化，企业领导往往不够重视共青团工作，团组织工作在企业价值链中的地位也大大降低。
二是部分国有企业共青团工作发挥作用不明显。一方面，在青年群体思想意识和需求多元化的时代，部分企业团组织的发展和创新不足，无法适应企业内部和外部环境的变化，也无法真正在指导青年团员的成长成才、推进企业改革发展方面起到突出作用;另一方面，有的国有企业受共青团工作环境的影响，基层团干尤其是兼职团干部的工作积极性不高，导致基层团组织凝聚团结、引导和改善作用不明显，行政领导、青年群体对团工作的信任度下降，长此以往形成恶性循环。
在国有企业中，要想发挥好团组织的生力军和突击队作用，组织和引导广大青年团员在企业改革发展中贡献青春和力量，需要从团的工作机制抓起，夯实各项工作基础，激发基层团干部积极性和基层组织活力。
一是要推动加强党建带团建工作机制的建设。党建带团建，责任在党组织，但是从团组织的角度，有必要从制度设置等建章立制方面谋划，提出加强基层党建带团建工作的思路和建议，争取得到党组织的支持和推动，以奠定共青团工作的政治、组织基础。
二是要加强团工作评价机制的建设。团工作的成效在基层，推动的关键在团干部，要着力解决团的工作“干与不干一个样、干好干坏一个样”的怪圈，充分调动基层团组织的工作积极性，打造一支想干事、能干事、干成事的团干部队伍。
二、基层团组织工作评价机制的实践
（一）背景
中广核工程有限公司（以下简称公司）是我国第一家专业化的核电工程建设和管理公司，2004年成立，是中国广核集团的主要成员企业。公司成立初期，仅有一个核电建设项目，员工人数不到400人，团员青年不足50人，团的工作主要集中在开展各项文体活动;随着公司快速发展，目前公司已成为在建核电机组数量、装机容量位居全球第一的企业，承担多个核电项目建设与管理，员工人数也增加至6000人，高峰期团员青年占比达50%，35周岁以下青年占比达80%;公司团委下设4个团委、6个团总支和5个团支部，28岁以下团员青年2400人，团支部总计97个，团员青年成为伴随着公司成长和发展的一支重要骨干力量。在公司改革与发展的新形势下，原有的共青团工作方式方法和机制已经远远不能适应工作的需要。
（二）具体实践
自2010年开始，在公司党委的大力支持下，为激励和促进公司各基层团组织围绕企业改革、发展扎实开展团青工作，提升服务企业、服务青年的质量和水平，为广大团员青年创造良好的成长成才氛围，公司团委开始推行基层团组织工作评价办法，建立了可量化的工作标准。具体如下。
1.评价对象。公司基层团组织工作评价办法的评价对象为公司15个直属团组织（含4个团委、6个团总支和5个团支部）。各直属团组织可参照公司的评价办法，对本单位各下属团组织进行评价，逐级分解责任，推动各项工作。
2.评价指标。主要包括年度工作计划及执行、团组织建设、团员青年思想教育、团员青年成长成才、先进典型选树、文体活动、团员青年服务、宣传等八方面总计20余项工作任务，其中既有公司团委要求的规定动作，也有各直属团组织自行开展的自选动作。每项指标规定了对应的分值，每完成一项，可申请进行相应加分。
3.评价周期及结果公布。公司团委每月公布一次本月得分情况及本年度累计得分排名，抄送公司党委及各直属团组织所在单位党组织领导。本年度最终工作评价结果取12月份累计得分排名结果。
4.实施流程。各直属团组织按规定格式向公司团委及时报送团青工作加分申请和相关材料（上月数据提交截至日期为下月5号前），团委负责组织审核、统计、集体评议，并按得分高低进行排序，于每月上旬公布上月团青工作评价得分和年度累计得分排名。为体现评比的相对公平，采取了对三类不同组织类别（团委、团总支、团支部）分别进行排名的办法（如下表）。
5.结果应用。各直属团组织在公司基层团组织工作评价中的排名，将作为公司团委年度“五四”评优的重要参考。同类组织中年度排名倒数第一的，所在团组织不得参评“五四红旗团组织”，主要团干部不得参评“优秀共青团干部”。同时，为加强党建带团建工作，经公司党委批准，基层团组织工作排名靠前的（前50%），可在公司党建工作责任制中对相应单位的党组织进行加分;为体现正向激励，排名靠后的50%不扣分。如上图假设为年度最终评价排名结果，则在公司党建工作责任制考核中，给予设计院党委加3分，阳江项目部党委加1分，宁德项目部党委、红沿河项目部党委不扣分。
6.办法修订。为了确保评价办法得到基层团干的一致认可，增加各直属团组织的主观能动性，公司团委每年年底召集各直属团组织书记，研讨当年度评价办法和指标在实施过程中存在的优缺点，会议坚持民主集中的原则，经半数以上的参会人员同意，即可对评价办法的细则和具体的指标进行相应的修订。同时，也可结合上级组织的要求，及时将新的工作任务纳入评价指标，确保任务的落实。
三、实施基层团组织工作评价取得的成效
公司实施的基层团组织工作评价机制，在集团范围内属于首次，激发了基层组织活力和共青团干部的积极性，团青工作的效果也发生了质的变化。公司团委在团员人数最多、团组织层级最多、人员分布最广、流动性最强等不利条件下，积极发挥评价办法的“指挥棒”作用，不仅很好的落实了公司党委和集团公司团委的各项工作要求，同时各基层组织也主动创新性开展工作，使得公司基层团青工作百花齐放、活力焕发。公司团委连续多年荣获中央企业“五四红旗团委”的称号。总结回顾，实施基层团组织工作评价主要取得了以下成效。
一是从实践上有效实现了群团工作的量化。长期以来，企业群团类工作都被看作是软性工作，任务重、事务繁杂，工作效果难以衡量，甚至部分职工不理解、不认同，直接导致其工作价值难以得到合理的评价。评价办法实施后，团的工作业绩不再是团干部自己说了算，或是领导说了算，而是通过基础数据的积累和工作评价的排名来确定，具有足够的说服力，有效实现了共青团工作的可量化。
二是共青团组织的效能大大提升。服务企业和服务青年是企业共青团组织的工作目标，有了基层团组织工作评价办法这个“指挥棒”而且是“可变化的指挥棒”之后，共青团组织可以根据形势的需要，全面落实各项工作要求，努力提升价值贡献。如在2011年日本福岛核泄露事件发生后，青年员工对核电未来的发展感到担忧，思想波动较大，团委及时将组织领导与团员青年的“心连心”座谈会作为基层团组织工作评价指标，各基层团组织全面开展座谈，将思想引导工作覆盖到全体团员青年，稳定了人心;在团员青年技能提升方面，公司团委将团员青年讲堂和青工技能比武作为规定动作且不设定次数上限，大大提高了团员青年学知识、比技能的热情。这些措施，既凝聚了青年队伍，也提升企业的核心能力，很好地服务于中心工作，得到了公司党委、集团团委的高度认可，也赢得了团员青年的赞誉。
三是锻炼和培养了共青团干部队伍。在实施评价机制以前，共青团的工作存在“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象，不出业绩，没有合理的激励机制。实施评价机制以后，通过党建带团建的推动，真正建立起共青团干部的激励约束机制。一方面，共青团工作业绩出色的团干部，会得到所在单位党政领导的表扬和重视，同时也会得到公司团委的鼓励和表彰，这些都能为其个人的职业发展创造条件;另一方面，共青团工作长期业绩差的团干部，迫于党政领导的压力，大都会主动要求进行调整，这样团干部队伍就会实现自身的优胜劣汰，队伍的能力和素质能不断得到加强。
在新的形势下，公司共青团工作要坚持与时俱进，不断创新与发展基层团组织工作评价的内容与形式，更好地服务于企业，服务于青年。
参考文献
关键词：人工成本 管理 对策
人工成本是企业经营活动中重要的现金成本，直接关系到企业的现金流量和企业效益，其总量水平和列支结构是否合理，与企业核心竞争力和可持续发展能力息息相关。人工成本管理既要关注人工成本的绝对水平，更要注重人工成本战略管理，通过持续优化支出结构，不断提高人工成本的投入产出效率。人工成本管理动态性和系统性的特点，对管理工作提出了更高的要求。
一、集团公司人工成本管理现状
1.管理内容
2007年新会计准则实施之前，按照国家规定的口径，集团公司人工成本统计范围是各单位在生产、经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总额。包括职工工资总额、社会保险费、其他保险费、福利费、教育经费、工会经费、劳动保护费、住房费、劳务费、离退休人员费等。新会计准则实施后，集团公司相应调整了人工成本的统计范围，调整后的人工成本主要由职工薪酬、企业年金和股份支付三部分构成。
（1）职工薪酬。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。包括：工资、奖金、津贴和补贴；福利费；社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币利；因解除与职工的劳动关系给予的补偿；其他与获得职工提供的服务相关的支出。
（2）企业年金。企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险。随着集团公司年金制度的建立和完善，企业年金将成为集团公司人工成本管理的又一项重要内容。
（3）股份支付。股份支付是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予的权益工具或承担以权益工具为基础确定的负债交易。由于集团公司暂未实行股票期权等薪酬激励制度，目前人工成本统计尚未纳入股份支付这一项。
2.管理制度
集团公司对人工成本的管理是一个渐进发展的过程。在重组成立时，按照国家有关要求，集团公司率先在财务系统实行了人工成本统计分析制度。随着形势的发展，人事部门也逐步扩大了人工成本的管理项目，逐步实现由管理工资总额向管理人工成本的转变。集团公司为加强全面管理制定的人工成本管理政策主要包括：
（1）《关于改进和完善工资总额及有关费用管理的暂行办法》。明确了对工资总额、劳务费、保险费用等三项费用的管理范围和管理办法，并对以上三项费用实行分级管理、分类调控。文件明确的管理范围虽然没有涵盖人工成本的全部项目，但首次将三项费用纳入一个整体进行管理，改变了过去重点控制直接管理单位工资总额的单一调控模式。
（2）《人工成本预算核准制度试行办法》。为配合股份公司实施内控制度，明确了人工成本预算核准制度的原则、工作程序和控制责任等。为实现全过程、全方位的人工成本管理奠定了制度基础。
（3）《人工成本管理办法》和《人工成本统计指标及解释》。明确了人工成本管理的原则、管理范围、管理职责、管理办法、管理制度和人工成本各项指标的解释和统计要求等。在集团公司层面初步建立了较为全面的人工成本管理制度，是企业人工成本规范管理的基础性制度。
3.管理模式
根据内控制度的要求和人工成本管理的规定，集团公司实行工资总额和人工成本双控管理模式，管理内容和程序如下：
（1）年初预算。由各个企业根据集团公司统一确定的人工成本预算原则，编制预算方案，报经人事、财务部门审核后下达执行。
（2）总量控制。工资总额控制数一般由当年工资总额基数、上年考核兑现奖金、总经理奖励、领导人员薪酬等项目构成。各所属单位须在控制数范围内，规范列支工资总额和人工成本，同时保持人事部门和财务部门有关数据的一致。
（3）定期分析。实行月度、半年度和年度统计分析，月度分析同时纳入经济活动分析会内容，企业半年度及年度分析按规定应按时上报集团公司。年度人工成本分析主要包括合规性检查、计划执行分析、构成分析。在分析的基础上，按照集团公司预算口径、考虑人数和工资总额变化等因素，合理预测下年的人工成本，并分项说明预测依据和调整变化原因。
（4）年终考核。结合年度财务决算情况，人工成本作为企业成本费用组成部分，列入企业领导班子和单位经营业绩考核，强化人工成本管理的激励约束作用。
4.报表体系
目前与人工成本相关的财务报表主要有《人工成本统计表》，《人工成本分类情况表》，《应付职工薪酬分类明细表》和《内退及离退休人员费用统计表》等。需要说明的是，按照新的会计准则，会计核算科目设置了“应付职工薪酬”一级科目，要求将原“应付工资”、“应付福利费”、“其他应交款”科目中的社会保险费、住房公积金和“其他应付款”科目中的工会经费、职工教育经费、解除劳动关系补偿等属于职工薪酬的项目统一并入“应付职工薪酬”科目核算，因此财务报表中的“应付职工薪酬分类明细表”是人工成本统计体系中最为重要的报表之一，对人工成本的规范管理提供了有利条件。此外，人事劳资报表中与人工费用相关的报表也是人工成本报表体系的组成部分。
总体而言，集团公司在人工成本管理上起步较早，管理相对比较规范，各企业执行比较严格，形成了较好的管理氛围。但也有值得总结和完善的地方，有待在今后的实践中不断创新，积极探索。
二、存在的主要问题
1.管理办法有待改进
一是宏观层面，对外部竞争环境，特别是相同和相近行业及国内外同等规模企业人工成本的调查研究及横向比较不够，缺乏与企业发展战略相适应的人工成本管理战略。二是微观层面，在工资总额管理上，主要按各单位在岗职工人数、人均基础兑现额和考核得分计发考核兑现奖金总额，激励力度不够大，导向作用不够强，不利于企业建立自觉减员机制，不利于企业建立正常工资增长机制。
2.管理制度有待细化完善
一是人工成本管理制度尚不够完备。现有的管理制度，主要从总量控制、分项调控的角度制定管理办法，存在着重工资总额管理、轻人工成本整体调控，重一事一议、轻整体规划的现象；专项费用核定标准不够明确，易形成人工成本管理的“人治多于法治”，出现企业间不平衡现象，影响人工成本的使用效率。二是对企业在人工成本管理和控制方面缺乏制度指导。
3.管理机制有待创新
一是在集团公司层面上，缺乏科学的评价指标。目前人工成本管理的重点放在总量增减指标上，而未将目标调整到提高人工成本投入产出效率上来，企业基本上是被动执行，缺乏控制人工成本的内在动力，尚未形成自我约束、自我改进的良性循环机制。二是在企业层面上，受工资“刚性”影响，工资随效益盈亏及时调整存在一定难度，加之目前执行工资“当年提取、当年发放”政策，一定程度上削弱了企业在薪酬分配上的自。
4.管理责任有待进一步落实
人工成本管理点多、面广、线长，是一项系统的工程，涉及多部门多单位。人事部门是人工成本管理的责任主体，但部分项目如福利费、劳保费用、住房费用有分散、多头管理的趋势。实际管理中存在财务、人事“两张皮”等现象，有待明确职责，落实责任，提高管理效率。
三、对策及建议
1.改进人工成本管理办法
（1）加强外部市场研究，建立与企业发展战略相适应的人工成本战略和策略。要实现建设世界一流能源化工公司的企业愿景，不仅要将关注点放在自身发展上，更要在国际范围内寻找行业标杆，对标明确在人工成本管理制度、管理方法和激励机制等方面存在的差距，明确企业在人力资源竞争力方面存在的差距，根据企业成长的不同阶段，研究制定和实行不同的人工成本策略。通过中介机构、大众媒体等多种方式，广泛搜集信息，重点参照同行业平均劳动分配率、人事费用率、人工成本占总成本比重这三个比率指标，逐步建立人工成本对标体系，围绕集团公司战略目标，分解制定长期的人工成本管理战略。
（2）调整确立人工成本的控制目标。逐步把人工成本管理目标由控制绝对量调整到提高投入产出效率、实现企业经济效益和员工收入水平同步增长上来。在人工成本的指标管理上，不仅要重视总量指标，更要关注结构指标和效益指标，不仅要从静态角度进行分析，更应从动态的角度，将人均人工成本变动幅度分别与人均增加值、人均销售收入、人均总成本变动幅度进行对比，即利用比值变动进行弹性控制，把人工成本水平的提高控制在经济效益和投入产出水平所能允许的范围之内，并在此基础上确定人工成本的控制目标。
（3）改进和完善考核兑现办法。一是在考核兑现奖金发放上，建议按照定员人数、人均基础兑现额和单位考核得分计发考核兑现奖金，逐步实现按照定员核定企业工资总额、人工成本，实现“减员不减工资总额”，推动企业按照先进定员标准进行管理，从源头上控制人工成本的使用，提高人工成本的投入产出效率。二是建议参考_对中央企业实行预算管理的办法，根据平均效益、GDP、CPI、社会平均工资增长等指标确定上、中、下三条增长线，由企业根据实际情况选择当年工资总额增长率，根据财务决算情况进行考核评价和调整下一年度的预算，将企业的收益与支出紧密联系起来，调动企业的积极性。三是适当授权，允许企业在年度之间适当调整预留指标，“以丰补欠”，扩大企业分配自。由于_对结余指标使用有明确规定，建议对企业原有结余部分按_要求执行，对新增结余，除制度安排外，属于企业自主控制部分，作为内部政策，允许企业跨年度自主调剂使用。
2.健全完善人工成本管理制度体系
（1）细化完善现有人工成本管理办法。特别是在福利费、非货币利、劳保费用、住房费用、离退休费用（企业补贴之外）等费用核定上，不仅在项目、列支渠道上要逐步规范，更多的要从标准核定上进行积极探索。形成规范的制度办法，提高操作性，避免人为因素影响，避免造成企业之间的不平衡。在劳务费用核定上，仍主要依据劳动定员及劳动力市场价位进行管理和核定，依据各地最低工资标准的调整建立正常的调整机制，下一步，再依据国家出台的劳务派遣有关政策规定，研究用工形式调整等问题。
（2）加强对企业人工成本管理和控制方面的制度指导。根据不同板块、不同类型企业的不同特点，研究制定企业人工成本管理的指导意见，分类指导企业做好人工成本管理和控制工作，推动建立全员、全过程的人工成本管理新格局。
1、团员分布比较分散，大多分布在各个施工项目点，加上流动性较大，管理有一定难度。
2、团员青年的思想观念转变还不够彻底，技术创新创效能力不足，找市场的信心还有待提高。需要继续加大力度在团员青年中深入开展解放思想大讨论活动，认真查找工作的薄弱环节，加强理论学习、业务知识学习的同时，通过改进工作方法，创新工作方式，把团员青年的思想意识教育工作与实际工作结合起来，树立降本增效意识，达到为公司谋求利润最大化的目的。
1、加强理论学习，不断增强团员干部的综合素质。提高学习能力是共青团组织永葆先进性的必然要求，也是团干部自身成长的必然要求。团支部今年通过加强团建工作的理论学习，对团内工作有了更深入的认识，提出了“支部共建，优势互补”的工作思路，坚持理论联系实际、科学理论指导实践，使工作不再凭个人主观想象进行，而更具科学化、系统化、规范化。
2、开展岗位练兵，树立青年学习的典型。针对xx事业部青年较多，工作经验不足的现状，团支部在党支部的领导下，结合各部位工作的特点，在青年中举办了一系列的岗位练兵和素质培训活动，青年党团员们能够迅速进入角色，进入状况。
一年来，在集团公司团委和七分公司党支部的领导和关心下，七分团支部的各项工作能顺利开展，在各种集体活动中，青年团员积极配合、相互协调，增加了彼此之间的默契，关键时刻能够拧成一股绳，在分公司需要的时候，迎难而上，合力完成分公司交给的各项任务，体现出集体的力量，体现出青年团员生力军的力量。
回头看一下一年以来的工作，团支部仍存在着不少问题和不足：
1、服务青年的手段和方法仍较为简单，团支部在今后的工作中应更加努力的营造良好的工作、学习、生活环境，让每个青年团员都感受到大家庭的温暖。
2、团支部未能及时结合青年特点开展活动，在工作、生活中沟通还是不够多，团支部会增加青年团员的座谈会，及时了解每个青年团员的思想、需要，更细、更好的做好各项服务。
3、团员队伍的思想仍待加强，还需继续学习优秀团组织的各种先进事迹，加强青年团员队伍的技术与知识文化水平等，这些都需要我们在今后的工作中进一步改进。
在新的一年里，团支部要紧紧围绕生产经营开展工作，引导和调动青年团员的积极性和创造性，增强凝聚力，为公司“十二五计划”的早日实现奉献出一份力量。发挥青年团员的生力军作用。青年团员要抢先执行和维护分公司的工作与决议，在工作中要起到先锋模范作用，爱岗敬业，学习进步、努力把工作做好，为促进分公司的生产经营持续发展做出贡献。
一、审视集团建立初期的资金管理方式，主要存在着以下五个方面的问题
第一，集团是跨地区的企业，采用成员企业自行负责自有资金的分权管理模式，所辖分公司的银行账号多，资金分散，在管理上混乱无序；
第二，集团无法对成员企业的资金质量及其运行状况实施有效、及时的监管，从而容易造成下属企业资金体外循环和资金管理失控的现象；
第三，集团内部资金闲置与短缺同时存在，资金充裕的成员企业缺乏对闲置资金有效的理财手段，资金短缺的成员企业则无法保障合理的资金需求，影响了集团经营业务的开展；
第四，缺乏准确的现金流量预算，无法做到事前计划、事中控制和事后分析；
第五，集团在金融机构的信用等级不高，融资渠道单一，融资成本高昂。
上述问题的存在，使集团整体资金的运作效率低下，不断增加的资金没有得到充分利用，集团应有的协同效应未能充分发挥，阻碍了集团的持续经营和健康发展。因此，加强资金监管，提高集团财务控制力，构建一种能够让集团资金配置得以优化的财务管理模式显得尤为重要。
二、当前企业集团进行资金管理的基本做法
实现资金的有效控制和高效运转，谋求财务资源聚合的协同效应，是企业集团财务管理的关键。由于对不同地域成员企业的生产经营活动缺乏足够的了解，集团企业要想全面插手成员企业的管理是不现实的。目前，以资金集中管理为主线的新一代企业管理思想正在一些大型集团企业中悄然兴起，即在企业集团的集权式财务管理模式下，对资金实行集中管理和控制。实践已充分证明，对企业集团的资金实行集中控制不仅可以加速资金周转、降低资金成本、提高资金的使用效率、实现资源的优化配置，而且能够有效地实现集团总部对于下属分、子公司的财务监控，保证企业集团整体战略目标的实现。
当前，企业集团进行资金集中控制的主要手段和措施有：
（一）建立财务结算中心
建立财务结算中心、企业内部银行以及设立财务公司是当前企业集团进行资金集中控制的主要手段和措施，以上机构的建立在实现集团财务集权、发挥资金规模效益和控制风险方面具有不可比拟的优势，这一优势正被越来越多的企业集团所认识和运用。
一、思想建设创优，提高团员青年的政治理论水平和思想觉悟
为认真贯彻_精神，组织党员团员探索企业生产、经营和管理的新思路、新方法，团委与机关党委发联合发出通知，号召广大党团员为企业的发展出谋划策贡献金点子。各级团组织大力宣传，广泛动员，层层征集筛选，将创意新颖、主题突出、特色鲜明、操作性强并具有较强实效性的近百个案例上报参加了“金点子大赛”的评选。
根据“团员喜欢、团力能及”的原则，团委为所有团干部购买了企业管理畅销书籍《把信送给加西亚》，要求大家利用业余时间进行研读，一些团干部写了感想，其中客服中心团支部副书记姚鸿云写的读后感被《×××**通信》杂志刊登；共青团十五大召开后，团委为团干部购买了《共青团十五大、团章知识辅导》,组织团干部进行了学习讨论；营销中心团总支、设计院团支部都先后组织团员青年观看了《首席执行官》、《惊涛骇浪》等电影佳作，数据中心团支部学习美国著名哲学家罗曼。皮尔所著《态度决定一切》，开展了读书大讨论。
进入第四季度，公司做出了开展系列劳动竞赛的决策，团委联合机关党向各级党团组织和广大党员团员发出“决战百天，让党旗团旗在劳动竞赛中高高飘扬”的倡议，各级党团组织纷纷响应，进行了相应的宣传动员，先后开展了“业务技能大赛”、“岗位练兵”和“计算机操作比赛”等为劳动竞赛造声势、打基础的活动。同时团委还与机关党委联合创办《党团风采》及时报道劳动竞赛中党团组织、党团员的动态，截止目前已出了三期，其中《客服中心五名团员形成×××地区“短信普及行动”劳动竞赛的领跑军团》、《短信王—团员王燕的心里话》《号召力凸现，先进党团支部成为客服中心争先创优的保障》等文章对团员青年起到了很大的号召、激励、促进作用。
客服中心团支部将中心的简报作为青年员工的思想阵地，团小组长及时将员工中的好思想、好做法、好事迹形成短文投稿，形成了中心简报从不间断的稿源。x月x日，客服中心团支部组织了“缅怀革命先烈、学唱一首歌”活动。通过向先烈、向团旗宣读献身**通信事业的誓词，学唱革命歌曲，青年员工的工作责任心普遍增强。七一前夕，众信公司团支部组织团员青年到人民广场观看升国旗仪式，接受了爱国主义教育。
二、组织建设创优，建立健全团的各级组织，为共青团的各项工作提供了组织保障
团的基层组织是团的全部工作和战斗力的基础，各级团组织始终坚持“围绕改革抓团建，抓好团建促党建”的指导思想，根据行政机构的调整，同时调整了团组织的设置；新建行政机构，同时建立了团的组织。各级团组织坚持党建带团建的成功经验，从优化团的组织设置入手，营建了充满吸引力、凝聚力、战斗力的团的基层组织。今年，团委基层组织建设的重点是加强新建部门共青团组织的组建、外聘员工中团员的组织管理和机构变动部门团组织的调整，及时批复营销中心团总支召开成立大会的申请，指导该团总支于x月份完成了的选举工作；根据数据中心成立团支部的申请，指导该中心选举成立了团支部；计费中心团支部、邮电设计院团支部先后对支委进行了改选，团委及时进行了批复。日常工作中注意将新招聘员工中的团员编入各级团组织，并在入企教育中对他们进行了市民文明教育，保证他们能够文明从业，按时参加团组织的活动，同时还允许他们参与年终团内各种先进的评选和年度推优，使他们在政治上享受到同等待遇，增强他们对企业的责任感和忠诚度。
*年x月，在一年一度的党团工作总结表彰大会上，团委对*年的工作进行了总结同时对*年工作进行安排部署，表彰了*名优秀共青团员，*名优秀共青团干部和x地厅级青年文明号。今年我们将结合企业生产经营的实际情况，改变以往年度先进的评选办法，尝试性地评选一批团岗先锋进行表彰，同时，评选“标杆青年文明号”进一步促进青年文明号创建活动深入开展。截止*年*月份，团委下属二级团委x个、团总支x个、团支部x个；有在册团员*x人，其中，劳动合同制团员*x人，劳务合同制团员*x人。初步评出团岗先锋*人，推荐团员青年作党的发展对象*人；全年团费收入*元，开支*元，节余*元。
三、提高青年文明号的品牌效应，开创了青年文明号创建活动的新局面
“争创青年文明号”活动作为公司共青团组织管理的一项长线工作自开展以来，以“青年文明号一助一扶贫帮困”、“青年文明号爱心助学”、“情系夕阳敬老行动”等多种活动为载体，引导青年员工立足岗位，争创一流业绩，形成“青年集体争创青年文明号，青年文明号促进服务水平不断提高”的良好局面；各级青年文明号还采取“请进来走出去”的办法，邀请外单位的青年文明号来公司现场指导、交流座谈，并主动到外单位参观学习，加强横向交流，共谋纵深发展，通过青年文明号联手合作，为公司对外拓展业务起到桥梁纽带作用，满足了业务大客户单位提出的在企业文化建设方面也进行交流的要求，产生了良好的社会效益、经济效益，已经成为“青”字号品牌，受到党政领导的高度重视。
1、今年x月x日，为了纪念mzd同志题词“向雷锋同志学习”*周年，自治区团委宣传部在人民广场举办了大型的志愿者便民咨询活动，团委从各青年文明号抽人组成志愿者服务队，打出“诚信在**”的横幅进行了业务咨询，为市民提供了便民服务。同时，客服中心青年文明号也在x月x日邀请海关、宏景通信的青年文明号
联合举办了“纪念向雷锋同志学习四十周年演讲比赛”。
2、组织原有部级青年文明号参加复查并推荐一个自治区级青年文明号参加部级青年文明号的评选，根据_、联合下发的《关于命名和认定通信行业*年度全国青年文明号的通报》，公司计费中心综合业务部、营销中心人民路综合业务中心南门营业厅双双榜上有名，分别为公司保持和新获得了一项部级荣誉。随后，由自治区团委、通信管理局和公司相关部门联合为南门营业厅颁发了牌匾。
3、自治区团委组织“人人参与、共建美好家园”春季义务植树活动。计费中心部级青年文明号作为整体，早早申请要参加几乎全家出动，打出了自己的标语横幅，展示了青年文明号独特的风采；
4、六月份，公司人力资源部举办老少同乐趣味运动会，部级青年文明号南门营业厅派出成员身披“青年文明号”绶带，头顶烈日，扶老携幼进行了志愿服务，受到老同志和领导们的好评。
5、客服中心*班组申报自治区级青年文明号，获得批准，被授予*年度自治区级“青年文明号”称号，当x月*日《×××日报》刊登出*被批准为自治区级青年文明号并进行社会公示时，中心团支部及时将剪报贴在生产现场，喜讯顿时增添了团员青年的集体荣誉感，在新年伊始便对客服工作充满了信心。同时，中心将青年文明号自查的基本内容纳入到中心生产工作月绩效考评中，使青年文明号的争创工作与行政管理工作有机的结合，确保了创建青年文明号在制度上的创新和有效性。
6、最近，部级青年文明号计费中心综合业务部结合公司开展“争先创优”劳动竞赛的实际情况，对青年文明号组织机构进行调整，推出了青年文明号为劳动竞赛助力活动，分工为所有员工完成短信发送任务提供短信来源，引起公司各级领导和各族员工的关注。
四、主题活动创优，以形式多样的文体活动陶冶情操，丰富了团员青年的业余文化生活
生命在于运动，共青团工作在于活动。开展丰富多彩的文体活动，是团组织带领团员青年参与精神文明建设，促进企业文化建设的有效载体。团委在继承传统基础上力推新项目，根据公司生产经营的实际情况适时开展了团员青年喜闻乐见的文体活动。
一是举办了“缴纳一次特别团费，奉献一片赤诚爱心”捐款活动。×××—×××发生x。x级地震后，公司团委及时发出通知，倡议全体团员青年发扬中华民族“一方有难八方支援”的传统美德，缴纳一次特别团费，支援灾区重建家园。广大团员青年响应号召，纷纷伸出援助之手，在刚刚捐赠了衣物之后，又积极缴纳了特别团费。公司三百多名团员青年缴纳特别团费一万多元，向灾区人民表达了拳拳爱心。在特别团费收缴过程中，各级团组织大力宣传，广泛动员，一些非党非团青年也踊跃参与了“缴纳一次特别团费，奉献一片赤诚爱心”的捐款活动；尤其是部级青年文明号——计费中心技术部，在号长带头作用的感召下，号员全体参与缴纳特别团费活动。同时，在该中心施工宏智公司员工受到感动自发捐款*元委托我们团委进行了捐赠。
二是举办了“全球通杯”乒乓球邀请赛。为庆祝*周年，x月*日，团委邀请×××海关、**银行×××分行、×××电力公司、×××地矿局、农行×××兵团分行五家业务大客户单位举办了“全球通杯”庆祝五四青年节乒乓球邀请赛。公司杨怡华等领导参加了开幕式，对比赛的举办给予了高度评价，充分肯定了这项赛事对增进行业间团员青年的沟通交流，拉近公司与业务大客户单位之间的关系起到的积极作用。
三是依托青年足球队，开展各种友谊比赛和联谊活动，满足业务大客户单位和通信建设合作
伙伴提出的在企业文化建设方面增强交流的要求，为企业内部青年员工强身健体、增进友谊创造条件。为带领广大团员青年强身健体，以良好的精神面貌投身工作，进一步提升企业的团队精神，团委举办了直属机关首届“仲夏杯”七人制足球联赛。联赛每周一轮，每轮三场，历时一个多月，进行了五轮十五场比赛。联赛《快报》应运而生，客观、公正、及时评论每场赛事、反映员工心声、报道球员动态，把场内场外、赛前赛后有机相连，既效仿国际国内重大比赛，又具有鲜明的企业特色，出现了球迷盼着看《快报》、队员等着看《快报》、领导要着看《快报》的喜人局面；工作之余关心赛事、茶余饭后议论赛事、感动之下参与赛事，文化氛围渲染体育赛事大获成功，获得双赢。
在2012年到来之时，我结合中央企业发展情况，与大家分享一下，企业如何推动财务转型，提升企业竞争力？
财务转型是2009年中央企业财务工作会议上正式提出来的，主要内容是要推动财务从会计核算型转向价值创造型，核心思想是通过财务转型，推动中央企业管理水平不断地提升。
伴随着中央企业集团化、精细化管理的需求，使得财务必须实现价值创造的功能，所以，今后一段时期，中央企业的财务必须实现集团化价值财务体系。重点要做以下几项工作：
一、资本结构是价值体系逻辑的起点，企业要注重资本结构的合理安排，财务部门要结合集团发展战略，建立合适的资本结构。
二、现金流的多少，决定企业的市场主动权，企业要建立一个专业化的现金流量操作管理。
三、现在中央企业的规模比较大，而且需要的资金量比较多，长期依赖单一的融资方式，会让企业陷入资金盈利不足以支持资金成本的状况，靠单一的银行借款很难满足非常大的资金需求量。同时，当今金融市场不断地创新，有多种融资工具，作为中央企业的财务部门，如何利用好市场的融资工具，进行低成本，低风险的融资，需要我们重新审视。
四、税收筹划体系在中国企业中没有得到普遍的认识，工作比较薄弱。大型企业税收筹划工作需要进一步的加强。
五、大型企业集团必须有一套非常优化，而且能够深入全员、全过程的，全要素预算管理。
六、现在很多企业有很多的财务信息，如果及时、深入、全面、多维度的分析就可为企业的资源配置提供更好的建议，对企业怎么进行节支都有重大的推动作用。
以上几个方面的工作，都是和企业价值创造，价值保护工作密切相连的。_长期以来引导企业创造价值，因为企业的竞争力，最终的考核指标还是企业的价值创造能力。如果一个企业有很好的价值创造能力，自然就有很好的竞争力。
我们进行任何一项管理的变革都需要人才的知识，如果没有人才，再好的想法也难以实施，特别是价值财务建设的过程中，核心的内容就是怎样提高我们财务的领导力，怎么来建设一支能够推动企业价值转型，这是非常迫切的。
财务转型，从会计核算转型，到价值创造转型，还有很多工作要做，要依赖很多基础做支撑。我想强调以下几个问题：
一、注重会计核算的标准化工作
从会计核算到价值创造，不等于说，不要会计核算，而是要兼顾，毕竟财务的基础还是会计信息的核算。在夯实基础上才能做好更好的转型。这个转型工作要依赖我们的基础，这个基础依赖我们会计工作的标准化管理。核算的标准是我们强大的基础支撑，如果没有这个标准化，我们后面的工作会受到很大的限制。
二、注重构建财务信息化平台
目前财务信息化工作，各个企业都在做，但是怎么做到各类系统的互联互通，做到业务系统与财务信息的集成，是我们目前面临的突出任务。
三、要注重提升总部的财务领导力
财务转型不是一个号召性的口号，要实实在在的转型，能不能转型？还有转型的效果怎么样？核心的任务，除了我们基础的支撑以外，核心的因素是集团总部财务的领导力。企业集团的总部，还有我们二级公司，三级公司都有分工的，各级财务有不同的任务，但是总部作为一个集团核心的部门，是一个战略中心，是资源配置中心，也是风险管控的中心，总部的财务是我们整个财务的领导核心，怎么提高领导力是我们目前财务转型非常紧迫的工作。做好这个工作，除了要培养有价值创造能力的团队，还要有很好的集团化、财务化体系的建设。价值创造能力，要求我们财务部门，特别是集团总部的财务部门，对集团所需要的各方面能力的提升做一些准备，同时积极推动我们集团化、财务化体系的建设。
四、完善集团总部的财务功能
现在各个集团财务部的功能不太一致，有的集团财务部就是一个会计部，再加资金部，有的集团除了上面所说的还有资产部，还有税务筹划部。总部的功能非常重要，怎么结合新形势的需要，进一步完善财务部的功能，适应财务转型的需要，拓展我们的功能，同时完善财务治理结构，目前也是面临非常突出的任务，因为现在集团公司面临各种不同治理结构的企业，这种情况下，企业有不同的治理结构，怎么更好适应集团化的运作，各个治理结构的运作规则，同时达到资源配置的最优化，这样的治理结构是目前最需要探索的问题。
总之，财务转型工作，在当前企业发展过程中意义非常重大，面临的任务也非常艰巨，需要做一系列复杂的工作，_愿意和大家一起共同探索，怎么在新的时期，适应市场的复杂化，包括集团发展的要求，探索一条适合我们中国企业特点的财务转型道路，
_财务监督与考核评价局局长
1、团支部根据自身特点，坚持采取灵活有效方法，抓好各项理论学习。学习科学发展观等理论作为主要学习内容，同时结合当前形势，开展讨论学习，通过自学、笔记交流、座谈会等形式，做到对理论学习工作常抓不懈。
2、结合学习科学发展观活动，组织团员青年学习集团党委书记、董事长关于“加快青年干部培养”的调研报告和他在青年座谈会中提出“五个思考”。团员青年们通过学习认识到一定要珍惜时间，把握机遇，要在工作中认认真真，脚踏实地;要谦虚好学，向老同志讨教;要不计较得失，经得住考验;要积极投身企业各项工作中，在实践中不断提升自身素质。
3、宣传普及《国防法》、《国防教育法》等法律法规及国防知识，团支部组织团员青年参加了《全民国防教育知识竞赛》，增强了大家国防观念，提高国防素质。
4、今年正逢建团九十周年，团支部组织团员青年阅读x、_一些重要讲话，让青年铭记要以执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，认真完成做好自己本职工作。同时鼓舞青年人在实现中华民族伟大复兴的历史征程上谱写出更加辉煌的青春乐章。
1、我们团支部定期组织团员开展“团员一家亲”活动，大家聚集一起畅谈心扉、聊工作、聊家庭、聊生活等，大大提高了团员青年的凝聚力和向心力。
2、青年团员积极参加广播操的排练和比赛，在排练过程中青年团员互相观摩，互相指正，在比赛时大家都以的状态积极面对，并取得良好成绩。
3、为了弘扬五四精神，营造良好的校园文化，全体团员观看科学幻想节目并积极组织青年团员探讨镇创意节目的创编。
1、逐步落实与质检科、安全科、总工办等科室的配合，从实际工作角度侧面开展项目部青年职工的考核推优。
2、继续加强团支部建设，提高支部委员的工作热情，换位思考，优化工作模式。
3、逐步开展的各项工作计划，力争获得优秀团支部称号。
重庆机务段设备车间团支部在段团委，车间党总支的正确领导下，坚持“党建带团建”原则，以十八大精神为指引，深入贯彻学习实践科学发展观，发挥团组织优势，以车间安全生产为己任，团结务实，开拓创新，突出特色，在不断的实践中体现团支部的价值，取得了较好的成绩。
现将这一年来的工作总结如下：
（一）组织建设日臻完善，团组织凝聚力与战斗力持续攀升。
20xx年初，获集团公司团委批复，xxx名同志组成共青团xxxx总支委员会。在集团公司团委的坚强领导下，xxxxx团总支全体成员克服了驻外的种种困难，凝心聚力，锐意进取，在完善团组织建设上下功夫，通过不断夯实团组织基础建设，使团务工作稳步迈入正轨，凝聚力与战斗力不断提升，真正成为了集团公司驻外团组织的亮点,展现出驻外青年一班人干事创业的激情，通过评选“优秀青工”11名、“青年突击手”8名，推优入党1名，并推荐2名优秀青年人才走上管理岗位，充分发挥榜样的力量，有效带动了广大青年员工的积极性，成为推动公司发展的中坚力量。
（二）青年安全监督岗工作机制不断完善，协助公司全年安全生产零事故。
xxxx团总支以“安全生产月”为契机，以配合公司安全生产部门开展“五查五反五整治”活动为抓手，积极开展青年安全监督岗活动、青工技能培训活动及青年兼职消防员消防拉链培训活动，带动全体青工提高认识，不断学习，加强自身建设，深刻领会上级安全生产文件、会议精神，认真学习兄弟单位青安岗工作经验，切实开展好“集中上岗”、“突击上岗”等青安岗系列活动，使青年成为协同公司党政抓好安全生产工作的中坚力量，为公司全年安全生产零事故提供了强大的助力。目前在册青安岗员4人，20xx年青安岗员上岗50人次，开展零点查岗行动4次，查出安全隐患问题和提合理化建议24条；青年兼职消防员16人，全年共开展大小演练活动12次，并协助岚山区消防大队出警7次。
（三）精神文化建设形势良好，驻外青年队伍健康发展。xxxx团总支致力于改善青年员工生产、生活、学习环境，丰富青年精神文化生活，通过建设篮球场、维护运动器械、丰富图书室图书等活动完善基础设施；团干部通过各种方法灵活调研团员青年思想状况，为公司员工思想工作奠定稳定基础；团总支利用各类节日积极开展文娱活动，比如元旦节三八妇女节女职工运动会、五四青年节卫生大扫除义务劳动、夏日送清凉活动、国庆节向国旗献礼、中秋节向驻外职工发放节礼活动、“放飞梦想”爱心助学活动等一系列人情味浓厚、意义深刻的活动，凝心聚力，确保了驻外青年队伍的稳定，促进了青年队伍的健康发展，同时，有效带动了全体职工积极性，使职工群众有更多获得感。
（四）加强创新驱动，灵活运用新媒体增强团组织影响力。
随着企业的不断发展壮大，在开展日常工作时，常有信息传达不及时、不到位的情况出现，为解决这一难题，团总支积极运用新媒体建立了QQ群1个、微信群1个、微信公众平台1个，不仅要求全体青工加入，还欢迎全体职工共同参与，及时分享上级文件指示与领导讲话精神，不断增强与职工之间的沟通与协作，更融洽了职工关系，使团总支的影响力持续提升。
（五）同步开展“三严三实”专题教育活动，筑牢先进思想建设基础。
xxxx团总支将“青年志·枣矿情·中国梦”主题教育实践活动、“度危求进〃青春风采——我与枣矿共奋进”教育实践活动、“三严三实”专题教育活动与团员思想建设工作有机结合，通过组织团员青年员工学习集团公司、公司领导“三严三实”讲话精神、看视频、茶话会等活动，鼓励、带动全体团员青年立足实际，谋划工作规划，制定工作措施，将“严”和“实”落到实处，实现公司各项工作平稳、健康和谐发展，为推动和保障公司改革发展稳定奠定坚实的基础。
回首全程，我们还存在一些需要改进的地方，例如：青年团员的团员意识还不是很强烈，在园内外交流上还存在很大的欠缺，团干部对团员的交流不深入。因此，我们要做到：
1、进一步加强团员意识的培养，做实团的工作。
2、不断加强对内对外的交流，取长补短不断进步。
3、创新活动载体，不断开拓团总支工作的新思路。
一份耕耘，一份收获，我园团支部在上级领导的关怀和全体团员的共同努力下，由稚嫩逐步走向成熟，今后，我们将不断总结经验、弥补不足，加强与姐妹园之间的交流，争取更大的进步。
xx年，xx事业部团总之根据xx公司团委的总体工作要求，结合xx事业部青年工作实际，认真贯彻落实上级团委、党委及各项指示精神，紧密围绕xx事业部安全工作大局，加强团员青年思想政治建设、职业道德建设，激发团员青年的工作热情、文明服务，以实际行动确保销售是xx事业部各项工作的顺利进行。
积极参加集团及团委开展的一系列活动：参加公司举办的XX铁军杯篮球赛，测量大赛。团员们相互协助，顺利完成比赛，让大家在紧张、繁忙的工作中得到放松，充分调动和发挥了团员青年的积极性、活跃性，丰富了团员青年的文化生活，培养了大家都合作性，加强团员之间的团结意识。积极参与公司年会节目组织工作，在节目排练中，分公司团员积极准备，努力排练，最终七分选送节目《十分钟》活动了公司领导及职工的一致好评。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，动员青年团员积极参加志愿者活动；到以科学发展为重点的科学中心参观学习，促进团员青年对当今社会科技形式，以及科学知识的了解，把对科学的热情转化到企业改革发展的实际行动中。
五月月初，大家通力合作，挖沟植树,洗刷空地，既美化基地环境，提高绿化水平，又增强了团员之间的凝聚力。
月中，积极参加分公司为青年团员举办的讲座，丰富了工作、学习外的人生哲理知识。组织团员集中学习，观看教育影碟，了解国情，提高了团员的素质，加强文明建设。
1、进一步完善团支部工作制度。
2、抓好每一次活动，取得实效。
3、扎实常规工作，拓宽业务，配合好上级团支部及学校的各种大型活动。
4、加强团支部间的沟通，取长补短，抓好基层支部的建设。
5、加强外部联系，促进工作交流，取长补短。
回眸xx年，公司团委在公用局团委和公司党委的正确带领下，坚持以科学发展观和团的十八大精神为指导，紧密地围绕在公司党委的周围，努力拼搏、奋发进取，充分发挥团组织的自身优势，切实抓好自身建设和新型基层团组织建设，使全公司共青团工作迈出了新的步伐，取得了新的成绩。围绕“服从大局，服务社会、教育青工、创先争优”的工作大局，与时俱进，开拓创新，积极开展共青团的各项活动。
1、xx党支部重视关心青年人成长，专门召开主题《我为公司绘彩图》青年座谈会。团员青年会前充分准备、会上畅所欲言，结合本职工作谈了许多想法，公司党总支林书记和xx余总都为青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，坚定信念努力工作，为企业发展献出自己的光和热。
2、认真做好推优工作，加强团内基础工作建设。党总支注重青年人的成长和发展，结合党总支关于发展28岁以下团员入党，须经过团组织推选，完善青年团员入党机制。团支部积极了解青年情况，有义务做好优秀青年的凝聚、培养、推荐工作。现团支部9名团员青年，有2名党员和3名入党积极分子，今年又有1名团员青年向党组织递交了入党申请书。
3、在党总支的大力支持下，团支部继续开展“沉静书香”的读书交流活动。团支部发放书券，让他们购买对自己有帮助的书籍。青年人养成读书好习惯，提高自身修养和内涵，做一个在精神上充裕的人。
在团员青年中深入开展以坚定理想信念、增强团员意识为主题的宣传活动。今年，在全党范围内开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容和牢记两个务必，加强作风建设教育活动，团支部以组织学习、观看录像、报纸摘要等形式对广大团员进行团章、党章、党史、党的路线、方针、政策及其相关知识的学习培训，团员通过学习，深刻体会到坚持党的领导的必要性、重要性及其伟大意义，认识到现在安定团结的_面来之不易，必须倍加珍惜。使团员青年对我党有了更深刻的了解，也更加明确了自己作为一名团员应该如何做好党的助手和后备军。
活动的有序开展，能增强团组织的生命力和凝聚力，提高学生对团组织的认可度。一年来，团支部紧紧围绕学校中心工作有序的开展系列教育活动，有力的推动了学校的整体工作。
1、本年度我校各班团支部共出板报8期，利用各种纪念日活动在学校进行广泛宣传，增强全体师生的主体发展意识。
2、在世界水日开展了“关注水环境、关注水资源”主题团会活动。
3、在世界地球日来临之际，学校组织全体师生开展了“地球日环保书画展”活动，旨在增强学生的环保意识。
4、为了加强学生的全面发展，在五四青年节我校开展了“第五届中学生才艺展”活动。
5、在世界环境日，我们在学生中开展了“践行文明环保，构建和谐校园”演讲比赛。
6、为了丰富师生们的课余生活。我们根据实际情况，在国庆节组织了“秋季趣味运动会”，全校师生都参加了比赛，丰富了师生们的生活，老师和学生打成一片，其乐融融，此次活动得到大家的一致好评。
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