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1、主要负责人岗位职责
使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的主要负责人是特种设备安全的第一责任人,对本单位特种设备的安全全面负责。
2、安全管理负责人岗位职责
安全管理负责人受主要负责人委托,全面负责本单位特种设备的使用安全管理,组织实施单位的使用安全管理制度。了解本单位特种设备的安全状况,持证上岗。
3、特种设备操作人员岗位职责
特种设备操作人员应具备相应的操作技能,严格执行单位特种设备安全管理制度,确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
4、特种设备安全档案管理人员岗位职责
特种设备安全档案管理人员应当负责档案材料的收集、归档、借阅及保管工作,确保本单位特种设备安全档案齐全完好。
(一)安全管理制度
1、特种设备定期报检制度
特种设备使用单位安全管理负责人应制定特种设备(含需定期校验的安全附件、及有关附属仪器仪表)定期报检制度、特种设备使用单位应认真贯彻执行国家安全生产方针,结合本单位特种设备作业情况,正确合理地发放、使用和管理劳动防护用品,确保作业人员在工作过程中的安全和健康。
(二)安全操作规程
特种设备使用单位应根据生产工艺、特种设备特点,操作步骤、巡回检查、运行记录、异常处理、安全注意事项等。安全操作规程应悬挂于操作场所。
(三)特种设备使用及管理
1、使用登记
特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,特种设备使用单位应当向市特种设备安全监督管理部门申请办理使用登记。
锅炉、压力容器、电梯、维修竣工后,安装、改造、维修的施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位,使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。
特种设备投入使用前,使用单位应核对其是否附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文
2、报废
特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,特种设备使用单位应及时予以报废,并向市特种设备安全监督管理部门办理注销。
3、设备状态标志
特种设备登记标志是市特种设备安全监督管理部门依法核发的证明其特种设备合法的证明,如使用登记证、安全检验标志等,该标志应置于或者附着于该特种设备的显著位置;
4、运行与维护
(1)特种设备操作人员应严格按照操作规程要求进行操作并做好相应记录。
(2)使用单位应严格执行特种设备日常检查制度,并作出记录。
(3)电梯的日常维护保养必须由取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。电梯应当至少每15天进行一次清洁和检查;其他特种设备的日常维护保养由使用单位负责组织实施。使用单位无能力进行日常维护保养的,应当委托取得相应许可的单位实施,但必须签订相应的合同,明确法律责任。
5、定期检验
(1)使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,在特种设备安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。
(2)使用单位应积极配合检验检测工作,提供必要的检验检测工作条件,告知检验检测人员安全注意事项。检验完成后应及时取得特种设备定期检验报告、安全装置校验报告并存入设备安全技术档案。对检验中发现的问题,应采取有效措施及时整改到位。
(3)未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不准投入使用。
(四)特种设备应急管理
1、建立事故应急预案
特种设备使用单位应制定事故应急预案,即按照特种设备使用的实际情况,建立事故应急组织和队伍,储备应急救援资源,制定出现紧急情况时或发生事故时的应对措施、处理办法、程序及部门和人员的职责。
2、应急培训与演练
应对特种设备使用负重要职责岗位的员工进行应急培训,使其熟知岗位上可能遇到紧急情况及应采取的对策。
使用单位应针对特种设备应急预案定期演练,演练前应经过演练策划和批准,必要时对相关人员进行告知,特种设备演练次数一年不得少于一次,以验证应急预案、应急准备工作,以及应急响应规定的有效性、充分性和适宜性。
(五)特种设备作业人员培训教育
1、安全管理负责人应当制定并实施安全培训教育计划,主要负责人应当提供相应的资源保证,加强作业人员安全、节能培训教育,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全和节能作业知识、作业技能。
2、本单位没有培训能力的,应委托专业机构进行培训。
我市现有锅炉xxx台,压力容器xxx台,起重机械xxx台,游乐设施xxx台,电梯xxx台,压力管道xxx米,气瓶xxx只。目前已经实现了在用特种设备使用登记率xxx%;在用锅炉定检率xxx%;在用压力容器定检率xxx%;在用电梯定检率xxx%;在用起重机械定检率xxx%;在用大型游乐设施定
检率xxx%;特种设备作业人员持证上岗率达xxx%;连续多年未发生特种设备死亡事故。按照《关于做好“产品质量安全监管示范点”准备工作xxx》(质监办[xx]xx号)要求,现将我局特种设备监管示范点准备工作相关情况汇报如下:
一、初步建立了特种设备安全监管体系,并落实了特种设备安全责任。
1、借用镇乡安全生产管理办公室这一平台,组成由镇乡分管安全的副镇长为组长,镇乡安全员为成员的镇乡特种设备安全协管体系,充分利用其对辖区安全生产状况熟悉的优势,及时了解在用特种设备的动态信息,将特种设备安全监管延伸到镇乡一级,既节约了监管成本,解决了监管人员少的难题,又实现了对特种设备的'有效动态(范本)监管。
2、同特种设备使用单位逐一签订《特种设备安全管理责任书》,落实企业安全主体责任、明确监管义务,促使镇乡企业主动搞好特种设备管理。
二、股所联动,共同推进特种设备安全监管工作。
我局特种设备监管,通过行政监察与检验机构密切配合,实现监察检验信息共享,有效联动,每年xx市特检所开展定期检验时均指派一名监察员全程配合,这项工作也是贯穿我们日常监管始终的一个重要举措。一是搭建信息平台,通过信息平台,实现监察、检验机构信息互通,监察机构和检验机构及时了解相互的工作进展,工作中发现的问题,便于及时采取措施,现场处置,共同推进特种设备监管工作;二是监察机构开路和护航,检验机构及时提供技术支撑。监察机构通过强化日常监管,主动为检验机构的检验工作开路,并充分运用国家机关法律、法规为检验机构的检验工作保驾护航,推进在用特种设备的定期检验工作,检验机构充分利用技术优势,及时协助解决监察中发现的技术难题,为监察工作的顺利推进提供强有力的技术保障。
三、建立“一企一档”,把握重点监控。
为了充分利用现有的监察力量,预防一般特种设备事故,杜绝重、特大特种设备事故。我局根据设备的危险性、发生事故可能造成的危害程度及社会影响力,确定了xxx家重点监管单位和重点监控设备进行重点监管,并对其实行“一企一档”管理,档案内容包括:设备使用单位全称、详细地址、法定代表人、特种设备分管领导、安全管理人员、设备类型、数量、作业人员人数、是否建立健全特种设备事故应急救援预案并予以演练、特种设备使用登记情况及相关台帐、设备定期检验情况等内容。对这些重点监管单位和重点监控设备明确监管单位的主体责任和_门的现场监督检查次数,定期分析基本安全状况和存在的问题,确保了这些设备的安全运行,预防了事故的发生。
我公司是一家民营企业,公司成立于20xx8年x月,注册资金为xxxx万元人民币,主要从事医药中间体的生产和销售,公司位于xxxxx化工园区,总占地面积xxx平方米,约36亩。公司目前主要产品年产xxxxxxxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx,在生产过程中不涉及危险工艺操作步骤。
一、特种设备管理机构及架构;
公司为更好的提升特种设备安全管理水平,更好的服务于生产,20xx年初,经公司安委会会议决定,将特种设备管理从设备部门分开,专门成立特种设备管理部门,由总经理助理直接分管特种设备管理,下设专职特种设备管理人员一名。
二、特种设备类型及数量;
公司目前拥有特种设备xx台次,其中反应釜xx台次,运行的在新车间xx台,一车间1台,报停的有一车间x台。容器类x台,厂车(叉车)两台。
三、20xx年度特种设备管理工作的开展情况;
1、回顾即将过去的20xx年,在局领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档,日常维保随修随登记。
2、发动生产系统的'每位员工,号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养,特种设备持证操作人员必须做到每日一查一登记一总结。
3、建立完善安全附件档案,建立台账跟踪系统,必须做到期前必检,必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。
4、今年年初在局领导的关怀下指导下,我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位,并补齐补全所有使用登记资料,完善了手续。
5、在20xx年的5月份和11月份,公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习《压力容器使用管理规则》,以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。
四、设备管理目前存在的不足之处;
1、虽然建立各项设备管理制度,但在车间级推行管理力度不够,车间管理人员未能很好的执行制定的制度。
2、软件管理台账建立不过细化,比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去,隐患整改台账不健全等不符合项。
3、设备考核制度没有建立等一系列问题。
五、我们设备管理的改进提升目标;
1、针对目前管理上面存在的不足,近期制定了下一步的工作计划,进一步完善细化设备管理体系。
完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等,通过这些措施,保障公司生产设备不出现重大问题。
2、加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。
3、关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。
在即将到来的20xx年,公司的设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶。必须在特种设备平时维保方面的工作做的更细致点,不留死角。做所有的特种设备正常运行。
3.1建立并完善特种设备的设备管理部门
在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。明确专职管理人员和群众管理人员的职责,实现统一规划、管理。充分发挥各级职能人员的积极性。在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。企业应实现统一规划、管理明确的体系,明确内部专职管理人员和群众管理人员的职责范围。
3.2完善特种设备维护保养制度
完善的维护保养制度是特种设备安全稳定运行的有效管理手段。保养一般可分为两种方式:日常保养和定期保养。保养的到位与否能够影响特种设备的正常运行与否,保养不到位也是特种设备出现故障的重要原因。企业员工要依据特种设备维修保养使用说明书对特种设备进行有效地保养,并日常、定期进行监督保养的落实情况。再设激励奖惩机制,把特种设备机械的性能状况、维修保养情况、运行状况、成本费用等列入奖惩计划,激励企业员工的自主积极性和责任。从而企业能够保证特种设备机械的正常工作,延展特种设备的使用周期,同时又能有效降低设备维修保养成本。
3.3落实特种机械设备淘汰工作做好特种机械设备
除旧更新工作即报废工作,直接关系到企业的运行效率、市场竞争力以及发展潜力。落后的不安全的设备应及时进行淘汰工作。以下几种类型的特种设备应及时淘汰:
(1)损耗严重、技术性能落后。
(2)能耗高、效率低。
(3)达不到使用要求和安全要求。
(4)超过使用年限。
3.4保障维修维护的及时性、计划性和预防性
在维修方面,一是重视小故障的及时处理,做到防患于未然。切不可小故障不影响使用,为了赶任务让设备带故障作业,最后小毛病拖成了大故障,不但影响正常使用,还有可能造成设备突然报废。二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维修工作。因此,完善的企业的维修机制包括具有两个职能,能够保障维修的及时性,同时也能保障维修的计划性和预防性。对于故障的及时检查与排除,能够有效保障特种设备的安全运行。而对于设备的计划维修和预防维修是全方位的维修体系的重要组成部分。定期与不定期的维修保养是能够提升机械设备工作效率的有效手段。
4、结论
随着我国现代化和工业化逐步发展,我国在特种设备管理的发展也比较迅速,取得一定的成就。但是,目前我国正处于全面改革的深水期,无论是特种设备设计、制造、使用等环节,或是特种设备事故发生状况,以及特种设备管理的日常工作,均存在方方面面的不足,这些都要求我们能够尽快建立一套符合国情且科学有效的特种设备管理模式。因此,特种设备的使用过程中,应加大设备管理的力度,采取更为有效的管理模式。同时,把设备管理进行细化,明确每一个管理者与使用者的职责,提升员工参与设备管理的积极性和创造性,这样才能不断提高企业的经济效益,增强企业竞争力。展望未来,我国特种设备管理体系将更加完善。我相信,在不久的将来,我国特种设备安全管理体系能够越来越完善,争取早日实现零事故率。
根据*****监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发号)要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照公司的统一部署和要求,我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下:
一、加强管理,各负其责
二、强化培训,提高意识。
公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
三、定期巡检,消除隐患
搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了特种设备各部件正常运转;设备周围
设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。
四、完善防护,确保安全
设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的`空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。
五、本次检查中发现的问题:
1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;
2、设备的安全维护记录不完整;
在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,在保障安全的前提下,保证生产任务的顺利完成
1、我国特种设备安全状况
特种设备安全问题是生产行业主要的安全监察监管问题,我国通过出台相关法律法规,不断强化安全监管、检测和技术提升,特种设备重特大事故数量和严重度呈降低趋势。虽然我国的特种设备管理有了很大进步,但是与发达国家的特种设备事故情况相比较,情况仍不容乐观。目前,我国的特种设备管理面临的安全形势是:
(1)事故发生几率较高,万台设备事故率和死亡率均较高,事故后果直接就是经济损失惨重,社会影响恶劣。
(2)《特种设备安全法》刚刚开始实施,但之前存在一些设备生产单位制造设备质量不够高,施工单位运行维护不足的现象。
(3)特种设备运行单位对于设备管理体系不完善,不能做到及时消除安全隐患,从而引起事故发生概率高。
(4)特种设备迅速发展需要更为严格的安全科学技术的保障,而安全科学技术的发展滞后与其严格的要求。
(5)现在我国正处于全面深化改革的深水期,对特种设备安全的要求相当之大。
2、我国特种设备管理体系中存在的缺陷及其原因
2.1特种设备的维护情况不达标
(1)从企业领导的角度来看,一些企业的领导不重视设备维护,只在意目前利益。对设备的使用过度,不重视设备的维护与保养,常常造成设备的超符合运行,带病作业,不注意小隐患,加速特种设备的磨损甚至老化。这样反而使企业在日后要花更大的人力、物力、财力来对设备进行大修甚至更换。
(2)从企业员工的角度来看,大多数企业对于设备的维护保养都是设备出现损坏才进行,由于每个员工的操作习惯及每台设备耐损程度不同,维修人员也存在应付现象,这种维护制度并不能十分有效。其实最好应该推行的是“定人使用、定人保养”制度。这样,有利于对每台设备的及时保养与维护,使设备能处于最佳的工作状态。
2.2特种设备的实际使用不规范
我国特种设备操作人员技术良莠不齐,有的操作人员技术不过关,对机械设备了解程度也不够,甚至有无证操作的情况出现。这样,市场造成机械设备超负荷作业、带病作业以及违章操作等现象,这些现象都加速了机械设备的磨损和老化。在加上企业不能够及时的进行保养维修等工作,机械设备出现故障的几率大大增加。
2.3特种设备落后情况下的盲目购置
我国很多企业的特种设备早已经陈旧,技术水平落后,不能满足正常生产的需要,制约了企业向上发展的潜力。设备落后的情况下,有的企业并没有按照生产实际和市场行情严格制定采购方案,企业盲目采购一些高精尖的特种设备。一来,企业花费大量的`资金引进设备,却没有能够熟练操作的员工,或者难以维持设备运行的资金,浪费了机械设备的产能,甚至闲置;二来,即使能够保证新进机械的工作需求,生产能力大大提高,可是,市场需要并没有如设想的那么大,导致产能过剩。
2.4对特种设备安全重视程度不够、责任理念不强
很多企业对特种设备安全重视程度不够、责任理念不强。为了追求经济效益,往往对设备使用超负荷,甚至进行违法改装,维修程度不够,导致很多事故隐患出现;另外,企业内部的安全管理部门不够专业,往往配备不齐专业的有经验丰富的安全管理人员。殊不知,短期的减少安全投入长远上看并不能减少企业运营成本,提高企业效益,反而若是出现安全事故,往往对企业造成极大地损害。
特种设备操作工职责
1、严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不擅离职守。
2、上班不做与岗位无关的事,精心操作,对违章指挥,违章作业应予抵制。
3、认真做好容器设备的维护。保养工作,保持容器处于完好状态。
4、认真执行操作规程和岗位操作规程。严密监视设备各参数的变化,保持最佳运行状态,并做好各项记录,内容须真实。
5、遇有事故时及时报告有关人员,不得隐瞒事故。
6、努力学习业务技术知识,不断提高操作技术水平和事故处理能力。
特种设备安全检查制度
1.安全检查要做到经常性,充分发动群众,坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合,做到层层把关,堵塞漏洞。
2.定期安全检查由特种设备安全管理部门组织实施。
(1)每年安排一次年度安全检查。主要检查内容:查设备、查制度、查措施、查事故处理情况等。
(2)每月安排一次定期的安全检查。对特种设备使用情况进行检查。
(3)特种设备安全管理人员要不定期的开展日常安全检查,到操作现场监督检查有无违章操作,是否符合安全要求操作,发现问题应及时制止、纠正。
3.各部门除配合特种设备管理部门组织的安全检查外,还要每季度组织有关技术人员对设备使用情况,各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈,并作好检查记录。
特种设备维护保养、巡检制度
1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,确保设备完好。
2、操作人员对所使用的设备,通过岗位培训合格才能上岗,发现设备运转不正常,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。
我公司是一家民营企业,公司成立于20xx8年x月,注册资金为xxxx万元人民币,主要从事医药中间体的生产和销售,公司位于xxxxx化工园区,总占地面积xxx平方米,约36亩。公司目前主要产品年产xxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx,在生产过程中不涉及危险工艺操作步骤。
回顾即将过去的20xx年,在局领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档,日常维保随修随登记。
发动生产系统的每位员工,号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养,特种设备持证操作人员必须做到每日一查一登记一总结。
建立完善安全附件档案,建立台账跟踪系统,必须做到期前必检,必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。
今年年初在局领导的关怀下指导下,我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位,并补齐补全所有使用登记资料,完善了手续。
在20xx年的5月份和xx月份,公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习《压力容器使用管理规则》,以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。
虽然建立各项设备管理制度,但在车间级推行管理力度不够,车间管理人员未能很好的执行制定的制度。
软件管理台账建立不过细化,比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去,隐患整改台账不健全等不符合项。
设备考核制度没有建立等一系列问题。
针对目前管理上面存在的'不足,近期制定了下一步的工作计划,进一步完善细化设备管理体系。完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等,通过这些措施,保障公司生产设备不出现重大问题。
加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。
关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。
六、未来期望
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