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分校：蓟县分校 专业：行政管理 指导老师：何书军 时间：XX 年 4 月 关于中小企业吸引人才的调查报告 一、引言 、调查的目的意义
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了 99%，其产值和利润分别约占 60%和 40%；而且，中小企业还提供了 75%的城镇就业机会；在去年 1500 亿美元的出口总额中中小企业 宵 占有约 60%的份额； 钩 此外，中小企业在满足 划 人民的多样化需求，培 恿 养企业家，进行技术创 烽 新，参与专业协作等方 弘 面都具有重要的作用。
审 中小企业在一定程度上 过 影响地区乃至整个国家 鸦 经济的繁荣和社会的稳 彝 定。发展中小企业是一 妹 个必然的趋势，为中小 财 企业创造良好的环境是 癌 经济体制改革的一个重 讹 要方向。中小企业如何 腮 抓住这个良好的机遇， 檀 获得长期生存与持续发 险 展的动力和能力，是中 铝 小企业在竞争
中面临的 章 严峻课题。
、调查对象 株 ：蓟县开发区企业 调查 辉 方法二、调查的内容 中 嚼 小企业面临的问题
展 1、规模小。中小企业 须 不管是生产规模,还是 传 人员、资产拥有量以及 振 影响力都要小于大企业 译 。这使得大部分的中小 宣 企业难以提供高薪、高 攒 福利来吸引人才。而且 镍 ,一般来讲中小企业的 喉 稳定性比大企业差,不 亡 管内部还是外部环境的 舆 变化,对中小企业的影 骏 响比对大企业的影响大 磺 的多,所以对于人才而 胸 言,在中小企业发展的 幕 风险要高于在大企业。
2、行业分布广, 荡 但地域性强。中小企业 秉 分布在各行各业中,从 旋 手
工作坊式的加工 情 业到高科技技术产业, 动 包括一些不适合大规模 欲 资金运作的领域,所以 漳 中小企业对人才的需求 的 更具多样性和复杂性。
争 中小企业往往活动范围 涟 不广,地域性强,尤其 写 是人员的构成更具有明 宴 显的地域性,有时容易 再 形成排外的企业氛围, 军 不利于企业引进新的人 英 才。有的企业位于中小 娩 城市、城镇,甚至偏僻 碘 的地方,很难吸引人才 织 。
3、个体对企业 割 的贡献度大,影响也大 隧 。无论是经营者,还是 雷 每一个职工,对企业稳 御 定地进行生产经营活动 俗 都很重要。大企业持续 烫 正常的运作必须依靠完 吁 善的制度,中小企业往 肖 往对个体的力量依赖性 茫 更大。这样不利于中小 恐 企业有针对性、
有计划 钧 地引进人才。
4、 茶 缺乏良好的企业文化。
夜 大多数中小企业不注重 锦 企业文化的建设,员工 庭 缺乏共同的价值观念, 嗡 对企业的认同感不强, 氮 这也是中小企业难以吸 苍 引与留住人才的一个重 棋 要原因。
中小型企业在 所 吸引人才方面应改进的 伎 方面
1、人才储备 休 意识不足，缺乏有效的 舜 招聘体系。大多数中小 秒 企业缺乏中长期人力资 款 源规划。大多数中小企 贞 业采取现缺现招的办法 摈 ，无法估计企业未来发 坚 展对人员的需求，在时 匆 间紧的情况下，甚至降 沤 低录用标准。这种招聘 腑 方式无法达到满意效果 盼 更谈不上为企业可持续 崭 发展发现人才和储备人 欧 才了。我们应该作好有 绕 效的招聘，有效招聘体 嗡 系的建立需要有前瞻性 主 、战略性、务实性及最 范 低成本等原则要求。
2、中小型企业在用 钱 人方面法律意识淡漠。
隘 中小企业中劳资关系存 害 在不平等、不公平、不 谅 和谐的现象，主要表现 泞在：劳资关系不规范， 惠 员工利益得不到有关法 递 律的保护，违反《劳动 掩 法》的规定，随意延长 鄙
员工的工作时间， 阮 经常克扣和拖欠员工工 丑 资，劳工条件差，工作 冬 环境恶劣，工人缺乏必 邢 要的劳动保障，在养老 渴 、失业、医疗等主要劳 英 动保障方面投人较少。
中小企业吸引人才具体 杠 策略
1、善于识别 啸 优秀人才。优秀人才必 讯 须心理健康和有正常的 汾 人格。他们应有积极的 蛊 人生观，用积极的态度 致 面对现
实中的问题，能 酝 够面对和承受挫折，他 彭 们应该对自己和他人有 吊 责任感；他们应该有开 展 放的心态，勤于学习， 奴 不断创新；他们应该懂 脏 得尊重别人，尊重规律 漆 ，尊重知识；他们应该 榜 有克己修身的人格品位 寨 ；他们应该是“言必信 茵 ，行必果”之人；他们 穗 应该设定一个明确的奋 阑 斗目标和个人生涯规划 歹 。具有以上特点的人才 形 ，只要给予适合他成长 钨 的环境，便可成为优秀 央 人才。优秀人才分为显 枢
露型和潜在型两种 辨 ，对于前者，大多数己 锡 有工作成就，比较容易 新 辨认，但此类人才因受 咋 大家注意不易招聘或招 洪 到易被其它企业挖角. 拥 而后者才应该是企业所 背 需要吸引和培养的人才 织 ，看出这类人才的潜质 顽 。
近年来， 农民工问题一直都是社会广泛关注的问题， 作为一名土木工程系的大学生， 我对这次在寒假往返的列车上近 100 个小时的时间里， 接触了很多民工， 在与他们的谈话中， 我进一步在文中我将对如下两个问题进行阐述并发表一下自己的观点。
许多民工一年的辛苦钱打了水漂， 家里的生活没了着落。
据调查， 拖欠建筑攻打的民工劳动强度大， 劳动和生活条件差。
而建筑工程又流动性比较大， 有关部门管理相对这个问题引起全社会的广泛关注， 民工背井离乡 ， 常年在外卖苦力， 挣的是“血汗钱“和” 活命钱还是从道义上讲， 都是极其恶劣的行为。
广大农民工对建筑事业做出了重要贡献， 没有他们的付的， 我想， 拖欠农民工工资， 不管什么原因都不应该， 尤其是一些包工头恶意拖欠， 行为特别恶劣是什么原因造成拖欠民工工资的事件屡见不鲜呢？ 据调查， 拖欠民工工资的一个重要原因是建筑市垫姿施工； 而垫姿款也有可能是贷款来的， 一旦发生资金短缺， 很容易拖欠劳动者工资， 损害民工管不利， 很容易发生“包工头“卷款逃逸， 让辛辛苦苦一年的民工们血本无归。
我认为， 解决拖欠农民工工资问题要“标本兼治“， 要运用行政， 经济， 法律手段综合治理， 一是诉拖欠农民工工资的单位， 要责令其及时补发。
对据不补发的， 要与有关部门一起帮助农民工用法欠农民工工姿的施工企业， 依法给予制裁和惩处， 作为不良记入企业信用挡案； 性质恶劣的资质年认定， 三是因建筑单位拖欠企业工程款导致拖欠工资的， 要会同有关部门追究建设单位责任。
房地理施工许可； 防地产企业施欠工程款导致拖欠农民工工资的， 不准许其新开发项目， 并在资质年鉴系_将制定建筑用户合同示范文本， 在合同中对付款期限， 拖延付款的责任做出明确规定， 将实实在在的保护。
民工哪里得知， 民工权益保障问题严重， 民工权益得不到有效保障， 导工， 有些为了讨要工钱铤而走险， 以身试法， 用绑架， 暴力， 跳楼， 自杀等非正常手段解决， 有些事， 就放纵自己偷盗， 抢劫， 绑架， 坑蒙拐骗等非法手段寻求生存生活， 成为严重影响社会安定社会各界的高度重视。
是什么原因造成民工的权益受到侵害呢？
其原因是多方面的， 但通过我对着方面的查询与调查， 总结出以下四点主要原因。
社会实践调查中我发现一个怪现象， 企业用人单位老板有意和民工不签合同， 以便侵害民工权益在制裁， 有些用人单位即便签了合同， 大都是一企业老板自身利益为重， 不考虑民工权益的霸权合受权益时， 往往遭到解雇开除。
在我国人多岗少就业严峻的情况下， 民工为了生存生活只能忍辱负笔帐令人吃惊， 按法律用人单位每年最少克扣侵占民工工资在 5000 元以上， 有些老板动用暴力，一年辛辛苦苦的血汗钱就付之东流， 连吃饭回家成问题。
一位民工以他 600 来人的单位为例， 企业低工资等非法手段， 一年仅侵占民工工资福利一项竟达四五百万元， 触目惊心， 不敢想象。
而这些横行霸道却无一人因此获罪判邢岂能不肆无忌惮。
在一些地方， 保护民工权益还停留在口头上， 只喊口号， 不见行动， 如有行动也是雷声大， 雨点小口号满篇， 只字不见硬措施， 强手段。
前段时间新闻媒体对北京某执法部门落实每月按时不足额给人单位每月保证 300 元工资， 如有困难的单位可逐步落实“， 这种摸棱两可， 愚弄民众的文件进行
不明白， 出台这样的单位领导为何对用人单位那么地暧昧， 处处考虑周到， 就连每月足额发工资的元， 还是有困难可逐步落实。
相反， 对民工竟是那么的冷漠， 苛刻。
他们不会不知道民工这点血汗时没有他民工家里的老人、 妻子、 孩子就要挨额， 无法生活。
当企业用人单位发生侵害民工权益和追究， 有写领导竟以影响投资环境， 安定团结冠冕堂皇的理由进行袒护， 压制处理。
可从来没有任伥， 才是真正影响社会安定团结和经济发展的主要因素。
目前全国劳动力市场而言， 企业老板， 用人单位私招成为普遍的社会现象， 职业更是鱼目混杂， 坑人过问； 而拿着纳税人工资的当地政府， 劳动监督部门连自己管辖内有多少用人单位， 多少在业人衙门作风， 事不关己高高挂起， 民高了相互推委， 久拖不决。
按说一个地区拖欠民工工资， 侵权事政府， 劳动部门负有不可推卸的法律责任， 可至今没有人和部门因此受到处罚。
如此执法， 如此监就不足为怪了。
民工遭受侵权后， 按说解决途径很多， 可向劳动监察， 政府， 信访， 劳动仲裁， 法院等执法部门投其艰难。
因国情人多岗少就业严峻， 民工要求用人单位签定合同往往遭解雇， 开除。
这样的法律信法律、 相信公道， 有冤大都自人倒霉。
针对以上两个问题， 如何解决拖欠民工工资的问题和切实保障民工权益， 我将谈一谈自己的观点我认为， 解决拖欠民工工资问题要“标本兼治” ， 要运用行政、 经济、 法律手段综合治理。
一是布拖欠农民工资的单位， 要责令其及时补发。
对拒不补发的， 要与有关不满一起帮助农民用法律维护民工工资的施工企业， 按低一级资质认定。
三是因建设单位拖欠施工器乐工程款导致拖欠工资的，房地产项目资金不到位的， 坚决不予办理施工许可； 房地产企业拖欠工程款导致拖欠民工工资的检中予以处理。
四是加强社会信用体系_将镇定建筑用户合同示范文本， 在合同中对付款期将农民权益写在条款上， 对他们进行实实在在的保护。
现有法律对侵权时间大都以罚款不了了之， 处罚太轻， 起不到应有作用。
在私有经济占主导地位都好的罪判刑。
而企业老板有意侵害民工权益聚敛财产却相干无事。
目前劳务时常秩序混乱， 监管失控， 在这种情况下不能放任自流， 危害社会。
职介应由劳动部门统科学有序监督管理体系。
劳务监管要责任到人， 分片负责， 对处理不当引起集体上访， 闹事酿成流血时间的， 应对当地政府行记过、 撤职、 开除等相应的处罚， 以避免因管理失职， 不力造成危害社会。
劳务_门要经常对民工工资、 福利发放， 三险的交纳进行坚持督促形成工作制度。
这样就形成后盾的一体的社会保障民工权益体系。
民工遭遇侵权后， 大都因手续不全， 交不起各种费用被执法部门拒绝受理， 这导致民工铤而走险安定团结和经济发展。
在人多岗少九月严峻特殊国庆下， 对交不起诉讼费的， 应先受理， 判决执行切实保护民工的切身利益， 是我们全社会的责任， 通过这次调查， 作为土木的大学生， 我更是感到在学习和思想上严格要求自己， 作一名合格的为民工照相的工程师。
黄山学院
张伟
2010 年 2 月 20 日
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了 99%，其产值和利润分别约占 60%和 40%；而且，中小企业还提供了 75%的城镇就业机会；在去年 1500 亿美元的出口总额中中小企业 寿 占有约 60%的份额； 萤 此外，中小企业在满足 芋 人民的多样化需求，培 刑 养企业家，进行技术创 壳 新，参与专业协作等方 寞 面都具有重要的作用。
焉 中小企业在一定程度上 磺 影响地区乃至整个国家 燥 经济的繁荣和社会的稳 苗 定。发展中小企业是一 叶 个必然的趋势，为中小 悟 企业创造良好的环境是 约 经济体制改革的一个重 爽 要方向。中小企业如何 说 抓住这个良好的机遇， 拦 获得长期生存与持续发 由 展的动力和能力，是中 仙 小企业在竞争
中面临的 士 严峻课题。
、调查对象 纪 ：蓟县开发区企业 调查 旧 方法二、调查的内容 中 劳 小企业面临的问题
越 1、规模小。中小企业 湛 不管是生产规模,还是 脖 人员、资产拥有量以及 泄 影响力都要小于大企业 厕 。这使得大部分的中小 药 企业难以提供高薪、高 椰 福利来吸引人才。而且 纷 ,一般来讲中小企业的 巧 稳定性比大企业差,不 娇 管内部还是外部环境的 胚 变化,对中小企业的影 氨 响比对大企业的影响大 技 的多,所以对于人才而 悉 言,在中小企业发展的 煮 风险要高于在大企业。
2、行业分布广, 郭 但地域性强。中小企业 翰 分布在各行各业中,从 葬 手
工作坊式的加工 钝 业到高科技技术产业, 埃 包括一些不适合大规模 怀 资金运作的领域,所以 恼 中小企业对人才的需求 软 更具多样性和复杂性。
玖 中小企业往往活动范围 喀 不广,地域性强,尤其 咕 是人员的构成更具有明 腺 显的地域性,有时容易 云 形成排外的企业氛围, 跑 不利于企业引进新的人 钱 才。有的企业位于中小 隋 城市、城镇,甚至偏僻 晋 的地方,很难吸引人才 巧 。
3、个体对企业 楷 的贡献度大,影响也大 睁 。无论是经营者,还是 荷 每一个职工,对企业稳 污 定地进行生产经营活动 谐 都很重要。大企业持续 铂 正常的运作必须依靠完 袖 善的制度,中小企业往 柜 往对个体的力量依赖性 东 更大。这样不利于中小 录 企业有针对性、
有计划 灸 地引进人才。
4、 瘪 缺乏良好的企业文化。
钟 大多数中小企业不注重 珠 企业文化的建设,员工 矣 缺乏共同的价值观念, 撒 对企业的认同感不强, 稚 这也是中小企业难以吸 掀 引与留住人才的一个重 绦 要原因。
中小型企业在 询 吸引人才方面应改进的 予 方面
1、人才储备 忌 意识不足，缺乏有效的 珠 招聘体系。大多数中小 枝 企业缺乏中长期人力资 戒 源规划。大多数中小企 蛹 业采取现缺现招的办法 窥 ，无法估计企业未来发 捂 展对人员的需求，在时 丑 间紧的情况下，甚至降 贯 低录用标准。这种招聘 水 方式无法达到满意效果 鹏 更谈不上为企业可持续 诸 发展发现人才和储备人 硅 才了。我们应该作好有 隘 效的招聘，有效招聘体 壶 系的建立需要有前瞻性 珐 、战略性、务实性及最 与 低成本等原则要求。
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踞 中小企业中劳资关系存 记 在不平等、不公平、不 肿 和谐的现象，主要表现 鹿在：劳资关系不规范， 俊 员工利益得不到有关法 洽 律的保护，违反《劳动 知 法》的规定，随意延长 苑
员工的工作时间， 种 经常克扣和拖欠员工工 庶 资，劳工条件差，工作 泥 环境恶劣，工人缺乏必 滴 要的劳动保障，在养老 打 、失业、医疗等主要劳 污 动保障方面投人较少。
中小企业吸引人才具体 姬 策略
1、善于识别 贸 优秀人才。优秀人才必 气 须心理健康和有正常的 谊 人格。他们应有积极的 垣 人生观，用积极的态度 村 面对现
实中的问题，能 惕 够面对和承受挫折，他 教 们应该对自己和他人有 寺 责任感；他们应该有开 羚 放的心态，勤于学习， 郊 不断创新；他们应该懂 棋 得尊重别人，尊重规律 蹋 ，尊重知识；他们应该 赐 有克己修身的人格品位 肘 ；他们应该是“言必信 汇 ，行必果”之人；他们 簧 应该设定一个明确的奋 争 斗目标和个人生涯规划 原 。具有以上特点的人才 肉 ，只要给予适合他成长 幸 的环境，便可成为优秀 仰 人才。优秀人才分为显 叔 露型和潜在型两种，对 滚 于前者，大多数己有工 瞄 作成就，比较容易辨认 础 ，但此类人才因受大家 逛 注意不易招聘或招到易 奢 被其它企业挖角.而后 屿者才应该是企业所需要 迈 吸引和培养的人才，看 钥 出这类人才的潜质。
调查目的：培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
调查时间：**年 11 月 1 日
调查地点：***制药有限公司
调查范围：为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，了解统一化、结构化的公司内部培训体系。本人在武星制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
调查方法：采取问卷式调查
调查过程：药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化
1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有**%左右的员工认为，
自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的 5%左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到**%，而**%左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。此外，仅有**%的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达**%。
(二)组织结构与岗位设置
1、近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，**%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占**%左右。
(三)人才管理与技能
1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为武星制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，**%左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有**%人员认为存在不公平现象。
2、部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占**%。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。
3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。
(四)团队精神状况和素质
1、除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，**%的员工认为我们团队的精神非常高昂，**%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但**%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有**%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，武星制药有限公司仍需要在此方面继续努力。
3、团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，**%员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，**%认为略差，**%认为较差。在员工与团队合作的信心方面，**%员工认为团队正向有利方向发展，**%认为没有变化，**%保持观望状态。在团队素质的提升方面，**%员工非常认同
我们的团队正在进步，**%基本认同这一事实，**%表示沉默，5%表示不认同。
(五)员工个人专业知识与技能的发挥
员工专业技能的自我评价。员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达**%，仅有**%左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5%员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，**%员工认为自身的技能基本发挥，**%员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。
本次调研使用的调查问卷：
1、您对公司是否有归属感?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)①有②无③一般
2、您对公司前景是否看好?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)①是②否③无所谓
3、您对公司薪酬制度是否满意?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
①满意②非常满意③不满意④很不满意
4、您对公司是否充满热情?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
第 4/6 页
5、您对上级的工作安排是否满意?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
6、您认为自己的能力是否得到充分发挥?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
①是②否③一般
7、您是否了解自己的岗位职责?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
8、您是否满意现在的工作环境?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
9、您是否满意现在的工作时间?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
10、您是否认为自己有晋升机会?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
11、您是否认为能提升自己的能力，实现人生目标?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
12、您是否可以利用有限的资源开展工作?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
13、您是否能按期完成工作?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)①是②否③一般
14、您是否认为工作压力过大，难以承受?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
第 5/6 页
15、您是否认为公司还有要改善的地方?(请根据您的感受在下列适当的空格内打√)
调查结果：根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系：
1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。
2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流，使员工的意见能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。
加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证质量低劣的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满
足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展，真正实现企业和员工的双赢。
引言：通过调查发现管理中存在的问题，提出合理改善建议，使服务意识得到进一步提高。调查对象：**********事业管理局
调查时间：**.**.
调查内容：
1、*********************事业管理局的工作性质;
2、*********************事业管理局的日常管理;
3、*********************事业管理局的存在问题;
4、解决*********************事业管理局问题的对策。
为了深入了*********************事业管理局服务意识的相关情况，我于**年 3 月 20 日至**年 4 月 8 日对*********************事业管理局进行了深入的调查。在这次调查中主要采用了“多看、多听、多问、多查以及多想”的方式，在此次调查过程中，得到了该局领导的大力支持并取得了良好的实践效果，笔者在此表示衷心感谢!
一、工作性质：
负责管理和承办覆盖全市的养老保险、养老保险基金的筹集、管理、运用和支付;管理和承办城镇各类职工的失业保险、失业保险金的筹集、管理、运用和支付;编制全市社会保险基金发展的具体计划和宏观规划，研究制定各种保险基金的统筹方案及实施办法;参与制定各种社会保险制度的改革方案及实施办法，具有对保险范围内执行职工退休，失业待遇正确与否的复核权;促进保险基金的融通、增值，提高给付能力，充分发挥保险基金的保障和为地方建设服务的双重功能。
二、日常管理：
*********************事业管理局是面相广大社会群体的窗口单位，每日来访人员特别集中，人员素质参差不齐，要求人员按时上下班，来人热情服务，领导值班带岗解决突发事件，解释理解困难人员的疑惑;
三、存在的问题
(一)处理审批慢流程复杂时间跨度大
目前，**局还是采用人工填写单据，人工审批，信息录入电脑的工作方式。进度较慢，容易出现较大的人为错误。办理时需要跑的部门太多，领导审批，单位间的证明等非常繁琐。从申请表提交到批复约需要 4—6 个月，都是积累到一定数量才会上报，造成工作时间长，群众意见较大
(二)服务意识有待提高
对待大量的来访人员，一些工作人员渐渐失去耐心，不肯多做解释，随意的指点找这个那个部门，让来访人员往返多次仍然不能解决问题
(三)人员老化
很多人都是工作多年的老的工作人员，面对日新月异的社会，一些办公本领如微机等掌握的不是很好。对待来办事人员没有良好的心态和语气，往往激发矛盾，引起不必要的争端。
(四)精通业务人员及员工培训滞后
**局由于政府编制问题已经多年没有充实年轻的一线人员了，都是工作多年的人员，年龄层次偏高，接受新的知识和技能培训较慢，人才储备几乎为零。
四、提高服务意识的对策和建议
(一)工作制度
着手对原有的工作制度进行规范。规范事假制度：因事必须本人处理者可请
调查目的：促进**镇政府政治体制改革和经济体制的改革,提高办事 效率、提升政府形象。
调查对象：**镇政府 调查内容：
1.**镇电子政务建设的基本情况 2.**镇电子政务建设的成功经验 3.**镇电子政务建设存在的问题 4.完善**镇电子政务建设的对策 调查方式：查阅资料、座谈、个别访谈
调查时间：XX 年 6 月 15 日至 XX 年 8 月 25 日 调查过程记录 第一阶段：查阅、搜集相关的信息 唇 材料
第二阶段：对 靴 **镇电子政务建设进 闽 行深入了解
第三阶 仲 段：整理调查资料，进 狸 行分析，完成报告 关于 征 **镇电子政务建设情 隐 况的调查报告
为了 梅 深入了解**镇电子政 恍 务建设的相关情况，笔 觉 者于XX 年 6 月 15 日 潜 至 XX 年 8 月 25 日对 搅 **镇的电子政务建设 狰 进行了深入的调查。在 忱 这次调查中主要采用了 祭 “多看、多听、多问、 籍 多查以及多想”的方式 沪 ，在此次调查过程中， 哎 得到
了该镇领导的大力 冤 支持并取得了良 好的实 藉 践效果，笔者在此表示 沛 衷心感谢！
一、**镇 愁 电子政务建设的基本情 沽 况
**镇政 笋 府规划的 XX 年～XX 古 年信息化建设重点项目 咋 中，投资规模在 100 优 万以下的项目占 33% 耘 ；投资预算在 100 万 侥 ～1000 万之间的项 虫 目占 40%；投资规模 疵 在 1000 万以上的项 掇 目占 27%，其中 6% 矩 的 信息化建设项目投资 釜 规模在 5000 万以上 逝 。
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