供应商处罚通知范文(12篇)

供应商处罚通知范文 第1篇

xxx：

经对你（单位）xx年xx 月 xx日提出的延期（分期）缴纳罚款申请研究，根据《_行政处罚法》第五十二条规定，批准你（单位）暂缓（分期）缴纳我局xx年x 月 x日作出的《税务行政处罚决定书》（×税罚〔xx〕号）中所处以的罚款（大写）xxx （￥xx ）。

（以下内容区分暂缓或者分期缴纳的情形选择性填写）

经批准暂缓缴纳的罚款，限你（单位）于xx年x 月 日前缴清。

经批准分期缴纳的罚款，限你（单位）于xx年x 月x 日前分x 期缴清。

具体缴纳时限和金额为：

（一） x年x 月 x日前缴纳（大写） （￥x ）；

（二）x 年x 月x 日前缴纳（大写） （￥x ）；

（三） x年x 月 x日前缴纳（大写） （￥x ）；

税务机关（印章）

年 月 日

供应商处罚通知范文 第2篇

所谓压迫降价，是买方占优势的情况下，以胁迫的方式要求供应商降低价格，并不征询供应商的意见。这通常是在卖方处于产品销路欠佳，或竞争十分激烈，以致发生亏损和利润微薄的情况下，为改善其获利能力而使出的杀手锏。此时采购人员通常遵照公司的紧急措施，通知供应商自特定日期起降价若干;感谢关注采购从业者微信公众号 若原来供应商缺乏配合意愿，即行更换供应来源。当然，此种激烈的降价手段会破坏供需双方的和谐关系;当市场好转时，原来委曲求全的供应商，不是“以牙还牙”抬高售价，就是另谋发展，因此供需关系难能维持良久。

谈判技巧之敲山震虎

在价格谈判中，巧妙地暗示对方存在的危机，可以迫使对方降价。通过暗示对方不利的因素，从而使对方在价格问题上处于被动，有利于自己提出的价格获得认同。这就是还价法的技巧所在。但必须“点到为止”，而且要给人一种“雪中送炭”的感觉，让供应商觉得并非幸灾乐祸、趁火打劫，而是真心诚意地想合作、想给予帮助一一当然这是有利于双方的帮助，那么还价也就天经地义了。

甲方：_______________

乙方：_______________

为了拓展商贸模式，共同开发海外市场，甲乙双方在优势互补，互惠双赢的基础上达成如下采购协作服务协议：

一、甲方的权利与义务

甲方权利：

1．贸易信息：

（1）优先获得高质量的意向贸易订单信息（图纸和样品），并提供与订单配套的专业的工程、外贸、后勤、仓储等服务；

（2）优先获得贸易订单报价，贸易撮合服务等权利。

2．项目管理：

（1）获得供应链订单管理系统使用权限（密码1套），以利于与乙方及时操作接收更多订单信息（含图纸）；

（2）定期获得对企业在项目管理上的整改和培训，促进与国外客户的合作进程。

4．市场服务：

可以以优惠价格参加_______________组织的各项活动，如国内外参展、国内外考察、培训和管理讲座等。

5．推荐服务：

（1）甲方可获得乙方在相关重要展览会上的重点推荐（介绍甲方的优质产品、生产规模、生产能力、质量体系等，代为收集采购信息等）；

（2）优先获得乙方在e-BI客户中重点推荐，集中重点甲方企业的优质产品、生产规模、生产能力、质量体系等。

6．甲方如在第一年度获得由乙方外商评审的优秀供应商荣誉称号，则在第二次签订指定供应商合作协议时，其服务费可享受八折优惠。

甲方的义务：

1．保密条款：甲方对乙方所提供的采购商务信息严格保密，包括市场、技术、加工工艺、设计等体现有形和无形价值的资料，形式包含书面合同、信函、传真、电话记录、电子邮件、图片等；未经乙方许可，不得向第三方出售，转让及其它形式的转发；

2．样品：甲方按来样样品或图纸的要求（OEM／ODM）提供样品，或能反映生产企业加工能力和水平的类似样品，并努力提供采购方的流程中使用的材料系统和技术。

3．企业资料：甲方负责向乙方提供真实的企业资料、产品图片、技术水准及质量管理手册、生产工艺控制要求等有关证书，甲方应对所提供资料的合法性负责，并在企业资料发生变化时及时通知乙方更正；甲方所提供的企业资料将作为日后参与贸易订单撮合等各项商贸活动的依据。

4．履行合同：甲方必须按照乙方所提供的采购商务信息进行生产制作、保证质量、数量及按时交货，并协助乙方完成物流事宜。

5．生产工艺及过程控制：甲方确保用甲方最先进的，行之有效的生产流程和工艺，使所供应的产品具有国际竞争力，以达到质优价廉的采购目标和续约生产。

6．产品价格及付款方式：甲方务必为乙方提供最具国际竞争力的价格，缩短谈判时间；接受合理的付款方式并与乙方的贸易形式衔接。

二、乙方的权利与义务

1．市场开发：乙方为甲方进行多种形式的规范的市场开发，重点在美国市场；

2．市场服务：乙方为甲方提供如何在市场中增加价值等方面的信息，并将就具体问题提出解决和建议方案；

3．项目管理：乙方为甲方提供项目管理服务，使甲方的产品顺利进入美国市场并与之接轨；

4．服务平台：乙方提供并辅助甲方使用其项目管理平台GSCM系统；

5．国际贸易服务：乙方为甲方产品进入国际市场提供咨询及推荐服务，最大限度地促使成功；

6．推荐服务：乙方优先向采购商推荐甲方的产品，介绍甲方的服务及技术，并及时反馈给甲方，最大限度地促进撮合成交；

10．乙方有权对甲方（成为乙方合作伙伴制指定供应商）的服务资格做相应调查：

（1）研究及评估供应商提供的生产设备，生产能力及质量认证标准等介绍资料；

（2）实地考察供应商并与其管理层，生产技术人员等进行正面接触和洽谈。

三、指定供应商商务服务费为：RMB_________元／年。

四、付款方式

如甲方签约成为乙方指定供应商，须在本合同签订之日起三个工作日内，使用转帐支票，汇款的方式先预付指定供应商服务总费用，即：人民币_________元整；

乙方在收到甲方款项后，必须于五个工作日内开始为指定供应商提供正式的商务服务；

甲方须确保向乙方及时提供正确的合法的企业资料。

五、甲乙双方互不竞争彼此的业务渠道及客户，以保证高效的、互利互惠的合作基础；如有一方毁约所造成直接经济损失由肇事方承担经济责任。

六、甲方应确保产品及服务的质量，并按中国法律，法规及国际惯例履行与采购商的合同。甲方与采购商履行合同过程中所出现产品质量和贸易合同的纠纷，则与乙方无关。如果甲方全权委托乙方负责与采购商签订合同、代理出口、货运、翻译、商检等手续，则费用另行协商并在合同中注明或另签订相应合同。

七、本合同文件由合同文本组成，一式两份，甲乙双方各执一份，合同书自双方签署之日起生效，有效期为一年，对甲乙双方具有约束力，并在_________国和_________国的法律均具有同等效力。

本合同如有未尽事宜，由双方协商解决，未能解决争议时提交仲裁机构进行仲裁，如仲裁不能解决，则按发生地所在国法律为准。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：___________

代表人（签字）：_______ 代表人（签字）：_________

电话：_________________ 电话：___________________

传真：_________________ 传真：___________________

银行：_________________ 银行：___________________

帐号：_________________ 帐号：___________________

地址：_________________ 地址：___________________

_________年____月____日 _________年______月____日

签订地点：_____________ 签订地点：_______________

一、供应商哭穷并指责你的工作

供货商如此做是不愿意作出让步，或虽然作出了让步，却想得到有利条件进行补偿。

应对方法：作为房地产招采应认真听取其意见，认清他们指责是否合理;或是否你还解释得不够清楚。若是，寻找机会向其解释明白。但首先以诚恳态度听，同时坚持自己的利益。

二、供应商在谈判中突然保持沉默

保持沉默是想使你感到不安，促使你不断地说话，以获得有用的信息。属于一种以守为攻的防御策略，也是他们在谈判中经常使用的手段，因为此时他们答应你也不好，不答应也不好，想借此有一个转机。

应对方法：碰到这种情况，我们要主动地设法让对方将这种意思表达出来，询问他的沉默是否意味着我们之间还有什么沟通不够。

三、供应商常会吹自己的商品如何好

供应商这样做是想给你造成一种错觉，让你相信他们的实力，相信他的资信等等，于是让你草率地答应他们的某些要求，或想让你做出更大的让步。

应对方法：不要轻信供应商的一面之词，在你不充分了解市场的情况下，委婉将此事缓一缓，建议将关键问题的细节集中在以后再谈。

四、供应商拖延时间

供货商常会使用种种方法来拖延，从你这里套取更多的信息，如他们希望知道你的最终条件，而自己却以要先和老板商量等来拒绝作出决定。

应对方法：事先周密计划，坚守你的目标。除非双方都有决策权，否则不轻易透露自己的底牌。

五、供应商会最后通碟，给你压力

此时他们会说，我已尽力了，价钱不能再低，要么接受，要么算了。他们这样做是为了试探你们的反应，为使谈判进行下去，强逼你作出让步。

应对方法：不要作任何承诺，要知道对手正密切注视着你。此时也不必正面回答这个问题，宜寻找一个机会，转移到另一个新问题上。

六、供应商会使用红脸/白脸策暗

有时供货商会采用红脸与白脸的策略来争取更多的利益或更少的让步，通过两者的配合，扰乱你的心绪，使你答应他的要求。

应对方法：要根据双方的目标距离有多大，然后在谈判中少去注意红脸人，应努力转变白脸人(态度强硬者)的态度，设法阐述自己要求的合理性和充分性。

七、供应商让一半时很多人都有这样的经历，那就是在买衣服时，标价1000元，你花了九牛二虎之力将价格压至500元，此时你也许觉得自己很划算，但殊不知此衣服才值100元。因此不能以供货商让一半就觉得他们大出血，亏本了。要根据市场和自己的实际情况，评估这种退让是否对我们有利。

应对方法：当遇到供应商主动或轻易降价让步时，证明供货商有谈判的意向，想独占你的市场，这时我们要试着谈出更低的价格或更有利的条件。

八、供应商：我的职权有限

有时供货商会先派业务员来谈判，然后是业务经理，再之后才是经理。每次谈判都要你完全地投入，使你的信息完全向对方曝光，他们自己却不轻易作出承诺，而是在他们认为有利时才会表决，导致你不得不接受一些对自己不利的谈判结果。

应对方法：我们必须清醒地认识形势，向对方提出谈判双方地位不平等，谈判毫无意义，你可以决策，而对方需层层请示，要求对方与你地位相当的人员来谈，其中可向对方暗示不满意对方这种不尊重的谈判态度，施加无形心理压力，为以后的谈判埋下伏笔。

九、供应商态度强硬，为达到目的不异以威胁的方法。缺货时不送货是供货商经常使用的手段。

应对方法：我们必须分析威胁，此商品是否有替代品或竞争品，同时要向供货商暗示，威胁我们是要付出代价的，这代价有时可能就是失去合作机会。但不要正面应战以免造成关系恶化。

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缺货通知怎么写

【篇一：关于供应商缺货处罚函的说明】

关于供应商缺货处罚函的说明

广西联华超市股份有限公司：

关于近日收到贵公司的供应商缺货处罚函，我司在此将实际情况作出如下说明。

函内提及首次上货时间为2013年10月26日，我司实际首次上货为2013年11月6日的解放店。由于我司_证件没有办齐，致使与贵公司的合同未能及时签订，导致我司未能正常使用供应商平台（b2b），未能获取店铺在b2b平台上下的订单。我司首次上货，是以电话联系门店来下订单。为了以后合作更顺畅，我司希望尽快与贵公司签订合同，通过b2b供应商平台，建立完善的合作，共同创造最大利润。也希望贵公司酌情处理，减免处罚。此致

商祺！

【篇二：门店缺货流程】

门店缺货流程（试行）

缺货定义：正常销售商品库存为零时，即为缺货。

作业规范：

1、缺货流程执行一次最长在24小时内完成。

2、理货员在每天理货过程中，发现货架商品数量少于最小库存量时，首先确认上仓、库

房是否有货，如果有，执行《门店补货流程》；如果不足，交班前填写《补货申请单》上报作业组长。作业组长按照订货周期审核执行《门店订货流程》

3、当货架商品数量为“o”，理货员立即在5分钟内悬挂“缺货指示牌”6

由于我司与供应商之间关于订单传送、送货、送货单号填写有误、有单无货、无定量包装、有货无单、送货时间混乱等种种原因导致双方沟通之间出现了许多问题，已经严重影响到我司物料的交期、品质和物流管理。为了进一步规范财务、采购、仓库收发存流程，避免和减少因沟通出现的不必要障碍，特制订以下条款：

一、订单传送

1、订单未收到、丢失或订单无传送等：从3月20日起，我司采购订单将以ERP系统导出、以邬总或尤总签名为准，之前供货合同书作废。供应商收到我司ERP导出采购订单后，须在24小时内回签或亲自过来取单，不回签的厂商每张订单罚现金100元，如因我司未传订单造成交货延误，由我司自行负责；

2、订单确认不仔细：因我司职员工作疏忽造成供货错误由我司相关人员负责，如因供应商未按订单要求生产造成错误依照该单金额全部赔付，并要支付我司因此带来的相关损失；

3、确认稿保存不完善，导致生产错误：因我司提供确认稿错误，由我司相关人员全部负责损失，如因供应商未经我司确认擅改或擅用其它确认稿造成生产错误，由此带来的所有损失由供应商承担；

4、双方沟通不畅、不及时，导致订单交货未如期完成：在无法确认是哪方错误的情况下，双方各承担一半损失。

二、收货

1、未定量包装：我司自行包装，费用由供方承担，按15元/小时计算；路程远的倒付退给供应商由其自行处理，因此造成的交货延误由供方负责，路程近的当天处理，滞留按100元/天处罚；

2、有单无货：要求供应商该张送货单重开，2小时内解决，并罚款5元/单；

3、有货无单：仓库马上通知采购要求供应商2小时内传真填写正确的送货单给仓库，并罚款5元/单；

4、未按我司采购订单填写订单号：要求供应商2小时内解决，并处罚5元/单；

5、多送：未按订单多送部分以倒付形式退给供方，并要求供方重新开送货单，2小时内完成，造成我司人员搬运，按10元/单收费；

6、字迹潦草导致无法辨别：供方须在2小时内重开送货单，并处罚5元/单；

7、不同物料捆扎在一起、标识不清：我司人员处理按15元/小时收费或退给供应商自行解决；

8、不写明材质：按10元/单处罚，如中盒：白皮与瓦楞之分；

9、送货时间不规律：周一至周六送货，周六晚上和周日及国家法定节假日拒收，急单除外；

10、未按我司采购催货时间送货：仓库一律拒收，由供应商自行拉回处理；

11、退货：不良品、退货、多余物料等退回供方的物料须在2天内拉回，否则我司以倒付形式退给供方或直接作废品处理，我司不承担任何责任。

三、催货

1、我司采购部将依照生产计划出货单编制供应商交货确认时间表，供方收到我司传真或原件后，必须在48小时内确认交期并回签，未回签单位按200元/张处罚，并视作供方已经默认我司需交货时间；

2、经协商确认好的回签表或无回签视作默认的交货时间表要求供应商按时交货，未按时交货依严重程度对每款物料做50——500元/天的处罚，直接影响到我司发货，造成空仓费、空运费、送货及人工费、客户罚款等一切损失将由供方全部承担；

3、回复的交期，若因特殊原因达不到，必须提前两到三天书面知会采购，同时，回复最新最快的交期，第二次回复的交期不容再更改；

4、订单交货未经我司采购确认，提前送货时间不得超过10天，否则我司有权拒收。

四、付款

1、到财务结账必须凭有尤总或邬总签字的采购订单、仓库入库单、品质部来料检验单、17%增值税发票等所有资料到我司财务对账，否则一律拒绝结账；

2、以上所有罚款必须以现金形式交纳到财务，否则，财务有权拒绝对账付款。

该协议修改经双方确认后3月17日开始执行，未尽事宜双方协商解决。

甲方盖章： 乙方盖章：

供应商处罚通知范文 第3篇

各位合作伙伴：

根据《合作协议》及其他有关法律条款，本着互惠互利、共同发展的原则，经充分协商，就合作经营

“中华共和国合同法”、“合作经营”、“经销商”三项达成如下协议：

第一条

合作项目

中华共和国合同法。

第二条

合作期限

自201x年x月x日起至201x年x月x日止。

合作期限为201x年x月x日至201x年x月x日。经双方协商可以续签，并签订合约。如果合作项目需要延迟在合作期限届满前三个月以上的，经双方商定，延长合作期限不得超过201x年x月x日，

第三条

出资金额及方式

1、合作项目名称为“中华共和国合同法”，合作期限为201x年x月x日起至合作项目完成之日止。

2、各合作人出资为币x万元(大写x拾x万元正)、出资额为币x拾万元整(1000)，各合作人的出资均以现金或现金方式出资，各合作人的出资为共有财产，不得随意请求分割。

3、合作项目存在下列情形之一的，合作人可以退出合作：①合作协议期满。②全体合作人同意终止合作关系。③合作项目事务完成或不能完成。④合作项目被依法撤销。⑤法院根据有关规定作出处罚。

4、合作项目如遇下列情形之一的，应立即撤出：①合作期限届满。②全体合作人同意终止合作关系。③合作项目事务完成或不能完成。④合作项目事务实际经营状况较坏。⑤法院根据有关规定作出处罚。

5、合作项目如遇下述情形之一的，合作项目可以退出，但应当提前30日以书面形式通知其他合作人，且在同等条件下，合作人享有优先购买权。

6)经营范围严重不足以完成或被依法吊销营业执照或者被撤销。

7)法院根据有关当事人请求将合作项目的经营许可权委托给第三方经营。

8)合作项目存在下列情形之一的，合作人可以退出合作：①经全体合作人同意退出。

②个人丧失偿债能力及按出资比例分配剩余财产的。

③个人丧失偿债能力及依法被法院强制执行在合作项目中的全部财产份额。

④被法院强制执行在合作项目中的全部财产份额。

⑤法院根据有关当事人请求将合作项目的财产份额予以确认。

⑥合作项目在营业执照、合作经营范围和注册资本、登记、卫生许可、营业执照、登记、卫生许可以、卫生许可等部分出资的范围内。

9)合作项目不能成立时，由合作人全权委托第三方经营，并行使全权利，但应当经全体合作人同意，并依照法律、法规规定转让合作项目的全部或部分出资额。

第四条

盈余、工资分配与债务承担

10、甲方为合作项目的第一负责人。

11、甲方负责日常经营管理，具体财务由财务经理负责;乙方负责其日常经营管理的其他事宜。

第五条

合作项目的终止和清算

12、合作项目解散后清算：

13)甲方应当在30日内将合作项目的清算报告告告告告告知乙方，双方一致同意提前终止合作项目的清算;

14)合作项目解散后应当编制清算报告，经乙方、丙方双方确认后方可进行清算;

15)合作项目解散后应当进行清算，并通知甲乙双方、其他合作人，通知甲乙双方或者其他合作人拟定清算账目的;

16)合作项目财产在支付清算费用后，剩余财产在三十日内分配完毕。

第六条

合作项目的财产清算

17、甲乙丙三方在合作项目清算时，共同参与清算，共同确认由甲方进行财产结算，

18、合作项目的合作债权、债务，在合作项目未结束之前，应当按照合作项目清算的比例分配。

第七条

19、合作人不得从事或者同他人合作经营与本项目无关的竞争活动。

20、合作人经营项目的合法债务与合作项目无关;

21、合作人的法人地位与

供应商处罚通知范文 第4篇

尊敬的客户：

首先感谢您对我们的信任与支持!在此，我们向您表示衷心的感谢，感谢您在这个过程中为我们提供的良好服务!

20**年，我公司成功创建了中国电信集团的“中国电信”，为用户提供了全面、真实、快捷的服务。在我们的不断努力下，我们取得了令人瞩目的成绩：

20**年，在我们的不懈努力下，电信已成为中国电信业的一个重要的支柱产业，成为国内第一家专业化、国际化、国际化的综合型大型综合电信企业。2008年1月，电信集团与电信公司合并组建，2008年4月，集团下达了“2022年电信业务总业绩第79名”和“电信日常业务总收入第200名”的计划。2022年，我公司在电信的领导下，继续坚持以市场为导向，以产品服务为基础，以客户为中心，全方位服务客户，为客户提供高品质、高速度、高附加值、低成本的综合性的电信业务。2022年5月，我们被评为2022年度河南省优秀县市，2022年6月，我们的主要工作是：提升服务质量，完善业务功能，提升企业形象，提高企业的经营管理水平。

在今后的日子里，我们将不遗余力，全身心的为广大客户提供更优质、更快捷、更周到的服务!

最后，祝全体客户身体健康，阖家欢乐，万事如意!

供应商处罚通知范文 第5篇

尊敬的用人单位:

我院现将有效期至2022年6月1日，经我院认真调查，确认该项经费由我院负责支付，请贵院协助办理相关手续，请予以批示。

敬礼!

2022年**月**日

尊敬的***院长:

您好！

我院经过全面深入的调查和分析，结合我院的实际情况，现将相关事宜通知如下：

一、经费来源

1、本次调查共收到****元。

2、经费收取：本次调查共收到****元。

3、经费收支预算:本次调查共收到****元，预计收支预算按币：*****元。

4、预算结果如下:

供应商处罚通知范文 第6篇

2016供应商处罚通知函

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供应商处罚通知范文 第7篇

尊敬的经销商：

为促进供应商的经营管理水平，保障供应商合法权益，经公司研究决定：现将我公司供应商事务处罚通知如下：

一、经销商签发的供应商名称及其：

公司供应商名称：公司名称：公司：电话：

二、供应商所签署的协议及其：

经销商签发的供应商名称：公司：电话：

三、供应商所签署的协议及其：

供应商名称：公司：电话：

供应商所签署的协议及：

经销商签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的合同及：

公司：

供应商所签署的协议：

四、经销商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

公司：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

公司：

供应商所签署的协议及：

供应商签署的协议及：

六、经销商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

公司：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

六、供需经销商签署的协议及：

公司：

公司：

经销商所签署的协议及：

七、经销商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

经销商所签署的协议及：

八、经销商所在地的地理区域及周边地区：

供应商所签发的协议及：

经销商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商所签署的协议及：

供应商处罚通知范文 第8篇

XXX：

本机关于XXXX年XX月XX日发出第0000000000号行政处罚决定书，要求你于XXXX年XX月XX日前将罚款缴至本市工商银行或者建设银行的具体代收机构。但你至今未履行该处罚决定。现要求你立即向本市工商银行或者建设银行的具体代收机构缴纳罚款和依法加处的罚款。

若超过法定复议和诉讼期限仍不履行本通知，本机关将申请人民法院强制执行。

行政机关

XXXX年XX月XX日

供应商处罚通知范文 第9篇

___：

本机关于____年____月____日发出____号行政处罚决定书，要求你(单位)于____年____月____日前将罚款缴至____。因你(单位)至今未履行该处罚决定，现要求你(单位)立即缴纳罚款，并根据《_行政处罚法》第五十一条第(一)项的规定，每日按罚款数额的3%加处罚款。加处的罚款由代收机构直接收缴。

安全生产监督管理部门(公章)_

___年____月____日

本文书一式两份：一份由安全生产监督管理部门备案，一份交被通知当事人。

罚 款 通 知

违 规 人 ： 销售部 邹云宏

违规地点 ： 员工宿舍

违规时间 ： 12月2日 晚上

违规事项说明 ：

违反天晨体育《员工宿舍管理制度》第三条之规定（未经综合管理部同意住宿员工不准私自调房、调床。同时结合宿舍入住签署之 《责任书》 作出如下处罚

罚款金额 ： 50元

执行时间 ： 12月3日 上午 10点

注：限两个工作日内把罚款交到综合部

元）综合管理部 50

供应商处罚通知范文 第10篇

号：XXX 日期：XXXX年XX月XX日

姓名：XXX 所属部门职位：XXX

所犯过失：（打钩）

□擅自旷工 □不按规定着装

□代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者

□未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事

□工作时打瞌睡□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作

□串岗或聚集闲聊□公话私用

□无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□不检点行为： □其它不良行为：

处分：（打钩）

□谴责(口头警告)

□记小过处分

□记大过处分

□停职由年月日至年月日共____日

□罚款：

处罚依据：根据第公司X条款。

处罚生效日期：________年____月___日

检查人： 罚单签署人：

备注：

1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

2、本罚单作为员工考评的依据之一。

供应商处罚通知范文 第11篇

xxxx投资有限公司

xxxx工程

工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。4、无法在9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。

罚款原因

罚款金额(元)发单人接收人

罚款时间审批人接收时间

注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。

年月日

供应商处罚通知范文 第12篇

编号：xx

日期：xx年04月21日

姓名：*****

所属部门：市场营销部

所犯过失：中国国际医疗器械展览会期间，公司组织并要求员工于规定时间到场协助我司的参展商开展会展，并争取在会展过程中多学习多提高，为公司下一步会展计划积累经验。但我司的员工******无视公司纪律，在没有得到公司领导的批准下，善自主张缺席会展一天，这种心无纪律、主观臆断的行为对公司造成很大的影响。为严肃起见，根据本人认错态度公司行政部特别做出如下处罚。

处分：口头严重警告一次，并做书面检查。

罚款：罚款￥20元，本次罚款在4月份工资中扣除。

领导批准：

被处罚员工：