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集团公司各单位、部门：
为全面总结全年各项工作，提前谋划安排20xx年工作目标和任务，现就上报20xx年工作总结及20xx年工作计划有关事项通知如下：
一、 总结及计划要求
1.工作总结主要包括：
（1）全年各项生产经营指标、工作任务及工作目标完成情况；
（2）对全年工作，尤其是重点、亮点工作进行客观全面的概述、评价、分析，总结经验教训；
（3）反思生产、管理等方面存在的问题，肯定成绩，查找不足。
2.工作计划主要包括：
（1）20xx年总体工作思路及目标；
（2）20xx年重点工作及打算。
3.上报的材料要分清主次、详略适宜，条理清楚、语言精炼，能量化的量化。所涉及的各类数据可预计上报，待最终核准后再调整。
二、 请各单位高度重视此项工作，将总结和计划经主要领导审核同意后，形成书面材料并附电子版，于12月20日前上报至集团公司办公室。
集团公司办公室
20xx年11月10日
自填单一般有以下内容：父母姓名，身份证号，民族，婴儿姓名，婴儿申报户口地址，母亲居住地址，床位号等。
如果刚住院时还没想好宝宝的名字，可以先用小名代替。
但在出院以前，一定要给宝宝取好大名，不然有些医院是不会发放《出生证》的。
1、填写《出生医学证明自填单》一定要认真仔细，因为一经填写、打印，就不得更改。
2、当收到《出生医学证明》后要认真核对。
如发现有填写错误时，应及时向医院申请换发。
《出生证》严禁涂改，一旦涂改，视为无效。
3、《出生医学证明》是婴儿的'有效法律凭证，要妥善保管。
根据20xx年度的实际情况和现有的组织构架管理体系，对20xx年度工作计划是针对后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。
第一部分 总体目标
一、总体目标：
根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展 20xx 年度的相关工作：
1、 行政管理：
（1）制度保障方面：行政部在 20xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。
（2）文化建设：行政部将在 20xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。
（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。
2、人力资源方面：
（1）人员招聘：行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团 20xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。
（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训， 加大集团内部人才开发力度。
（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。
（4）绩效管理方面：行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。
（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。
3、后勤管理方面： 20xx 年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。
4、5S 管理方面：
20xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿 （Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这 5 个词，并开展以整理、 整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。
5、工会管理方面：
20xx 年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。
6、行政部日常工作方面：
20xx 年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。
第二部分 具体内容及时间安排
一、行政管理方面： （一）文化建设：
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。
2、具体实施方案：
（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。
（2）录制集团 20xx 年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。
（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。
（二）行政部内外沟通机制建设与完善：
1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。
（1）行政部横向沟通机制建立：
行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容， 保证集团行政部内部的信息通畅。
二、人力资源方面：
（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。
（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。
（3）企业文化培训计划：
① 20xx 年3月至 20xx 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。
② 自 20xx 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。
（三）绩效管理方面：
1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。
（1）行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。
（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。
（四）员工关系方面：
为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生， 保证集团的正常运营。
具体实施方案：
（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。
（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。
三、后勤管理方面：
每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。
每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。
每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。
六、行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》 。
（二）车辆管理：
1、行政部分管车辆管理工作的行政专员， 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定， 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。
2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。
3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。
4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。
（三）卫生管理：
1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。
2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。
（四）档案管理：
行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求， 对集团档案分别以时间、 类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案安全。
（五）服装管理：
1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。
2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。
（八）办公用品管理：
1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。
2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月 5 日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。
3、 行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。
4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。
（九）库房管理：
1、行政部共有库房 2 处，位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房，
2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。
3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。
（十）集团内部管理：
1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。
2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证集团正常运转。
（十一）办公设备维修与保养：
1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。
2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。
3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。
（十二）集团相关证照年检：
按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。
（十三）临时事宜办理：
集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。
善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。 第二部分 具体内容及时间安排
一、行政管理方面：
（一）文化建设：
集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。 2、具体实施方案：
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的.记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容， 保证集团行政部内部的信息通畅。
1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。 2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。
公司各部门：
为了认真扎实地做好公司20xx年度年终总结及明年工作计划上报工作，现将各项具体工作及需求通知如下：
一、年终总结工作
1、 各部门在20xx年1月5日前完成本部门及员工个人20xx年度工作总结，并交公司人力资源部张婷处。
2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结20xx年全年工作，主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况，总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。
二、明年工作计划上报及拟定需求
1、各部门及个人在20xx年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划，并交公司人力资源部张婷处。
2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度，每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。
附表一：20xx年年度计划分解（季度）
附表二：20xx年年度计划分解（月度）
杭州和盈房地产营销有限公司
20xx年12月16日
附表一：
20xx年年度计划分解（季度）
附表二：
20xx年年度计划分解（月度）
经过公司人力资源系统人员的不懈努力下，公司人力资源管理上半年工作告一段落。总结工作，其中有成绩也有不足，现将工作情况及下半年工作计划汇报如下。
一、员工队伍结构分析 （一）员工总量及岗位结构分析
公司现有员工149人，其中，正式员工140人，占；劳务派遣工9人，占；临时用工0人。
正式员工140人中，男员工78人，占，女员工62人，占。 员工总数149人中，管理者16人，占；一般管理人员13人，占；专业技术人员8人，占；销售人员6人，占4%;操作人员98人（含劳务派遣工9人），占；见习人员4人，占。
从以上人员构成情况分析，销售人员的数量偏低，根据现有市场方向和产业推进方向，销售人员应维持在20人左右。
（二）员工年龄及性别结构分析（正式员工）
公司员工平均年龄37岁，其中正式员工平均年龄岁。 正式员工中，男员工78人，占，平均年龄为岁；女员工62人，占，平均年龄为岁。公司35岁及以下年龄的正式员工51人，占％；36岁至50岁员工81人，占％；51岁及以上员工8人，占％。
从以上数据分析，女员工的占比较大，目前，***和****工作基本是女员工，****工作劳动强度较大，女员工的占比在30%为正常。
（三）员工学历构成（正式员工）
公司正式员工140人中，本科及以上学历33人，占％，其中第一学历本科及以上人员30人，占本科及以上学历的％；大专26人，占％；中专22人，占％；高中及以下学历59人，占％。
（四）员工专业技术及技能等级结构（正式员工）
公司应持有专业技术证书者40人；公司现持有专业技术证书者80人，应取得专业技术证书者尚有8人未考评。
公司现有操作岗员工89人，持有技术等级证书80本，其中4人持双证、1人为销售人员。
由于**公司是由机械产品转型到现在的**产业，操作工人的技术等级证书主要是机械行业方面的证书，像钳工、焊工、作业机修理工等。目前***公司主要操作工种为高低压电器装配工和电机装配工，这两个工种在油田尚未开展技能鉴定工作，20xx年1月份，51名高低压电器装配工参加了东营市的初级工技能鉴定，通过率100%。20xx年下半年，将组织32名高低压电器装配工和18名电机装配工（包括应取得相应证书的技术人员和管理人员）再次参加东营市的技能鉴定。二批取证工作完毕后，如果达到预期100%的通过率，我公司操作岗员工的对口持证率将达到100%。
今后将继续加大对操作岗员工的技能提升培训力度，未来5年内，操作岗员工对口工种中级工持证率力争达到90%，高级工持证率达到30%。
（五）员工队伍结构及技能水平与本单位生产经营发展匹配情况分析 专业技术结构中，专业工程技术人员的技能水平尚需提高，**公司的
技术人员都是近几年入职的大学生，工作经验欠缺。技术人员理想的配置结构应为老中青三代结合，中老年龄段的技术人员经验丰富，阅历较多，熟悉产品结构、配置，能够熟练掌握设计及施工技巧，工作效率较高；年轻的技术人员优点是精力充沛，接受新鲜事物的能力强，学习能力好，如果在人员结构配置上再做有效调整，将会大大提升**公司的技术设计能力、研发新产品的能力、攻克难关的能力，从而有效提高公司的经营水平和盈利能力。
二、上半年各项指标、重点工作计划完成情况分析
（一）各项指标完成情况
上半年指标与20xx年上半年同期比较，均有不同程度增幅，外部收入和新签订单指标实现了双过半的目标，总体来说达到了预期目标。对比今年计划指标，增长较大的是外部收入指标，同比增长61%，总收入同比增长9%，货款回收指标同比增长；
（二）各项重点工作计划完成情况
1、关于公司培训工作
公司年初工作论证中，人力资源系统的重点工作就是培训，1-6月份完成培训34期，参训人数524人次，从电器原理知识和图纸的识图到质量控制，从基础管理制度到管理知识、安全到定置管理，覆盖范围广，培训对象有针对性，培训工作的开展大大提高了员工队伍素质，从培训的形式到内容都较以往年度更加务实和追求实效。
2、关于大学生见习工作
总的来说，见习工作需要思想引导和业务引导同时开展，公司注重个人能力发挥的同时，也注重团队理念的培养。在思想方面，公司从大学生入厂开始着手，制定见习培养计划，并展开一系列的培训活动，在每个见习期满的阶段进行谈话，同时每个月都直接或间接了解和掌握见习人员的思想动态和工作表现，切实把他们引导向优秀方向发展；在业务方面，合理安排接触一些核心的知识，引导他们掌握和更新专业知识。培养团队合作精神，安排他们合作处理同一个问题，讲解关于沟通和正确心态方面的知识。
3、关于基础管理工作
公司年初修订了请销假管理规定和打卡管理规定，并进行了大力宣传贯彻，明确请销假的范围、时间等，对打卡时间、执行、代打卡惩罚措施都进行了完善和重申。年初，公司便体现出了勃勃生机和活力，在集团公司整体交货不理想的情况下，外部收入和新签订单二项指标均实现了硬过半。总体来说，在培训培养、劳动定额、信息管理系统、技能提升、员工思想动态引导等工作方面开展了一系列工作；传达了集团公司人力资源系统文件精神，（督察传达到应知具体员工）、文体娱乐活动、三八妇女节活动、人力资源制度学习和检查（重点组织法定节假日前后员工请假和到岗情况）等基础性工作。
在集团公司的指导下公司开展的这些基础性管理工作，有力地促进了人力资源管控，强化了管理工作，为正常的生产经营活动提供了有力保障。
三、存在问题及改进措施、意见和建议
从最近亚通项目的任务突击中可以明显看出，员工技术的不全面性已经在一定程度上阻碍了生产任务的进度。今后我们将对新入职员工制定相应计划，培养全面复合型技能人才，对老员工选出合适的人员进行有针对性的培训，掌握本岗位主要工序的操作技能。
四、下半年用工需求（不含高校毕业生）
根据本单位上半年生产经营实际并结合下半年生产经营运控目标，我单位下半年操作服务人员用工需求计划为：
电机装配工2-3人，为技校机械或机电类毕业的人员，初、中级工（男）； 控制柜高低压装配和铜排制作及试车工等2-4人，技校**类专业毕业的学生即可，初中级工（男）。
五、下半年重点工作计划及运控目标和措施
（一）取证工作
工作目标：公司下半年完成32名高低压电器装配工和18名电机装配工取证工作，争取在下半年操作人员对口技术等级证书持有率达到100%。
保障措施：
一方面加强对相关人员的技术培训，提高他们的业务水平;另一方面加强与集团公司和技师学院的结合，寻求帮助和指导性意见。
（二）培训工作
工作目标：下半年开展培训工作25项 保障措施：
制定专项培训计划，落实到具体人员，主要加强操作人员和管理人员3C知识的培训。
（三）见习工作
一方面，制定20xx年见习生培养计划和相关的培训工作，加强理论方面的水平提高;另一方面，加强对见习生的实践能力的提升，通过与一线员工一起生产，提高操作和处理问题的能力。
（四）组织企业年金计划实施
根据集团公司整体进度要求，进行企业年金计划的实施，做好信息系统的完善工作和信息的及时更新。
（五）组织做好劳动合同意向调查和续签工作
在维护集团公司和公司利益的原则上，处理好各个方面的矛盾，抓好基础性调查摸底工作，完成好此项工作。
（六）组织做好员工技术比武工作
员工技术比武是一个展示员工和检验员工的平台，公司全力以赴组织好、参与好员工技术比赛工作。
（七）集团公司安排的重点工作和日常基础管理工作。
全力以赴完成好集团公司交办的各项重要工作，保质按时完成任务。对于日常管理工作，做到常态化，并注重在运行中不断完善提高。
公司上半年经济指标实现了较大幅度增长，相信在集团公司的正确领导下，通过公司全体员工的不断努力，公司下半年工作将取得更大突破，年底向集团提交一份满意的答卷！
**集团**公司20xx年7月7日
一、公文要素
版头(7) 份号(左上角第一行 六位阿拉伯数字)、密级(秘密、机密、绝密)和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号(机关代字、六角括号和成文年份)、签发人(上行文专用)
主体(9) 标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期(阿拉伯数字)、印章(多个发文机关彼此不相切不相交，最后一个压住成文日期)、附注、附件
版记(3) 抄送机关、印发机关、印发日期
(一)版头部分
1.份号：
公文印制份数的顺序编号，涉密公文应当标注份号。份号顶格编排在版心左上角第一行，用阿拉伯数字。
2.密级和保密期限：
涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。
3.紧急程度
紧急公文应当分别标注“特急”“加急”
电报应当分别标注“特提”“特急”“加急”“平急”
4.发文机关标志：
发文机关全称或者规范化简称加“文件”
联合行文时，发文机关标志可以并用联合发文机关名称，“文件”二字编排在发文机关名称右侧，上下居中排布。
党的机关可以使用发文机关全称或者规范化简称作为发文机关标志，不加“文件”二字。
5.发文字号：
由发文机关代字、年份、发文顺序号加“号”组成。
年份、序号用阿拉伯数字标识
年份应标全称，用六角括号“〔 〕”括入
序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字
发文字号编排在发文机关标识下空二行，居中排布
6.签发人：
上行文应当标注批准签发的领导人姓名
签发人平行排列于发文字号右侧。发文字号居左空一字，签发人姓名居右空一字;签发人后标冒号后用标识签发人姓名。如有多个签发人，每行两个姓名，应使发文字号与最后一个签发人姓名处同一行
(二)主体部分
7.标题：
发文机关名+关于+事由+的+文种
位于红色分隔线下空二行
发文机关和事由可省略，唯一不能省略文种
8.主送机关：
编排在标题下空一行，左侧顶格,回行时仍顶格。最后一个主送机关名称后标全角冒号。
9.正文：
在主送机关下一行，每自然段左空二字，回行顶格，数字、年份不回行
正文一般由三部分组成： 原由+事项+结尾
日期：阿拉伯数字，不能把写“”
结构层次序数：
第一层：汉字“一”，
第二层：汉字加括号“(一)”
第三层：阿拉伯数字“1.”，
第四层：阿拉伯数字加括号“ (1) ”
10.附件说明：公文附件的顺序号和名称
公文如有附件，在正文下空一行左空二字用3号仿宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿拉伯数字(如“附件：1.××××× ”);附件名称后不加标点符号。 附件说明处的标题应与附件本身的标题相一致。
11.发文机关署名：
署发文机关全称或者规范化简称。
12.成文日期：阿拉伯数字标全
署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。
联合行文时，署最后签发机关负责人签发的日期。成文日期编排在正文之下，空二行右空四字
13.印章：
公文中有发文机关署名的，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符。电报可以不加盖印章
联合上报的公文，可以由主办机关加盖印章
联合下发的公文，发文机关都应加盖印章
印章之间互不相交或相切
最后一个印章居中下压成文日期
14.附注：
***文?20xx?31号
***路街道办事处
关于上报20xx年上半年工作总结及
下半年工作打算的报告
市政府：
现将我办事处20xx年上半年工作总结及下半年工作打算的呈报市政府，请审核。
附：***路街道办事处20xx年上半年工作总结及下半年工作打算
二○一一年六月二十七日
20xx年上半年工作总结及下半年工作打算
20xx年上半年,***路街道工委、办事处在市委、市政府的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以领导方式转变加快发展方式转变，紧紧围绕市委、市政府的整体工作部署，结合辖区实际，按照“项目带动、规模推进、均衡发展、富裕文明”的整体工作思路，团结带领辖区广大干部群众，解放思想，干事创业，经济建设及各项社会事业呈现出快速健康发展的良好势头。现将上半年的工作总结及下半年的工作打算报告如下。
一、大力发展三产，推进非公有制经济发展
20xx年以来，我们加快发展方式转变，大力优化经济发展环境，努力提高服务意识及水平。按照“在谈项目抓签约、在建项目抓推进、建成项目抓成效”的思路，大力发展三产，扶持上新项目、上大项目。截止目前，新建固定资产投资100万元以上工业或商业项目9个：
（1）香榭世家二、三期工程，计划投资15000万元，完成投资15000万元；
（2）汝丰大酒店，计划投资万元，完成投资2000万元；
（3）华予金城，计划投资36000万元，完成投资1600万元；
（4）实验中学，计划投资17770万元，完成投资1800万元；
（5）朝阳福地花园，计划投资9100万元，完成 投资1000万元；
（6）市一院综合病房楼，计划投资3800万元，完成投资1000万元；
（7）三毛温泉假日酒店，计划投资8000万元，完成投资5000万元；
（8）贵宾楼，计划投资150万元，现已投入使用；
（9）伊兰德饭店，计划投资200万元，现已投入使用。上半年累计引进域外资金23000万元，固定资产投资完成5890万元，规模以上工业总产值完成960万元。
汝州技师学院、实验高中、体育文化中心等项目前期基础设施建设已经完工。实验高中于20xx年元月25日举行了开工奠基仪式，正式开工建设。平顶山市幼儿师专项目中下程刘庄组拆迁安置工作正在向前推进。20xx年我们又超期完成了近千亩的土地储备工作，为汝州市的重点项目建设和“东城规划建设”做出了积极贡献。
二、扎实推进“三农”工作，加快新农村建设步伐
今年，我们立足实际，按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，扎实稳步推进了社会主义新农村建设。农业产业化取得新进展。党屯、吴洼发挥千亩河南省无公害蔬菜基地作用，积极引导村民发展蔬菜生产，增加农民经济收入。城北、下程以养鸡业为龙头带动了养猪和肉鸽业的发展，现正向规模化方向发展。塔寺、党屯等村的养殖业也有较大的突破。城北的花卉种植、党屯的经济林、张鲁庄的瓜果、蔬菜种植各有特色。农村生产生活条件得到新改善。认真落实对农民补贴政策，对农民发放各种补贴万元；新打机井36眼，整修 配套机井87眼，有效灌溉面积达100 %，确保农业稳步发展，粮食总产量达到5047吨，农民人均纯收入达到4808元。塔寺、城北、张鲁庄、党屯的文化大院不断扩充设备，为农民业余文化生活提供了基本条件。每个村(居)委都建立了一支文艺表演队，在闲暇时进行文艺表演，进一步丰富了群众的文化生活。村容村貌有了新的改变。辖区各村居主村道和街巷全部硬化，生活垃圾集中堆放，定期清运，进一步改善了人居环境。
三、深入开展城市创建，城区面貌发生较大改观
以城市创建工作为载体，认真落实城市建设规划，认真落实领导班子成员分包社区、联系重点创建工作任务等制度，加大了城市建设与管理力度。配合城建、工商、交通等部门加强对辖区主干道及小街小巷环境的综合整治。办事处出动专用车辆一部，配备专职人员3名，经常性的开展巡查整治活动，总计纠章和清理占道经营1340余次，组织清理各类垃圾2000余立方米。由城管办具体负责，对辖区内的违法建设行为进行严厉打击，拆除违章建设7起。
四、落实计划生育基本国策，提高人口素质
上半年，我们认真落实计划生育家庭特别扶助制度和计划生育奖励扶助，积极开展“婚育新风进万家”活动，深入村街开展春季计划生育服务活动，有效的稳定了低生育水平。截止目前共完成各项手术168例，其中结扎90例，引流产43例，上环43例，人口出生率‰，人口自然增长率控制在‰以内，人口 出生性别比趋于正常，政策生育率达到93%以上，二孩率控制在29%以内，节育措施率达到95%以上，流动人口办证率达95%，按时寄回合格证明率达到90%以上。独生子女父母领证率达到已婚育龄妇女数的10%以上，独生子女父母奖励每人每月20元落实率达100%，共发放58800元。严格依法行政，无违犯“七不准”行为、计划生育案件立案率达到100%，社会抚养费上缴财政代管率达到100%。
五、信访稳定工作扎实，社会发展环境良好
2__年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长___主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下：
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。
会议要求：
一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，及时向上级汇报本县信访工作情况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上，各相关部门要相互通气，耐心答复上访人，做好政策解释、思想疏导工作，减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导，加强信息沟通，掌握信访动态，发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解矛盾，报告信息，齐抓共管，构筑大信访格局。
四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法，牢固树立责任意识，切实履行信访工作职责，不回避矛盾，把问题解决在基层。三是严肃工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，需要接人的，涉访单位在接到通知后必须无条件服从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。
五抓督查，促工作。县_要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定：
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
**市**区工商联：
为进一步引导我街道非公有制经济人士健康成长，促进非公有制经济健康发展，根据《_中央关于巩固和壮大新世纪新阶段统一战线的意见》[中发**号]和_**区委《关于做好新形势下工商联工作的意见》[**委发(2006)100号]的精神，依照《中华全国工商业联合会章程》第17条、第30条、第36条的有关规定，特申请增挂“**市**区**街道工商业联合会”，与“**市**区**商会”实行两块牌子，一套班子的运行体制。
以上请示当否，请予示复。
证明：申请人，姓名，性别，民族，出生年月，身证号，地址。
然后再写关系人，父母，等(同上)
特此证明
年月日(盖章)
带身份证，户口本，相片，到公证处公证，即可。
[1]
出生证明上有两处防伪：
(1)、出生证明在副页编号处有绿色防伪油墨，通过派出所公安专用检测板0度，60度和120度可显示出生证、人口登记和CSYXZM字样
(2)、出生证明在紫外线灯下观察,在母亲身份证号处内隐含“中国妇幼卫生标志”及“五角星”图案。
不符合标准的出生证【3】
以下出生证不符合标准，将被视为无效证明：
(1)手写出生证未用钢笔或碳素笔;
(2)出生证被涂改，填写字迹不清或项目填写不清，有关项目填写不真实的;
(3)私自拆切出生证副页;
(4)出生证未加盖出生医学证明专用章;
(5)非法印制的出生证;
(6)出生证用机构公章、财务章等代替。
元月4日，县长主持召开了XX年县政府第一次常务会，县人大、政协、人武部、总工会领导应邀参加。现纪要如下：
一、审议了县政府办草拟的《政府工作报告》(讨论稿)。会议决定：原则同意该《报告》，会后，由县政府办负责，根据会议讨论意见，按照“准确、朴实、精炼、感人”八个字的要求，进一步予以修改完善，送周崇明、杨瑞良等政府有关领导审阅或召开专题会议审定后提交县委会审定。
二、县发展计划局(重点办)汇报了县XX年国民经济、社会发展主要指标建议计划和重点建设计划(草案)。会议决定：由县发展计划局牵头负责，县经贸、农业、统计、乡企等部门参与，结合省市要求、实际、周边县区情况以及XX年我县各项经济指标完成情况，再认真细致地研究测算，重新提出我县XX年经济和社会发展主要指标建议计划，并由杨瑞良同志牵头主持召开专题会议再进行讨论研究后提交县委会审定。同时，要全面做好市上对我县XX年综合考核的各项工作，确保考核结果如实客观反映XX年的工作。
三、审定了县经贸局所提《县工业集中发展区总体规划》和《产业发展规划》。会议决定：
1、原则同意县经贸局和西北大学城市与区域规划研究中心编制、并经省市规划评审组评审通过的《县工业集中发展区总体规划》和《产业发展规划》。会后，以县政府文件印发，并上报市政府批准认定。
2、同意成立“县工业集中发展区管委会”，由杨瑞良同志任主任，何祥君、周崇明同志任副主任，相关部门单位和有关乡镇主要负责人为成员;管委会下设办公室，由衡智海同志兼任办公室主任;所需人员在县经贸局内部调剂，县财政给予经费保障，县编办按程序向市上报批。
3、县财政预算安排200万元工业集中发展区专项资金，主要用于集中区内基础设施配套和公共服务设施建设。
4、关于申请认定县域工业园区所需的有关要件和资料，由县经贸局牵头，各相关部门负责及时予以办理。
5、县经贸、发展计划等部门要将我县工业园区建设作为重要工业项目，抓紧向上申报，积极争取上级的项目和资金扶持，确保在XX年取得明显进展和效果。
四、县供销社汇报了关于将供销社机关人员纳入参照公务员管理单位、所需经费列入财政预算有关问题。会议决定：
1、执行上级政策，落实省市有关规定，同意将县供销社机关纳入参照推行公务员管理单位、人员经费列入财政预算。
2、县人劳社保局负责，界定核准县供销社现有在编人员的身份;县审计局负责，对县供销社的非税收入、账务以及相关欠账进行审计，根据审计结果，县财政对其拖欠县社保局的15、8万元职工养老金进行专项研究处理。
3、县政府办、人劳社保局负责，将体制调整后的县供销社纳入县政府相应序列管理。
五、县交通局汇报了关于调整农村公路建设占用地及苗木补偿标准有关问题。会议认为，制定一个全县范围内乡镇公路建设占用地及苗木补偿的统一标准非常必要、也非常重要，在制定出台的过程中必须遵循以下三个原则：一是要合法。具体由县政府_负责按程序把关，确定是否属县政府的事权范围，若不属县政府的事权范围，应提交县人大会审议;二是要符合实际。乡镇公路建设是地方公益事业，应区别于国家建设项目，必须符合当地实际和项目建设实际;三是要便于操作。会议决定：原则同意县交通局所提关于调整农村公路建设占用地及苗木补偿的标准，会后，由黄朝谦同志牵头，县交通局负责，按以上意见尽快操作到位。
六、县监察局汇报了原铁路中学校长江平安开除公职案复议情况。会议认为，XX年9月26日县政府第五次常务会议同意县监察局所提关于对原铁路中学校长江平安开除公职的意见，县监察局于10月24日以略监审字(XX)8号文件下发了处分决定，随后，江平安申请复核，县纪委审理室按程序予以审理并提出新的意见。鉴于江平安的原铁中校长职务属西安铁路分局于XX年9月予以任命，XX年整体移交我县管理后，县政府没有重新予以任命;同时，国家《公务员法》颁布后，铁路中学属事业单位，不属公务员管理序列;加之江平安多年来为教育事业做了大量工作，目前年龄大、身患多种疾病，且家庭生活困难。会议决定：同意县监察局所提按照原国家机关工作人员被判处缓刑的处理办法对江平安重新作出处理的意见。
七、研究部署了当前有关工作：
(一)搞好年度工作衔接。一要认真搞好XX年工作总结，迎接好市上的综合考核。各部门各单位要抓紧对照年初任务进行自查总结，切实做好迎接市上考核的各项准备工作，与此同时，要积极与上级业务主管部门联系、沟通和衔接，确保我们所做的工作得到上级的认可;二要预测分析好XX年的主要任务指标。具体由杨瑞良同志牵头，召开专题会议，对XX年全县经济社会发展任务指标和重点项目建设计划再进一步研究审定，并按程序提交县委审定。各部门各单位也要抓紧研究梳理本系统XX年重点抓哪些项目、干哪些事，做到心中有数，及早启动;三要衔接好XX年天津援建项目。按照“三年任务二年完成”要求，今年11月份要全面完成天津援建项目，目前，要抓紧衔接、尽早确定，重点是教育、卫生、民政和工业项目，确保在春节前全面开工。同时，要严格履行项目建设基本程序，按照项目建设有关程序和要求，尽快办理完善相关手续，具体由财政局、发展计划局负责督促和办理，相关部门要积极配合，切实提高工作质量和效率。
(二)做好城乡群众春节文化生活和越冬安置工作。民政局负责，切实安排好城乡重建户和非重建户特困群众的春节生活，特别要督促乡镇和民政所，对居住偏远吊庄、交通不便的特困群众，工作一定要做到位，确保不出问题;对流浪乞讨人员等城区其他困难群众的春节生活也要安置到位;城关镇及街道办、民政所在春节前要对城区居住在活动板房内的受灾群众进行走访慰问。同时，要安排好春节期间城乡文化生活，具体由穆丽萍牵头，文教体育局及文化文物中心负责，及早安排，抓好实施，确保在大灾之年让城乡群众过一个欢乐祥和的春节。
(三)抓好当前的安全稳定工作。由杨瑞良、周崇明同志牵头，召开安委会，专题就春节前后、各级“两会”期间等特殊时期的安全生产，包括党政机关、金融单位等重要部位的安全进行过细安排部署，并督促各级各部门各单位以及各企业抓好落实;各行各业都要高度重视春节前后和各级“两会”期间的信访稳定工作，一是要清理本单位、本系统的欠账，分清轻重缓急、逐步安排解决。二是城建、交通等部门负责，切实解决好施工企业农民工工资清欠问题，该划拨的要想办法尽快划拨，已划拨的要督促施工企业尽快兑现。三是要妥善处置好群众信访上访问题，各级各部门要进一步排查摸底、及时掌控，积极主动做好工作，特别对一些上访老户要主动上门做好工作，确保社会稳定、人心安定。
(四)做好扩大内需的各项准备。各有关部门和单位特别是商贸流通服务行业要抓住春节是刺激消费的大好时机，研究采取有效措施和促销手段，安排好城乡市场消费，搞活城乡贸易和假日经济。
(五)关于几个具体问题：1、农村34个集中重建点和城区菜籽坝安置点的通水、通电和通电视问题，分别由水利局、电力局、_负责，会后立即安排部署，尽快解决好34个集中重建点和菜籽坝安置点的通水、通电和通电视问题，确保春节期间受灾群众有干净的水、有电照明、有电视看;2、从今天起，县财政已经“封口”，各级各部门和单位一律不许向县政府提出解决经费不足的问题;3、切实搞好春节值班工作。各级各部门和单位要强化大局意识和组织观念，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保不出任何问题;各级各部门“一把手”和县政府所有领导春节期间不能出汉中市范围，若有特殊情况确需外出的，必须严格按程序履行请假手续。
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