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我中铁五局电务处自中标承建嘉红线电化改造工程工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:
一、工程概况
本工程设计为玉门镇车站牵引变电所,共2层,半地下室,其中一层层高为,二层层高为,室内外高差为,建筑物总高度为(室外地面到女儿墙),总建筑面积为。
基础垫层混凝土强度为C10;基础采用钢筋混凝土独立基础,混凝土强度等级为C30;主体现浇板混凝土强度等级为C30;框架梁、框架柱、现浇板按照西南05J701图集抗7级地震施工,混凝土强度等级为C30。
本工程,我公司房建专业承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程,其余为其他施工专业单独承建,如弱电、通信等。
二、施工管理组织
本项目为公司的重点工程,工程总量较大,质量要求高,工期紧,安全隐患大;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。为了保证工期我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序;终于,自年月日开工挖土,
至年月日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容,具备了申请竣工验收的条件。
三、施工过程质量控制“百年大计质量第一”时刻牢
记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:
本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计院取得联系,以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。
在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全责任重于泰山”施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全生产始终在我掌控之中:
1、强化安全管理,确保安全生产。
2、加强职工教育,增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度,保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准,四个规范。
在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我单位精心、科学的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。
五、自评意见
本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,自完全进行桩基础施工交验的交接以来,排除雨雪等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。
今年,在市局公路养护中心办公室的正确领导下,以及领导同志的关心和支持下,我公路养护部门结合公路养护具体情况,动员部门干部和施工人员,围绕密切创建“平稳,安全,舒适,美观”的行车驾驶环境,紧扣“创新,发展,规范,节俭”的工作要求,更新养护管理理念,采取精细化管理手段,以四个现代化管理为标准,以中心年初制定的公路保护目标为出发点,创新工作思路,理清工作思路,进行扎实而富有成效的公路养护工作。
今年我部门以及基本完成公路养护工作目标,总结任务情况,
第一,养护生产。
1,全年共累积完成总产值1342万元的养护工作,主要完成指标
路面挖补:全年共挖补17000平方米,实现337万元的产值。
贴缝浇筑:浇筑20万余延米,8万米缝粘,实现334万元的产值总额。
桥梁的伸缩缝维修:完成了3131座桥伸缩缝的维修任务,实现产值104万元。
完成s336沂南县城至马牧池同步封层工程,实现262万元的产值。
完成高速轨道车辙处理工程,实现305万元的产值。
2,整体大局形势意识进一步加强,无私支持在建工作。今年的月至月,维护和养护任务基本完成。整体保护学科知识服从命令,确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时,抽调六名人员到施工现场。中心改扩建为成功完成项目作出了不可磨灭的贡献。
3,维修项目管理工作,严格按照市局养护科发出了建设维护计划进行施工,成立了专人管理小组,对工程质量进行跟踪管理,项目合格率超过99%。
4,机械设备的管理做到不丢失损毁,设备完好率达到95%,使用率达到80%以上。。
第二,精神文明部门
今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划,充分发挥我部门沟通、联络和协调职能,使工作计划、目标切实落实,具体做到以下几点
1,研究全面落实和实践科学发展观,充分调动党员和干部的积极性,主动性和创造性,集思广益,以道路服务事业为整体发展大局,增强广大员工责任感,忧患意识和积极工作态度。
2,增加宣传工作,向市局报送12条工作介绍资料,筹办编排了《养护快报》;积极参与技能竞赛。
3,安全生产,责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为工作的重中之重,与每位员工签订《安全生产责任书》,并制定严格的工作安全措施。
4,做好洪水,台风等情况下的紧急处理措施,并考虑了气象灾害和其他突发事件的应急处理预案。
第三,关于“四化”抓养护,精修细养促进公路基础维护。
认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求,突出抓好公路养护标准化,集约化,以人为本,全面提升本区段公路的养护水平。
2021年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从2021年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于2010年6月初,2021年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:
一、工期进度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。
2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2.工程预付款
与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。
工程开工前,我部根据对市政道路工程特点进行评估,明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构,突出安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监察,细节不错过。项目部定期开展专项安全会议,督促各施工人员、施工班组长加强安全管理。在各级领导的关心下,经过我部施工人员的共同努力,该工程实现了安全无事故的目标,同时顺利通过了相关部门领导对该工地的文明施工的测评验收。
总之,在指挥部的'大力支持下,在监理单位和设计单位指导下,我部精心组织、科学管理,工程保质保量完成,各项施工质保及技术资料齐全,经检验评定主要检查项目均达到质量标准,符合规范及设计要求,工程观感良好,我部自评质量等级为合格工程。
当然工程还有其它不足之处,敬请领导、专家对我们的不足提出宝贵的意见。我部在此承诺:由于我部施工质量引起的问题,我们将提供无条件的保修服务。
工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。
实习背景:
【关键词】公路工程;工程造价;预结算审核;
工程预结算是公路工程建设的必要程序,在各环节中处于十分重要的地位。公路工程的预结算审核能够使公路建设工程造价得到合理的确定,对保障工程施工的质量、效率和安全起到指导作用。公路工程能否得到合理的预结算审核关系着工程造价能否满足工程建设的需求。在公路工程建设过程中,进行完整的、科学的、标准的预结算审查和复核,可以尽早发现可能存在的各种问题、缺陷和错误,能够更加合理地对工程造价进行确定,保证整个工程的质量达到应有要求,保证整个工程的效益达到目标水平,从而能够达到有效控制工程的造价的目的,确保工程项目目标的达成。
1.公路工程预结算审核的内容
目前工程预结算审核已经在多个工程施工领域当中广泛应用。通过审核工程量的合理与否、工程单价的正确与否、费用的记取准确与否这三个审核重点达到审核目的。对于公路工程项目,工程造价的预结算审核工作一般结合合同、招投标文件、工程方案、地质勘察资料、材料设备价格签证、工程的变更以及其他签证、隐蔽工程施工验收记录等资料,在相关规定下进行。
工程量的审核
工程量误差经常出现在公路工程项目施工中,可分为正误差与负误差。其中正误差主要表现在土方工_实开挖高度不足,在各种结构衔接处出现重复计算,施工量过于依赖图纸计算却不符合实际情况而达不到实际需要等情况;负误差主要表现为对施工工程量图纸设计中的各种漏算和错算。因此必须重视公路工程中工程量的审核。审核工程量,首先需要先分清工程的计算范围,对各材料、结构要进行准确的划分再各自进行相应计算,保证各项分划工程的工程量得到准确、科学的计算和设计,发现疑难问题要进行深入的研究、探讨解决的方案。其次,对各个划分范围的工程量要控制在真实可行范围,要保证各类原始使用数据的实际性再进行后续计算,如土方挖方要按照天然密度计算体积,填方按照压缩密度计算体积。最后,对计算尺寸、图示尺寸要认真、仔细的核对,避免其中中出现计算错误对实际施工产生危害。现场签证单或变更通知必须依照实际情况进行核实,做好审核工作的调查研究,准确判断真实性及准确性,给出最合理的计算,避免出现不符实际的情况,踏实做好签证工程量的审核。
单价审核
单价审核分为项目单价的审核、材料单价的审核两个方面。项目单价审核是根据科学的、权威的和合法的工程造价,严格执行工程造价的规定形式和内容,正确应用工程造价的各种计算单位和数据标准,针对整个工程各个项目进行的造价审核。项目单价审核的计量过程必须按照工程各项标准的结构、形式、内容和数据做出严格的执行和统计,杜绝随意的提高和降低项目工程的造价,审核时必须按照国家有关规定和计算标准对数据进行全面的、准确的核查,确保项目单价的更新或更改都能够符合国家标准和规定,避免出现换算方法未能与时俱进运用最新算法,参照系数出现错误,换算内容弄混等情况。除此之外,公路工程造价的相关工作人员平时要注意累积和总结在每次公路工程施工过程中的各项工程的市场单价,结合日常工作中关于公路工程单项造价的积累,使自身达到目前公路工程施工实际对公路造价人员的素质要求,成为一个合格的公路工程造价人员,以保证能在项目单价审核时遇到造价过高或过低时能及时发现并作出处理。项目单价审核时要认真核对项目内容与设计图纸的相符性,排查可能出现的重复套用。材料单价审核主要审核工程原料价格、运输距离、运输费用和运输效率,各项预算与国家或当地标准是否相符,然后进行相关的合理判断。在材料审核过程中,通常首先审查材料的质量是否达到了当前工程施工要求,是否符合施工地区材料置办的真实情况,然后要认真检查材料在运输过程中是否受损而影响材料质量,最后审查材料单价与材料质量的性价比水平。在材料的单价审核过程中,一般是以真实施工工程所在区域的有关部门制定的政策和规定为标准,根据当地主管部门的信息价格为标准来进行审核。
费用审核
公路工程建设的取费标准一般都是按照实际施工区域所属当地工程造价管理部门规定的相关标准进行的,结合了工程施工资料、合同、招投标文件等相关文件对费用进行确定和管理。在费用审核过程中,对于取费文件的时效性、执行的费用表与现有工程性质之间的相符性、费用计算准确性、价格调整的合理性等多个方面应当特别注意。如在计算费用的时候,首先对收费的标准做好核对,保证取费基数的正确性,再在根据费率和总价的变化对工程造价进行相应的合理的改动和变更,计算的时候避免价格变化程度过大或变化过快,要尽量将所做的改动变更与增加的项目的比值在保持在一定范围 。
2.公路工程预结算审核的意义
我国的经济正在迅速发展,交通运输是否能够达到各行各业的要求关系着经济发展的顺利与否,公路运输业的发展对我国经济的发展起到了极大的关键作用,成为我国国家建设至关重要的一部分,密切影响着现代社会的经济发展,我国为此采取了许多措施对现有的交通基础设施进行不断的完善与改进,提供了许多可靠、合理的依据来加强指导公路工程的建设。所以,公路工程造价的管理和公路工程造价的预结算审核对于投资大、风险高的公路工程显得不可或缺,在公路工程施工过程中也因此必须做好公路工程造价预结算审核,公路工程管理人员也要十分重视这一环节。公路工程造价的预结算审核工作是否做好关系着整个工程造价的准确性、系统性和科学性,是整个公路工程实现预期社会经济效益的强力保障。公路工程造价的预算审核控制了工程项目造价的范围,确保了工程造价的科学性,对公路工程投资的经济效益提供了较准确的估算,为招投标提供了较客观的价格预算。公路工程预结算审核有效进行时能够将实际工程造价控制在资金投入预算之内,为工程项目经济效益和社会效益的实现提供最大保障。
3. 公路工程预结算审核方法
公路工程投入巨大、耗时长久且影响广泛,需要多次计价。这要求我们采用合理的审核方法才能保证审核的有效性和准确性,减少人力资源浪费。公路工程预结算审核的方法有全面审核法、对比审核法和重点审核法。
全面审核法
全面审核法是按照施工图的要求,结合当地定额、施工部门的设计,根据工程相关合同或协议以及制定的造价计算规定等,全面、系统地对工程量、单价以及费用计算进行审核。这种审核方法由于审核到工程造价的每一方面,审核的过程十分繁杂,审核工作量十分巨大,适合一些投资较少或者工程内容比较简单的项目,如乡间公路、危桥改造及施工单位的预算审核等。这种方法比较全面和系统,保证审核的有效性。对于大规模投资的大工程,一般不建议采取这种方法。但是为了控制工程造价的准确性,许多建设单位常常采用此法。
对比审核法
对比审查法分析和总结预结算资料,归纳出相同的工程造价及人力物力消耗的规律,总结出不同用途、不同结构形式和不同地区的工程造价指标,根据总结出的指标对比审核分析项目,找出不合理的部分项工程,对不符合指标的项目进行计算,寻找原因和解决方法。
重点审核法
重点审核法是主要对工程预结算中的重点部分进行审核的方法。这种方法和全面审核法类似,差别是审核的范围大小不同。这种方法有侧重点,一般选择工程量大而且投资比较高的部分项目工程的工程量和单价进行主要审核。如沥青铺设、公路打基、混凝土铺设等工程及相对应材料的计算。对于零星的项目则忽略不计。这种方法可以减少工作量,节约一定的人力物力,加快了审核速度,审核效果也比较好。
4.公路工程预结算审核质量控制方法
认真审核工程量
工程量影响着工程造价,审查已计算出的工程量表是否合乎相关规定,是否有缺漏或者错误,特别是对重点项目进行仔细的计算和核对,较小的项目工程也要做一般性审查,要注意工程量的数据是否真实可靠,计算方法是否及时跟新。
熟悉精通工程量计算规则
工程造价和审核人员必须精通规定的工程量的计算方式,保证准确地计算工程量。若预结算审核人员对计算规则不熟悉,就容易忽略对加大了的工程量,提高工程造价。
熟悉公路预算工程内容
熟悉每个工程项目的施工内容,尤其是复杂的项目,避免重复立项,重复套用使得工程造价升高的情况等情况。
5. 总结
公路工程预结算的审核是集专业、知识、政策、技巧为一身工作,我们仍然需要在工作中不断学习、总结和提高,让预结算工作得到进一步的完善。
参考文献:
[1] 段瑞麟.公路工程造价的预算审核探析[J].中国科技纵横,2014,(9):105-105.
[2] 林燕翔.规范工程设计变更管理强化公路工程造价审核[J].建材与装饰,2012,(13):216-217.
1、加强政治理论学习
按照公司党委的安排部署,认真学习党和国家的重要方针、政策、细心体会的讲话精神。认真学习党的报告和党章,学习《关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《关于国有企业改革发展和党建论述摘编》,学习最新重要讲话文章和对贵州工作的重要指示精神,不断加深对新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵以及新形势下国企改革发展和党建工作重要论述的理解,深刻领会其核心要义和实践要求;公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习研讨,班子成员分别从加强党的建设、全面从严治党、坚定理想信念、牢记宗旨信念、勇于担当作为、强化政治纪律和政治规矩、提高党性修养、廉洁自律8各方面依次作集中学习研讨发言,分享了各自学习思考和心得体会,并以问题为向导,深刻剖析存在差距和不足,并提出了下一步落实的方向和举措,截止2019年9月30日,公司党委召开中心组学习15次;以党小组会、支委专题会、党课等多种方式组织党员同志集中学习79次。
2、加强基层组织建设
(1)认真开展发展党员工作。严格按照《贵州省发展党员工作规程》开展工作,确保发展党员工作符合程序、手续完备、材料规范。2019年吸收入党申请人8名,确定入党积极分子10名,确定发展对象1名,共组织10名同志参加集团公司举办的入党积极分子培训班学习。
(2)完善党员信息化管理。严格按照要求,定期对党务管理系统进行完善和维护,保证每位党员、入党申请人、入党积极分子信息的完整性。
(3)抓好党员民主评议工作,开好支部组织生活会。2019年上半年两个常设党支部分别组织召开组织生活会,开展民主评议党员,全体党员认真撰写了对照检查材料、开展批评与自我批评。通过组织生活会,明确自身优缺点,对照自己,制定整改措施,为党建工作又好又快发展打下基础;2019年9月12日,召开对照党章党规找差距专题组织生活会。
(4)继续做好党费收缴工作,严格按照党员党费收缴标准和程序,对2019年1月至9月党费进行核算、收取和公示,做到党员交纳有登记、公示,上缴党费有收据。
3、加强党风廉政建设
(1)通过《年度领导班子成员抓牢抓实党风廉政建设落实“一岗双责”责任书》、《年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》、《党员领导干部廉洁自律暨廉洁过节承诺书》、《机关支部党员承诺书》的签订,将党的要求和履职责任清楚地摆在党员干部面前,强化“一岗双责”意识,形成了一级带一级、一级管一级、人人讲责任、层层抓落实的良好格局。
(2)关于“五·一”、“端午”两节期间“四风”问题。路桥公司党委和纪委历来十分重视节日期间的“四风”问题,每逢节日节点,都会下发相关文件通知,强调紧盯关键节点,净化节日风气,廉洁过节,严防“节日病”。“五·一”下发了《关于“五·一”节期间严禁违反中央八项规定精神的通知》;“端午”下发了《关于“端午”期间紧盯“四风”问题严禁违反中央八项规定精神的通知》,“中秋国庆”下发了《关于严明2019年中秋国庆期间有关纪律要求的通知》,通过以“通知”的形式,加大管理教育力度,及时提醒,严格执纪问责。
(3)完善约谈制度,保证约谈在前、预警在先。坚持“凡岗位变动必谈、凡提拔干部必谈、凡发现异常行为和举动必谈、凡干部任命前必谈”,2019年共约谈9人,做到对干部职工“长扯衣袖”,坚持抓早抓小、惩前毖后、治病救人的原则,达到关口前移、预警在先的目的。
(4)坚持效能监察制度,推进公司两级管理。由公司纪委书记带队,成立效能监察领导小组,对福泉项目部、雷山项目部、石阡项目部、遵义汇川项目部、万山项目部、江口项目部全面开展了效能监察。并对监察发现的情况及问题进行通报、落实整改,更好地推进各项工作。
(5)坚持纪委工作专题汇报,2019年根据具体工作情况,共向集团纪委提交纪委专题汇报9次。
4、加强干部考核
2019年,公司党委始终坚持正确的选人用人导向,严格执行干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,按公司党委要求开展了2018年领导班子述职、中层干部述职。
该工程承包合同规定的质量等级为合格。
项目监理部是已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
监理单位对该工程总体验收情况评估,认为该工程达到施工合同约定的工程质量标准,该项目工程达到基本竣工条件。
一、概述
受XXXX公司委托,韶关市沐溪工业园主干道改建 (第一标段、第二标段) 工程由XXXX公司承担施工阶段的监理工作。该工程由XX公司XX分公司所设计;第一标段合同段由XXX公司负责施工;第二标段合同段由XXX建筑工程总公司负责施工。工程于20xx年11月28日正式开工。目前该单位工程的两个合同标段已进入竣工验收阶段,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:
二、工程概况
XXXX主干道改建 (第一标段、第二标段) 工程全长公里,起止桩号为K381+800~ K384+580。其中第一标段合同段为公里(K381+800~K383+200),合同金额817万,合同工期178天;第二标段合同段为公里(K383+200~K384+580),合同金额690万;合同工期180天。全线路段路基宽为米,沿旧路走向两边各加宽2×米主车道混凝土路面结构层(包括路口和厂区门接口)、路面纵向混凝土排水沟、地下综合管道、检查井以及K381+处原XX小桥加宽等施工监理工作。
三、施工监理依据
1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定;
2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同;
3.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定;
4.国家公路工程质量验收统一标准;
5.业主的合理化建议。
四、监理服务工作范围
承担本工程的路基、路面结构层、路面排水、地下综合管线、桥涵等工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。
五、监理合同履行情况
根据工程情况及监理合同范围,结合项目监理规划和监理细则的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:
1. 工程质量监控
路基施工
本工程为旧路加宽,设计标准高。按设计要求,加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全,按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖,严禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管线的保护。路床顶标高控制,碾压施工质量按设计和规范标准严格执行。
路面结构层(基层、面层)施工
路面结构层分为基层和面层。基层又分为底基层:25cm厚天然砂砾垫层和18cm厚6%水泥石屑稳定层。面层为25cm厚水泥混凝土层。
主要监控要点:
(1)审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等;
(2)原材料的质量监控:所有施工原材料在进场前均上报监理部,由总监理工程师审批合格后进场;使用前,由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退场。
(3)路基层施工监控:旁站监理砂砾垫层、水泥石屑稳定层的轴线、标高测量放样、混合料摊铺、密实度检测。对基层摊铺厚度、混合料的配合比及成型后基层的强度、密实度、弯沉等技术指标按照设计和规范进行验收。不合格者,经返工、加固后再进行验收。经检验合格,并且达到规定的养护时间后,可进入下道工序,并形成记录。
(4)路面层施工监控:旁站监理水泥混凝土层的轴线、标高测量放样、路模、钢筋安装、砼浇筑。在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。督促操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对结构层砼分项质量进行了实测实量。
地下综合管线施工
本工程地下综合管线包括右侧绿化带地下铺设20根Φ110mmPVC纵向通讯管,总长2716米、全线横穿公路混凝土管道铺设,管径Φ,总长774米、全线两侧Φ250mmPVC管,总长1298米等管线铺设施工。对管线施工隐蔽工程,如管线预埋,有关孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求,其垫层、保护层是否足够,管道的坡度检查口,回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。
桥涵施工
全线设XXXX1座,桥长米,旧桥宽为18米,对称加宽后,桥宽55米。小桥加宽下部结果为U型扩大基础;上部结构采用跨径6米,现浇简支钢筋混凝土实心桥板。施工前,要求施工单位提交专项施工方案,通过审批,才批准施工。施工时,现场监理人员由下部结构开始,进行跟踪监控。在关键部位,如基础土方开挖、换填、模板、钢筋安装、混凝土浇筑等环节进行了旁站监督。
2.工程投资控制
项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
3.工程施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
4.安全文明施工控制
根据《_办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件,协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。
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