优秀员工评选表范文(共4篇)

优秀员工评选表范文 第1篇

1、每季度最后一个月的20号前，综合事务部查询所有管理人员的考勤记录，将符合要求的人员名单上报至综合事务部办公室主任处，公司所有管理人员投票表决。表决推荐出二名提名人名单后，综合事务部上报至总经理处，由总经理依据《管理人员审核表》进行“优秀部门干部”选拔，最终竞选出一名优秀部门干部进行公示;

2、公示无异议后，选出的该名管理人员将获得：优秀部门干部奖励，给予现金200元奖励。

3、新进入公司的人员试用期满后，转正首季度内不参加优秀部门干部评定，有显著业绩的.或对公司有重大贡献的，经部门领导申请后可以参加该项评定。

4、优秀部门干部实行季度管理，一季度(三个月)评定一次。

优秀员工评选表范文 第2篇

1、必须达到优秀员工的评选标准

2、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益;

4、能站在为公司负责的角度考虑问题，遇到问题不推三阻四，推卸责任。

5、能很好的团结好本部门员工，并做好和其他部门的沟通工作。

6、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好;

7、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强;

8、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，忠于公司;

优秀员工评选表范文 第3篇

a.每季度最后一个月的20号前，综合事务部查询所有人员考勤记录，将符合要求的人员名单上报至各部门直属负责人处，由各部门负责人依据《员工审核表》进行“优秀员工”提名后，部门所有员工投票表决。表决后各部门按5:1的比例(五名员工中竞选出一名)推荐提名人至综合事务部。若人数不足5人的部门，则依据《员工考核表》推荐一名优秀员工;

b.综合事务部将名单及考核表汇总，报总经理审批。由综合事务部办公室主任及总经理依据《员工考核表》对提名人员进行打分，打分完成由综合事务部对提名员工所有分数进行汇总，取平均值后进行人员排名。

c.排名结束后，交总经理审核。审核完成，由综合事务部将第一名排名者进行公示。

3、公示无异议后，选出的优秀员工将获得：优秀员工奖励，给予现金150元奖励。

4、新进入公司的人员试用期满后，转正首季度内不参加优秀员工评定，有显著业绩的或对公司有重大贡献的，经部门领导申请后可以参加该项评定。

5、优秀员工实行季度管理，一季度(三个月)评定一次。

优秀员工评选表范文 第4篇

姓名： 部门：岗位： 考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

工作态度

A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。

C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。

D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。

工作能力

A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B．不需要上级详细的指示和指导。