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尊敬的领导：
您好！
xx区经济适用房开发中心，共有员工xx名，我中心目前因施工量增大，而所处工地又分别位于x湾，xx、xx三地。三处工地之间的距离相隔太远，为方便工作，中心工作人员出门时均要使用汽车办公，但目前，我中心原有的两辆xx牌的办公汽车已使用xx年，车辆损坏严重，并经常发生机械故障，且汽车耗油量巨大，给中心工作人员的出行带来了巨大的麻烦，严重影响了中心工作，从去年xx月起至今年4月份，我中心办公汽车共维修x次，花费维修费用xx万元，为了保证中心人员能按时完成工作的需要。中心领导经开会商议决定，现欲购置xx*牌子轿车一辆，车辆价格约为xx万元人民币。由中心xx同志和xx同志负责办理此事。
特此申请！
申请人：xxx
20x年x月x日
各位领导、各位同事：
大家好!我是恒瑞置业有限公司工程部xxx，这天作为公司的先进个人代表在那里发言，内心十分激动。取得的成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一向以来关心培养我的各位领导表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。
我主要负责工程部对天籁之音、玻璃厂建设过程中的施工管理工作。根据公司年初制定的任务目标，先后完成了玻璃厂的厂房建设、办公楼、宿舍楼、天籁6#楼、1#~4#楼的维修工程等。在这些工程的实施过程中均未发生过质量和安全事故，全部顺利透过相关部门验收。
在具体工作中，主要抓了以下几点：
一、加强材料入场管理工作
所有入场的材料务必经工程部及现场监理验收;杜绝使用不合格的建筑材料;该送检的建筑材料都按批次抽样送检;确保程质量到达验收标准。
二、加强工期管理
工程部制定了工期进度计划;用进度计划引导施工单位按期完成各项施工任务;由于各施工单位资金实力不足导致部分施工任务未按期完成;
三、加强工程质量管理
从我到工程部以来工程质量都是放在第一位的。6#楼、1#~4#楼工程质量总体评价并不是很好.虽然采取了一些对应的措施，工程质量有一些变化，例如钢筋制作安装、内墙抹灰外墙面砖粘贴，外墙面我们采取了专用粘接剂，沟缝剂，并发放了室内外装修做法，让施工单位明白怎样做心中有数;就拿玻璃厂窑炉基础来说，窑炉公司出的施工图施工单位根本就无法施工，基本没有基础做法，有多大的荷载，要多大的基础，里面怎样配筋，这些都关系到工程质量;但工程质量比以前有所提高.
四、加强安全管理
一是要加强安全技术交底，透过进场时的三级安全教育，上岗时的专项安全交底来加强职工安全意识。二是加强检查巡视，及时发现问题及时整改。对进场设备统一进行检查，合格后接收使用。施工过程中及时发现安全隐患，及时发放安全整改通知书。整个施工期间未发生一次安全事故，到达了预期安全生产目标的要求。
五、成本控制
我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、甲方现场代表、工程部经理、预算工程师、公司总经理、层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
六、用心协调各方关系
在施工中，较好的处理了、土建过程、安装工程等各个相关业务部门关系，对他们提出的推荐及时采纳，使各项施工任务顺利进行;
在过去的工作中，虽然取得了一些成绩，但同时还存在着一些不足之处，一是工作执行力度不够;二是工作细节不够完善。下一步将加大执行力度，不断努力探索学习，熟练掌握各种专业知识和技能。在集团公司的正确领导下我们将一如既往，很抓工程质量，以客户满意为目标，真正做到干一项工程树一块牌子，交一方朋友。为公司的发展做出新的更大的贡献!
最后祝大家新年快乐，万事如意!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家上午好：
我加入xxx这个大家庭已经一年半的时间了，在这一年半里，我不仅仅仅是学到了相应的岗位技能，更重要的是我学会了感恩，学会了怎样与同事更好的相处。在这个大家庭里成长，我很快乐。下面是我工作中的几点体会:第一，端正心态，尽快投入到工作中
记得当我得知自己被分到济南这个实体的时候，说实话，心里充满了不满与委屈，一想到离家这么远，心里就感到很失落。况且，我又被分到了客房，这更加剧了我心里的不满。因为我觉得，从工装上来看，被分到餐厅的同学都比我要漂亮;从工作上来说，就是每一天打扫卫生，要天天与马桶打交道。刚踏入实体的我，很快就失去了以前那种对工作的憧憬与向往，更没有了对工作的热情。我想，在座的肯定也有许多实习生，应对岗位的不同心里肯定也有这样或那样的想法吧之后，经理与我的一次谈话，彻底改变了我的这种想法。经理的一句话我仍然记忆犹新，经理告诉我：“一个人的想法很重要，不管在哪个岗位，只要踏踏实实的去做，就没有干不好的，所有的东西都没有绝对的好与坏。是金子在哪都会发光。”有了新的认识，我又怀揣着一颗充满激情的心，投入到了自己的工作中。经过师傅的指导与同事的帮忙，我渐渐的喜欢上了楼层这个工作，因为在那里我感受到了真诚与朴实。
第二，对工作认真负责，对客人做好细节服务。
我们都培训了职责，要说一些负职责的话谁都会，难的是我们如何才能做到。酒店客房就是为客人带给住宿的地方，但是随着生活水平的不断提高，客人的需求以及对酒店的期望值也越来越高。酒店在让客人住的舒适的同时也要让客人的一些潜在需求得到满足，这就需要我们在工作中，细心观察，在标准化服务的基础上为客人带给个性化服务。一次，一位李先生住到了901房间，因为李先生要在那里住三天，所以带的衣服比较多，我在为客人整理房间时特意加了几个衣架，并且发现客人有件衬衣，也许是放在箱子里的缘故，拿出来很皱，于是在第一时间拿来熨板和熨斗，认真的把客人的衣服熨好挂在了衣橱里。还给客人留了言，期望李先生在住期间过的愉快，当客人三天后要退房时，给我留下了一封长长的表扬信，他十分感谢这几天我对他的照顾，让他住的不仅仅舒心而且温馨。
透过这件小事，我们发现其实客人是很容易满足的，只要我们每个人在工作中尽心尽责，把每一位客人当做是自己的家人、朋友去对待，让客人来了不想走，走了还想来，把我们酒店当成是他的家外之家，这就是我们作为一名酒店从业人员所追求的，也是我们每个人应尽的职责。
第三，学无止境
我们的学习理念是“学习改变人生。”大家都明白，自从我们客房改造以来，我们的入住率一向不高。其实，在做好自己的本职工作之余，这是一个丰富自己，提高自己的大好时机。不管是酒店还是部门组织的活动我都踊跃的参与。比如酒店组织观看影片之类的活动，我都会用心地发言，以前不喜欢参加活动的我此刻逐渐变的用心了，因为我觉得这是对自己的锻炼。班前会上，当领班让我们讲故事或是讲案例的时候我都会用心地举手;下班后，我们一齐学英语服务手册，我每次都会认真记录，并且经常练习。同时，应对金融危机，集团倡导我们提高内部质量，练好自己的基本功，所以此刻我清理每个房间都像对待考试一样，不放过任何一次提升自己的机会。因为我相信，不断地学习能提高自己的潜力，这能让我以及我们所有的人在竞争激烈的社会站稳脚跟。如果我们没有扎实的基本功，没有过硬的竞争力，在金融危机面前我们只能是被淘汰;相反，如果我们把“机”理解为“机遇”，而不是“危机”，加深我们的质量意识和竞争意识，我想我们就会立于不败之地。
，我们有奥运与神七的成功，有四川地震的苦难，有金融危机的挑战，可这一切都已经成为过去，我们迎来的是崭新的09，我相信，只要我们每一个xxx人本着“您的需求，我的职责”的经营理念，认真负责的做好自己的本职工作，我们xxx的明天必须会与众不同!
作为片区管理员，可以说没有轰轰烈烈的壮举，也没有令人佩服的成绩，然而在这并“不起眼”的岗位上张建华同志却默默无闻，“俯首甘为孺子牛”奉献着他的人生。3月，舅站站长辞退，一时无人接任，经过领导同意张建华同志主动承担工作任务，兼当站长, 白天在片区处理要紧事务，下班后就到加油站和同事一起打扫卫生，查看台账，现场指导规范化服务。回家时都已是繁星满天，身兼双职，毫无怨言。在承担代代站长的一百多天中，各项工作完成的尽善尽美。
张建华家住在容美城区，工作地点在郊区，上班需要步行40分钟以上，路途十分辛苦。但他没有向领导埋怨过一句，克服自身困难，坚持到离中心城区较远的工作地点上班。每天做到提前15分钟到岗上班，做好上岗前的.一切准备工作，他深知铁的纪律是保证各项工作顺利完成的关键，不折不扣地遵守企业各项规章制度和劳动纪律。他严格执行工作标准化，及时将上级公司下发的各种文件传达到各加油站，并随时跟踪落实情况，督促加油站及时完成。记得在6月30日公司调价的那天晚上，外面一直下着大雨，为了督促加油站及时完成调价操作流程，时至凌晨，他冒雨到城区四座加油站督查执行情况，看见他蹒跚的身影在雨中远行，我心生佩服，为他的敬业精神而感动。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”作为公司与油站之间的“桥梁”，他思考的是如何才能稳稳当当地挑起企业发展的大梁。发挥顶梁柱的作用。对工作他无怨无悔，对回报他豪无所求。面对企业，他踌躇满志，面对自己，他别无所求，他在用生命的点滴书写人生辉煌，用满腔热血谱就人生赞歌。在平凡的岗位上体现出一位石化人坚定的理想、朴实的作风和高尚的精神，以自己的实际行动展示了石化人的良好素质与形象，影响和带动着周围的同事,默默地为石化事业发出自己的一份光和热。他的奉献精神，始终鞭策着我们每一个人，在自己岗位上看得更高、走得更远……
公示模板
保定市XXXX（单位名称）
关于开展清理吃空饷工作的公示
根据市纪委等六部门《关于开展清理“吃空饷”工作的`通知》（保纪字??14号）精神，于6月20日-8月20日在市直机关事业单位开展清理“吃空饷”工作，重点清理市直机关和事业单位的下列人员：
（一）各类在编不在岗人员，个人继续领取或单位截留财政拨付的工资情况（包括长期旷工或无正当理由逾期不归的自动离职人员）。
（三）已调离、辞职、辞退后，仍在原单位领取工资的人员。
（四）自然减员或经有关部门查实宣告失踪应停发工资的人员。
（五）已办理退休手续应由在职工资转为退休工资人员。
（六）被开除公职的人员。
（七）其它形式“吃空饷”人员。
如存在上述情况，可向市纪委、市财政局举报。举报电话：5064233（市纪委）、5056963（市财政局）。
（单位公章）
二一二年七月三日
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，我已参加工作四年了。20xx年7月，我走出了大学校园，背井离乡来到了我们东明石化集团。开始，我被分到液化气车间，从一个刚毕业的大学生变成了一名操作工。液化气操作规程，从一点一滴学起；实际操作技能，认真向老师傅请教。经过几个月的学习，我就对液化气的相关知识有了深刻的了解，操作技能也有了很大的提高。20xx年，我被调到二气分装置，为了能更快的适应岗位，我除了认真学习理论知识，还注重实际操作，只要装置上有活，总是走到最前面。因为我觉得：只有多干活，才能学到在书本上学不到的知识，慢慢的'，我在工作上变得得心应手了。20xx年5月，我从一名外操提升为脱硫内操。20xx年9月，我成功竞聘为二气分工艺一班的班长。
做为班长，我深知肩负重任，经常告诫自己：要求别人做到的，自己首先要做到。在平时工作中，脏活累活干在前，险活重活抢在前，带领班组成员克服各种各样的困难，确保了装置的安全平稳生产。
在安全生产上：处处以“安全第一，预防为主”为指导，严格执行公司、车间各项安全管理规定，责任落实到人，互相监督，互相帮助。加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
在工艺操作上：严格按照操作规程，工艺参数进行操作，认真落实班组生产经济责任制，严格要求班组成员按照质量标准进行作业，以工序质量促进生产质量，并注重节能降耗，确保生产效益最大化。
在设备维护保养方面：严格执行设备维护管理规定，定期清扫设备卫生，认真检查设备运行状态，做到“天天检查，及时维护”，使设备保持良好的运行状态，保障装置的安全平稳运行。
在班组建设方面：要求大家严格遵守劳动纪律，认真执行公司制定的各项规章制度。在日常工作中，加强班组成员应知应会知识的学习和实际操作能力的提升。在技术培训上，发挥班长和内操技术、经验过硬的优势，言传身教，切实提高班组成员的业务素质。同时，加强班组文化教育，注重民主，互相帮助，互相学习，认真学习感恩、忠诚、奉献、进取精神，争创和谐班组，增强班组的凝聚力，适应公司的发展。
20xx年已经过去，回顾这一年来的工作，我深知自己做的还远远不够，所以，在新的一年里，我向各位领导保证：把过去的成绩，作为新的工作起点，充分认识自己的任务和责任，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断完善自己的技能；提高执行力，严格按照公司、车间规章制度办事；踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和支持。
谢谢大家。
_已经结束，回想自己在公司_来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。自己的专业面狭窄，对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是业务策划以及客户管理，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，______在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议
1、合同管理。
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、客户信息的及时转化。项目实施阶段，各相关职能部门的多方面工作，对项目质量进行的控制和监督，是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则，在以后的跟单中，要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门，使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。
3、进度控制。进度控制是项目成功与否的关键因素之一，业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、分解布划、技术难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
_年已过去，虽然一些项目还没有正式完成，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
关于评选推荐政法系统先进集体工作开展情况的报告
按照__市委政法委、市人力资源和社会保障局转发的《___》精神，__高度重视，认真组织，周密实施，积极开展评选和推荐活动，现将工作开展情况报告如下：
一、严格按照市上评选推荐标准和程序开展评选推荐活动。我们组织参与评选推荐工作的人员认真学习省、市上文件精神，切实领会精神实质。
二、组织全委机关工作人员开会讨论，根据评选条件，提出推荐米易县委政法委为先进集体，提交书记办公会讨论研究，再广泛征求各方面的意见。
三、我们将确定的我县政法系统先进集体推荐名单给__县委、县政府主管领导进行了汇报，征得领导同意，并征求了组织、纪律监察和人事部门的意见。
四、我们还将评选推荐名单在___前等显著位置进行了公示，接受全县社会各界的监督。
五、严格评选工作标准，严肃评选工作纪律。这次我县政法系统先进集体评选活动，我们严格按照省、市评选标准和工作程序，坚持公平、公正和公开透明的原则，真正把多年来为事业发展做出贡献的单位评选出来予以表彰。
六、评选推荐结果：
转眼间，20____年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20____年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀2000万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
杨文坚同志是珠海市公共汽车公司的一名普通驾驶员，在平凡的岗位上，他练就了一手过硬本领。今年4月在上海揭晓的中国城市公共交通领域“节油王”评比中，代表珠海“称王”，成为该领域广东唯一获奖者(全国公交领域共11人获“节油王”称号)。今年6月，在珠海市“百佳驾驶员”社会评选活动中，获得“百佳驾驶员”荣誉称号。
，杨文坚应聘到珠海市公共汽车公司任驾驶员。十年来，他在开好安全车，做一名合格驾驶员的同时，练就了一套“节油经”，并从中享受开车的乐趣。
许多人都见到过车辆冒黑烟，乌烟瘴气，对环境影响极大。杨文坚认为那不是车辆的问题，主要原因是操作不当。他开车就不会出现这种情况。养成良好的驾驶习惯是做好节油的重要条件。节油控制，不轰油门，缓缓控制，始终保持一种“行云流水”的状态。每次一上车，他首先调整好情绪，把心情调整到最佳状态，轻踩油门，平稳起步，手握方向盘眼观六路心平气和，脚踏离合器耳听八方忙而不乱。起初，杨文坚跑99路线，单程38公里，55个站点，一天要跑300多公里，是市内交通站点最多、里程最长的线路之一。他的“节油经”就是在这条路上练就的。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”。他对自己要求严格，在行车中做到不踩多一脚油门，不踩错一脚刹车。他每月行驶约5000多公里。进站时，他都能提前松油门，让车辆滑行进站，出站时起步平稳，不猛轰油门。经过红绿灯时，他都会根据信号灯的转换规律，判断红绿灯切换的时间，控制好车速和时间将被动转为主动，尽可能在红绿灯刚好变为绿灯并且其他车辆已经开始起步的时候，驾车平稳通过，这样就可避免重新起步，因为车辆频繁地重新起步，对油耗、轮胎磨损都较大。如果看到绿灯即将变为红灯时，他也会松开油门，让车慢慢滑行至红绿灯等待通行，避免急刹车造成燃油浪费。
爱护车辆也是杨文坚的节油法宝。平时，他会做好车辆在发车前、行驶中、收车后的检查工作，对车辆进行油路、气路、电路、冷却水、轮胎气压的检查，发现车辆有故障马上到车间进行维修，确保车辆处于最佳的工作状态。比如，他会每天检查轮胎气压的情况，气压不足时会加注到规定的压力，因为正确的轮胎气压对车辆的节油非常重要。还有车辆的滑行距离如果明显缩短，车辆则可能存在刹车拖的情况，就必须马上维修。空气滤芯是否过脏，致使进气量不足造成燃油燃烧不充分而浪费。发动机的动力性是否不足，离合器是否打滑等等，这些他都能及时发现，将车辆存在的故障迅速处理，确保车辆各方面的技术状况良好。由于他对车辆的精心呵护，他的车不仅油耗低，而且省材料。和他同一批的车电瓶，别的车已经换了几个了，他车上的电瓶不仅没有更换，而且仍然处于良好状态。
自20XX年5月开展“节油能手”评比活动来，21个月里，杨文坚有17个月被公司评为“节油能手”，共节油7788升,按当时的柴油价格元/升计，折合36837元，为公司节约了较大的燃油成本。由于节油工作做得好，杨文坚被推选在线路会上介绍经验，交流驾驶技术和节油技巧。今年4月，被评为中国城市公共交通领域的“节油王”。
作为一名公共汽车司机，爱车是本分，更关键是要安全行车。十年来，杨文坚始终把安全工作放在第一位。他深知，行车安全不仅关系到企业的利益，社会的利益，更关系到广大乘客的利益。从19开始驾驶公共汽车至今的十个年头里，他没有发生过一宗责任事故，安全行驶里程已经超过57万公里。
在服务方面，杨文坚始终把乘客当亲戚，坚持微笑服务，热心照料那些体弱多病的老人和小孩。由于他喜欢戴一顶草帽上班，沿途的乘客都亲切地叫他“草帽司机”，有的老年乘客还专门等候他的车。今年6月的一天，两个小偷在车上偷窃一位女乘客的手机，杨文坚见义勇为，从小偷手里夺回手机，交还给那位女乘客，女乘客很受感动，当即打电话给公司表扬杨文坚。前不久，深圳、成都的公共汽车突发事件给整个行业敲响了警钟，作为司机的杨文坚为了更好地观察车厢的乘客和随车物品，特意在汽车档位前粘贴了两面小镜子。他祈盼永远不要发生危害人民生命财产安全的事件，但防范不能放松，因为乘客的利益高于一切。
一、扎实推进我县山区信息化建设工作
1、规范建设镇村信息服务站点。
2、积极发挥县信息服务体系的作用。
3、积极有效地开发信息资源。
（1）建设资源库。一是以“美丽”和“印象”为主题抓好××县人文资源库建设；二是积极筹建××县农业科技信息资源库。通过上述二项的建设来进一步整合资源，加快推进山区信息化建设进程，使山区信息化工作更好地服务“三农”，从而推动全县农村的经济发展。
4、积极开展信息化培训。
编写了《培训中心管理办法》、《培训中心业务流程》和《教师岗位工作责任制》等相关工作制度。在我县培训中心建成至今，发挥了积极的作用。按照注重应用、培训先行的原则开展信息化培训。几年来，对全县的信息员通过集中和以各镇为单位分散学习等方式组织了计算机基础知识和山区信息化应用系统的培训，提高了广大干部群众的计算机应用水平，为我县信息化建设奠定了基础。
5、推进的信息化应用取得了良好的效果
尊敬的院领导：
为了全力配合学院的“创建文明校园”工作，全院学生干部在院团委的指导下，积极主动的开展各项有利于文明校园创建的日常工作。但是，各院系团学会的办公、卫生清扫工具严重缺少，为了能更高效的完成各项工作任务，特向院领导申请购买如下工作用品：
一、 团学办公室门牌（4张）：
建筑工程学院团学会、软件工程系团学会、基础教育系团学会、社团联合会
二、 文明督查岗红袖章（56个）
三、 棕扫把（16把）
四、 铁撮箕（11个）
五、 火钳（12把）
特此申请，望予以批复为盼！
尊敬的各位领导、同事们：
我们今天所取得的成绩离不开领导的培养和帮助，离不 开各位同事的团结奋斗和大力支持。是你们为xx的发展创 造了健康的空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和 环境。因此,请允许我代表所有受表彰的个人和集体向一直以来关心我们、培养我们的领导以及帮助、支持我们工作的同事表示衷心的感谢!
回顾以往的各项工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,为xx 的发展贡献着自己一份微薄的力量，在工作中严格要求自己,以身作则，做好每一件事情。作为生产战线上的一员,我们只是在自己的工作岗位上做了一些应该做的事情,尽了一份自己应该尽的责任。虽然我们在生产一线,但这里是我们学习的最好地方，很多问题都在这里得到了体现。在日常的工作中，通过细心观察，不断总结分析，从实践中学习，积累生产经验,使我们不断进步，不断提高。如果说我们取得了一些成绩，那么，我更想说，那是因为我们有一批能够肯定职工付出的优秀领导。是你们，对我们的工作给予了肯定和赞许，并且在工作中送上您们的表扬和鼓励。如果说我们取得了一些成绩，那么，我还想说，那是因为我们工作在xx这个优秀的集体里，生活在公司众多优秀的职工中。在公司，不管是我的同事们还是朋友们，你们的敬业爱业，对工作的无私付出以及良好的工作态度，也是激励我们、鼓舞我们、鞭策我们的动力。
如果在深夜，你看到五公司办公大楼宣传部办公室的灯还亮着，那必须是部长××和他的同事在加班;如果要开会了，在会场第一个到达的那个人必须是××，因为他要最后清理会场的布置还有什么遗漏了;如果有什么个人评先了，逃避推让的总是××;如果单位群众要申报什么荣誉了，站出来的也总是××。
初见××，给人感觉帅气里透着英武，随和中透着谦虚。和他共事久了，你更加感到为人为事他是表率，党员奉献他是模范。
“把小事情做好从细节开始”
有人说，××工作太细致了，细致的简直过分。9月，宣传部从基层调来一宣传干事小阮，当时机关单身宿舍紧张，××就亲自把部内一间闲置多时的储藏室清理出来，打扫干净。等到小阮上班那天，××已经把小伙子的临时宿舍焕然一新。小阮说，没有见过这样的领导，亲自为部员如此细致周到服务，我没有理由不去好好工作。每逢周二公司电视台做电视新闻，部内两位同事不免要加班，等到一切工作就绪，肚子该咕噜了，××也把热腾腾地饭菜送到了她们的手中。
“个人荣誉给别人，我要的是群众荣誉”
但是熟悉××的人明白，在每次评先进个人的时候，他总是把机会让给别人。他常说：作为部长，部员获得的荣誉就是我的荣誉，我们是一个群众，讲究的是团队。在担任公司团委书记期间，公司先后被XX团省委列为首批“团建创新试点单位”、被_列为“全国五四红旗团委建立单位”，被总公司评为“党建带团建先进单位”;先后有近20个群众个人荣获总公司、省部级以上先进荣誉。他本人也先后当选为工程总公司、集团公司团委第一届委员会委员;5月，被总公司团委授予“优秀共青团干部”称号。
“我将以诚待人，全心工作，争做工作创新、思想转变、立功奉献的排头兵，担当足球场上的任何一个主角。”
“博览勤思敏于行”
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