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一、前言
作为一种重要的商业工具，业绩承诺书在商务活动中发挥着越来越重要的作用。无论是企业之间的投资，还是股权转让等交易，都需要双方签订业绩承诺书来明确交易标的的预期业绩，并对交易各方的权益做出充分保障。因此，本文将详细介绍业绩承诺书的定义、使用场景、其所包含的主要内容以及如何签订和履行业绩承诺书等相关问题。
二、定义
业绩承诺书，是指企业在进行各种商业交易（如股权投资、重组再造、企业转让等），在合同中对交易的标的预期业绩做出保证的一种法律文书。基于交易标的的预期业绩，业绩承诺书将对交易各方的权益予以充分保障，也是商业活动中重要的法律证据。
三、使用场景
1. 股权投资方与企业之间的交易：股权投资方通过股权投资，参股相关企业，实现更长远的盈利空间和商业机会。股权投资方往往会依据企业的业绩承诺书来制定出相应的投资计划，保证所投资的企业在未来的经营中能够实现一定的预期收益，使得投资方得到相应的回报。
2. 企业进行重组再造：企业在进行重组再造时会进行各种交易，包括企业投资、企业合作、并购收购等。而这些交易都会涉及到标的企业未来的经营情况和经营预期。因此需要企业提供有关未来的收入、成本、营业利润、税收盈亏、净利润等的业绩承诺，向交易对方保证经营较好的前景，从而使企业提高市场信誉，吸引更多的投资者。
四、业绩承诺书内容要点
业绩承诺书主要包括以下内容：
1. 承诺对象：承诺对象应明确，包括交易标的、投资者等。
2. 承诺内容：承诺内容应当详细、确切、规范。
3. 承诺标准：承诺标准是企业对承诺结果标准的约束。
4. 承诺期限：承诺期限是企业承诺结果的时间界限。
5. 承诺回避：承诺回避是企业在承诺书中对于自己无法控制的风险因素作出限制。
6. 违约责任：违约责任是企业承担违反承诺的责任。
五、签订业绩承诺书
1. 业绩承诺书的书写：在书写业绩承诺书的过程中，应注重规范、精准，避免误导或者错误。此外，在书写业绩承诺书的内容时，应注意阐述各方权益，以提高商业信誉。
2. 业绩承诺书的签署：在签署业绩承诺书之前，各方应详细阅读合同内容，并严格认真履行合同条款。
3. 业绩承诺书的履行：业绩承诺书尤其强调实现预期业绩，因此在签署后的实际操作中要注意相关的经营管理、市场推广、产品研发等，保障实现承诺的结果。
六、结语
业绩承诺书在商业交易中扮演着至关重要的角色。它不仅是交易各方权益之间互相保障的具体实现，同时也是商业信誉不可或缺的保证因素。因此，相关交易各方应加强对业绩承诺书的制定和实施，从而促进商业活动的更加稳定、有序和健康的发展。
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续：
1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；
2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书；
3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人；
4.总经理_________主动提出辞职申请（需书面提出且提前60天），获集团批准；
5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写《离职交接审批表》，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任；
6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。
一、本人自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在xxxx公司工作，现因个人原因办理离职。同时承诺在离职前对本人所负责的全部工作事项及所有相关文件资料等与公司所派员工进行交接及详细说明，包括个人电脑中同业务有关的所有信息。归还所保管或使用的公司的全部证照文件资料等，不存在任何隐瞒、错漏、遗失等。
二、离职后仍对公司的.商业秘密负有保密义务，该保密义务自离职起为期1年。
三、承诺在离职后2年内，不以任何手段挖走公司客户，不从事与公司业务有竞争的品牌行业。
四、承诺离职后和公司不存在任何关系，不以公司名义或原岗位、职务等从事任何活动。
五、本人由于自身原因离职，本人保证，如本人违反上述承诺，造成公司损失，包括公司自身损失、对第三方承担赔偿责任、受政府机关处罚等，本人将承担赔偿责任。
承诺人签字：xxx
20xx年x月x日
我xxxx在此郑重承诺；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之间，承诺店铺整体业绩xxxxx元；个人销售业绩xxxx元（第xx名），如果达成目标，我可以获得奖励xxxxx
如果没有达成业绩，我将受到惩罚
1、xxxx。
2、xxx。
承诺人：xxx
手机号码：xxx
监督人：xxxx
奖罚见证人：xxx
我xxxxx誓必达成目标。
誓必达成！誓必达成！誓必达成！
中信期货是中国最大的期货公司之一，提供专业的期货交易服务。作为业内领军企业，中信期货在业绩上有着高要求和严格把控，这就要求企业要有一份承诺书，以保证业绩的实现。
“中信期货业绩承诺书”是由中信期货公司向客户、资本市场和自身内部做出的业务承诺和压力测试。这份承诺书的发布实质上就是公司高层对自身未来业绩的一种“军令状”，它对公司业绩、声誉、市场形象等方面产生了深远的影响。
中信期货业绩承诺书从发布之初起，就被市场认为是保障公司财务安全和企业形象的一个有力措施。在承诺书中，公司会对其未来的财务状况进行详细的预测和分析，以展示公司的业务实力和经济实力，同时也往往会规定一些具体的业绩指标和业绩增长率，以确保公司能够实现预期的业绩目标。
为了更有效地保障经营业绩的实现，中信期货在制定业绩承诺书时，还会特别关注客户的需求和市场趋势。这样一来，承诺书中的业绩指标和业绩增长率就具有了很强的实际意义，公司会更加注重市场需求的变化，调整自身的经营策略，增强自身的市场竞争力。
中信期货业绩承诺书主要包括以下内容：
1. 公司的发展战略。企业在承诺书中会对自身的发展目标和战略进行详细阐述，包括经营范围、目标市场、产品线及客户群等。
2. 围绕核心业务制定的具体业绩指标。中信期货会根据其业务特点及市场竞争情况，制定一系列符合客户需求和公司实际情况的具体业绩指标，如交易量、成交额、市场份额、资产规模等。
3. 公司短期和长期业绩目标的具体阐述。中信期货会针对其长期和短期的业务目标进行具体分析，已为未来的规划和经营管理做出有针对性的战略调整。
4. 对公司的财务和业务形式的风险评估。中信期货通过对市场的分析和风险评估，评价公司自身的风险水平，以提高公司经营的可持续性和稳健性。
中信期货业绩承诺书的发布，一方面增强了公司对内部管理、经营管理的重视；另一方面也提升了公司的市场竞争力和信誉度。通过承诺书的签订，客户可以更加了解公司的业务能力和实力，从而提升公众对公司的认识度和品牌知名度。此外，中信期货在承诺书中规定了具体的业绩指标和业绩增长率，这对公司管理层来说也是一份压力和动力，促使其提高内部管理和业务创新。
总之，“中信期货业绩承诺书”是中信期货为自身和客户、资本市场、公众多方面考虑，制定的一份具有现实意义和前瞻性的业务承诺文件。通过有效地实现承诺书所规定的业绩目标，中信期货公司将继续领导着中国期货行业的发展，实现公司长远发展目标。
我于X月XX日开始到XXXX工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们XXXX的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况总结如下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了XXXX的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。
二、在我到来XXXX时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。
关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申
购上百个型号的纸箱，很多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力量。
采购部 XXX
xxxx-xx-xx
一、总经理职责范围
（一）岗位职责
忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施
所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。
3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。
5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
二、总经理业绩承诺目标
（一）业绩目标承诺：时间节点为，承诺业绩目标为人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指标：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、奖惩措施
（一）业绩提成和待遇
年薪发部分的发放。
（二）绩效未达标的措施
1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的.降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。
3、计算公式
四、本承诺书终止的条件
五、其他约定
1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。
3.本协议的有效期自年月日至年月日。承
诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(年度目标和考核承诺书)，双方可根据实际情另行确认。
4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。
6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。
公司：（盖章）
授权代表人（签名）：
总经理/责任人（签名）：
日期：
年月日
承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx店)
公 司：总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司)
一、经过双方共同研究决定协商，并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人： )承诺：
1、20xx年年度经营营业计划：销售计划由 店完成 万元的营业总额业绩。平均每月完成 万元。平均每日营业额为 万元。每年年初总(1月份管理例会)结
上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的25%归入本店的本月营业目标。
2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定 店 1 月必须完成 万元的营业收; 2月必须完成 万元的营业收。 3月必须完成 万元的营业收; 4月必须完成 万元的营业收。 5月必须完成 万元的营业收; 6月必须完成 万元的营业收。 7月必须完成 万元的营业收; 8月必须完成 万元的营业收。 9月必须完成 万元的营业收; 10月必须完成 万元的营业收。 11月必须完成 万元的营业收;12月必须完成 万元的营业收。
(此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写， 与述职报告一起上交)
3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。
4、 店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。
5、店长参与享受 店面当月完成业绩奖金分配;
6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。
7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。
8、管理绩效：
9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分配(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;
【底薪】3000 (占总薪资的25%);
【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100】 (占总薪资的20%);
【绩效分配(营业绩效占25%、管理绩效占20%)】100—20xx(占总薪资的50%);
地址：昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
业绩承诺书 姓名: ____________ 经理姓名: ____________ 职务: ____________ 头衔: ____________ 地址: ____________ 周期: ____________ 期望的产出结果: 投入活动: 希望给予的支持: 业务员签名: 经理签名: _____________________ _____________________ 日期: _______________
上月工作总结
日期:
工作时间: 月 日 至 月 日 工作收获 不足与问题 改进的具体可行性措施: 本月工作计划
日期: ____________ 本月工作时间: 月 日 至 月 日 本月工作想要达成的目标:
本月我得行动计划: 对自己的`希望和建议 对团队的希望和建议 承诺之言 上月工作总结 工作时间: 月 日 至 月 日 1、 2、 工作收获: 3、 1、 2、 不足与问题 3、 1、 2、 改进的具体可行性措施 3、 本月工作计划 日期: 本月工作时间: 月 日至 月 日 1、 2、 本月 工作想要达成的目标 3、 第一周: 第二周: 第三周: 本月 的 行动计划方案 第四周: 对自 己 的 希望和建议 对团队的希望和建议 对公司的希望和建议 承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期:
本 人 身份证号 目前担任 部 门
为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的.业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更 等，相关内容的变更将予以统一公示。
本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。
公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的.销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元（￥元整）销售任务，月均完成万元（￥元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发20xx年绩效考核通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于XX%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
承诺人：
20XX年XX月XX日
本人就郴州市旭日东方房地产开发有限公司建设的，项目名称暂定名;信用联社商住小区的购房有关事宜，作出如下承诺：
一、本人自愿参予购买郴州市旭日东方房地产开发有限公司建设的，项目名称暂定：信用联社商住小区购房，同意推选购房代表。
二、本人自愿委托购房代表行使购房实施方案中的职责。
三、xxxx
本人同意并执行购房代表制定、公示的各项规定和具体实施方案及以后与房地产公司签订的相关协议，并按规定将购房的款项存入购房代表监控的账号、户名：郴州市旭日东方房地产开发有限公司，账号：XXXXXXXXXXX
四、本人未执行购房代表公示的操作方案、流程及开发商签订的有关协议内容，所造成的后果自行负责。
五、所购房屋原则上不允许转让。
六、所选户型（在所选中的户型上签名，没有选中的打X，只能选一个）
1、（五房二厅二卫）约188O， （ ）
2、（五房二厅二卫）约178O， （ ）
3、（四房二厅二卫）约168O―159O， （ ）
4、（三房二厅二卫）约140O―138O， （ ）
是否，购买地下车位
分房时，如果所选户型已被选完，则自愿接受户型调整
承诺人： 20xx年 月 日
为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据发展需要，定期对该办法的`部分内容进行增加、删除或变更 等，相关内容的变更将予以统一公示。
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对
公司分配的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的.月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
承诺人： 年 月 日
（一）公司职责
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
篇一:
____________经理姓名:
____________职务:
____________头衔:
____________地址:
____________周期:____________期望的产出结果:
投入活动:
希望给予的支持:
业务员签名:
经理签名:
__________________________________________日
_______________上月工作总结日期:
本月工作计划日期:
____________
篇二:
xx有限公司编号:
支
篇三:
业绩目标责任承诺书业目责任承诺书根据(以下或简称[集团_)战略发展需要，为规范和明确与(以下或简称[集团_)之间责、、利关系，特签订本业目标责
一、总经理职责范围
(一)
1。依据集团的生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责
2。
3。按
4。控各区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加
5。总经理，负责组织团队实集团经营计划，进行日常运及管理，建立健全部门管理制度，为所属范内集团资产、业务垫付资金的安全*全经营的责任，亦是组织实施本绩效目标的第
6。完成集团总裁交办的其他工作。
(一)业绩目标承诺:
时间节点为，诺业绩目标为人次;3月招生_______人次，;4月生人
(二)招生人次不得低于下列指标:
同比
1。月薪*标准元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的
2。因效
3、计算公式
四、本承诺书终的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双办理离任接手
1。期集或总经理_________中的任何一方提出终
2。总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团
3。总_________出现重大变故不再适合担任
4。总经_________主动提出辞职申请(需书面提出且提60
5。离任交接手续办理:
总经理_________按本承诺书有关离任审计定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写，经集团接手经理人、人资源负责人、财负责人、集团总裁签字认可后方
6。未按照劳动合同、本承书集团相关制度办理离手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________期故意隐瞒并损集团利益的一切行为究其法
1。本协议有期内，如果总经理______离职的，已完成绩效款
2。绩
3。本协议的有效期自年月日至年月。承诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(年度标和考核承诺)，双方可根据实情况另
4。集团执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与承诺书
5。本承
6。本
(盖
总经理/责任人(签名):
日期:
日期:
销售目标承诺书邵阳县华强粮油发展责任公司年度销售任务书根据公201x年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致础上，特定本销售标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人
责任公司:
二、目标销售任务经司研决定，特授权销售任人，，，，，，，全面负责公司生产产品在，，，，，，，销售，品牌的宣、推广活动的利，同时完成以下度目标销
1)、年度销售(以为主)基本任务，，，万元;2)、年度销售(以主)目标任务，，，万元;3)、年度销售(以为主)挑战任务，，，万
四、销售责任人的义务:
1、责任人应在签订年度销售目标后十日内向*方提供具体的、可*作的、可衡量的、可实现的、有时间*的目实施详细的计划书，在公司认可后以此作为销售目标责任人进绩效考评、市场开发活监督和控制
2、销售目标责人必须定期或不定期地按*方要求报送以下市场开活动有
?、提交周、月度、季度、年各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分报告，为公决策提供准确市场依
?、每月的作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪
?、
客户信息、合、应收账款明细、收款明细等资料;?、核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施(以书面形);?、每月各类与之相销活动、员工考核、奖励评比按时报据，对于举办活动的前期备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活
3、根据公
4、加
5、接受公司对场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完意见，而有效贯彻
6、根据公司回款规定，完成年度回款的95，以上，享有公司给予的售提成
五、目标责任人的权利要求司在责任人实施市开发活动过程中提供必要的资金、设和后勤等人、财、物的保障，根据责人所提供时间进行商洽后1-3日内给
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法:
2完成目标任务年终奖励办法:
3、完成挑战目标任务奖励办法:
4、
七、附则本任一式三份，董长一份，财务一份，目标责任人一份;本责任书自签订之起，公司销售目标责人应共同
携手并进、互
目标责任人签字:
日期:
日期:
篇五:
1。
为充分体现率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分的销售
年月日至月日完成万元(，元整)售任务，月均完成元(，元整)销售任务(此处销售任务为预付卡列业务人员薪资级别对应的月度收益标);承诺将本人的当月考核*与当月销售业绩挂钩，与月度绩效考核，并照当月绩效考核果取考核*。在自愿署本承诺书之前，本已习并了解等文件，已熟知公司相政策及本人的各项权利
若本人无法胜任销售岗位工作，将由根及公司相关定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束1个月销售业绩仍
年月日
本人任职 ，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成 万/年，业绩指标工资 元/月;业务区域为 片区。综合费用总额度为 元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数 X %、解保绩效奖金基数 X%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的.调整。
五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
承诺人： (签名及指纹)
日期： 年 月 日
1、 宗旨星：牢记入党时的宣誓，牢记党的宗旨，坚持共产主义信仰与社会主义信念。保持党员的先进性，在思想观念和实际行动上做到求真、务实、开拓、创新。
2、 学习星：树立“终身学习”的观念，坚持勤奋学习，用先进的理念充实自己。继续加强理论学习和培训，不断强化法律意识、道德意识、学习意识、专业意识、服务意识、责任意识和奉献意识;
3、 义务星：增强责任意识，带头争创佳绩。自觉履行副校长岗位职责，协助校长夯实学校教学管理，不断改进工作方法，丰富工作内容，做好自己主管的各项工作，努力争创一流工作业绩，积极开创学校工作新局面。
续保持高度的责任感和使命感，进一步抓好党建工作。按照严格标准，慎重发展的原则，强化支部党员队伍，优化党员队伍结构，加强党员教育与管理，提升党员素质，提高党员党性修养，发挥党员先锋模范作用，树立支部党员先进典型。
4、 法纪星：自觉遵纪守法，带头执行法规。严格遵守党的纪律和国家法律，模范执行好本单位的各项规章制度，严格按政策规定、原则程序、标准条件办事，做到不违规违纪，坚持民主集中制，处事公正、公平、公道。
5、 新风星：严格遵守各项规章制度，坚决抵制和反对x、铺张浪费等x现象和不良风气。发扬延安精神的优良传统，自觉执行有关廉洁自律各项规定，做一名廉洁实干的`_员。
6、 敬业星：在工作中以身作则，率先垂范，努力工作，力争使自己所分管的各项工作走在前列。
7、 团结星：做事光明磊落，实事求是，尊重教师，与班子成员相互学习、相互促进，维护班子及教师的形象，维护教师的威信。
8、 诚信星：保密守信，不为利益所诱惑。做老实人，说老实话，办老实事，不弄虚作假，不欺上瞒下。
9、 创新星：解放思想，实事求是，能创造性的完成各项工作任务。
四，爱岗敬业，专心致志，开拓进取。不断提高自己的责任感，增强事业心，做到干一行爱一行，努力适应各种环境，向其他同志学习，对自己提出更高要求，养成良好的工作习惯，找准工作中的难点，不断摸索适合自己的方式方法，做到活学活用，一切目的为了提高工作效率。
10、 绩效星：圆满完成全年工作任务，干一行、爱一行、专一行。
年 月 日
惠州锦胜包装有限公司
绩效合约书 篇二：员工个人绩效承诺考核办法
员工个人绩效考核管理规定
【目的】
第一条 增强责任心，提升执行力，履行岗位职责，构建以业绩为导向的责任
文化，不断提高人均效益，提升企业核心竞争能力。
第二条 建立以岗位职责和业绩结果为导向的价值评价体系，促进跨部门团队
合作及与之相适应的团队文化建设。
第三条 明确公司中、基层员工绩效考核责任主体和管理原则，进一步优化考
核制度，逐步形成全公司统
一、完善、均衡的绩效考核制度。
【适用范围】
第四条 本制度适用于公司基层员工。
第五条 试用期间员工的考核参见《试用期员工综合考评管理办法》执行。
【考核形式及内容】
第六条 绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核和综合评议三种形式。 1．月度绩效考核：指在月度结束时，由直接上级依据下属的个人绩效承诺、工作计划而进行的考核（见附件一：《员工个人绩效承诺（月度）考核表》）。 2．季度绩效考核：指在季度结束时，由直接上级依据下属的个人绩效承诺、工作计划而进行的考核（见附件二：《员工个人绩效承诺（季度）考核表》）。 3．综合评议：指在每年年底，公司对所有员工的工作绩效、任职状况（工作能力）、劳动态度等进行的全面评价（见：《员工综合评议管理办法》）。
第七条 参加跨部门团队的员工根据项目进展情况，进行项目阶段审视。项目组
负责人负责对员工在项目阶段的绩效作出评价，并提交评价意见（填写《员工个人绩效承诺考核表》项目工作部分内容），并对评价的真实性和有效性负责。
【考核角色及考核关系】
第八条 考核角色分为四种：
1、被考核者：本办法指接受考核的基层员工；
2、绩效评价者：指直接从事对被考核者工作指导、工作管理的直接上级或业务上级，绩效评价者主要根据员工的职位职责、项目计划对员工的工作表现提出绩效评价，不直接对被考核者确定考核结果；
3、考核者：指本部门对员工初步确定绩效结果的部门主管；
4、核决者：指对员工绩效结果给出最终结果的管理者（通常情况下上级的上级）。 第九条 考核关系如下：
【考核操作基本程序】
第十条 绩效考核分为三个阶段，即绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导
阶段(考核期内)、考核及沟通阶段(考核期末)三个阶段。
【绩效目标制作阶段】
第十一条 对于公司业务直管部门，由其业务上级在绩效计划制定、绩效辅导、
考核及沟通三个阶段都必须与其业务下属进行沟通，共同制定绩效计
划，并对其绩效过程进行辅导，在考核时提出评价意见，作为绩效评价者各其行政主管提供考核依据。
第十二条 直接上级与员工就绩效考核目标达成共识，根据smart原则共同制定员
我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间，承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名)，如果达成目标，我可以获得奖励_____
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承诺人：________
手机号码：___________
监督人：____________
奖罚见证人：___________
我_____誓必达成目标。
誓必达成!誓必达成!誓必达成!
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的.销售任务承诺绩效责任：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx万元(￥元整)销售任务，月均完成xx万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发20xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。
xxxx年xx月xx日
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的`销售任务承诺绩效责任：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx万元（￥xx元整）销售任务，月均完成xx万元（￥xx元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发xx年绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
xx年xx月xx日
业绩承诺书，是企业或个人在合同签订时，根据当事双方的协商，对应约定的业绩指标、合同期限等条件进行书面承诺的文件。在商业合作中，特别是重大项目的投资和融资中，业绩承诺书被广泛应用，其重要性不言而喻。
业绩承诺书的作用
1.约束当事方履行协议。在合同签订之前，通过书面承诺标明业绩指标和履行期限，可以在一定程度上约束当事方诚信履行合同。
2.提高双方合作信任。在商业合作中，当双方明确承诺达成的业绩指标和履行期限，就可以建立双方之间的合作信任，使合同签订更加稳健。
3.降低商业风险。当出现业绩不达标、合同违约等不测情况时，业绩承诺书成为了当事方之间核心证据之一。双方可根据业绩承诺书进行商业争议的处理，降低商业风险。
4.明确商业目标。根据业绩承诺书中规定的行动计划和实施目标，双方可以明确商业目标，确定各自的责任和义务。这有助于双方在商业合作中强化协调与配合，提高整体绩效。
5.优化商业操作。业绩承诺书可以促进各项业务的进展与优化，以达到实现商业目标的效果。如果当事方在履行中发现了问题，可以进行调整和改进，以提高合作效益。
怎样书写业绩承诺书
1.准确明确合同期限。在书写业绩承诺书时，双方应当准确明确合同期限，并在书面协议中进行确认。合同期限的明确有助于双方明确业绩目标和计划的实施时间和过程。
2.清晰详细指定业绩目标。业绩目标的指定应该尽可能的清晰详细，包括时间、地点、规模等各个要素，并在合同签订前征得对方同意。双方应根据项目特点、市场环境等因素确定业绩目标。
3.规定计划和实施方式。在书写业绩承诺书的过程中，要准确明确落实业绩指标的实施方式，包括操作计划、责任分工、实施过程管理、质量控制等所有可能影响到业绩目标实现的因素。
4.确定承担的风险。业绩承诺书中应明确约定各方将面临的风险，如业务环境变化、投资进展不如预期等风险，以及应对措施。这有助于各方更加全面地评估风险和利益，做出合理的决策。
5.约束条款明确。业绩承诺书中的约束条款十分重要，应当尽量清晰详细地描述各方的权利义务、履行条件、申诉和诉讼程序等内容，以确保各方在签署协议时有一个清晰的法律框架，便于互动沟通和解决任何商业争议。
总之，业绩承诺书不仅是商业合作中约束和明确双方权利义务的重要依据，也是有效管理商业风险、优化商业操作、提高商业效益的基础。在撰写业绩承诺书之前，双方应仔细研究业务和交易条件，全面评估风险，并签署经过合法授权和双方确认的正式合同。只有这样，才能够实现业绩承诺书的目标和价值。
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和《安全生产法》及安全生产法律、法规、政策，落实安全生产责任制，维护人民群众生命财产安全，促进社会稳定和经济发展，东坪镇人民政府与 安监站 签订《二xx年安全生产目标管理承诺书》。安全生产目标承诺如下：
一、安全生产监督管理职责
1、综合监管全镇安全生产工作，依法行使安全生产综合监督管理职权，指导、协调和监督有关部门单位安全生产监督管理工作; 依法进行有关事故的调查处理工作;
2、负责非煤矿山、危险化学品生产经营企业的安全生产监督管理工作;
3、负责烟花爆竹经营单位的安全生产监督管理工作;
4、负责煤气发生炉使用企业的安全生产监督管理工作;
5、负责全镇有关安全生产监督管理人员的安全培训、考核工作;依法组织、指导并监督特种作业人员的考核工作和生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全资格考核工作;监督检查生产经营单位安全培训工作;
6、依法监督检查企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用工作;
7、授权依据上级安全生产法律法规，对全镇安全生产情况实施依法监察。
8、贯彻执行上级有关安全生产的法律法规、规章、标准、规程，对生产经营单位违反安全法律法规的行为进行依法监察。
9、承担镇安全生产委员会的日常工作;拟定全镇安全生产规划，组织、指导各单位制定生产安全事故应急救援预案;定期分析和预测全镇安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的重大问题。
二、工作指标
安监站负责人是本部门安全生产第一责任人，在安全生产监督管理工作中，必须加强对安全生产工作的领导，采取有力防范措施，严格控制各类事故的发生，并按照上级有关规定，完成以下安全生产工作任务：
(一)认真贯彻落实上级有关安全生产工作的法律、法规和政策，部门主要负责人对有关安全生产工作的文件及时批阅和签发，重大安全生产活动亲自部署和参加。依法对分管行业领域内生产经营单位进行监督检查，督促所属单位，做好安全生产工作。
(二)组织制定年度安全生产工作计划。每季度至少主持召开一次专项安全工作会议，研究、分析、布置、督促、检查本部门、本系统安全工作。会议情况要形成纪要，会议确定的各项防范措施必须严格实施。
(三)法律、法规规定涉及安全生产的事项需要审查批准的，严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件和程序进行审查;不符合规定的，不得批准。对已经依法取得批准的单位，发现其不再具备安全生产条件的，撤销原批准。对分管行业领域内未依法取得批准或者验收合格的单位擅自从事有关活动的，发现或者接到举报后应当立即予以取缔或制止，并依法予以处理。
(四)建立健全安全生产目标责任制，明确职责和工作目标，对所属单位实行安全生产目标管理，逐层签订《安全生产目标承诺书》。
(五)对系统内行业领域的安全生产工作，要亲力亲为，坚持下单位下车间下工地检查制度，重大节假日要进行专项安全检查，对重大事故隐患及时部署和安排，实行跟踪治理，确保整改落实。
(七)事故发生后，应当迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降到最低限度，并按照上级有关规定的程序和时限立即上报，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告;要积极协助事故调查，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查。
(八)按规定参加镇党委政府、镇安委会组织的安全生产工作会议或活动。落实上级各项安全生产工作任务，确保政令畅通。
xx镇人民政府(章) 镇长(签字)
承诺单位(章) 负责人(签字)
二xx年 月 日
存旭食品 营销总监20xx年度
管理指标及安全指标承诺书
一、20xx年考核指标（包括月度分解） 1、销售目标：全年销售收入≥。 2、经销商发展目标：年底累计总数≥。
3、销售费用控制：销售费用占销售收入比例≦13%。（所有销售人员工资、提成、差旅费、通讯费，广告费，促销费，渠道开发费，运费，退货费用）。 4、经销商管理：规范化管理达标率≥95%。
5、六大营销体系初步建立。（市场布局管理体系、品牌营造管理体系、产品定位管理体系、营销价格管理体系、渠道开发管理体系、促销增量管理体系）。 6、退货控制目标：全年退货占销售额比例≦3%。 7、员工管理目标：规范化管理达标率≥95%。 8、员工流失率采≦5%。 9、安全管理。
① 食品安全事件为0。 ② 公司商业机密泄露为0。
③ 致残或死亡事故为0。一般工伤每季度≦1次。 ④ 消费者起诉或者被新闻媒体暴光为0。
二、承诺
不找理由不找借口，对 以上指标 负全责。
个人自愿拿出合同约定工资的1000元，作为绩效考核基本工资。 三、考核方式
1、20xx年目标分解：
2.客户开发目标
2、考核明细
承诺人（签名）： 法定代表人（签名）：
考核目标承诺书
承诺人：现职级：
服务部：所属分区：
由于本人在年考核中，指标未达到公司考核标准，鉴于本人目前的状况与《基本法》的考核要求还有一定的差距，在此，我申请已交保证金元形式保留月份（季度），职级。同时，本人郑重承诺：在下次考核时100%达到总公司维持考核标准的要求（若100%达成考核标准公司将退还保证金）。如未达成目标，严格按照总公司维持考核标准执行降级处理。本人将珍惜公司给予的机会，以最饱满的激情，全身心投入到工作及团队经营与管理中来，以实际行动回报公司和领导给予的信任，在规定的时间内达成即定目标。
营销服务部经理：
所属分区经理：
营销部负责人：
申请日期：年月日
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