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__年__月__日__：__，公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、__金矿、__金矿、__金矿矿长在__金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理__主持，首先由三大金矿汇报了整改情况，随后各副总经理做了重点强调。
一、各金矿整改情况
(一)__金矿：
1、已经对所有电缆进行排查，根据公司要求，许多电缆需要更换，计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。
2、根据整改标准，金矿已做出电器防护装置计划，但是相关器件还没有进来，接地扁铁也需要抓紧时间供货。
3、通风达不到标准要求。
5、军用电话数量不足，主要运输巷每100米一部电话还达不到。
(二)__金矿
1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆，至少应敷设两条独立线路，并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求，
2、通风系统达不到标准要求。
3、应急预案没有经审查。
4、缺少在用系统的施工设计。
5、各项检查记录不齐全，要求必须有记录。
(三)__金矿
1、通风系统反风达不到要求。
2、从__月__日开始，拆除主要运输巷木支护，进行喷浆支护。
3、__中段、__中段高压电不到位，水泵尚未启动。
4、金矿还有“永进”电缆2根，__～__月份进的货，需要更换。
1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划，购进后按计划更换。
2、应急预案没有评审、备案。
3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。
4、通风设计、监测。
二、各副总经理强调的重点事项
__副总经理：
1、电缆：__年以后进货的主要__、__全部换，各金矿列出计划，__电缆原则16mm2以上的更换。
2、反风：相关部门拿出设计、列出整改计划。但是，不能拿风机反转当作反风。
3、其它设计要求签字齐全，并有设计审查记录。
4、各项应急预案要不断修改完善，内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。
5、重大隐患监管：废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。
6、安全科：要有人员分工明细表，配备测风、测尘、测氧气等仪表。
7、劳保护品：各单位根据发放标准做出计划，贸易部应根据审批的计划准时发放，各单位要做好发放记录。
玻璃钢隔离栅栏一期计划__月__日到位，电缆__日内到位。
1、__金矿主竖井电机年前到货。
2、__金矿盲主井提升机有一台现货，电机需要__～__个月到货，电控部分由技术人员拿出要求，__～__个月可到货。
1、原则：
(1)先主后次，从马头门向里整改。
(2)现场和资料同步(设计与现场不符，如果现场可以改就改现场，否则改设计)
(3)先恢复后规范，(围绕生产恢复，再系统规范整改)
2、各项整改：
(1)职能部门要了解、掌握标准要求，拿出统一规范。
(2)基础工作的完善，职能部门要统一标准，出台基础工作要求，分步骤实施，玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位，有系统性，思路要清晰。
3、贸易部：确保购进速度，质量把关执行以前程序。
4、基础事项：取消木支护，完善通风系统反风装置，重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。
5、整个公司面上的安全，井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成，内部的危险作业必须进行审批。
其他事项：特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。
1、整改计划由三大金矿制订，三大金矿对照复工验收标准，逐项列出详细的整改计划，要求做出整改进度表，落实责任人和整改时间，保证整改质量，达到一次通过验收。__日中午以前完成。
2、基础资料标准：各项施工资料要齐全，每次检查要有详细记录，职能部门对照复工验收标准，逐条审核，统一三大金矿整改标准，并下发到生产单位，做好服务监督工作。
3、职工培训：通过培训，淡化气氛。
4、整改时每个小组都要有主管责任人。
20__年9月5日下午2:00，公司总经理__在二楼会议室主持召开了20__年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。
1、总经理__宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。
2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。
3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。
4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。
5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。
二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。
三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。
通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：
1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。
2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。
3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20__年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。
20__年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理__主持，公司总经理__，及安全生产领导小组其他成员……等__人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、 会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、 指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
7、 考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、 生产部、技术部等负责人的发言
1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部）
3、 加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部）
4、 安环部2012年档案资料的归档工作。（行政部）
三、 总经理总结发言
1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。
2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
__化工有限公司
安环部
20__年3月15日
一、董事长赵斌强调了以下几点：
1、有关领导及会议精神传达。
2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作，对所属项目要有绝对的管控，对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。
3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责，并对项目的安全管理工作定期进行考核，逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点，并争取在短时间内取得突破性的进展。
4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进行安全知识的学习和考核，强化大家的安全意识，普及安全知识。
二、党委书记闫心坚强调了以下几点：
1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓，同时还要注重好事业部领导班子建设。
2、推动公司的一个生产经营组织，核心组织。我们缺少精益求精，追求卓越的精神，没有严肃认真的态度。真心希望大家能够明明白白的做事。
3、安全管理体现两个方面：一个是基础管理，再一个是风险管理。
三、总经理薄文江强调了以下几点：
(一)、强调一下安全的基础管理工作的问题，我们最基本的工作才是基础，只有最基本的做好了，才能运用源于基础管理的更先进的管理。
(二)、马上进入负温，生产口做好本年度冬施项目的统计工作，各项目做好入冬前的排查工作和冬施的各项准备工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同时公司生产、安全系统组织好冬施检查工作。
四、安全副总经理张耀峰强调了以下几点：
(一)、各事业部务必要认真落实集团公司安全管理部的有关安排部署，认真严谨的落实好每一项工作。
(二)、再次强调火灾事故的防控，希望各事业部高度重视火灾隐患的排查治理工作，切实采取措施，坚决遏制火灾事故的发生。
(三)、各事业部要对所属项目的安全管理工作进行深度的引导，尤其是对安全员如何更好的开展工作进行指导帮扶，要督导项目定期召开碰头会。
(四)、各事业部要注重召开月度安全例会的效果和会议质量，要明确会议的议题。
(五)、各事业部对集团公司安全管理工作中存在的问题和不足要在会上积极反馈，提出提高和改进安全管理的成熟经验做法。
五、安全管理部部长赵旭峰主要汇报内容如下：
(一)、10月份检查情况
10月份安全管理部对18个项目进行了安全检查，下达了14份整改通知单和3份复查记录，本月检查的重点是安全目标和责任制考核、中小型机械，通过检查存在的问题有：
1、项目没有和每个劳务人员签订安全目标责任书，安全目标考核记录不及时;中小型机械有部分设备没有安全防护棚、部分设备未接保护零线，机械操作工安全交底不及时。
2、工期紧张的项目现场楼层临边和楼梯临边防护搭设不及时、洞口无覆盖、人员出入口无安全通道、外脚手架搭设高度不够、现场材料随意堆放、机械设备带病工作等问题较多。各事业部要特别关注工期不合理的项目，加大检查力度，及时发现并消除安全隐患。
3、近期气温降低，现场使用电褥子、碘钨灯、电热棒的情况有所增多。事业部要对冬季施工的项目进行重点检查，防止项目使用以上物品取暖，妥善解决供热问题。
4、安全资料方面：安全技术交底格式不统一、未按分部分项工程交底、临时用电资料记录滞后、特种作业人员证件没有年检或过期、项目经理现场带班记录滞后、安全教育内容没有针对性。
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