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顺利完成各个黄金周的接待工作,各个岗位密切配合,根据预案做好跟进进,均完成了各项考核指标,基本实现了服务质量“0”投诉,安全事故“0”发生,同时也积累了一定的黄金周接待经验;xx动车的开通,给我们带来了较大的客流,通过一段时间的接待工作,岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路,为下阶段的工作提供了指导;xx服务的有效跟进,上半年以来岗位派出了多批次的管家对VIP客人及团组进行跟进,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品,增加了收入;同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作,完成各批次的会议接待工作。岗位针对不同的接待工作均提前做好预案工作,以基本形成惯例,取得了良好效果;对蜜月房的布置进行创新,增加酒店产品的卖点。
每月完成两个SOP流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。每天早会进行案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。
针对工作中发现的不足,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况,由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。房务和总机人员的交叉培训,从xx月份开始以进行了多批次,通过两个岗位员工之间的交叉学习,提高了各自的业务水平和综合素质,同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。
关爱员工计划的推行,短信祝福、为生日员工唱生日歌并赠送礼品等多项员工关爱活动,获得了员工的一致认可,提高了员工的满意度;组织多批次的户外团队活动,为各位员工增加了沟通交流的机会,在工作的同时让身心得到了放松,增强了团队了凝聚力。
每月召开月度质检分析会,分析岗位上个月存在的问题并对各班组的工作进行考核奖励,起到了一定的激励作用;在班组集团问卷考核的基础上,逐步推行领班KPI考核奖罚制度,使之各项考核指标分解到班组,奖罚分明,以利于高效达成各项考核指标;人才培养机制的建立,根据职业定向计划表,上半年已培养了四位员工,两位领班后备人才和两位接待后备人才。
经过自己在公司的努力奋斗之后,最终还是获得了这次的转正机会,我感到非常的不容易,能够继续在公司发展是我很大的荣幸,我在公司工作的这段时间有很多的成长,也有很多的不好的缺点,都很谢谢每一位领导对我的指导,还有同事在我工作上的帮忙,让我能成长成现在的模样。我现在对自己进行一个简要的分析来对自己的转正进行一次总结。
就我最近的工作情况来说,我差不多已经是适应了现在的工作状态以及工作内容,现在完全的明白自己作为一个前台每天应该做的事情,以及自己的责任。从开始工作以来,我就开始慢慢就这份工作进行分析,明白前台做的事情都是一些小事,是需要我对每件事情都上手的,经过这几个月的慢慢明确了解,我感觉到这份工作还是比较容易。其实每天面对的都是较多琐碎的事情,但又是一个公司完全不能缺少的东西。最开始我其实并没有明白这个岗位的重要性在哪儿,每天也就是一些简单的事情,在慢慢了解之后才知道前台对对于公司来说太重要了,我才开始真正的将自己摆放在这个位置上,开始认真对待这一份工作。
在我前台的这个位置上,每天面对的除了公司的员工就是一些领导或是客人,我就等于是公司的门面,我代表着整个公司,更是公司中相当重要的角色。现在我已经在自己的岗位上能够较为轻松地应对各位客人,我的礼仪、态度、形象等各方面均有很大的提升,这是我在工作期间的成长。
在工作的空闲时间,我也会与公司的其他同事进行沟通,与大家的相处好像都还挺不错的,大家相互的问候,简单的聊天这些都展现了整个公司工作氛围的舒适,我想这就是我喜欢不问你公司的原因。我在这里不仅仅可以提高自身的能力,更能够与大家相处和谐,这一点是我觉得是我非常喜欢的。现在我都通过转正成为正式员工了,就希望还能够在工作上有更大的成长,这一点更是我非常希望得到的。
这次的转正,也可以算做我的努力已经被领导所发现,并且领导愿意让我一个在公司发展的机会,更是对我自身能力的肯定以及对我未来发展的希望。我必定是不会负了领导对我的期待,在自己的岗位上持续学习,要将公司的门面工作做得更好,让所有来公司的客人都感受到我们公司的热情以及员工工作的激情。我会继续在前台的位置上提升我各方面的能力,希望自己能将这份工作做得十分的出色。
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