社团联合会演讲稿范文(合集3篇)

社团联合会演讲稿范文 第1篇

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！非常感谢院团委能给我这次展现自我的机会。首先请允许我自我介绍，我叫***，来自*****系*****专业，我性格活泼、开朗，处事沉着、有责任心、热爱学习。在过去的一年里，曾先后获得二等奖学金、三等奖学金各一次，并荣获第二十四期入党积极分子、优秀团员、暑期社会实践积极分子、暑期实践先进个人等荣誉称号（可以吹，没事，但是不能太过）。今天我很荣幸的站在这里表达我自己的愿望：“我要竞选社团中心办公室主任这一职务，我承诺将认真、负责的完成领导和同学们交给我们的任务，使社团中心成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

社团中心是有一定章程并由不同社团组成的综合性团体，是院团委的得力助手，办公室更是身团中心的一个重要分支，他的任务是上传下达，在老师和同学间起着纽扣的作用，在部门间起着协调的作用。虽然我在办公室只一学期，但我对办公室有着充分的了解和有着很浓厚的兴趣，再加上我在办公室做了一学期的助理，已熟悉了办公室内所有的职能，知道怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用人才，怎样处理好学习和工作之间的关系。

在办公室工作的一学期里，我也参加策划了一些活动，像“迎新”活动、“百花齐放”社团巡展和社团工作交流会等活动。这一路走来，我学会了不少、懂得了不少、也成熟了不少。我从一开始只会按上级的要求办事到现在可以独立的组织策划许多活动，由不会到会，不好到好。现在工作起来觉得得心应手、游刃有余。遇到问题敢放开思想大胆的想，积极的同别人讨论。不仅如此，我更深知团队工作的重要性，一的人的能力是有限的，只有在集体中才能得到个人的更好发展，要想使社团能够高效的运作，就必须得结合团队的力量。 假如我能成功的竞选为办公室主任，对于我个人我会进一步的提高自己的各方面素质，进一步的提高自己的工作激情，以饱满的热情和积极的心态对待每一件事情。我还会进一步的提高自己的`工作责任心，在工作中大胆创新、锐意进取。对于办公室，我将重点做好以下几点：

一 、办公室作为社团中心的核心部门，我们要切实搞好我们的纵与横关系，以内增素质、外树形象为指南打造精品部门。

二、定期召开例会，及时对部门发展问题进行总结。

三、督促作好各部门、协会的学期计划和总结的工作。促进社团高效运作。

四、全面提高本部门内部成员的素质和组织、策划活动的能力，进一步提到他们的写作能力和运用计算机水平，并同时使他们具备一定的协调能力。 我坚信自己能胜任办公室主任 的工作，今天我在这里努力的争取这份责任，也希望承担这份责任，并且希望能够全心全意的为老师和同学们服务，做好老师和同学们间交流的桥梁。另外我会更加努力的学习，使学习与工作统筹兼顾，争取做到在班级是个好学生，在社团是个好干部。最后我想说：天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。作为我自己，我需要一片更广阔的空间来展示自己的能力，当然，这需要你们的信任与支持，因为你们的信任与支持才是我工作的最大动力。

我的演讲完毕，谢谢大家！

社团联合会演讲稿范文 第2篇

尊敬的校领导、老师们、同学们：

大家好！

很高兴能参加这次的竞聘大会！

阳春三月，又是一年春雨时。时光荏苒，进入学院转眼间半年就匆匆过去了。回想自己在新闻社的这段时间，一路走来，其中经历，是我人生中不可多得的一笔财富！在这里，首先，我要感谢指导老师和师兄师姐们对我的尽心培养和悉心教导，感谢各位同学、同事、朋友对我的帮助和包容，也感谢大家给予我站在这个讲台上说这番话的机会！

站在大家面前略显稚嫩的我，稳重而不死板，激情而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。凭借在学期间一直担任学生干部的经验，养成了我沉稳大气，思维敏锐，办事效率高，工作协调能力强，博采众长，视野宽广，政治意识、责任意识和全局意识强等一系列优点。

假如我有幸当选，我将努力做到“三个提升”：

1、提升自己的学习能力。加强学习，以更加宽广的胸怀，从各个方面、各个阶层汲取成长的丰富营养。

3、提升自己的执行能力。

（1）贯彻落实社里的各项规章制度的执行能力。

（2）协助社长做好相关工作的管理能力。

（3）把握大局的综合协调能力。应该说，这是一位社长助理必须具备的三种基本能力。走上这一岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力着手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将我社的发展意向、老师的指导思想、社长的工作目标转化为全体成员的工作热情和创造能力。

我热切希望我能和大家一道伴随新闻社一起成长。

社团联合会演讲稿范文 第3篇

各位嘉宾，从届会员，代表们：

大家下午好

我叫xx，来自人文系文秘xx班，隶属社团策宣一部，很荣幸能加入到xx这个大家庭，让我感受到社团的凝聚力和协作力，也受益匪浅，今次有幸能站在这个讲台上参与竞选协会干部，实在是感慨良多。

今天我要竞选的职位是社团联合会部长，虽然没有过硬的文化软实力，也不具备相关的专业操作能力，更甚至对该部门没有深入透彻的研析和了解，但我觉得这些都不是竞选这个职位的最具说服力的资格证明，从基层部门管理的角度出发，个人觉得做到以下几点才是一名合格的部门管理者所具备的.能力：

一，懂得如何协调管理者与部门同事的人际关系，平等相处。

二，明确自己扮演角色的位置和份量，以领头羊的身份走在团队的前端，引导大家相互协作，相互交流，指出明确又不失建树性的工作路线。

三，不以正副论高下，不以资历论深浅，无论主角配角，坦然处之，待之。

四，及时向部门部员达上层的工作指示及方针，要确保上行下效。

以上是个人认为竞选该职位最基本的四个入门证明，也是我的四项承诺，如果各位评审认为你们手中高额的一票可以放心的交到台上这位看似资浅却潜力无限的年轻人的话，那就请洒脱的给他一票吧。

我的演讲完毕，谢谢！