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一、工程名称：
二、会议时间：
20xx年5月24日
三、会议地点：
施工单位办公室
四、主持人：
五、与会人员：
（详参会人员详见签到表）
六、会议内容：
（一）施工单位发言：
项目技术负责人：高正第
质量方面：
1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。
3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格**，放线应**好位置和尺寸；严禁干砖上墙。
4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；
5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。
6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。
7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度：
1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。
2）下周四主体验收；
3）屋面进度滞后；
4）地下室砼浇筑进度加快；
5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；
6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。
7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。
8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排：
1）2015年3月31日交业主。
2）土建20xx年10月30日验收。
3）总平20xx年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面：
1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。
2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。
4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。
5）消防***应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，***正确配置，***不能
乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。
时间:20xx年9月4日下午
地点:公司六楼会议室
参加人员:卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建
主持人:刘正远
记录:谢振华
会议内容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。
二、内审工作安排
品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点:
1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;
2、查质量记录，要求按规定填写;
3、现场询问公司的质量方针、各部门的.质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等
三、其他工作安排
办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。
品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。
工程部:准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。
物业公司员工座谈会的会议纪要1 参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、_和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦 会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排。
物业月度会议纪要一 20XX年3月3日9：00—22：30，公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏，各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。 会议由公司总经理刘玲玲主持。
希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。
1、物业属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，以下是我为大家整理推荐的关于物业管理会议记录 范文 ，欢迎参阅。
2、物业公司员工座谈会的会议纪要3 20xx年5月12日召开董事扩大会，张xx副董事长主持会议。 参会人员有xxxx。会议就有关问题进行了讨论，分析。 现将内容纪要如下： 随着货物的减少，会议决定减少留守、值班人员各减一人，只保留xxxx三人。
3、会议纪要经典范文篇一 地点：xx 时间：xx 参加人：xx 翡翠城管理处：xx 内容： 2004年11月28日上午10时，华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。
4、公司会议纪要2022范文篇1 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。 各级领导在所属职责范围内，是安全之一责任人。 定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
会议时间：20xx 年xx月xx日
会议地址：庄上煤矿三层会议室
会议主题：对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审
出席人员：基建部：王成平 闫永鑫
建设单位：张利文 王利强
监理单位：王玉德 刘荣江 张丽飞
施工单位：宋锁明 朱群勇
记录员：闫永鑫
会议内容：
王成平：今天，我们基建部，以及建设单位、施工单位、监理单位要
对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审，找出
其中存在的问题，并上报设计院对图纸进行重新设计。下面大家对照
图纸进行讨论。
讨论成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封闭，不利于清理淤泥积水。
（2）施工配水巷时先打岩基，后浇注混凝土，最后填充实
（3）水泵房通道添加水沟
（4）图纸上添加充填说明
（5）配水井壁添加锚索支护
（6）配吸水井深度为5 米，建议设计院降到合理深度
会议时间： 年 月 日
会议地点：
20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；
2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；
3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；
4、督促金厦工程部尽快安装水被子；
5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录；
6、石经理负责召集工程部人员开会，工作分配责任到人；
7、由工程部牵头、保安部协作，检查业主家未关窗户的尽快关闭，防止管道冻裂；
8、工程部负责在12月15日之前统计地下室空置隔间；
9、地下室灯光建议重新调整；
10、统计工程上存在的遗留问题，以书面形式上报到办公室。
二、客服部工作安排
1、收取水电费时，在票据上注明代收；
2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；
三、秩序维护部工作安排及存在的问题
1、工作安排：
①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；
②**电梯摄像头安装。
2、存在的问题：
①挡车石乱搬乱放、不整齐；
②小区安全隐患较多；
③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。
四、保洁部工作安排
1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；
2、加强装修监管工作；
3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。
五、办公室工作安排
1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；
2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；
3、办公室随时上报人员变动情况；
4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。
xxxx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时，项目经理xxx同志**项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、**，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日**”每周过一次安全活动日，学习安全法规、**，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查**、安全**机构虽已建立，但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的**认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全**袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一**一定要坚持下去，按**正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：xxx
xxxx年xx月xx日
时间：
xx年x月x日
地点：
园办公室
主持人：
左玉梅、杨礼
参加人员：
各班教师
会议主题：
新学期幼儿园各班级安全教育培训。
会议内容
1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全**，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。
2、保证教室的'通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。
3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
4、严格书写交**记录，及时清点人数和物品与**教师交代清楚。
5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。
8、严格执行幼儿园接送规章**。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。
关于会议纪要经典范文3篇（扩展4）
——公司**架构会议纪要经典范文10篇
会议名称：第二季度工作站点会议
会议时间：20xx年x月x日
会议地点：文澜公司90**议室
主持：陈瑜
出席：曹燕民、陈瑜、叶超群、高克斌、项凌霄、程妙
1.因公司新入职一批职工，原办公座椅已全部投入使用，需采购一批办公座椅；
2.同时因业务需要，我公司多部门需经常使用投影仪器设备，需采购一套；经综合办提议对以上两项采购物品进行采购讨论，会议经过充分讨论，一致同意采购以上两项物品。会议认为本采购案必须严格按照公司相关采购流程规范操作，并要求在充分询价、货比三家的前提下确定采购商家，完成次采购案。
采购清单：
1.办公座椅一批：卡座4套，椅子11把；
2.投影设备一套：投影仪一台、移动支架一副；
决议：
采购办公座椅一批，投影设备一套，有综合办询价采购。
与会人员签字：xx
关于会议纪要经典范文3篇（扩展9）
——施**议纪要经典范文3篇
20xx年2月28日，我社区召集辖区居员**38人召开惠民项目商讨大会。上午8：30，我社区工作人员就在紧张地布置居民*的会场。9：00整，惠民资金项目居员**商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35人。主持人郭毓华**，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支*李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：
一、由社区*华桂芳同志学习邾城街*工委文件精神。
二、由社区**宣读20xx年社区惠民**，向居民****我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?
由社区居民**提议，然后举手表决通过，并请在座的居民**发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。
三、社区辖区居民**对20xx年社区惠民项目初步决定项目有
1、建立美工开放居民活动室；
2、成立娱乐健身队；
3、安装路灯是居民最为急迫的要求；
4、志愿服务活动；
5、居家养老服务设施；
6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民**一致通过。
四、按照居民**会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!
一、主持人汇报到会人数
二、支部*介绍支部情况
xx*支部共有*员6人，其中预备*员1人。预备*员xx于xxxx年xx月xx日发展，xxxx年xx月xx日预备期满，届时会召开转正大会。希望支部成员在这段时间内多与xx交流，以期在转正大会上共同讨论、提出中肯意见，促进其进步。
三、支部生活规范
为了加强对支部*员的管理，规范支部生活，经支部*员讨论决定通过下列**：
1、会议考勤**：全体*员务必准时出席，由**委员负责考勤并做好缺勤记录，会议包括*支部会议、**生活会、学院全体*员大会以及应由支部*员参加的临时性会议。
2、活动考勤**：*支部活动、上级要求支部成员参加的活动(如*课开学或结业典礼等)，**委员负责做好考勤记录。
3、生病或经学院批准的事假，须在开会前1小时内通知**委员，如无特殊情况，不得请人代为请假。
4、支部*员除了要遵守支部管理**外，还必须带头遵守学校、学院的规章**，严格遵守课堂纪律，为身边的同学树立榜样。
四、支部学习活动方案
为了体现支部的**，让支部*员能够贯彻落实本学期的工作计划，我们决定采取全体*员共同创建方案的做法，结合支部的实际，突显自身的特色。
会上大家集体讨论决定，支部一个月进行一次思想学习交流，每次由一名*员负责，选定学习内容以及学习方式。
第一次学习由王淑媛同志负责，学习主题为***六***，学习方式是自学，会后每位*员撰写学习心得。
五、支部博客的管理
由宣传委员负责创建支部博客，及时上传支部的有关活动记录，同时希望支部*员能定期上博客对里面及时更新的材料进行学习。
六、公开承诺
本支部成员今天在会议上对自己今后在学习、工作、生活等方面做出了郑重的承诺，接受群众的**。我相信通过大家的一起努力，我们有信心把我们的支部建设得更加富有活力、更加先进。
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点：公司大会议室
与会人员：x总、x总、x总、xxx、xxx、xxx
主持人：xxx
纪要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召开中层**工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人**了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：
一、各部门本周工作总结及下周工作计划
1.营销中心：
本周进展
1)xxxx项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x**
2)xx供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进
3)xxxxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目
4)xx供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订
下周计划
1)xx房地产工程x月xx日开标
2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目
2电气调试中心：
1)xx变电站10kv一段调式，未完成
2)xx高压完成，保护尚不具各条件
1)xx地区避雷器更换调试，正在前期准备
2)xx市*工程预试
3)xx110kv变电站一段调试
3.检修运维中心：
1)xxxx变电站改造
1)xx变压器处理
2)xx项目工作内容的确定(周三)
3)部门人员安规考试
4)xx学习人员回来，部门**培训、分析数字化变电站
4.工程建设中心：
1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段
5.财务中心：
1)软件安装完成
2)培训人员完成
会议时间：
20xx年10月19日
现场办公室
会议主持人：
参会单位及人员：
建设单位：
xx水产品加工有公司梅x
地堪单位：
xx基础工程公司姚x
设计单位：
x建筑设计有限公司盛x
监理单位：
x咨询有限公司方x刘x黄x罗x
施工单位：
x工程有限公司曹x孙x
地基与基础分部工程验收
会议记录人：
一、施工单位：
1、我项目部施工的：加工车间工程，于20xx年6月23日开工，20xx年10月19日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即**场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，加工车间轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将加工车间地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：
1、从现场验收检查结果观察，加工车间混凝土尺寸偏差均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好，局部墙体有待整改。
2、加工车间轴线总尺寸偏差大在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。
三、地堪单位：
1、从现场观察，加工车间地质情况与勘察报告相符，满足设计要求
2、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
3、总体质量较好，地基承载符合设计及规范，我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。
四、建设单位：
1、从现场验收检查结果观察，加工车间尺寸偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在以后的工程施工中严格**砼浇筑及砖砌体外观质量。
2、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位将资料整理完整后报送监理**。
3、回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
五、监理单位：
1、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度正常进行，我单位同意建设单位意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理**。
2、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都进行先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
3、从现场验收检查结果观察，加工车间尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼及砖砌体外观质量良好，局部墙体须整改。
4、根据建设单位及设计单位要求，加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
5、总体质量较好，混凝土、钢筋、砌体，符合设计及规范要求，我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。
参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、_和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排 综合部：
1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。
2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
2、 业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
安保部：
1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。
3、 主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。
保洁部：
1、 目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。
2、 保洁人员需服装统一，按时上下班。
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。
会议时间：20xx年9月
会议地点：校长室
参加人员：安全工作小组全体人员
门岗 张永福
1、成立以王宗民校长为组长的安全工作**小组。共同商讨学校安全保卫工作。
2、学习《全省安全工作电视电话会议的通知》。
3、注意开学检查，做好各项安全措施。
4、要求学生文明活动，校园内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟立即回家吃饭。不在校园内逗留。加强放学后滞留学生的安全问题。
7、落实国庆假期教师值班人员和安全措施。
8、加强学校开学初的防盗工作，加强巡视。
检查的部位：检查的部位：教学楼、综合楼、食堂、操场及校园周边环境 发现的问题：开关、电源、***问题
整改措施：本周内整改完毕，消除安全隐患。
立即安装校园内的4个摄像头。
关于会议纪要经典范文3篇（扩展2）
——关于培训会议纪要经典范文3篇
日期：20xx年x月x日
时间：1030—1200
地点：一号会议室
记录人：xxx
会议主题：行政部12月份工作例会
出席人：xxx
为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议
一、本次会议内容提纲
一）十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排
二）第三季度巡查问题点整改情况
三）第四季度巡查准备工作
二、本次会议主要内容
行政企划模块十一月工作完成情况
1、举办总务后勤业务标准化培训两场
2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作
3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度资产盘点工作
5、完成xx后勤供应商综合评估及xx宿舍白蚁消杀及预防工作
6、完成春晚节目的前期准备工作
7、筹办”xx情缘”活动及义工活动
行政企划模块十二月份重点工作安排
1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作
2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
3、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作
4、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
5、完成分公司年终晚宴节目准备工作
6、完成第四季度员工生日活动
7、跟进《xx》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况
1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作
2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作
3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜
4、招聘员工22人入职到位率达80
5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排
1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况
4、完成《工伤操作指引》的审批发布
5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
档案模块十一月工作完成情况
1、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份
2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。
1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成
2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。
1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订
4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因
5、检查办公区域资产台账及标签。
二、xx做20xx年重点工作部署
1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书
2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训
3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域
4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上
5、配合集团和区域完成20xx年留任奖金的计发
6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨
7、配合”xx工程”进行内部EAP员工援助计划
8、按照实际操作更新《绩效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结
1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高
2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
3、加强责任意识提升自身的敬业度
4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点
地点：XXX写字楼XX楼会议室
内容：办公例会
主持人：XXX
与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX
记录人：XX
内容摘要：
本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:
1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题关于部门会议纪要的范文默认。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
会议日期：xxxx年xx月xx日(星期五)
会议时间：xx：xx～xx：xx
会议地点：xxxx副总经理办公室
会议主题：上周工作总结及下周工作重点
出席人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议主持：xxx
一、上周工作总结
办公室
1、人员招聘：秩序维护员到岗x人;
2、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。
3、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。
工程部
1、样板房分体空调、售楼部中央空调的`维修跟进。
2、xx样板房的维修，已将工作联系单发至xx。
3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。
签发：xxxx时间：20xx年10月3日14：10分
地点：工地现场十九局会议室
事由：第四次电气专业联席会议
根据工程进度情况，为落实xxxx副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。
1、35KV集电线路的**避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理xxxx安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60xx60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。
2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。
3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实；
4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由恒安监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。
5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷，恒安监理要及时安排督促消除。
6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。
7、业主方运行人员，尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。
8、业主方运行人员，应尽快准备好110变电站内各设备的保护、**、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。
9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序；
10、蒙能监理根据工期要求情况，尽快**月亮山二期工程电气图纸的会审工作。
参加会议人员名单：
本纪要发至：
风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局
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——供应商会议纪要经典范文3篇
为进一步规范学院内部管理，提升学院办学水平，4月2日下午，学院召开内部**专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、***秦知恒，总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。
汪源浩传达了*印发《行政事业单位内部**规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部**规范实施工作的通知》文件精神，带领与会人员学习了单位内部**的目标、应该遵守的原则以及风险评估和**的方法和单位层面内部**等内容，并从预算业务**、收支业务**、*采购业务**、资产**、建设项目**和合同**等6个方面对加强学院内部**管理工作进行了分析。
与会人员就内部**文件学习、高等职业院校内部**实施办法的研究以及成立内部****小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示，建立学院内部****、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，是法治校园建设的必然要求。
汪源浩就学院近期内部**工作进行强调：一是明确监察审计室作为学院内部**的职能部门；二是加强**部**的**，成立内部****小组和经济风险防控**小组；三是进一步完善内部**相关**，力争**规范全覆盖；四是做好相关审计档案管理工作；五是加强改进建设项目管理，实行全过程**。
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——关于会议纪要的范文10篇
时间：20xx年x月x日下午
地点：分公司小会议室
记录人：
陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：
一、**思想、团结一致，争创综合部工作新面貌
1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题；
2、综合部工作要求：
(1)综合部出品、必出**；
(2)综合部干事，一个人都不能少；综合部干事，少了谁都一样；
(3)牢牢树立大局意识、**意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精；
4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习
1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应；
(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用；
(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整
1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作；
2、负责完成每年的**工作计划和工作总结；
3、负责租赁房产的收租工作；
4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点
1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备；
2、建立备份**；
3、各岗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
一、 活动目的
为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。
二、会议时间、地点
201x年x月xx日 会议室
三、参加人员
xxx在岗部分职工
四、会议内容
1、车间职工逐个发言、提问
2、支部书记总结
车间职工逐个发言、提问
①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。
②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件?在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训?
答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工?
答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。
④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?
每年单位职称评定都会提前进行通知，并在厂务公开一栏进行公开，大家可以经常留意厂务公开栏，文件里会详细列出评职称的要求及过程，我希望大家都能够积极踊跃报名，让xxx个个是人才。
⑤xxx不同工种待遇如何区分?
答：我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨，并得出结论，进行公示。其中班长：xx;装车站采制样员工资系数：xx;坑下采制样员工资系数：xx;夜半化验员工资系数：xx;白班化验员工资系数：xx;检修工工资系数：xx;白班办公人员工资系数：xx;灰成分化验员工资系数：xx; 快灰测样员工资系数：xx。
⑥我厂对于运行班组是否有年休待遇?
答：没有，但是职工如确实有特殊情况，超过7天可以到厂里请假，只要一年内没有一个月的休假(包括双休)超过15天，则不会影响大家的年终奖金。
⑦希望车间购买的配件质量能好一点。
答：车间会听取建议，将材料配件计划逐渐完善，提高质量。
20XX年4月6日
B08-307教室主持人：
出席人：
101班全体班委
内容：
1、对团干评优进行讨论
2、教室卫生、宿舍卫生，卫生提出表扬，要继续保持
3、对晚自习纪律要求(手机，下课8：50)
4、学习带头，想尽办法去做班级工作想办法把同学的学习积极性调动起来。做学生最大的任务就是学习，所以也一定要把自己的成绩搞上去，我们要的是班级管理与学。习成绩双丰收
5、再次强调周一至周五早操的纪律。
6、切实履行自信、励志、合作、竞争的班级公约和努力营造平等、团结、**、进取的班级氛围
召集人：行政副总xxx
主持人：总经理xxx
缺席人员：
记录员：
内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与 配送公司的管理水平，强化**管理。
1、确定xxx公司的发展思路，变被动营销为主动营销。
2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。
3、xxx讲述了管理用人的四大要素和企业文化。
①xxx公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效
②xxx公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢
③xxx公司管理文化：计划、**、用人、执行、**——执行占85%其他占15%。
4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。
5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副**xxx兼任营销公司配送中心**负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员xxx负责市场经营管理工作。
6、员工发言：xxx**提出了有关建立xx配送中心的建议；xxx提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题；xxx对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见；xxx就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。
7、最后，xxx总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在xxx的带领下把市场公司的各项工作完成好。
会议地点：指挥部第三会议室
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是x公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，xx多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、x准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、x公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。
会议时间：xx年xx月xx日(星期x)上午x时
主持人:xxx
参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，单位**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
单位第x次安委会初步定于x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
二、工程部、物资部要按照单位的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。
三、目前，单位外出实习人员较多，共有四个实习队，xxx多人，希望单位各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
三、xx单位要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。
一、国庆期间，虽然我单位与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
二、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
三、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
四、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
五、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
一、xxxx单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华单位的要求实行成本领先战略。
二、xxxx准备承接的外委检修事宜，单位相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电单位自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
三、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
四、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
五、单位专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。
一、综合管理部要将xx单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
二、xx单位要尽快完成x、x楼的结算工作，同时做好x、x楼的结算准备工作。
时间：20xx年x月x日下午2点
地点：餐饮营销办公室
参会人员：田力男 常奇
田力男会议内容：
1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。
2、梳理营销部管理手册，包括：管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。
3、重新修改完善餐饮部包房命名。
4、完成营销部培训大纲和计划。
5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。
会议时间：20xx年XX月XX日
会议地点：在XX市XX区XX路XX号(XX会议室)
参加会议人员：
1、发起人(或者**人)……。
2、认股人(或者**人)……。
备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其**人)共xx名(其中**人xx名)，**公司股份xx万股，占全部股份总额的xx%，本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题：协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举xxx作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议：
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
发起人**xxx向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股。(或者经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。)
二、表决通过公司章程
发起人**xxx向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程(或者：与会人员提议将章程第____条________修改为________后，一致表决通过了该公司章程。或者：经与会人员的表决，赞**数符合法定比例，通过了公司章程，其中xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股。)
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员
发起人**xxx向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事：
1、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
2、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
3、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
(注：如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员……、组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人**xxx向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事：
1、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
2、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
3、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；x名反对，**股份x万股；x名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。
同意上述人员与职工(**)大会选举产生的职工**监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用
发起人**xx向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元***，实际支出____元***(实际支出比预算超出____元***)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元***计入公司创办费(或者将实际费用____元***计入公司创办费，____元***由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况
发起人**xx向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者____名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为____元***，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元***，差价由发起人连带补足)。
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
会议主持人：(签字)
出席会议人员：(签字)
记录人：(签字)
xxxX年X月X日
为规范建筑劳务市场秩序，建立和完善建筑劳务分包**，培育和发展劳务分包企业，*建筑市场管理司于5月25日在山东省青岛市**召开了全国建立建筑劳务分包**现场会。部人事教育司、质量安全司有关司**参加了会议。各省、**区建设厅，直辖市建委，副省级城市建委的建管处处长，山东、江苏、浙江省建管局，新疆生产建设兵团建设局企业处处长等参加了会议。会议由建筑市场管理司**副司长主持，青岛市、天津市、**市、安徽省、江苏省作了经验交流发言，王素卿司长作了讲话。会议还对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包**，发展建筑劳务企业的意见》(征求意见稿)进行了讨论。
现将会议情况纪要如下：
一、现场会经验交流情况。
会上，青岛市、天津市、**市、安徽省、江苏省介绍了发展成建制劳务分包企业和建立劳务分包市场的先进经验。青岛市针对培育劳务企业，*部门突出采取**引导、品牌带动、**规范等多种措施，大力发展劳务企业，目前已达379家；同时严格劳务分包市场秩序，每年进行执法检查，查处违法**行为，促进了劳务分包市场的规范，农民工劳动合同签订率达90%。天津市注重规范企业的用工行为，建立劳动合同备案、农民工工资卡等**，落实总包、劳务分包责任制，通过市场的监管，60%的农民工纳入用工企业，有效促进了劳务分包**的落实。**市结合实际培育劳务分包企业，从基础工作抓起，建章立制，规范交易行为，建立市场用工主体间信息互通机制，为企业提供优质服务。江苏省大力提高劳务队伍的**化程度，坚持*推动、多方参与、市场化运作，通过培育劳务基地，完善劳务人员技能培训，以及组建劳务公司三项措施，大力发展劳务输出，全省劳务企业已达1051家。安徽省在开展劳务基地建设的同时，注重开展农民工职业技能培训，提高劳务队伍的素质，在发展专业劳务企业，打造劳务品牌上下功夫。全省30万农民工得到培训并持证上岗。
会议还**实地参观了三个工地，这三个工地是劳务队伍规范管理、现场文明施工、对农民工管理和服务的典型**。一是**建筑企业将劳务作业整体分包给劳务企业的现场管理模式；二是青岛大型建筑企业使用多个专业劳务企业的现场菅理模式；三是县级建筑企业自行完成劳务作业的现场管理模式。
大家认为，5个省、市的工作具有主动性、指导性，走到了全国的前列，具体做法和采取的措施非常有特点，现场观摩非常典型，具有普遍的指导意义，值得各地区学习和借鉴。
二、关于下一步工作要求和近期总体工作目标。
王素卿司长在讲话中，指出了建立和规范劳务分包**对于解决拖欠农民工工资、维护社会稳定，规范建筑市场秩序，构建科学、合理行业**结构，确保工程质量与安全，保证建筑业持续健康发展的重要意义；同对分析了当前建筑劳务发展的现状和存在的问题，并对各地建设行政主管部门下一步工作提出了明确要求：
1、**思想、提高认识、广泛宣传，积极引导和扶持劳务分包企业发展；
2、加***建设，建立健全建筑劳务分包管理体系；
3、加强对农民工的培训教育，维护农民工合法权益；
4、加强市场监管，严厉查处违法**行为。
强调各地要结合当地实际，加强工作的主动性，针对问题，积极研究相应的**措施，加强劳务分包**建设，注重**的落实，及对总结经验，解决遇到的问题。
经过讨论，会议明确了以下总体工作目标：从20xx年7月1日起，用三年的时间，在全国建立基本规范的建筑劳务分包**，建筑劳务分包交易规范化、透明化，农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳，“包工头”承揽分包业务基本被禁止。
三、讨论修改了《关于建立和完善劳务分包**，发展建筑劳务企业的意见(征求意见稿)》。
会议对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包**，发展建筑劳务企业的意见(征求意见稿)》进行了讨论。《意见》提出了建立和完善劳务分包**发展建筑劳务企业的三年工作目标和十条**措施，提出了**管理的限制性措施和加强****、做好**引导的**工作要求。会议建议进一步修改后印发。
会议一致认为，建立建筑劳务分包**、发展建筑劳务分包企业意义重大。*建筑市场菅理司**召开这次现场会，使各地明确了工作方向，选择的五个地区经验典型，具有很强的指导性。各地表示，将认真贯彻会议精神，落实总体工作部署，学习先进地区经验，结合实际情况，采取积极有效措施，引导和扶持劳务分包企业发展，建立健全建筑劳务分包管理**。
会议时间：20xx年3月24日
会议地点：公司四楼会议室
参加人员：x
主持人：赵xx
记录人：田xx
会议主要内容：
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度，铁塔130基。
城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约公里，其中双回路同塔架设公里，已建线路改
造公里。铁塔28基。
xx～城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程：线路全长公里，铁塔43基
xx～城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程：线路全长约公里，铁塔34基
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单
经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。
参会人员：
主持：
记录：
会议时间:20xx年3月12日下午3点
会议地点:董事长办公室
主题；关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会
为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；
一、经济效益上：
目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众
多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘**考，作出决定。
二、管理结构上:
1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，
偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。
时间：20xx年x月x日(周五)下午一点
地点：写字楼楼会议室
与会人员：、
1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
xxx（企业简称）
会议名称： 安全生产会议
会议时间： 年 月 日下午
主 持 人： 记 录
出席人员：
本次会议由马越主持，会上根据总经理召开**例会精神，以及近期**检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全**检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，**近期安全工作情况。
2、 安全巡检**。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据**对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按**执行的按相关规定处罚；xx厂在x加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员**管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。xx、xx投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。( )现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的****去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
xxxx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：
20XX年5月22日星期二
26层会议室
会议主持：
杨明华经理
加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
管委会全体职工
会议记录：
陶月丹
一、会议内容
为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：
（一）加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。
3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
（1）公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理
（2）关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。
（3）保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。
（4）上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。
（5）上班期间禁止擅自离岗逛街（夜班雷同），一经发现扣除罚金50元。
（二）各部门负责人应带好头，加强责任心
1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
二、会议总结
各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。
呈报：吴总、范总
送达：集团办
下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部
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