项目风险分析报告范文(实用5篇)

项目风险分析报告范文 第1篇

从BOT项目特点入手，提出了BOT项目的盈利特性，即盈利的金融性、盈利的工程性和盈利的公共利益约束性，从盈利特性的角度分析项目的风险，提出相应的对策措施。

关键词：

BOT项目；盈利特性；风险控制

中图分类号：F83

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）06010801

1 引言

对任何私人投资者而言，进行项目投资的最终目的是盈利。私人投资者进入以特许经营权为基础的BOT项目其最终目的同样是为了盈利。当然同其他任何私人投资一样，对BOT项目的投资同样存在风险。如何对风险进行识别和控制始终是投资决策和执行过程中的重要方面，对风险的识别有多种方法与视角，每一种视角对风险识别都有一定的帮助。

一般来说，风险分析分为定性分析和定量分析.从定性的方法入手，风险可以分为诸如政治风险、商业风险、法律风险、营运风险和完工风险等 .Patrick T I Lure按基础设施的部门进行了风险回顾分析，刘建英、李胜杰从利益相关者的视角对BOT项目的风险进行了研究。A. Ng ， Martin Loosemore对BOT项目的风险在私人部门和公共部门之间的分配问题进行了研究。

风险往往是由各种事物的内在特性决定的，既然私人投资的目的是盈利而各种投资项目会有各自的盈利特性，本文试图从BOT项目的盈利特性入手，对BOT项目盈利的风险进行识别继而提出对应的风险控制方法。

2 BOT项目的盈利特性分析

BOT项目的概念

BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，即建设-经营-移交，BOT方式是指由项目所在国政府或所属机构对项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目投融资的基础，由本国或者外国投资人或者财团作为项目投资者和经营者安排投融资、开发建设项目并在有限的时间内经营项目，获取商业利润，最后，根据协议将该项目无偿移交。典型的BOT形式分三大步骤：①建设国政府由政府部门，地方政府或授权实体出面与本国或外国投资者成的项目公司签订合同，由项目公司筹资和建设基础设施项目。②项目公司在协议期拥有营运和维持这项设施并通过收取使用费和服务费，归还贷款本息，回收投资并取得合理的利润。③协议期期满投资者将该项目无偿移交给政府。

BOT项目的特点

项目采用BOT方式建设的主要目的是为项目所在地引入社会资本进行基础设施建设，提高项目建设与营运效率、解决大型建设项目资金紧张的问题，同时也使投资者获取合理回报。项目的类型和采用BOT建设模式的目的使BOT项目有其显著的特点。一般来说BOT项目的建设周期长、规模大，所需资金数额也大，通常是由一家或多家投资机构出资组成项目公司，由多国的众多银行或金融机构组成银团提供贷款，再由项目公司组织或委托一家或多家承包公司进行项目实施。

BOT项目的盈利特性分析

基础设施项目进行BOT形式建设的目的及其特点决定了BOT项目的盈利特性。

一般来说，BOT项目由于投资规模庞大，投资者难以用自有资金完成建设，项目融资占整个项目投资的比重较高，具有较高的财务杠杆；投资形成的资产很多具有金融资产的特性；而且项目全投资内部收益率虽然高于融资的成本，但两者的差距与银行存贷利差相仿；，而高杠杆与利差正是金融业盈利的显著特点，因此BOT项目的盈利具有明显的金融特性。

BOT项目的盈利又具有工程性，由于项目的主要投资大部分投入工程建设和设备采购，工程成本控制的成败直接影响项目的投资额，如果项目的投资不能得到较好的控制，必然会对项目的盈利产生很大的影响；同时工程承包商和设备供应商在项目建设过程中会取得可观的利润，虽然这部分利润不一定成为项目公司的直接利润，但因其源于BOT项目在一定条件下可成为BOT项目的盈利。因此可以说BOT项目的盈利又具有工程性。

项目风险分析报告范文 第2篇

关键词 合同;合同管理;风险;索赔

1 工程风险与风险管理

工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素,这种干扰因素称为工程风险.风险是随机的,比如:工程项目风险产生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险损失的随机性,若不加以控制,风险的影响将会扩大,甚至引起整个工程的中断或报废.例如:沈阳某公司承建的太阳广场,由于对项目的融资风险估计不足,投入工程款2800万元,因甲方(香港某公司)资金不到位导致工程被迫停工,使乙方的生产经营陷入困境.我国的许多工程项目,由于风险造成的损失是触目惊心的,特别在国际工程承包领域.风险常常是项目失败的主要原因之一,因此,在现代工程项目管理中,风险的控制已成为研究的热点之一. 在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制.风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科,风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白.因此,风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科.

2 工程风险因素的辩识与分类

建设工程项目是复杂的开放系统,长期以来,工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法.由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂性,在构造问题的结构与变量的相互关系时,分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用,风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示.工程项目的风险因素错综复杂,可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类,为了便于风险分析和风险的防范处理,笔者从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类,以确定哪些风险可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性与定量相结合的分析,以便为不同风险的防范采取相应的对策.

工程风险的分类主要基于风险防范和风险处理,是定性的相对的.从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险,发生的概率较小,是非常规性风险,包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等.工程合同包含着多种难以界定的变量因素,这些因素都能构成项目的风险.从性质上分析,合同风险属于非技术性风险,但工程合同中包含了大量的技术性条款.因此,对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析.

3 工程风险的防范对策

加强合同的风险管理:工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据.项目的管理者必须具有强烈的风险意识,学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款,对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解.否则,风险将给项目带来巨大的损失.例如:在我国承建非洲某国公路的施工承包合同中,因技术条款中忽略了铺路砾石的强度指标,施工中不得不进口砾石,工程成本大幅度提高,导致工程严重亏损.合同是合同主体各方应承担风险的一种界定,风险分配通常在合同与招标文件中定义.例如在FIDIC合同条件中,明确规定了业主与承包商之间的风险分配.如果业主的合条件与FIDIC合同条件不同,应进行逐条的对比研究,分析业主为什么要修改这一条,是否隐含着风险.

通过工程索赔将风险转化为利润:工程索赔是一种权利要求,其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰,这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映.没有索赔,合同就不能体现其公正性,因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定.工程索赔贯穿项目实施的全过程,重点在施工阶段,涉及范围相当广泛.比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、不利自然条件或非乙方原因引起的施工条件的变化和工期延误等,这些都属于可计量风险的范畴.FIDIC红皮书关于工程索赔的条款已由第三版的1个分条款增加为5个分条款,形成独立的主题.我国《建设工程施工合同示范文本》关于工程索赔也作了相应的明确规定.这些索赔条款可以作为处理工程索赔的原则和法律依据.尽管工程索赔的解不是唯一的.但却是可以计量的.利用合同条款或堆断条款成功地进行索赔不仅是减少工程风险的基本手段,也反映项目合同管理的水平

利用合同形式进行风险控制:根据工程项目的特点和实际,适当选择计价式合同形式,降低工程的合同风险.例如:对于水文地质条件稳定且承包单位有类似施工经验的中小型工程项目,实际造价突破计划造价的可能性不大,其风险量较小,可以采用自留加风险控制策略,用总价合同的报价方式;对予工程量变化的可能性及变化幅度均较大的工程项目,其风险量较大,应采用风险转移策略,用单价合同报价方式,将工程量变化的风险全部转移给甲方;对于无法测算成本状况的工程,贸然估价将导致极大风险,只能用成本加酬金合同,将工程风险全部转移给建设方.对承包商而言,不善于工期索赔必然导致工期延误的风险;不善于费用索赔必然导致巨大的经济损失,甚至亏本.实践证明,如果善于进行施工索赔,其索赔金额往往大于投标报价中的利润部分.因此,树立合同意识、风险意识和索赔意识,重视风险管理对降低工程风险是非常重要的.

项目风险分析报告范文 第3篇

在信息系统项目的实施中，风险管理已经被普遍认为是避免项目失败的一种重要手段。当不能清晰地预测信息系统项目的发展趋势时，可以采用风险管理的方法来发现计划中的缺陷，并采取对应的措施来减少潜在问题发生的可能性和影响。本文对项目中的风险分析和管理进行了一些总结，并提出一种简单量化的风险估计方法。

一、风险的特性

所谓“风险”，从主观的角度看，风险是损失的不确定性；从客观的角度看，风险是给定情况下一定时期可能发生的各种结果间的差异。风险的两个基本特征是不确定性和损失。

根据风险的基本特征，在处理项目的风险时，量化不确定的程度和每个风险相当的损失程度。量化的重点，可以放在信息系统项目发展方向、指标选择和风险类项等几个方面。

二、风险管理

信息系统项目的风险管理是贯穿在项目实施过程中的一系列管理步骤，使项目的风险得到合理的控制。风险管理的步骤主要包括风险识别、风险估计、制定风险管理策略和风险监控四个阶段。

试图规避所有风险会造成项目资源的严重浪费，而忽视风险的存在，则大大增加了项目失败的可能性。取得两者之间的平衡就是风险管理的目标。

三、风险识别

风险识别就是通过系统化的方法，分析出可能发生的问题。在识别风险的过程中，应注意区分直接风险和间接风险。直接风险是我们能够在一定程度上加以控制的风险，而间接风险则是我们无法控制的风险。信息系统项目的风险一般有资源风险、规模风险、相关性风险、管理风险和技术风险几大类。

四、风险估计

风险估计分为两个方面，一个是估计风险发生的概率，另一个是估计风险发生时所产生的影响。在信息系统项目中，如果对风险进行准确的定量估计很困难时，可以对风险的各种情况设定权值，再以权值进行定量的计算分析。风险估计的步骤如下：

第一步 建立风险清单

风险清单是关键的风险预测管理工具，风险清单中应列出风险名称、类别、概率及该风险所产生的影响。举例如下：

风险发生的概率可以按以下标准进行量化：

(1) 高可能性P>=70%

(2) 中可能性30%

(3) 不可能P

风险的影响是指当预料的结果发生时可能会对项目产生的冲击，其量化评价可以从性质、范围和时间等方面考虑，分为以下三种情况：

(1) 低度影响I=1，轻微的，项目可以承受；

(2) 中度影响I=2，严重的，影响项目的成本、进度；

(3) 高度影响I=4，灾难性的，直接影响项目的成败。

按照上面的假设，我们可以得到以下的风险清单：

第二步 风险评估

在获得了风险的基本数据后，需要为每个风险计算风险值，对风险进行进一步的分析。风险值 ＝ 概率 × 影响值。风险值越大，风险的等级就越高。通过进一步完善上面的表格，可以得到下表：

将风险发生的概率和影响结合起来，可以得到风险值矩阵。

高影响并且中高可能性的风险以及中度影响且有高度可能性的风险（阴影部分），则应当引起更多注意。将计算的风险值与风险矩阵对比，可以判断风险是否需要管理。

第三步 风险划分

量化分析后，对已经确定需要进行管理的风险进行优先级的划分。可以定义一个高优先级列表，从1级风险中选择一个子集。风险管理必须把精力集中在这种最重要的风险子集上。同时，可以把风险进行分类，同类的风险可能需要相似的处理方法。

五、风险管理策略

风险管理策略包括损失控制、风险规避、风险转移三种。

损失控制就是有意识地采取行动防止或减少风险的发生以及所造成的经济和社会损失，可以分为防损和减损两种方法。防损是指在风险发生之前为了减少可能引发损失的各种因素而采取的措施。减损是指在风险发生之后防止损失扩大的措施。

风险规避就是把风险置于信息系统项目范围之外，比如缩小项目目标的范围，减少系统功能，或者采用更先进的技术方案。

风险转移就是有意识地将风险损失或与风险损失有关的后果转嫁给其他单位或个人。例如，可以把一个具有高风险的功能转移到一个能够成功实现它的相关项目或系统中。风险转移主要包括外包、分割风险单位和复制风险单位三种方法。

项目风险分析报告范文 第4篇

关键词：PPP；融资风险；风险分担；博弈论

基金项目：国家自然科学基金，西部城市PPP项目融资风险控制模式研究（70672011）

中图分类号：F08 文献标识码:A

一、引言

随着中国在公共基础设施建设项目发展步伐上的加快。传统的融资模式已经不能满足公共基础设施的巨大的资金需求。所以，我们得学习和借鉴国际成功的融资模式来改变融资困难的局面。PPP（Public-Private-Partnerships）融资模式是指政府、私人营利性企业和非营利性企业基于某个项目而形成的相互合作关系的模式。PPP融资模式最早由英国提出，并在世界各国广泛地应用。在PPP模式中，公共部门和私营机构各有其独特的优势，并能够通过合作实现优势互补。因此，现在PPP已经被看作一种新的风险分担方式在公共基础建设领域。在PPP融资模式中风险的合理分担是决策中的重要问题，如何确定风险在公共部门和私营机构合理的分配在国内外引起了学者大量的研究，并给出合理的建议和方法。本文通过建立轮流出价的讨价还价博弈模型定量分析了风险在公共部门和私营机构分担的比例，使风险分担比例达到双方的最优值，在实际的合同谈判中具有客观有效性和可操作性。

二、PPP项目存在的风险

风险可以看作是一些威胁到项目进度、成本和质量三大目标成功完成的因素、事件或者影响。大多数的PPP项目风险都来自协议自身的复杂性、融资、政策、技术等。在PPP项目中存在的风险主要有以下几种：（1）技术风险，它主要是由于设计上的失误或缺陷造成的；（2）完工风险，是因为不完善的施工技术和成本的增加和工程完工的推迟所导致的；（3）市场风险，它主要来自于市场价格的变化；（4）金融风险，金融风险针对的是利率和汇率的变化风险、货币风险以及通货膨胀风险；（5）不可抗力风险，涉及到战争和其他灾难以及不可预见的行为；（6）政治风险：它的出现通常是因为政府的行为。它可能会影响到私人机构的盈利能力。这些行为包括了税收的增加或者是投资减少、法律的变化等。

三、风险的分担

PPP项目融资最大的特色就是项目风险在参与各方的分担。风险的分担是指工程项目直接参与者对风险分配量的一个初步共识。在以往的研究中，许多学者对风险分担原则做过研究，本文认为比较具有代表性的观点是：（1）风险分担应该是由最能够控制和影响风险后果的一方承担；（2）风险分担一方付出的成本应该是最低的。不幸的是在考虑到这两点的时候，我们有时候却无法选择出同时满足这两个条件的风险分担者，因为引起风险的一方会是最能够控制它的，但是其效率可能不是最高的，成本也不是最低的。

对于PPP项目融资风险分担的研究不仅只是单纯的文字描述，在实际应用中更需要的是可操作的方法。博弈论是实现风险分担最优解的一种方法。在PPP项目参与者风险偏好系数的不同情况下，通过博弈论的分析，将所有的风险都分配给最适合承担它的一方，使项目整体满意度达到最大。但是，实际上有很多时候PPP项目的某些风险是共同承担的。如何确定参与各方风险分担的比例是实际中需要解决的问题。

四、公共部门与私营机构博弈分析

交易成本效益是风险分担对项目总体成本影响的三个效益之一，它是指各参与方的复杂的谈判过程、冗余的谈判时间和高额的谈判成本。在实际的应用中，风险分担的谈判是个漫长的过程，项目参与者和私营机构经常会把额外的时间花费在风险分担的谈判上以及信息获取上，这样会造成高额的交易成本效益，这就是谈判中的讨价还价的成本。它会导致谈判过程中的一方无法承受高额的交易成本而接受对方的报价。

轮流出价博弈模型是一个无限期完美信息博弈。公共部门作为项目的发起人在风险分担过程中他会首先出价。这里我们首先分析三阶段讨价还价模型。

五、案例分析

某市政府与某私营机构合作开发某大桥，假设市政府的风险收益率为30%，私营机构的风险收益率为10％。然后，双方就风险分担进行谈判，谈判采取无限期轮流出价的方式。政府首先提出私营机构风险分担的比例，如果私营机构接受则双方达成一致，假如私营机构不接受，他将提出自己承担风险的比例，由政府做出选择，一直到双方达成一致为止。

六、结语

PPP项目融资风险分担是一项重要的工作，其漫长的谈判以及所导致的高额的时间成本是影响风险分担的因素之一。本文通过建立轮流出价的讨价还价博弈模型对风险分担谈判过程进行了分析，得出了在无限期谈判过程中风险分担比例是与参与者的贴现率和行动顺序有关的。参与者贴现率越高，首先行动，那么他就会在谈判过程中占据优势。并且具体给出了计算参与者风险分担比例的公式。这为PPP融资风险分担提出了一种新的思路，具有很强的实践性。

项目风险分析报告范文 第5篇

关键词：境外投资；矿产资源；风险分析

一、境外矿产项目建设风险分析

（一）研究矿产资源风险的意义

鼓励我国部分有能力的企业进行境外矿产投资项目的建设，响应国家“走出去”的号召，也是我国进入改革开放新时期的必然要求。我国的资源种类虽然丰富，但从我国众多的人口基数和快速发展的经济状况来看，矿产资源处于一种极其短缺的状态。我国与其他国家进行矿产资源项目的合作，互惠互利，促进了两国之间的交流和经济的共同繁荣。发展中国家的境外矿产投资建设建立了全球贸易的新局面，在一定程度上打破了发达国家长期的资源垄断，有利于全球经济的共同化发展。我国每年的矿产资源的进口比例非常大，矿产资源的单位价格就对我国的经济支出来说非常重要。境外投资不可估量的投资风险和可变因素还是很大的，因此预期效益能否取得和取得时间都是极其不确定的。因此，境外矿产资源投资的风险评估和财务评析是十分重要的环节。

（二）境外矿产投资项目风险的定义

海外矿产投资指的是为了矿产资本增值和提高国家生产力、促进国际矿产资源资本流动的经济活动，主要目的是为了获得更大的经济效益。对于大多数海外矿产投资的管理人员来说，风险都是与未来那些不可预测的时间有关，但是相关管理人员无法确定发生的确切概率，因而它的发生对企业的切实利益和管理人员的管理目标产生了巨大的影响。项目的风险一般都有相应的管理措施，措施的制定一般都由两个因素决定，一个是海外矿产投资项目本身的特性，另一个是海外市场环境的影响。不同的海外环境因素和不同的矿产项目的风险造成的变化规律也是不相同的。项目风险的识别方法常用的有以下几种：对于相关文献资料进行仔细审核的文件审核、通过会议形式发挥项目参与者以及专家的创造性思考得出全面风险列表的头脑风暴法、通过项目风险专家对项目风险进行识别的德尔菲法、对项目本身优势和劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合分析的SWOT分析法、结构化的图示技术法等。

（三）投资风险

1.投资环境风险。投资的环境非常重要，企业一般都会根据投资环境来定义自己的投资方向，决定投资的规模和力度。放眼全世界的人文特点，非洲的人文地理条件特别好，而且特别需要其他发展比较好的国家进行投资支持。在多次中非论坛上，两国领导人都认可双方进行外贸交流和中国对其进行矿产投资资源建设的政策。提前进行好资源环境的风险评估，比如在政治上的政绩局面是否稳定，在政策上是否出台相关的投资保护政策，在财政上是否有项目投资资金的具体要求等。比如，非洲的某一个国家为了吸引境外矿产资金的注入，进行了所有环境的评估，提升了本国资源的发展，政府又采取了一系列的鼓励私有经济健康蓬勃发展的措施，使得矿业产业成为这个国家的支柱产业，极大地鼓励了外国资本的注入。（1）是否有长期相对稳定的_面。长期稳定的_面、相关的法律法规的健全执行是政治环境风险上的决定因素，也是其他国家资本进入的重要考虑因素，是作为投资者抵抗风险的的最后屏障。矿业产业在任何一个国家的产业中都起着重要的支柱作用，但是相关法律法规的运行情况和相关法律法规制定是否有利的情况因国家而异。作为投资者，为规避风险，在选择工作区域时应该尽可能地与相关国家或政府进行沟通和交流，另外在交流时尽量避免政治上的分歧。虽然世界和平是世界发展的主要潮流，但是政局动荡的情况屡屡发生。2015年7月18日哈萨克斯坦的施工现场就发生了因政治分歧造成的斗殴事件。另外，在很多国家也存在着边界的动乱，武装袭击事件频频发生。因为战争和动乱局面的因素随时可能导致着整个境外矿产资源投资项目的中断和重大损失。（2）不同国家和民族存在着人文环境的差异。由于国家的地域特点和形成的历史不同，不同国家和民族的生活和文化习俗存在着很大的差异。因此矿产权的登记工作的重要性就凸显出来了，只有取得矿产权登记，才能保护自身的合法权益不会受到侵害。在境外就更应该熟悉整个产业链从上至下的政治社会关系，否则在签署协议的时候就很有可能由于双方的重大误解而造成共同目标无法同时达成的事实，比如在2005年的探矿权的问题，中国和某些非洲国家就存在经济援助项目上理解的差异，事情没得到及时解决，使得其他国家的矿业投资注入。（3）相关的法律法规政策限制。由于海外矿产资源项目投资的周期长的特点，所以整个海外矿产资源项目需要一个长期稳定的有保障的环境，因此，有一个良好的法律、法规的环境的支持是十分重要的。就算两个国家拥有长期良好的合作关系，也要在实际的风险评估时与当地政府的官员进行有关法律法规的交流，必要时聘请当地律师全面了解税收、法律政策、环保限制等规定。由于全球大多数国家目前都处在政治变革时期，因此很多法律、法规还存在着不连贯的现象，在真正实施海外矿产资源投资项目时，有很多将会造成双方违约的不确定因素。（4）矿业税收制度。矿业的税收情况因每个国家的实际情况和矿业投资情况的不同而不同，它是反映一个国家在世界矿业排行水平的重要决定性因素。税费的制定情况影响着整个境外矿产投资的收益和经济目标。因此在确定要进行海外投资矿产资源项目时，一定要先全面了解这个国家的矿业税收制度。（5）多限制的地理环境。资源的所在位置决定着它的利用是否可以高效的实现。在很多国家和地区由于矿产的所在位置偏远、没水没电、大型的交通设备很难进入，因此很难被开发和利用。由于非洲多数国家铁路、公路运力不足，要充分考察资源所在地的物流运输状况，否则在矿山基建投资及矿场开采管理过程中，国内企业常易遭遇“意外事故”。2.技术风险。比较以往的境外矿产资源开发项目的情况，普遍存在开矿投资成本大，发现一个可以开采矿床的几率低，并且在人力、物力、财力等投入方面存在着较高要求的现象。（1）开矿单位的技术水平。由于矿产资源的位置特殊性，决定了境外矿产开发过程的动态难以认知以及方法的合理运用。即使在相同的环境下，不同的开采单位所了解的情况也是不同的，这与开采者的基本业务素质和技术水平有着至关重要的关系。一些大的境外矿业开采企业都特别重视在人力资源方面的风险规避，开采者的综合业务能力和心理素质是十分重要的。（2）一定的财力支撑和保障。风险评估虽然是很好的规避伤害的有效措施，但它实际上仍然是境外矿产投资项目的初始阶段，并且影响着一系列的投资项目动作。选择的工作区很有可能由于各种人为因素的干扰，而无法正式拥有权利，这就需要一定的财力支持和保障。（3）设备的先进。境外工作区环境较差而且能工作的时间特别短，这就需要先进的设备和装备对矿床进行有效的风险预测。

（四）安全生产风险

境外大多数矿产未开发的资源地带都属于欠发达地区，因此交通条件较差，生活资源相对缺乏。工作区所在地一般说来都居住着当地的民族，有着自己独特的语言和信仰，受教育程度也低，无法进行有效的沟通和交流。贫困的地区环境气候恶劣，国内企业的外派员工的身体难以适应恶劣的作业环境，再加上流行传染病难以及时治愈等等，使得工作面临的困难更多，影响到了实际的工作效率。

（五）财务风险

境外矿产资源的开发存在着一定的特殊性，比如矿产资源被投资国家的政治环境的稳定性如果较差的话，在一定程度上不利于国内产业在整个国际市场上的竞争力，而且发展的趋势也会受到影响。另外，对于矿产资源的具体储存量未知，具体质量也未知，这与我国企业开发技术水平和对境外矿产资源所有制制度了解多少有关；另外国家市场货币的汇率对其也有很大的影响，这会使得整个资产产业结构无法塑造。要充分了解汇率补贴、矿产品价格的浮动性定价机制潜藏的不确定风险，财务会计决策也是很重要的风险考虑。

二、境外矿产项目评价

（一）生产效益上

要想有效地规避风险，就要尽量地缩短工程时间，充分利用两国的友好关系和鼓励政策实现更好的双赢目标，成立境外矿业公司，优先实现矿业权的取得。一切的境外矿业工作都要在两国法律的基础之上进行，开展境外矿产资源开发的同时，还要时刻关注国际矿产资源价格变动情况和整个市场的有关信息的收集。维持好与当地主管部门的良好关系，构建一个安全的、稳定的开发环境。

（二）经济效益上