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兼职业务员提成方案分类，仅以某行业的情况分类，不**普遍情况：
一、以客户来分为A、B两类
二、A类提成100元，B类提成50元
三、A、B类商户的界定方法：
1.消费类别：单次消费*均可达到400元以上的界定为A类，400元以下界定为B类；
2.品牌影响：生意火爆，且拥有2家及2家以上的分店，可识别为A类，其次属于中端或低端一些的消费则属于B类客户；
3.排名识别：已经有跟美团合作，且订单量大，排名靠前的为A类，订单少的则为B类
4.价值分类：综合以上几点且未能达到A类要求，但店面形象好，能对我司*台产生潜能价值的，一律按A类计算
兼职业务员工资结算方式
一、按期结算：15天结一次，或30天结一次
二、按额结算：根据业务员的业绩评定，达到500或1000时，可提出结算请求
每个学校开学都会有师兄师姐销售一些电器，例如海尔洗衣机之类的，也是属于业务员的一类。可见业务员不仅是全职，现在也越来越多学生兼职去涉猎这一行业了。
兼职业务远的工作形式有大约分为两类，一种是办公室型的业务员，例如电话销售，或上门至其他公司商谈的业务员如银行卡办理等，出入在办公室里面，这种兼职通常是比较长期型的，工作时间相对没那么**，但基本公司会高一些。
当月工资＝底薪基数+提成+奖金（业务员工 底薪基数1000 元）
业务人员底薪基数1000 元。试用期内50%发放，余50%转正时一次性发放。
公司根据历史销售情况，市场预测等多种因素，确定月度回款额最低标准。
底薪基数（次月月中发放）
业务部每一位业务员包括业务部经理，每月回款额最低标准10000元，未完成回款额的按照公式
当月回款额÷10000 ×底薪基数＝发放底薪。
提成（以下提成次月月中发70%，其余30%年终一次性补发，中途离职人员则不再补发）
每月完成回款额不足10000元，不计提提成，每月完成回款额10000（含10000元）－20000元，按回款额的3%提成；每月完成回款额20000（含20000元）－50000元，按回款额的5%提成；每月完成回款额50000元（含50000元）－200000元，按回款额的7%提成；200000元以上按回款额的12%提成。
奖金（次月月中发放）
1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司财务部门记账。
2、 当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励；凡当回款额比上月降低3%以上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚；
3、 公司给予当月回款额增长率第一（绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的）的业务员
300元奖励；
4、业务部经理按照当月回款额的1%－2%提成（根据业务回款额的情况）作为业务经理的奖励。
5．当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经理报100元。
方案二
一、 目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水*，充分调动销售积极性，创造更大的业绩，业务员提成**。
二、 适用范围
本**适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励**。
三、 业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由底薪、提成构成;
2、发放月薪=底薪+提成
四、 业务员底薪设定：
1、 业务员的底薪为1500元/月，公司不承担住宿伙食：
五、 销售任务
业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。
六、 提成**：
1、 提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收;
2、 提成考核：本销售提成**以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;
3、 提成计算办法：
销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成
净销售额=货品总计金额-***费用-公司成本百分比
4、 销售提成比率：
提成等级
销售任务完成比例
销售提成百分比
第一级
100%以上
第二级
50%～99%
第三级
50%以下
5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成**(见附件)
6、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上**申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;
7、 高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的XX%将做为高价销售提成，管理**《业务员提成**》。
七、 激励**
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、 周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予XXX元现金奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一);
2、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予XXX元奖励;
3、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予XXX元奖励;
4、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予XXX元奖励;
5、 各种销售激励奖奖金**在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到年底奖金不予发放)
6、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖;
7、 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
八、 实施时间
本**自20xx年X月X日起开始实施。
九、 解释权
本**最终解释权归公司董事会所有。
第十一条 甲方根据法律、法规的规定，遵循按劳分配的原则，结合本企业实际和乙方的工作岗位，确定乙方的工资水平。
第十二条 乙方试用期月工资标准为______元，试用期满后的工资标准按甲方依法制定的薪酬管理办法执行，但甲方支付给乙方的工资不得低于当地政府公布的当年度最低工资标准。
第十三条 甲方有权根据其生产经营状况、乙方工作岗位的变更和依法制定的薪酬管理办法等企业制度调整乙方的工资待遇。
第十四条 甲方于每月______日以货币形式，按照企业规定的月工资标准足额向乙方支付工资，如遇节假日则提前一天或延至节日假满；每月__日以货币形式向乙方足额支付月实发奖金(即销售提成)
第十五条 乙方如果对甲方发放的工资表示异议，则应在工资结清之日起10日内向甲方书面提出，超过时间则视为无异议。
甲方：
乙方：
为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。
一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，**公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司**签字盖章后方可生效。
1.严格按照规定的销售区域及产品销售价格销售产品。执行公司销售计划、拓展公司在当地的业务；
2.在负责的区域内，建立良好的分销渠道，并与主要经销商和客户保持良好关系，完成销售回款任务；
4.负责做好已签（合同）订单的.变更等有关工作；
5.**、**市场信息，与相关部门合作进行市场分析；
6.拜访养殖单位，提供优质服务，应经常关心兽药销售出去的单位使用情况有利促销。
二、销售人员的收入为：基本工资（基本销售额_______x提成率___%）+销售提成（销售额x提成率____%）+超额销售提成（超额度x提成率）+津贴+奖金（全体销售人员年度总销售额x提成率____%）
超额提成：完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。
超额提成：完成销售额________万元以及以上,提成按_____%计算。
三、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。
四、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。
五、为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。
公司每年评出一名金牌销售。公司除在年会上表彰金牌销售、请金牌销售给其它销售人员讲业务心得外，金牌销售可直接再次享受总公司年度总销售额的___%提成。
六、金牌业务员必须具备以下三条要求：
1.敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。
2.自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。
3.认真遵守公司制定的各项**，维护公司形象。
4.必须完成销售额______及以上，回款率达____%及以上。
七、工资发放准则：
1.基本工资、销售提成及超额销售提成，均按当月销售额度的____%结算，若该订单当月完全回款完毕，即按全额结算提成。其余当回款完毕当月结清。津贴每月固定不变进行按时发放。
2.若当月销售额度未达到基本销售额，则按未完成额度的____%从当月中的基本工资中扣除。
八、其它补充：
离职管理：若15天内有回款照样给予提成，超过15天则不给予提成。
甲方：（签章）
乙方：（签章）
签订日期：
业务员提成简单协议书3篇（扩展3）
——业务员提成方案
业务员提成方案
第三十二条 乙方未提前30天向甲方提出辞职或有其他擅自离职情形的，甲方将在乙方办理交接工作后支付乙方的当月工资和办理相关的离职手续；由此给甲方造成经济损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
第三十三条 甲乙双方任何一方违反这份合同及其附件的'约定，给对方造成经济损失的，应根据实际造成的损失依法给对方予以赔偿。
第三十四条 乙方有下列情形之一的，甲方均有权依法从乙方的工资、奖金、津贴、补贴等(包括但不限于此)中做相应的扣除，不够扣除的，甲方仍然有权就剩余部分向乙方追偿：
1. 依照法律法规约定和合同约定乙方应承担的赔偿责任；
2. 违反甲方依法制订的规章制度；
3. 工作失误给甲方造成了经济损失；
4. 应向甲方支付的其它任何款项；
依据国家有关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方为甲方工作,甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议.
第一条 乙方为甲方从事市场拓展、策划、管理事务。
１、事务内容：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作。
2） 制定年度市场推广策略和营销计划。
3） 拟定并监督执行市场规划与预算。
4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5） 拟定并监督执行市场调研计划。
6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7） 制定市场拓展计划及各阶段实施目标。
8） 组织按时完成公司制定的年、季、月市场拓展计划。
9） 合理进行加盟商和代理商的挑选及管理。
10）制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
２、具体要求：
1） 负责对市场人员的培训、考核、调配。
2） 按时完成公司制定的.年、季、月市场拓展计划。（____年市场开店数量为20家店铺）
3） 店铺开设区域指定为华东、华中市场。
３、其他要求：
1） 公司必须在____年_______月_____日之前为市场部配置2名市场拓展人员。
2） 公司必须在____年_______月_____日之前完成所有用于市场拓展必备的招商资料。
3） 店铺设置形式可以为自营、托管、加盟等方式。
第二条 甲、乙双方议定，在本协议履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费，并且还需要支付甲、乙双方签订的劳动合同上注明的基本工资待遇报酬。
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资**，以利于调动员工的工作积极性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条 底薪设定
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月
第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条 提成设定
1。 提成分费用提成与业务提成
2。 费用提成设定为0。5—2%
3。 业务提成设定为4%
4。 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%
5。 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0。5—1%。0—20000元费用提成0%；20000—40000费用提成0。5%；40000—50000元费用提成1%。
第六条 提成发放
1。 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
2。 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条 管理人员享受0。3—0。5%的总业绩提成
第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。
经营界连接：附加案例
个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月） 经理对应业绩之每月工资（元/月）
10 800 1500
≥10 1000
≥15 XX00
≥20 1500 1500
≥25 20xx 2000
≥30 2500 2500
≥40 3500 3500
≥50 5000 5000
二、经销提成方案：
经销经理 提成点 跟单员 提成点
个人新开发客户（3个月内） 0。5% 个人新开发客户（3个月内） 0。5%
个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1%
除个人单外其它经销额 0。25% 个人另外跟单额 0。25%
注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。
三、经销费用标准规定：
1、每月总销售费用按每月总销售额的0。8%提取，超出部分由开支人自行承担。
2、此销售费用包含：①。开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②。住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③。经销经理手机话费300元/月④。招待费（招待标准按30元/人计）等等。
业务员提成金额较大，好多企业对业务员提成都比较困惑，业务员想多提成，但又不想多交税，但这样就给企业会计提出新的问题，怎么做才能满足业务务员的要求，又能对最大的维护企业利益？现在的做法（我见过的）有这样几种，说出来和大家探讨。
1、提成全部发成工资。这种是最差的做法，两方面的利益都没有兼顾到。
2、挂在了应收帐款上，业务员通常会与购货方搞好关系，在购货方付款时就把自己应得的提成拿走了（怕单位不守信用），单位实际收到的是扣掉了提成后的货款。但这样一来，应收帐款明细科目会越来越多，余额也会越来越大，造成后遗证。业务员的利益是得到了，但企业却没有得到成本的扣除。
3、企业对业务员的提成，要求业务员拿合法票据报销，差额发工资，这样一来，业务员与企业利益都能照顾到，但业务员对此会很有意见，不利于守住和调动业务员的积极性。
不知大家还有没有更好的解决此问题的办法，说出来分享呀！
原因我司与业务员是松散管理。我这是在劳动力市场开具劳务**，只需交开票金额的5%手续费。不要支付个税。你权衡一下是以工资形式发放承担的个税多，还是以劳务费形式承担的手续费多吧？
业务部管理条例
业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下：
一、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。
二、 试用期业务员管理条例：
1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片及叁佰元（￥300。00元）培训押金。
2、 新业务员到岗后，由公司**安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。
3、 业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金。
乙方：（以下简称乙方）
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：
一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的销售业务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:（各类高、中档窗帘布艺、工程窗帘、窗饰、珠帘等的销售业务）。乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作。甲方产品质量问题，乙方一楷不负责，甲方后勤工作乙方不负责，不参与甲方公司内的配货、送货等工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方帮甲方公司销售业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加销售业绩提成。
2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币 元。
3、乙方提成计算方法:客户提成按照营业金额的`10%作为提成。
4、提成支付周期：按月度结算，客户提成结算由甲乙双方共同核算，每月支付一次给乙方。
三、业务开支
日常业务开支:乙方与客户业务往来所产生的电话、车费等，甲方应按实际情况报销。
四、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
五、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。
六、本协议书有效期自 年 月 日 至 年 月 日。
甲方：（签字盖章）
年 月 日
乙方：（签字盖章）
尊敬的xxx**：
从xxx年我来到业务部到今天，已经整整六年了，首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这六年来，我们之间有过误会和矛盾，但更多的是**相处，彼此的**与帮助，也正因为如此，我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为业务部的管理者，你们二位的*易近人是不可多得的，所以我也有了愉悦的心情和工作热情。
作为我个人来讲，现在应该是我决定离开业务部的时候了，作为业务部老员工，不能帮助业务部解决困难是不应该的。想必作为业务部的**，对员工不能完成任务也不会有无限的宽容和信任！
经过很长时间的考虑，我想离开是于公于私都好的一个选择，这样的选择对业务部**来讲也是一个负责人的态度！所以我希望以即日起离开业务部，离开现在的职位！
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
经甲、乙双方平等商量，自愿签订本合同。
一、聘用岗位及职务
甲方因工作需要，聘用乙方在销售部岗位工作，并聘任销售经理职务。
二、聘用合同期限
1、本合同自20xx年9月1日至20xx年8月31日止，期限为三年。试用期自20xx年9月1日至20xx年11月31日止，期限为三个月。
2、本合同自20xx年9月1日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现时止。
三、工作职责、内容和工作条件
1、乙方的工作职责：在湖南省外市场开展销售业务工作。
2、具体工作内容及要求：按照公司的指导价格开展产品销售工作，老客户的维护与新客户的开发，货款的'及时回收与产品售后服务。
3、乙方必须在前三个月每个月完成五十万的销售额，三个月后月销售额必须达到一百万，销售额以到账金额为准。
4、乙方必须全身心的为公司服务，不得为其他公司推销任何产品，或有任何兼职情况发生
四、工作报酬
1、甲方根据乙方完成工作任务的情况按月核发乙方应得的工资，试用期每月工资(人民币)陆仟 元整/月。并实行薪酬加提成制度，具体标准为：月销售额五十万以内，提成为一个点，月销售额五十万以上一百万以内为个点，月销售额为一百万以上，提成为个点。
2、乙方在需要出差时的食宿费用包干制度，具体标准为 元/天(含食宿)，但须填写出差申请单，提请公司副总审核、总经理批准，每天并向公司汇报出差情况，填写好出差情况表，并与当月及时办理出差报销手续。
3、出差时产生的交通费用以正常的汽车或火车票价进行核准报销，如因工作需要需乘坐高铁或飞机须报请经理室同意后方可报销，工作前三个月出差时可适当补助的士费用 元/天。
五、工作纪律以及责任追究
1、甲方根据国家法律、法规的有关规定制定工作纪律和规章制度，乙方自觉遵守甲方的工作纪律和规章制度，服从甲方管理。
2、乙方可根据公司实际全心全意的开展自己的工作，自觉遵守公司的保密协议。如出现替其他公司推销类似产品等情况第一次警告，并罚款五千 元，第二次就按自动离岗处理，不结算工资。如不在甲方的指导价格范围之内，私自调动价格，每出现一次罚款1万 元，甲方核准同意的除外。
3、乙方应向甲方递交详细的工作计划与目标书，履行好自己的岗位职责，确保完成甲方的销售任务，如因乙方工作失误，造成客户重大投诉，取消订单或退货，甲方有权取消乙方的提成点。
六、聘用合同的终止、解除、续订和变更
1、本合同期限届满，即行终止。
2、本合同经甲、乙双方商量一致，可以解除。
3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：
(1)在试用期被证明不符合聘用条件。
(2)私自调动价格的。
(3)私自替替他公司推销类似产品的
(4)严重失职、渎职，营私舞弊，客户有重大投诉，对甲方利益造成重大损害。
4、乙方解除本合同，应提前30日书面通知甲方。
5、经甲、乙双方商量，可以续延本合同期限，办理续订手续。
6、甲方因生产经营状况发生变化，与乙方商量变更合同有关条款内容，办理合同变更手续。
7、乙方被依法开除、劳动教养、判刑的，本合同自行解除。
七、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，涂改、或未经合法授权代签无效。
日期：
编号：RM-N01
甲方：XXXXXXX有限公司
法定**人：
住所：上海市XXXXXXX
身份证号码：
住址：
鉴于：甲方是以股票分析软件研发和销售为主营业务的高科技企业，以成为“*金融信息服务的**者”为目标，历来主张全面合规经营。
乙方作为甲方之员工，在销售过程中有可能因为对**不熟悉、业务操作经验不足或职业操守等而出现违反国家相关法律法规、规则和准则等从而严重影响甲方的市场声誉和稳健经营。
为保护双方的合法权益，避免合规风险，根据国家有关法律法规，本着*等自愿和诚信的原则，经双方协商一致，达成下列条款以资遵守。
第一条定义
1.“合规风险”是指，因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性**制定的`有关准则，以及适用于公司自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
2.“法律、规则和准则”是指，适用于公司经营管理活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性**的行业准则、行为守则和职业操守。
3.“合规文件”是指，甲方依照法定程序制定并向员工公示的各类规章**，包括但不限于《合规风险管理**》、《产品销售手册》、《呼叫中心现场管理**》、《员工手册》等。
第二条甲方之声明
甲方以负责的态度开展各项业务，严格遵守各类法律法规。甲方决不姑息任何非法行为和不道德的行为。甲方已经建立了一套具有约束力的合规文件，要求所有管理人员和员工遵纪守法。这些合规文件是确保甲方的工作得以顺利进行的基础，也是确保员工关系、客户关系融洽有序的基础。
甲方的合规目标旨在确保公司上下在道德、合法的前提下开展业务。它包括一系列清晰而明确的指导说明，要求所有员工遵守所有适用的法律。为此，公司建立了合规管理**架构，明确合规管理责任，构建了合规管理体系等。对部门和员工的不合规行为，公司将采取“严防、**、严打”的姿态，“发现一起打击一起”，有效识别并积极主动防范化解合规风险，保障客户的合法权益，确保公司稳健运营。
第三条乙方之声明
乙方意识到，合规应成为公司企业文化的一部分。合规并不只是专业合规人员的责任，合规与公司内部的每一位员工都相关，应歧视伟公司经营活动的组成部分。公司各级员工在开展业务时应坚持高标准，并始终力求遵循法律的规定与精神。
乙方认可，高标准的要求有利于股东及客户和利益，并最终惠及员工的个人利益。
第四条 乙方义务
1.乙方应遵守本协议第一条之“法律、规则和准则”及“合规文件”；
2.乙方在销售过程中，不得对客户进行任何形式的证券咨询类服务，包括：
（1）冒称分析师或证券投资咨询人员
（2）对客户提供投资分析、预测或建议
（3）以虚假信息、市场传言或者**消息向客户提供投资分析、预测或建议
3.乙方在销售过程中，不得对客户从事下列证券欺诈活动，包括：
（1）冒称电视台工作人员
（2）**客户从事证券买卖
（3）向客户承诺证券投资收益
（4）向客户指导股票的买卖点
（5）与客户约定分享收益或者分担投资损失
（6）向客户推荐股票
（7）向客户夸大软件选股器的准确率
（8）向客户夸大软件与分析师之间的联系
（9）向客户承诺软件包赚不赔
（10）向客户暗示购买之后提供投资咨询服务
（11）法律、法规、规章所禁止的其他证券欺诈行为
第五条 甲方之义务
1.应制定并向员工公布合规目标、合规管理文件。
2.就合规管理文件对员工进行相关培训。
3.当国家法律法规与合规管理文件相冲突时，及时修订合规管理文件。
4.建立适当的合规管理**构架。
第六条 违约责任
1.甲、乙双方约定，乙方不履行本协议第四条规定的义务，应当承担违约责任，乙方承担违约责任的方式有：
（1）经济处分：根据乙方**情节的严重性，处以500元到5000元不等的罚金以弥补甲方的损失，罚金在当月发放工资中扣除，扣除额以保证甲方所在地当年最低工资标准为限，不足额度在次月发放工资中补足。
（2）行政处分：包括**批评、警告、**劳动合同等。
2.以上违约责任可以**适用，也可合并适用。
3.在甲方对乙方作出处罚决定时，应根据**性质、情节轻重、危害大小、乙方对**的认识态度等情节，决定给予相应处罚。
4.因乙方的行为违反相关法律、法规要求，由乙方自行承担相应的刑事及行政责任。
5.因乙方的**行为给第三人造成损失的，由乙方个人予以赔偿。
第七条争议解决
因本协议引起的纠纷，由双方协商解决。如协商不成，则提交甲方所在地劳动争议仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向甲方所在地人民**提**讼。
第八条 效力
本协议自双方签章或签字之日起生效。本协议的修改，必须采用双方同意的书面形式。 双方确认，已经仔细审阅过合同的内容，并完全了解合同各条款的法律含义。
第九条 其他
本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
(以下无正文)
甲方：（签章）乙方：（签名）
年 月 日 年 月 日
本人已经阅读、了解并保证严格遵守上海新利多数字技术有限公司风控管理的目标和**、管理**和工作规程、**策略和其他文件。本人保证积极**上海新利多数字技术有限公司的风控管理**体系，为公司做出应有的贡献。
部门：
员工签名：
签约代表：
电话：
风险提示：
合作的.方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 为保证双方合作的公平、公正，甲乙双方特达成以下协议：
一、合作期限：自________年____月____日至________年____月____日。在合作期内甲、乙双方必须承担所持店股权比例的各种法律、民事责任。乙方应积极配合甲方对店的经营管理，协调内部关系。合作期满，若一方主动退出，则本店的一切权益归另一方所有；若双方继续合作，则继续履行本协议规定，并续签协议。
应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
二、投资与支付方式：店实际总投资为人民币_________元整。甲方出资人民币元整，占股权_________%；乙方出资人民币元整，占股权_________%。双方出资期间：签订协议后_________天内_________%到位，_________100%到位。风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
三、甲、乙双方都不得违反双方认可的规章制度，甲方把日常经营管理的规章制度提供给乙方，任何一方违反制度造成一定后果的，应赔偿对方产生的一切损失。
四、由甲方全权负责店的前期装修、启动、正常营业等日常经营管理，甲方向乙方提供启动资金正常营业的总投资预算方案、结算清单。甲方每月提取元作为管理费用包干使用，同时不再报销其它费用。
五、分红方法：双方按持股比例_________分，个人承担的税金由个人自己申报交纳。风险提示：合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
六、违约处理：违约一方的股权归另一方所有，股金不予退还，并赔偿产生的一切损失。
七、若经营亏损，甲、乙双方均须根据投资比例承担亏损额，及时把亏损补上。若任何一方出现连续_________个月不把亏损额补上，则不补偿亏损额的一方的股权作自动放弃，归另一方所有，同时必须承担相应股权比例的债务。若连续亏损_________个月以上，则甲方应承担相应的管理责任，乙方有权享有与甲方同等权力参与本店的日常管理。
八、合作期内如遇市政动迁或人力不可抗拒的自然灾害等需中止合作的情况，若获得外界补偿、赔偿的，甲、乙双方按股份比例分配获得的补偿金、赔偿款等。合作期间，若在双方同意的条件下发生本店转让的情况，则转让费按出资比例分配。
九、甲、乙双方都具有财务监督知晓权。乙方有对工资结算分配方法、工资支出、业务支出、财务收入等财务知晓权，甲方应给予配合。
十、甲方提供相关资质原件，资质复印件提供给乙方，乙方身份证复印件提供给甲方。
十一、本协议未尽事项，由甲、乙双方协商解决。
十二、本协议一式_________份，甲、乙双方各执_________份；本协议经甲、乙双方签字后生效。
甲方代表人签字：
日期：________年____月____日
乙方代表人签字：
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