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自从20xx年进入公司工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。有与其它部门协同完成生产计划的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:
一、立足岗位,干好本职工作
1、熟悉岗位工艺流程,设备、产品故障现象和解决方法
首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下,我很快就熟练起来,对岗位的工艺流程,设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。产线生产跟踪指导产线作业、提高产线作业效率,降低生产不良,并做好生产过程的问题汇总,降低下次生产时不良。试产过程中发生的异常进行分析,以利于研发部完善机种与产线作业方便提高下次生产良率,让试产顺利转化为量产。
2、熟练掌握岗位软件的操作
在熟悉岗位工艺流程的基础上,认真学习计算机软、硬件知识,为了下一步能更好的培训同事,完善工作打下了良好的基础。仔细认真学习,不懂就问,熟练掌握了各种软件的操作和注意事项,完成自己的各项任务。对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。
二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行
在实际工作中,听从领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,只有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的`工作氛围。
三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己
不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。
四、总结
在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事,也完成的不错,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显。在新的一年里,在完成本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,多虚心求教,多积累经验,只有相互交换意见,才能取得进步,更好的了解公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
机修车间xx年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级治理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监视和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。根本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起(一起人身损害事故和一起着火事故)。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下:
一、连续修订、补充、完善和稳固车间安全治理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法
1、车间安全治理是一项综合性的治理工作,建立和保持与时俱进的安全治理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的根底又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全治理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检修理、工程现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广阔员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工制造良好的作业环境。
2、结合我车间人员多、工作环境简单、现场多、工种杂、穿插作多、新工程介入多、新设备投入多等状况,在去年的根底上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册,下发到个班组,要求员工学习、领悟并把握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。
3、车间加大对特种设备及移动式电开工具治理、考核力度,增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。
(1)、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
(2)、每月对各焊机进展一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进展集中修理,消退隐患,全年共发觉整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的根底上今年又新增焊机活动房1座,这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也削减了电工接线的次数。
二、加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全学问面,提高安全技能,增加职工安全意识,严防生产安全事故
安全宣传、教育就是拓宽职工的安全学问面,提高职工安全意识和防范事故的力量。通过宣传教育,让广阔员工坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素养,把握职业安全技能、自救、互救学问及事故的应急处理力量。为实际的安全操作打下了坚实的根底,我车间详细做法有以下几点:
(一)、加强安全宣传,提高安全意识。
1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语准时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。
2、全年共出安全板报52期,张贴《安全生产报》48张。
3、做好安全月期间的安全宣传教育工作,到达以月促年的良好效果。
1)、车间利用板报出四期安全月特刊,宣传安全月主体: “安全责任、重在落实”。着力增加全车间员工的安全责任意识、进展意识。为此,我们特殊摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。
2)、张贴安全宣传画16幅。
3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的`安全演讲、安全征文竞赛活动,进一步提高大家的安全素养,把握安全技术,增加安全意识和安全气氛。的确到达以月促年的成效,有力的推动安全工作稳步进展,再上新台阶。
4)、在安全月期间要求各班对本岗位进展全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了准时的整改,稳固、稳定了公司的安全生产。
5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。
(二)、把好员工安全教育关口,增加员工安全综合素养。
1、安全教育从源头抓起,狠抓新员工安全入职教育关。
针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位安全学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材,对新工人进展实际理论学问教育和现场模拟示范演练,这样既增加了理论学问也提高了他们动手的抢救力量。然后严格考试,合格前方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位,也连续关注新员工安全再教育的跟踪和效劳,为做好新员工的治理和监护,准时的与他们找师傅、签合同。并借此时机也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因奇怪、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名,其中包括新安排的大中专生14名,中专实习生34忙,新疆实习生8名,安固公司新工人5名,新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施,保证了他们安全上岗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术学问23项;安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼进行一次2小时的安全学问、安全技能的培训及教育。全年共学习25次,共达50个学时,受教育人数达5000多人次,让员工学习并把握安全学问及本事,工作起来才能安全标准,为安全文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。
2)、车间每月28日按时召开车间安全例会,有主任、分管主任、车间各治理人员、各班组长、班组安全员参与,积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“安全高于一切,一切听从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让治理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产,事关企业的形象和声誉。重视安全生产,怎样强调都不为过;抓好安全生产,任何时候都不能疏忽。我们必需糊涂地熟悉到,我们进展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。进展是硬道理,但进展并非不计代价。我们必需把人的安全放在第一位,正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系,坚决把各项安全规章制度落实到生产、治理的全过程,守住安全生产这条红线。同时对治理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有急躁。安全生产是一个老生常谈的话题,时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程,涉及方方面面的工作,没有任何捷径可走,不行能一劳永逸、高枕无忧,在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此,我们必需本着“安全生产只有起点,没有终点”的态度,永久从零开头,不折不扣、老狡猾实、不厌其烦地抓好这项工作。会上,要求各班组在安全、设备、治理及现场方面存在的问题反映到车间,由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的安全工作状况,好的工作方法和阅历大家共享推广,差的进展批判、教育和引导。
3)、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间治理人员每日必开展两次以上的安全巡检,在巡检中发觉的违章违纪准时的订正和教育,动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育,能使工人记忆犹新,不再重犯。
4)、年末,对公司和车间去年发生的事故进展汇总、分类、分析总结。组织职工学习,反思。举一反三,将身边人的事故作为我们自己的警示,从中吸取教训,避开类似事故发生。
5)、积极学习、宣传_公布的22、23号文件,及国家安监局下发的41号文件《危急化学品企业安全生产许可证明施方法》,20xx年集团公司、我公司的1号文件,集团公司下发的《会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广阔员工学法、知法、守法。
6)、连续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工准时的学习和把握集团公司的新标准,一切按标准作业,标准行为;使员工上标准岗,干标准活。
三、注意现场监管,治理隐患、防范事故
安全治理工作重在现场、一线班组。因此,我们特别重视现场安全监视和治理。坚固树立“工作在现场,治理在现场”的思想观念。有了各种规章制度,规章制度究竟有没有实施?实施了,效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来,人深入下去,问题才能浮起来”。治理人员要真正深入基层、深入现场,抓执行、抓落实。对于存在的安全问题,不要“捂着”、“盖着”,这样问题永久解决不了,累加到肯定程度,必定会出事故。要敢于亮“家丑”,与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全治理制度、安全方针和安全隐患治理目标详细做了以下工作:
1、坚持每日催促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进展布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全学问水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经,安全交底要有针对性、可操作性,安全措施牢靠、可行。
2、按时督查各班组安全活动开展状况,并且主任及安全员每月也参与班组安全活动一次,并对每月的安全活动进展仔细的查阅及签字。
3、加强现场治理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、进展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严峻事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视,超前预防,治理前移,重心下移,在源头上下功夫,准时发觉各种苗头和征兆,准时处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。因此,车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织治理人员对设备、现场、安全进展综合检查2次,特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次,专项检查40次,季节性检查4次;全年共查设备隐患130项,均已得到准时整改,避开了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪202人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的安全检查,绝不流于形势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦,确保机修一方平安。
4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次,每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度,全年历次检查共查隐患196项,每次检查都认真仔细,不留死角、不走过场、不流于形式。
5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项,100%得到整改,并进展了复查,准时反应到安监处。还制定了考核方法。
四、做好夏季的防暑降温柔冬季三防工作
由于我车间的工作性质,流淌作业、高危作业、漏天作业较多,稍有不慎,极易发生中暑、中毒事故。因此,我车间做好夏季防暑降温柔冬季三防工作显得尤为重要,坚决杜绝此类事故的发生,必需把此项工作做实做细,详细做了一下工作:
1、有益避让高温期,在特殊三暑天的时候,我车间加工工段依据工作需要调整上班及作息时间。
2、学习宣传夏季防暑降温学问和冬季三防学问的教育,并对各班组进展防中暑和防中毒事故演练,在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场抢救模拟上的学问和要点。
3、为响应公司“战高温、保安全”的号召,我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物,并购置了200斤绿豆和120斤白糖,要求三块抽出专人员来熬绿豆汤,每天至少两次以上的把新奇的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体安康。杜绝了中暑事故的发生。
4、在冬季为各班组接通了采暖管,使员工在作息学习时不至于受冻。
5、为两个压缩班领了适量的轴流风机,在更换活门时能准时置换作业者四周的煤气和热浪,以防在更换活门时发生中毒和中暑,并监视他们在检修时轴流风机的使用状况。
6、在夏季及严寒的冬季,大修及项修期间,实行人员流淌制,大力抽调一切能调动的人员进展大修及抢修,增加作业人员数量,提高工作效率,减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间,到达人本安全。
五、做实、做好、做细反事故演练工作,增加大家对事故的预判、防范力量和应急的处理力量
(一)、组织各班组职工搞好反事故演练工作,使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展的确让员工增加对事故的预判力量及发生事故时的快速、科学、坚决的处理事故的力量。提高员工对事故的防范意识和增加自救互救、抢险救灾的力量。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次,车间治理人员对每次演练进展了现场指导、评比和考核。
(二)、践行同工种多班组演练,推行跨工种跨工段演练。现在公司的进展壮大,而修理队伍人员少,只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的,所以同工种的人员抽调极为频繁,抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟,工作起来极易出事故,因此,车间准时的接受同工种的多班组演练,有每个系统的几个岗位轮番进展演练,通过这样的演练,大家都比拟赞同,讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的时机。可以削减因误操作发生的安全事故。由于我们车间是一个大的团队,有时一个工程的突击是需要上百人的同时作业,所以跨工种抽调人员也势在必行,而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一无所知,盲目作业,极易消失安全事故,为此,车间竭力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和稳固,到达了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。
(三)、全年我车间组织车间级的演练2次,每次都本着针对重大危急源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车间治理人员与班组员工的准时联系的反响力量、应急治理力量和处理应急事故的实战力量,进一步提高事故状态下的应急处理的综合力量,从而不断提高治理人员及员工的安全意识和抢救力量,进而保障车间安康、公司稳定。
(四)、推行演练科目多元化,演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的使用方法上的演练,由于公司新上的先进设备、工具大家不是很熟识的状况下,要求工段治理人员组织员工进展这方面的演练,让每位员工较快的把握新设备的检修规程、新工具的使用方法和步骤,以防误操作时发生安全事故。全年进展这方面的专项演练8次。
(五)、全年组织了抢修队参加了公司组织的漏氨事故的演练2次,取得了较好的成绩,到达了演练的效果。
1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。
2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62000吨,达到历史最好水平。
3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。
4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。
5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度,参与吉利汽车板、IF钢开发项目,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并及时反馈生产数据,保证了新钢种开发的进度。本年度,参加了青工论文答辩活动,撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。6月份武钢专家现场指导工作,我积极同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献,同样为罩退机组工艺改进积累了经验。
回首这段时间,我以年轻人的朝气、毅力和不断进取的精神全身致力于理论知识的学习和实践动手能力的提高,不断重复着“读万卷书,行万里路”和“实践出真知”的人生道路。各年度专业技术考核均获合格,现将上半年的工作总结如下:
一、思想政治方面
以高昂的斗志和饱满的热情创造新业绩、创建新生活。能够持之以恒的弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律,在各个工作岗位上兢兢业业、竭诚奉献、开拓进取,较好地完成各项工作任务。
二、业务工作方面
1、造价咨询工作
造价咨询工作的主要内容是:
投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;建设项目概预算的编制与审核、并进行工程造价分析与控制;工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等工程造价服务。
我在造价咨询部门工作时期,由基础从一点一滴做起,边学习边工作,先后参与、主持或独立完成了X市消防武警支队警官公寓楼工程(18000平方米,地上15层,框架剪力墙结构)、X市X大道改造(全长3250米,沥青混凝土路面)、X县垃圾填埋场(占地平方公里,15个单体建筑)、X县污水处理场(占地平方公里,12个单体建筑)、X职业技术学院科技实验楼(建筑面积18990平方米,地上八层,框架结构)、X农场住宅小区(共八栋住宅楼,总建筑面积四万余平方)、X市X天街商住综合体项目(总建筑面积12万平方米,混合结构)的概算、工程预算、工程量清单和造价分析的编制、审核工作。
另外还参与了X小区(总面积10万平方米,八栋住宅楼,框架或框剪结构)、X县国家粮食储备库仓储(特种工程)、X市公安局民警小区(先后共24栋住宅楼,总面积18万平方米)的造价审核、工程结算审核工作。
通过这些预算、结算、审核工作,使我灵活掌握了预算软件的使用和土建预算的要领,并对水暖电、仓储、市政方面有所领悟。
2、招标代理工作
先后组织、主持完成了X市消防武警支队警官公寓楼工程、X大道改造、x县污水处理场、X职业技术学院科技实验楼、X职业技术学院服装实训楼、X农场住宅小区、X市世贸天街商住综合体项目、X小区、X市公安局民警小区、X县国家粮食储备库仓储、X学院公共教学楼、X广场等300多个项目、500余个标段的招标代理工作。
专业设计工业建筑、民用建筑、仓储、市政基础设施、公路交通工程、管道工程、园林绿化工程多个专业及设计、施工、监理、服务、设备采购等多个方面。这些工作使我掌握了投标工作的操作技巧和资料的收集、编纂、整理、归档等招标代理全过程的所有知识。
因工作扎实,所参与主持的招标工作均顺利完成,受到了各界的一致肯定和好评。因为工作突出、业务水平扎实、善于沟通,曾长期担任招标代理部门主管。
三、专业学习方面
学无止境,本着“干一行、爱一行,学一行,专一行”的信念,我一直坚持专业技术知识和辅助知识的学习。先后自学了工程造价相关知识、招标代理各项法律法规、政府采购知识、项目管理专业知识,基本掌握了行业内的各种基础理论知识,掌握了工作重点、节点。
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。
为此,利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加许多有关部门组织的各种专题培训。先后参加了“建筑合同管理员岗位培训”、“X省招标代理上岗培训”、“造价员培训”、“造价工程师教育”、“招标师培训”和“X省政府采购岗位培训”,考取了“X省合同管理员”资格、“二级造价员”资格、“招标代理从业”资格和“X省政府采购从业”岗位证书。
通过各种继续再教育培训班,使我保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料。
应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据。
通过不断学习,使自己逐渐成长为一名知识型、沟通型、进取型的人才,提升了自己的社会责任感,树立了崇高的奋斗目标。
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