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20xx年7月18日下午4时，在行政楼一楼122号办公室召开暑期零星修缮工程工作会议，丁顺汉主持会议。出席会议的有周建军、沈智伟、汪漾、史载平。现将会议讨论研究的议题纪要如下：
一、会议讨论了暑期三个施工修缮项目
会议讨论了教4号楼供水管改造(预算资金：￥47000元);教14、教12楼群，教9东面平台，教7B东边楼梯扶手栏标防锈处理及破损维修(预算资金：￥19000元);教9号楼屋顶玻璃棚及女儿墙压顶打胶(预算资金：￥620xx元)等三个修缮项目。会议讨论决定该三个项目由后勤服务公司负责实施，项目经费从日常维修经费中支出，项目结算方式按实际工、料、机，加12%(税收、管理费、措施费等相关费用)结算;各项目在保证质量的同时要抓紧工期，必须在8月25日前完工。
二、会议讨论了车队办公室搬迁事项
会议决定行政楼一楼车队办公室搬迁至老团委楼一楼，车队办公室修缮工程由丽水市大运建筑工程有限公司承建，工程结算按固定单价计算。
三、会议讨论学校植物名牌制作事宜
经过市场询价，决定由价格最低的永康伟晔工贸有限公司设计制作，综合单价为：挂牌100元/块，地埋式铭牌210元/块，铭牌材料、规格、字样与样品相符，费用由日常维护经费列支。
一、监理准备情况
目前准备：与施工单位进行现场勘查（于老二配合）相关监理人员已进场，已开展正常的监理工作下部准备：对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组织设计
二、监理要求及程序：
1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等；进场施工管理人员必须进行安全教育培训，培训合格后方可进场施工（包括焊工的焊接质量检验）；施工单位管理人员责任分工要明确，要有项目管理体系，每道工序报验必须是专门质检人员，且要提前上报；各项方案和专项施工方案要及时上报，无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工，私自施工者后果自负；对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理，否则责任自行承担；对现场施工隐蔽部位要留影像资料，拍照取证；对预算要求一律用广联达软件，工程量上报要求实事求是，否则后果自行承担。
2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序，否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理，由此引发的一切费用和进度上的损失由施工单位自行承担。
3、施工单位进行工序报验时，必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认，超过签字有效期一律不予受理。
4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率，严格把好质量关，自检合格后报监理和甲方检验。
三、报表格式：
严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法，进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理；内业资料要求各单位要予以高度重视，加大人员投入。
四、函件往来程序：
施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账，并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。
五、工程投资进度控制：
1、工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程量的完整的工程资料，且在当月x日之前上报，否则不予处理。
2、有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位，一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理，并将通知报送甲方予以罚款处理。
六、工程质量控制：
1、施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工，不得随意更改线路、更换材料、篡改内容，私自更改者承担一切后果。
2、如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认，并由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。
3、管材保温的检验要高度重视，严把质量关。
七、进度控制：
1、对施工进度开始滞后时，施工单位就必须加大机械、人员、材料的投入，加班加点抢工期。
2、在实际施工过程中不断调整原有进度计划，找出制约进度的因素立即采取措施加以解决。
3、上报工期进度倒排横道图，便于现场施工过程中的工序衔接。
八、安全控制：
1、对（府前街和青年路段）施工难度大、危险性高的
地段施工单位要报专项的安全施工方案，并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。
在公司领导的正确领导下，我在积极落实公司关于会务服务的相关要求的同时，团结带领会务服务组的其他同事，顺利完成了多次会议接待、服务任务，并在会务服务之余，不断总结会务服务工作过程中的得与失，不断探索更加完善的服务手段和形式，力求将会务服务工作做到尽善尽美，现将我20xx年度的工作情况总结如下：
一、对工作内容深刻了解，狠抓各个细节。
对于会议服务工作，必须做到细致入微，会议服务前期的准备工作是否充分是接待任务能否顺利完成的关键，准备工作主要分为以下几个方面：及时与对方对接人及本方对接人沟通，了解清楚会议内容及客人行程等情况，同时征求公司领导意见，是否有特殊要求；落实会议场地，调试音响设备，并根据对会议是否用及投影设备及时调试；根据对方参会人员姓名制作座牌并按职位高低情况合理摆设；准备会议的相关资料，包括提供给对方的资料以及提供给我方领导的资料；会议用品准备完备。
二、思想上对待工作高度认真，专注工作。
作为会务服务组的领班，我关心每一名成员的精神状态和工作面貌，发现组内同事有精神不佳的状况，会及时进行沟通，避免将负面的情绪带到会务服务的工作中去。此外，我还通过合理有效的手段，调动整个会务服务组的工作热情，共同做好会务服务工作。
三、不足之处
仔细审视一年的工作，我仍然发现自己在工作中存在不足之处，在工作中主动性不足，与领导沟通不够频繁，遇事考虑不够周全、不够细致；与组内其他同事的配合仍需提高默契程度。
四、新的一年如何更好工作，改正不足。
新的一年里，我们要明确组内同事之间的工作任务分工，进一步强化每个人自身的职责，将会务服务的每一个环节细化分解到每一个员工身上，做到责任到人，最大程度的调动每名员工的工作积极性和主观能动性。
会务服务是一项繁杂的、需要细致对待的工作，每一场会议服务任务的顺利完成，需要整个会务服务组全体成员的共同努力。在新的一年里，我将和会务服务组其他同事一道，用心学习业务知识，努力提升服务质量，用一场场会务服务任务来检验我们的工作成效，在工作中不断总结完善自身素质，将会务服务工作做的更好、更出色！
20xx年必定是源源化工突飞猛进的一年，也是全体员工大展宏图的一年，因此我们在新的一年里，要万众一心，众志成城，群策群力，共谋发展。
1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识，加强品牌教育;重视产品的开发创新，且开发的新品要迎合变化的品味，不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素，增加品牌的时尚感，重视产品质量，在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象，同时，还要重视广告宣传力度。
2、提高产品质量和服务质量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客户和经销商认可，我们必须在生产方面保质保量，物流配送方面及时到位，销售管理和广告宣传方面科学合理，客户服务方面做到热情、周到。
要做好这些工作，首先就是要求全体员工提高自己的工作质量，具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度，认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作，把握重点，分解目标，细致规划，及时检讨纠正偏差，注重每一个细节，互相学习，取长补短，力求完美，精益求精。
3、全面推行质量体系运行，实施绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头，但一直是流于形式，不能引起足够的重视，绩效管理考核有文件不实施，20xx年各级管理人员必须全面学习体系文件，完善绩效考核制度，把具体工作落到实处，杜绝走形式，做老好人，把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具，调动全员劳动积极性，鞭策落后，开发每一个人的潜力，实现劳动效率的大幅度提高。
4、全员培训，鼓励创新，打造学习型组织。今天是知识经济时代，是创新的时代，是快鱼吃慢鱼的时代，谁落后，谁就被淘汰，企业也是一样。20xx年，办公室要制定出详细的培训计划，充分组织好今年的培训学习，特别是今年节后的集中脱产培训，各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训，举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动，建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围，打造学习型的源化，创新型的源化。
以上是我对20xx年各部门工作的基本要求，要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做，希望大家深入探讨，在执行中学习，在学习中提高，各负其责，确保20xx年实现各项预定目标。
大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想，提高员工素质队伍，发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。
在短短的篇幅中我不可能都总结在内，但我要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力，在此，我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“20xx年优秀员工”是全体员工中的佼佼者，我们要号召全体员工向他们学习，学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神，学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。
各位同事，我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力，我们有能力使源化在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全，环境更加美好，质量更加优良，明天会更美好。
20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、羊年大发。
谢谢大家!
20xx年，我们的教研组文化建设，无论从教研活动的开展情况，还是教科研成绩的取得，无论从高效课堂模式的深入开展，还是学科中考成绩的情况，都取得了不俗的成绩。
1.学友互助高效课堂模式在进一步推进。
自从20xx年末学校学习“学友互助”高效课堂模式以来，各教研组经过两年多的研磨和探究，在结合自己学科特点和学情的基础上，又对不同的课型如何有效落实学友互助开展的深入研讨和不断实践，各教研组基本摸索出了一套针对自己教研组的学友互助课型。我们摒弃了一些浪费时间的套语，节约了课堂时间，间接提高了课堂效率；我们活用了“五步十环节”模式，不是生搬硬套的抄袭，体现了教学的灵动性；我们还为自己的有些课堂增加了新的元素，为课堂有更强的活力积极动脑。我们的探究使得我们的教学更加高效，更加有自己的特色。
2.教研组文化建设的成绩在进一步提高。
去年一年，我们教研组在校领导的正确领导下，各组都取得了较大成绩，突出表现在这三方面：①集体项目在各项比赛中一如既往有好成绩。如初中语文组在余姚市经典诵读大赛中夺得市第二名；在“鲁迅青少年文学奖”评比中，我校荣获“优秀组织奖”，赵圆圆老师还获得“优秀指导奖”；初中数学组七年级段在希望杯竞赛中夺得市团体优胜奖；体育组在余姚市运会上取得了较优的战绩；音乐组在市大合唱比赛中也拿下了三等奖。②规范教研组的评选又有新突破。在今年评选中，初中英语组、初中思社组、小学语文组顺利通过评选，取得市规范教研组称号，至此，我校已有示范教研组3个，规范教研组6个。③中高级教师又有大幅增加。初中语文、科学、音乐组共新增3名高级教师，一级教师共新增6名，这为教研组文化建设注入了软实力。
3.教研组活动的开展进一步丰富。
20xx年是教研活动蓬勃开展的一年，在余姚市级、区域级等大型活动中各组都能做到游刃有余。在美术组宁波市书法课堂教研活动、初中语文组余姚市“经典诵读”课堂研讨活动、初中科学组聚焦“突出过程与方法”的课堂观察主题教学研讨活动、美术组余姚市课堂节承办以及小学数学组和初中思社组的区域教研等活动中都能做到分工明确，有条不紊，责任到人，得到相关教研员和与会教师的一致好评。特别是在宁波市名校长培训班来校、与北仑泰和学校联合开展的首届教研活动展示周中，面对如此集中的听评课和讲座，我们的教研活动依然井然有序，体现了我们文化建设的一个侧面。随着教研文化建设的推进，外校来我校参观学习的不断增多，这一年，有台州、绍兴等地的学校慕名而来，宁波市内的如奉化西坞中学、裘村中学、江东四眼碶中学等来我校听课，也使我们的教研文化之花得到进一步盛开。当然，我们也走出去学习更新鲜的教研组建设成就，如初中数学组去宁波七中学习，体育组到绍兴实验学校学习、小学语文组去周巷一小学习，小学各组还派员去省内几所名校学习等等，以获得更多的第一手资料。
4.备课组活动的钻研进一步深入。
5.教师个人基本功也进一步提升。
在教研组和备课组的文化熏染下，教师个人业务有了着力提升。在余姚市说课比赛中，我校教师取得了前所未有的好成绩，汪徽、孙艳艳、方张红老师获得了一等奖，沈晶晶、周胤宏老师获得二等奖，熊秧萍、戚丽丽、谢卓琳老师获得三等奖，人次之多，奖级之高，是全市罕见的；在优质课评比上，我校方张红老师、鲁优儿老师均获得一等奖，戚迪旦获得二等奖，收获颇丰；余姚市青年教师比武中，孙艳艳、方张红、胡周燕、叶建锋也都以二等奖的成绩为学校增彩；在教学案例设计、潜质生转化论坛、教学技能测试等诸多市级评选中，我校教师都能一展身手，夺奖而回。特别是20xx年度论文评选中，我校有20位老师榜上有名，其中戚迪旦、徐韵茜、张汉元老师获得一等奖。
6.学业考试成绩得到进一步巩固。
20xx年的中考，继续了前两年的优异成绩，在全体老师的共同努力和教研组、备课组的悉心研讨下，第三届学子取得了优异的成绩，中考科目的各科平均分都在全市前10位以内，其中科学成绩位列第二名，保持着在全市一贯的领先，英语和数学成绩都排在第五位，均是有所突破的。其他各项指标也都名列余姚市前茅，使得我校教学质量得到了进一步的巩固。
以上教研活动的展开和教研成绩的取得，来自于我校教研组文化建设下，老师们团结、合作的氛围，敬业、奉献的精神，钻研、探索的毅力，这是不可多得的宝贵财富，我们要继续保持和不断扩大这种优良的作风，将我们的教研组文化真正落实到位。
20__年即将过去。回顾20__年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变，在酒店管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利润万元。为此酒店做出了大量的工作，现将年终工作总结如下：
一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业
从20___年_月__日市局党组确定筹建酒店开始，到一路艰辛的工作，能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。在只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘，物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作，终于在4月16日正式开业。一下是这40多天来领导与员工们所作的努力：
首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。
二是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：
1.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关;
2.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜;
3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入;
4.对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果;
5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。
整个招聘培训前后历时三十多天，共招聘培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基础。
三是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求，对需要政府采购和控办批办的大宗商品，严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。
二、制订各项规章制度，逐步健全内部酒店管理
规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此，酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要，经过不断的讨论、修改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。
为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度，酒店又编制了《____大酒店员工手册》，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的酒店管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。
目前，酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个，对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
三、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识，全面树立酒店的良好形象
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。酒店刚开业时由于缺乏经验，没有注重自身宣传，致使客房部在开业几个月一直处于低落期，客房收入很不理想，每月在六七万左右徘徊。很快酒店就意识到这一点，根据需要及时成立了营销部，加大自身的宣传力度。同时，积极寻找客源，做市场调查，详细分析本市的竞争形势，并与多家单位签订固定协议。另外还注意利用媒体宣传自我，打电视广告，做广告标牌，制作宣传饭店的小册子，印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“五一、国庆黄金周”、“宋都文化节”、“古观音寺会议”、“省农林会议”、“河大校庆”、“接待《同一首歌》剧组”、“菊花花会”期间接待全国十五家上星卫视电视台记者和长达一个月共六期的河南省出口退税培训班等活动。不仅为酒店积累了丰富的工作经验，也对开来大酒店起到了很好的宣传作用，为提高酒店的知名度，树立本市的美好形象作出了贡献。
酒店开业以后，根据经营管理长期发展的需要，酒店很快就向有关部门递交了“三星级旅游涉外酒店”的申请，利用这次活动积极完善了酒店的硬件设施，同时，按照三星级的标准加强了软件方面的建设，使酒店在开业仅仅18天的时间就通过了三星级涉外酒店的检查和评定，并于5月16日举行了挂牌仪式。大大提高了酒店的知名度，拓宽了酒店的经营渠道。
9月份酒店又开展了全员销售活动，制定出了一套全员销售奖励方案，使酒店呈现出人人关心销售，人人参与销售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处，打出了联手战略，与档次规模接近的___大酒店多次合作，共同接待大型会议和团队，不仅为本酒店增加了效益，也加强了酒店与同行业之间的交流，体现了酒店的合作精神。开业以来，与酒店签订固定协议的客户达到50多家，使酒店有了稳定的客源，为酒店销售收入的稳步增长提供了可靠保障，全年协议客户在酒店的消费金额约占收入总额的以上。
为了让酒店不局限在本市这个小的范围之内，让外地人也知道酒店，酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动，派出人员共带资料300多份，在上海散发一空，这次活动的参加既宣传了我们自己的酒店，又学习了外地同行们的先进经验，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。
四、加强人员的素质培训，努力提高服务质量
培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时，首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店管理工作的经验，高层次的酒店管理人员就更加缺乏，加之酒店又是一个人员流动性较强的行业，尤其是餐饮服务员，素质高的人才难以找到，素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要，在实践中酒店领导意识到，加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量关键，也是促进酒店生存与发展的根本。为此，在酒店开业之初就对所招聘员工进行军事化、规范化的培训和系统的理论授课，并到四星级酒店进行了全方位的培训和实习，取得了培训合格证书。这对酒店开业以后能够迅速获得三星涉外酒店起了一定的作用。平时酒店管理工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武，例如：英语培训、普通话培训、微笑服务培训、餐饮客房业务培训等。新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。酒店还采取走出去请进来的办法，派酒店管理人员赴___学习，邀请省开来的专业酒店管理人员来酒店进行指导培训，这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性，而且进一步全面提高了酒店管理水平和服务质量。
服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证，为了提高酒店的服务质量，酒店成立了质检小组，对酒店的服务质量进行全面监督检查，并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语总汇等一系列质量检查标准印发给各部门，根据这些标准由质检部门进行督促检查，发现问题及时通知其整改。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念，提倡个性化、亲情化服务。七八月份又开展了质量服务月活动，在酒店大厅悬挂横幅，请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见，并开展季度明星和优秀服务员评比活动，这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想，同时又激励了员工的工作热情。__年酒店共评出季度明星、优秀服务员和工作先进者26人。在员工中弘扬了努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气。
五、认真做好安全保卫和设备保养维修工作，确保酒店正常业务工作的有效运转
酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的酒店管理工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将_安全重于泰山_牢记在心。特别是在今年《同一首歌》和_宋都文化旅游展_两次大的政治接待任务面前，行政部领导带领保安队员连续四天四夜没有下班，加强停车场的管理，指挥车辆按位停放，确保车辆进出畅通，无出现任何事故，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
酒店自开业以来，始终注意设备设施的维护与保养。工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到，保证大故障不过天，小故障不过时，基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。并完成改造了9个工程项目：
1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统;
2、机房和主楼内热水系统的发行安装;
3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置;空调供电、制冰等系统;
4、洗衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调;
5、酒店广播系统安装;
6、客房电源线路检查高速多处;
7、新增桑拿供水计量装置;
8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统;
六、认真做好财务核算，努力增效节支
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的酒店管理工作，为此，财务部门注意认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用，制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出专人配合营销部上门要帐，保证了酒店收入的及时变现，保障了酒店生产经营的正常运行。 减少费用就是增加利润。增收固然很重要，但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作开来的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
物品采购人员牢固地树立主人翁精神，严把进货关，采取横向比较货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些商品供应实行定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按照酒店管理的操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品，间接为酒店赢得了经济效益和社会声誉。 客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房的继续使用，房间回收的香皂，pa和洗衣房继续使用，未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间，为酒店节约了成本，增加了利润。洗衣房对客人的衬衣类和小件物品，能手洗就手洗，节约水电，降低成本。
七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境
政治工作是一切经济工作的生命线。酒店领导对此有着很深的认识。经常要求并组织广大员工进行政治学习，开展_三个代表_和_精神的讨论，使广员工加深理解，提高认识，不断提高政治思想觉悟。同时还积极响应旅游局和市政府的号召，开展了创建文明服务竞赛活动、行业行风评议活动、旅游市场打假打非活动等。使全店上下呈现出一片实事求是、团结奋进，健康向上的景象。 关心群众生活，注意酒店管理工作方法，是调动员工积极性的有效措施。对此酒店领导像对待经营效益一样重视。酒店开业不久，在经营费用非常困难的情况下，从不拖欠职工工资，并尽可能为员工谋些福利，每个季度为女员工发放化妆费。中秋节期间，还为员工发放了月饼票和奖金。为了方便工作和生活，酒店还拨出专款补贴员工的伙食，根据各个部门的工作特点，每天给员工提供4次就餐时间，每顿饭菜风味各异，为尊重民族习俗，每顿饭都备有_餐，尽量达到员工的满意，充分保证了员工以充沛的精力投入到工作当中。
为了培养酒店的企业文化，增强企业的凝聚力，同时向外界展示酒店的企业形象，培养酒店员工爱国主义和爱护酒店的情操。酒店于12日2日举行了___大酒店的第一次升旗仪式;成立了酒店党支部;创刊了酒店的报纸《___之窗》;年终举行了酒店职工的迎新年联欢会活动，使酒店员工体会到了酒店如同一个大家庭的温暖，促进了酒店的人文化建设。
八、存在的问题
1、管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。
2、员工素质整体水平不高，特别是缺乏具有专业水平的管理人才，造成管理上的漏洞，服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，客人投诉时有发生。
3、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。
4、营销力度还不够，营销意识欠缺，营销手段单一，固定的客户群体不大。
上述问题的存在主要是领导层缺乏酒店经验，业务技术不够熟练，酒店管理工作没跟上所造成的，在新的一年里要转变观念、加大力度，克服存在问题，使____酒店管理工作再上一个新的台阶。
九、明年主要工作
20__年的任务目标：计划争取实现营业收入550万元，保证500万元，计划实现净利润55万元。(不含对外承包收入)
经公司董事会研究，定于20xx年7月 日(星期 )以现场方式召开本公司20xx年第一次临时股东会，现将有关事项通知如下：
一、会议召开的基本情况 (一)召开时间 20xx年7月 日上午九时正，会议时间预计为半天。 (二)召开地点 (三)召集人 本次会议由本公司董事会召集 (四)召开方式 本次会议采用现场投票的召开方式 (五)会议主持人 本次会议主持人为公司董事长先生
二、会议出席人 本次会议的出席对象为公司全体股东、公司董事、监事、高级管理人员。
三、会议主要议程 审议《公司章程修正案议案》
四、注意事项 (一)自然人股东亲自出席会议的，应出示本人身份证;委托代理人出席会议的，该股东代理人应出示本人身份证和授权委托书。 (二)法人股股东应由法定代表人或者法定代表人授权的代理人出席会议。法定代表人出席会议的，应出示本人身份证和能证明其具有法定代表人资格的有效证明;委托代理人出席会议的，该股东代理人应出示本人身份证和法人股股东单位的法定代表人依法出具的书面授权委托书。
五、联系方式 联系人： 电话： 手机： 传真：
特此通知!
有限责任公司
年7月 日
会议时间：上午9：00
会议地点：*****1#楼项目部会议室
参会人员：***。
会议目的：
1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务；
2、进一步统一思想，统一认识；
3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础；
4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下：
一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：***项目20xx年上半年交房；***项目20xx年5月30日交房；***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足
会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求
在成绩面前，我们要以一种平静的心态对待这过去的一年，多思考从中的不足，我们才会迈出更加矫健的步伐，去走好未来的每一步。其实，我们还多地方需要提升，要和更强大的对手去一较高下。所以，20xx，我们要做的还有更多。
1.要向示范、名牌教研组进军。
在今年，我们要不满足于示范教研组、规范教研组的评审，我们要追求卓越，向更高一级的教研组建设进军，特别对于还没有评上规范教研组的，要实现零的突破，获得了示范教研组的，要不断努力，向名牌教研组看齐，力争申请评选。在教研组活动开展、项目评比中，要积极组织好，让更多的教师享受到教研组文化的魅力。每次活动，我们要将活动的每一个程序都留下脚印，从通知到策划，从摄影到报道，我们都要思虑周全，装订成册。在教坛新秀评比、中高级职称评审等大型比赛中，我们要脱颖而出，在各项基本功评比中，我们更要夺取优异成绩，真正做一个在文化熏染下的幸福的教师。
2.要继续抓好“教学五认真”。
平时，我们仍要加强对“教学五认真”的工作。认认真真备课、备学生，琢磨学生的个性特征；认认真真上好每一堂课，达到高效上课，不拖堂，不做无益于学生发展的事；认认真真去钻研作业，做到有效整合，精心布置，让学生不做重复机械的作业；认认真真批改，对纠错本更要潜心对待；认认真真进行课外辅导和对学生的交谈，让学生过来，有收获而回，带微笑而回。在集体备课的基础上，我们要更多的进行学生个性的辅导和对特长的培养，让我们的每一个学生在文化熏陶下更优秀的发展。
3.要加强在科研领域的积极探索。
我们要正视自己处在一个文化组建时间短的背景下，所以我们所做的尝试是以后文化建设的基础，必须要健全我们的教研资料，逐步积淀我们的厚度，比如在教研活动的反思和档案整理方面，我们要不断坚持，将反思进行到底，只有反思，我们才会前行；再如电子集体教案的新编和作业整合方面，随着新教材的全面实施，我们的电子教案也要及时更新，在传递和改进中，将我们的电子教案完备好；作业整合同样也需要不断更新，这要求我们教师要有敏锐的洞察力和跟上考试说明的步伐。在教学课题方面我们处于薄弱的态势，因此今后一段很长时间里我们要积极探究，在课题钻研上多动脑筋，多下功夫。这样我们的学科文化才会越积越厚，我们的底蕴才会越来越深！
我们有着良好的校园文化氛围，它指引着我们教研组文化建设的方向；反过来，我们教研组文化建设的优劣，又直接影响着我们的整体校园文化建设的成功与否。他们是相辅相成的，所以要让教研组文化建设成为教研活动中的一种常态化、一种习惯性、一种共同的价值追求，真正做到在活动中进步，在交流中分享，在展示中享受成功。那么，我们的教研组文化将会更加突出，整个校园文化建设会更加繁荣！
其身正，无令则行；其身不正，有令不行。作为班长，政治素养和综合能力是不可或缺的。驾驭自我、审时度势的能力也显得尤为重要。
班长要以身作则，不断地完善自己的各项基础能力并提升自我的精神觉悟，带领自己的班集体向更高的方向发展。夏敏校长的报告中曾指出要想以一个优秀的领导者和决策者的身份出现在大家面前，“承担”的勇气、“人格”的魅力、“奉献”的精神应该是一个合格班长所必备。而拓展综合素质、增加人格魅力的前提便是拥有扎实的专业理论基础和高尚的修养品味。显然，全面提升班长的综合能力是建设好一个班级的首要条件。
对于刚出社会来到公司已经半年的我来说，从开始的说话紧张、吞吞吐吐到现在的镇定自若和养殖户流利的交流，我在这个社会大学学到了很多东西。它让我知道，不成龙，便成虫，因为没有人会关心你经历了多少挫折，克服了多少困难，别人只在乎结果，结果不好，一切一切的努力付出，眼泪汗水，都是枉然。
2020年6月4号-6月7号，公司组织了为期四天的会议加旅游。我们玩得开心且难忘，这次是跟公司领导以及同事一起去的，也是第一次跟领导和同事集体行动去游玩，就这样，为期四天的会议旅游开始了。
我坐在车上，望向窗外宜人的风景，心情是那么的愉悦。当我一眼望去看到秀丽青山，碧水蓝天，整个人的心情也放松了许多，在清新的空气中我们看到了可爱的动物们，玩了空中飞车，体验到了大自然的无限风光，也让我们放下了工作的压力，使疲惫的身心得到了放松。既学到了前辈们分享的知识，也玩得刺激开心。
我们到了目的地，下了点小雨，但是这并不影响我们娱乐的心情。一开始玩了空中飞车，坐在最前面很是紧张，心想要玩就玩个刺激。随着工作人员帮我们做好安全措施，飞车发动了，沿着轨道加速像点出发，然后笔直向下，巨大的落差，严重的重心失重以及我和同事夸张的叫声，感觉心都快要跳出来，怎个惊心动魄了得。看过了呆萌可爱的小企鹅，色彩缤纷的小水母，威武霸气海狮等等都让我不能忘怀。
这几天的旅游使我们一解工作的压力，体验到很久没接触的大自然，这次的旅行是值得去的，我们学到了很多东西，也乐在其中。我最喜欢的是空中飞车，不仅仅是为了那种刺激，更是为了那久违的自由和心情的放松。身心得到了放松，接下来是努力的工作，把那种坚持不懈的精神放到工作中去。
夏敏校长强调新形势下班集体主要面临的挑战有集体意识淡薄化、学生住宿分散化。要想加强班级体建设，则需实行分层管理制度，明确班集体阶段性努力目标，加强班委会、团支部队伍建设。而班长是班集体中的组织者协调者和执行者，只有不断提升综合能力，制定明确班级规划，并以此衡量并指导今后的各项工作，从而完善自我，才能更好的推动班级建设。
每一次锻炼，每一点收获，都会为建设出优秀的班集体打下坚实的基础。在班集体建设的新形势面前，班长们更应该树立“服务同学、锻炼自我、科学管理”的意识，加强学习和交流。吸取精华，去除糟粕，保持思想的坚定性和工作的高效性。将本次培训的心得体会运用到实际工作中区，争取思想上有新风貌，学习上有新突破，工作更上新台阶。同时以此此培训会作为新的起点，努力使自己成为学习型、复合型人才，以崭新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑战。
(一)以“221工程”为核心，全力推进林业产业加快发展。一是加强基地建设。新建银杏基地2万亩、油橄榄基地万亩，改造完善油橄榄基地万亩。二是加强龙头企业培育。确保天源油橄榄有限公司全自动榨油、橄榄酒、橄榄叶精华素化妆品三条生产线正常运行；新建全国油橄榄商贸中心，以集中展销全国各地油橄榄产品。三是积极开展招商引资活动。年内，引进1户以上企业到投资兴办银杏产品加工厂。四是积极推进专合组织建设。年内，新建10个以上银杏专业合作社，创建1个省级示范专业合作社。五是着力建设新宁-永兴-新太-沙坝特色林产业示范区,切实把特色林产业园区建设成为发展现代林业产业的先导区、林业高新技术创新的示范区、林业龙头企业的培育基地和区域经济发展新的增长极，为推进现代林业产业重点县建设发挥引领和支撑作用。
（二）以“林业两大工程”为载体，全力实施好惠民政策。大力实施退耕还林、天然林保护等重点工程，狠抓绿化造林和森林资源保护，实现森林覆盖率达到37%以上，保护和改善生态环境，推动农村经济可持续发展。一是切实抓好退耕还林工程。切实巩固好万亩退耕还林，补植退耕还林万亩，实施退耕还林专项建设万亩，兑现万亩退耕还林补助资金万元。二是认真实施天保二期工程。管护好国有林万亩；实施集体林生态效益补偿万亩，兑现集体公益林生态效益补偿金万元。三是大力争取新项目。紧紧抓住国家加大天然林保护力度，切实巩固退耕还林成果，并统筹安排新的退耕还林任务的战略机遇，努力争取更多的建设任务，以不断扩大“两大工程”的覆盖面。
（三）以城乡绿化建设为重点，完善基础配套设施。全面推进城市绿化工作，广泛开展绿色创建系列活动，大幅增加城市含绿量。一是科学规划城乡绿化。按照“系统规划、相互衔接、城乡一体、稳步提升”的原则，高质量、高标准修订编制好全县城乡绿化规划。二是切实加强组织领导。完善城乡绿化责任制，确保工作落实到位。三是狠抓绿化任务落实。重点是全力抓好160万株义务植树任务，完成开宣路公里、甘长路公里、渝巫路公里绿化，同时，切实加大金山寺、金马山公园、宝石湖、明月湖等景区和机关、小区、庭院绿化力度。四是大力开展绿化创建活动。全年，拟创建省级绿化示范村3个、省级示范单位3个。
（四）以扶贫帮困为切入点,务实推进扶贫攻坚工作。一是高度重视扶贫开发工作，从各业务股室抽调工作能力强、业务技能熟练的工作人员，认真开展对贫困村、贫困户、扶贫项目的“挂包帮”活动，同时加大扶贫工作的考核力度，确保帮扶任务落到实处。二是充分发挥林业部门的科技优势，项目优势，以科技扶贫为切入点，以项目为载体实施成片帮扶，从而提高帮扶户的科技致富能力。三是加大对贫困村发展特色优势产业的支持力度，以实施现代农业“221工程”为契机，优化整合各类项目资金，保证贫困地区产业发展投入，确保贫困村项目建设顺利实施。
尊敬的老师们：
你们辛苦了！从嘉嘉踏入幼儿园的第一天起，我一直这样认为：幼儿园，是她生活中的另一个家，在这个有很多小朋友的大家庭里，她将学到一些有别于父母家人所教导的生活方式。现今社会，基本上都是一个孩子的家庭，孩子是家里的太阳，生活上的日常需求，几乎都是父母精心安排好的。而离开父母保护伞下的小孩，在幼儿园这个陌生的环境里，将不得不学会到如何自理，如何与人相处。嘉嘉自入学以来说话做事比较大方得体，常常喜欢说：“老师说的要懂礼貌，老师说的不能剩饭，老师说的要洗手……”我十分欣慰，孩子的行为习惯养成比较好，有了正确的纪律感，也学会了合群。在此，再次谢谢辛勤工作的教师们……
张老师，陈老师，吴老师，以及所有任课的老师们，最近嘉嘉很有进步，她身上的一些小毛病改掉了不少，这些都离不开你们辛勤的劳动。嘉嘉的睡觉和吃饭方面一定给老师讨了一些麻烦，她吃饭慢，睡觉入睡也很慢，这个方面让老师多费心了，也请老师多督促，毕竟这是她身体健康成长的重要途径。嘉嘉应该是一个性格比较适中的一个孩子，她比较乖巧，也比较听话，她活泼，但活泼中带有一点内敛，她不是一个特别主动的孩子，这可能还是缺乏一点自信。一直以来的家庭教育对她的要求比较高，作为妈妈的我一直希望培养她养成好的习惯，也希望她的综合能力能全面发展，智商情商共同提高，幼儿生活对孩子的习惯养成和个性形成很重要，在这里，我希望老师能多锻炼她、鼓励她大胆自信的展现自己，孩子的自信是可以在老师肯定的赞许中找到的，对于嘉嘉的这个弱项，我希望老师多多的关注些，让她能变的主动自信起来。每一个父母都“望子成龙，望女成凤”，都希望自己的小孩能实现自己的梦想，这点，我也不例外，我也希望我女儿有一个很好的将来，但是，对今天的她来说，还是也有点言之太早，毕竟她还太小了，所以，我只希望她能拥有一个属于自己的快乐的童年，能让孩子在这里更快乐、更健康地成长。我深信只要教师用心去爱，孩子就一定能感觉到。女儿喜欢幼儿园，喜欢幼儿园里朝夕相伴的小朋友，喜欢幼儿园里多姿多彩的生活，喜欢幼儿园里花草树木，喜欢这些辛勤的护苗人。
非常感谢你们对_艺的精心呵护，幼儿园是孩子成长的关键时期，我们都希望孩子在这一方净土得到精心的呵护，茁壮地成长，我们之所以将孩子送到这个幼儿园来，是因为我们信任这里的教育和管理水平，对于幼儿园管理者和老师们付出的辛勤工作，我表示衷心的感谢。我提出的个人想法和意见都是结合自己的孩子，孩子在这让你们费心了，希望幼儿园工作能做得更好。
最后在这里，再次谢谢我们的老师！你们辛苦了！
（一）切实加强安全生产工作的领导。各村（社区）、各部门的主要负责人是安全稳定工作的第一责任人，真正把安全工作抓实，抓细，努力把影响安全生产工作的隐患排查到位，整改到位。
（二）健全安全事故应急处置机制。要依法建立重特大事故应急救援预案，配套或整合应急资源，认真开展应急演练，确保应急处置工作能够有序、高效的开展。
（三）健全违法行为督查举报机制。坚持和完善部门联动制度，拓宽举报形式，确保各种安全生产的违法行为能得到及时查处和纠正。
同志们：
党建工作评估反馈会现在开始。
出席今天会议的领导同志有：
评估专家组组长、河南科技大学党委副书记 牛书成同志
评估专家组副组长、河南商业高等专科学校党委副书记 吴殿华同志
评估专家、省委组织部科教企业干部处主任科员 王 剑同志
评估专家、省委高校工委、省教育厅组织干部处副处长 冯轩友同志
评估专家、省教育厅监察室副主任 程 云同志
评估专家、河南经贸职业学院党委书记 熊光慈同志
评估专家、河南工程学院党委组织部部长 丁富云同志
评估专家、河南工业大学化学化工学院党总支副书记 陈从志同志
参加今天会议的有：
学校领导、中层正职干部、正教授和省管优秀专家及学校评估办公室全体工作人员。 今天会议的主要议程有两项：
首先，请评估专家组组长、河南科技大学党委副书记牛书成书记讲话。大家欢迎。…… 请校党委书记李明中同志致答谢词。……
同志们，郑州牧专党建工作评估顺利结束了，今后一个时期，学校将以党建评估为契机，紧紧抓住评估整改的新契机，确立学校党建工作的新目标，不断开创学校党建工作新局面。 郑州牧专党建评估反馈会到此结束。
让我们以热烈的掌声欢送专家组领导离场。散会。
县审计局：
xx工业园区管委会于20xx年8月xx日收到审计意见书，根据审计报告发布的资料，对该报告资料存在以下两点异议，现向贵单位提出意见反馈如下，供研究参考：
一、基本状况
项目进展状况。截止20xx年初，察布查尔县伊南工业园区基础设施工程建设项目和中小企业创业园区基础设施建设项目由县建设有限职责公司开工建设，共实施项目11个，已完工4个。
伊南工业园区工程项目状况：已完工项目3个（20xx年凿井工程、20xx年自来水xxKV供电线路安装工程、20xx年自来水xxKV供电线路安装工程（增加），正在建设项目6个（20xx管理房工程、林带工程、道路工程、供水工程、排水工程、滴灌工程）。
二、审计中发现的问题
园区20xx-20xx年工程建设项目资料不完备。例如，伊南工业园区自来水井工程和伊南工业园区管理房工程，仅有施工合同；自来水xxKV供电线路安装工程（含增加）工程仅有施工合同及预算书；园区林带工程、滴灌工程，仅有立项批复文件、施工承包合同、施工监理合同，缺失资料为：工程项目申报、立项批复、工程规划、设计合同、图纸文件、标准规范有关技术文件、招投标文件等一系列工程资料，以上6个项目资料缺失率为80%。其他5个项目也有不同程度的资料不全现象。
反馈意见单位：伊南工业园区管委会（盖章）
联系人：________
日期：________
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