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日前，华夏银行正式向客户推出了“循环贷”、“存抵贷”、电话刷卡结算业务(tpos)等个人业务新产品。
这是继华夏商旅卡后，华夏银行为广大个人客户倾力打造的又一力作，为客户带来了全新的金融服务体验。
“循环贷”申请人可以其名下自有房产作为抵押，向我行申请循环使用授信额度，具有“一次授信，循环使用，随需而借，手续简便”等特点。
“存抵贷”是华夏银行为个人房屋按揭贷款客户提供的专项增值服务。
该产品将个人房屋按揭贷款与借款人还款账户相联结，按照借款人在我行开立账户的资金情况，根据约定条件向借款人返还一定增值服务收益。
不仅降低了客户的资金使用成本，而且较好地解决了客户提前还款和临时性资金需求之间的矛盾。
华夏银行在全国首创推出的总对总模式电话刷卡结算业务(tpos)，致力于为各类专业批发市场和小商品市场中的个体私营业主提供全天候的银行借记卡消费、转账、查询等功能，以及便捷、高效、安全、贴心的资金服务。
产品的易用性。
20**年底，华夏商旅卡一经面世，即以集酒店、机票预定，旅游线路精选、轻松优惠购物等多项功能于一身，致力于为客户提供便捷、快乐的商旅服务，受到市场的热烈反响。
截至20**年2月11日，累计发卡量已接近16万张，持卡客户质量、卡均存款、卡均消费等多项指标均处于较高水平。
“华夏商旅卡，快乐行天下”这一理念深入人心，幵荣获“最佳借记卡”大奖。
3月4日，社区平台与服务提供商PHPWind透露新产品开发计划，并放出了新的产品架构图，测试版本预计将于4月份推出，
据介绍，PHPWind自推行“单核心多模式”的产品架构，目前已较为完善。从该产品架构图可以看出，新产品较以往产品具有更清晰的功能与模块划分。
新产品的多种功能将通过产品模块形式来实现，整个社区体系的架构分为五个大层面：自下而上分别为数据层、通讯层、基础层、应用层、展现层。从数据层开始，通过API规范和通用模板，到展现层的门户化、个人中心等形成了一个比较完整的树状结构。
据PHPWind技术人员介绍，在新的产品架构下，“各种应用和模式间的融合更加紧密，而不会像目前市面上的产品硬生生的捆绑;可实现自由安装和卸载;可实现灵活的组合运营;实现内容的更大价值聚合、挖掘和萃取;人与信息间的交互会更加频繁和友好;并且对其他第三方产品的扩展性更好”。
20xx年11月28日，由我司主办的“1号秘书”产品发布会盛大举行。
我司刘广建董事长、总经理李小宜先生、业内领导以及公司的合作伙伴、新老客户出席了发布会，共同见证了“1号秘书”产品发布的时刻，感受到了码思通科技创新的成果，赢得了社会各界的一致肯定！
此次1号秘书发布会主要围绕产品设计理念、功能解读及客户体验等方面展开。
在1号秘书，任何人都可以畅享作为“BOSS”而获得各种服务，任何人也可以申请成为“秘书”，随时随地尽己所能，服务他人，获取收益！在1号秘书，人人都是BOSS!所有人的时间和空间在这里都将呈现价值最大化！
会上，我司总经理李小宜先生对“1号秘书”进行了精彩形象的解读。
1号秘书，这是玩转时空的`“潘多拉”宝盒——精准定位乐享服务，秘书就在身边。
当进入“我是BOSS”，打开每一项服务时，犹如打开了“潘多拉”宝盒，周边所有的秘书都会即时呈现在界面，随时准备提供服务。
不要挑花眼哦，动动手指，赶紧向最满意的秘书发起服务委托吧！记住，先谈好价，让主动尽在掌握。
这是自由交易的自贸乐园——完全开放自由交易，BOSS的天地，秘书的乐园。
当注册后可在BOSS和秘书之间自由切换。
当切换成秘书时，BOSS可以在最快的时间最近的地点找到提供服务的秘书。
当切换成秘书时，请先选择所提供的服务并刷新地址。
当陌生号码呼时，千万不要惊讶，也许就是附近的BOSS寻找服务。
大胆接听吧，就会乐享到随时随地挣钱的乐趣！当然，前提是真的能提供相应的服务。
码思通每一次的创新，都是一种超越。
“1号秘书”产品的盛大发布，将会为移动互联应用注入新血液，开启新的移动互联潮流之篇，相信码思通公司势必将创新理念延续下去，全力以赴致力于为客户打造高效便捷的一站式秘书服务信息化平台。
让我们在未来的日子里一起期待“1号秘书”更多的服务应用上线吧！
搜狐与美居购携手共建软装频道 加快家居软装产业发展
7月26日，搜狐焦点家居与美居购共同打造的软装频道正式上线，与此同时，双方将举行隆重的战略合作签约仪式。
软装频道的建立基于当前家居市场对于软装配饰的需求逐日凸显，为了让消费者更加轻松解决家庭装修中软装配饰问题，美居购与搜狐焦点家居携手打造了中国首个家居软装平台，引领家居软装消费新潮流。
近年来，装修市场掀起一股“轻装修重装饰”的潮流，随着人们对于家庭装修要求的提高，消费者对于软装搭配、室内设计的关注逐渐加强，同时软装也满足了消费者对于家居生活个性化、品味化的追求。
软装市场近年也在蓬勃发展，涌现了一批专营家居配饰的企业，家装公司也在不断地将软装产品纳入自己的营销体系内。
的家装资讯信息和庞大的消费者群体资源。
有别于其他同质化的“家居超市”，美居购创始人杨晓兰和她创业伙伴的基因和经验决定了美居购从一开始就以设计提升作为美居商城的切入点。
美居购的口号“美饰家居，美是生活”很好地诠释了美居购对家居软装的理解，即商品与空间、与人的情感之间的融合。
正是具有这种大众生活美学的共同理念，使搜狐焦点家居与美居购强强联合，而通过资源整合、优势互补，必将在软装配饰和电子商务领域产生巨大影响力。
据了解，新建的软装频道将以电子商务为模式，采用清新的瀑布流式页面布局，融入SNS社区理念。
商城中的产品均由美居购的设计师搭配设计，不仅为消费者提供了软装配饰搭配案例，也便于消费者轻松进行交易。
而且，美居购达人分享社区聚集众多用户，通过他们的碎片式的美居图文分享、众多个体的喜好、需求表达，来与设计师碰撞，用民意来推动创新、设计甚至美居
购产品研发、整合的需求。
美居购通过这种路径，实现了软装设计从塔尖走向民众的转身。
在启动仪式现场，众多业内人士共同探讨了当前软装配饰市场的发展现状。
经过一年多的精心筹备， 日前， 分公司质量保证部化验室通过了中国合格评定国家认可 委员会(cnas)的现场评审，预计下半年可获得国家实验室认可资质。
9月1-2日，中国合格评定国家认可委员会(cnas)委派专家组对分公司质量保证部化 验室进行了国家认可实验室首次现场评审， 实验室经过两天的全面审核， 通过了此次现场评 审。
专家组对化验室的体系运行、管理要素及技术要素进行了标准/准则审查，对涉及到的 文件编制及记录填写、供应商评价、客户服务、纠正预防、内审和管理评审、人员培训、环 境设施、仪器设备配置、样品管理、结果报告等方面进行仔细审查，一致认为质量保证部化 验室在管理体系、质量保证、技术能力等方面基本符合要求并能有效运行。
同时，专家组就 提升实验室在技术能力验证、新员工质量监督及质量监控等方面提出了建设性的建议。
化验室通过此次实验室认可， 可以提高实验室的质量管理水平， 提高社会对实验室的信 任度， 增强市场对企业的信任; 实验室认可在国内和国际上被高度地视为是技术能力的可靠 表示。
实验室认可使用专门编写的准则和程序来确定技术能力， 从而向客户保证实验室或检 查机构提供的检测、校准或测量数据是正确、可靠的。
认可实验室出具的检验/校准数据开 始得到国际社会的承认，可在认可的范围内使用 cnas 国家实验室认可标志。
企业通过了实 验室国家认可， 可列入获准认可机构名录， 提高知名度。
新产品上线年终工作优秀总结
我觉得自己很幸运，能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程，如果说可以把这看做是一个项目的话，那么对此有一点心得体会。
在我所在的公司，一个新产品从无到有分为几个阶段：
每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题，而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的，那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点，以此来保证整个项目的如期进行。
第一阶段：
产品运营提交策划作为产品经理或产品策划来说，都希望出一个尽善尽美的产品，而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间，这个时候就会有一个提交策划的时间点出来，也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划，需要注意以下几点：
1、控制好需求需求其实有两个极端，一个是尽善尽美，尽可能的让功能更友好，用户体验更佳;一个是尽早交付，一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者，提交策划的工期可能会不断的拖延，因为很多功能的工作量其实是在细节的优化，而不是主要流程的完成。只满足后者，很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。
2、对需求说不你对一个需求说不，只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求，就算这个需求后面发现必须实现，你可以补上，总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求，后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的，那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比，明显前者的代价比较小。例如小说频道，之前花费了大量的资源去做小说，功能也比较完善，但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突，最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后，决定放弃小说背景。
3、深入了解官方渠道的软件审核机制由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制，导致充值页面反复驳回，产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计，并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。
4、整理好需求的优先级a. 确定不变的需求应该先完成，如果策划去完成了一些功能，结果发现后面的需求要改，那前期的一些工作量已经浪费了。
b. 被其他需求依赖的需求应该先完成，只有这样，才能不挡住依赖它的`需求的进展。比如登录功能，很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。
c. 主流程，或者核心需求应该先完成，改善性的需求应该后完成。比如信息列表页面，很多功能需要用户在信息列表里面进行选择。因此信息列表是核心需求。而在信息列表页里面一个列显示格式的美化，这属于改善性需求。
5、不要让细节影响你的目标做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中，为一些友好美观的显示，炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间，沉浸在细节当中很容易让人忘记工期，忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节，而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后，有大把的时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。
6、不做一半的功能如果我们做了2个功能，但是我们每个功能都做了一半没全部完成，那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的，完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过，不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候，要确保我们在做的功能已经是真正完成了，我们再去接着做下一个功能。
7、风险管控产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来，一个一个解决。一个流畅的项目，从前期到后期风险点应该是倒三角形的，就是前期风险很多，后期风险越来越少。而项目管理不畅的，则是一个正三角形，上面风险少，到后期风险就多了。
假设有一个点，你不确定他是不是有风险的，那即使我们在早期把它当做一个风险点重视起来，带来的代价也远远小于在后期等它爆发出来的时候再处理。
索取号： 010183322/-00056 生成日期: 11月29日 发布机构: 科技厅
办理依据：国家科委等8部门《国家重点新产品计划管理办法》(国科发计字〔〕503号)
申报条件：
(1)申报单位为在新疆境内注册，具有独立法人资格的企业均可申报;中外合资企业，中方应控股50%以上。
(2)优先支持高新技术产品;国家及省部级科技计划成果转化的新产品，特别是对国民经济基础产业、支柱产业能起重大促进作用的新产品;具有自主知识产权的新产品;外贸出口创汇新产品;采用国际标准或国外先进标准的新产品。
(3)原则上不支持：常规食品、饮料、烟、酒类产品;化妆品、服装、家具、小家电等日用产品;用进口零部件(包括散件)组装的产品;引进技术和设备的.消化吸收国产化率低于60%的产品;单纯为军工配套的产品;传统手工艺品;单纯改变花色、外观与包装的产品;动、植物品种资源;高能耗、污染环境的产品。
审批程序：
(1)申报单位按照要求，向自治区科技厅递交申报材料;
(2)自治区科技厅按照《国家重点新产品计划管理办法》，对申报材料进行初审;
(3)自治区科技厅组织专家，对项目进行现场考察及评审;
(4)依据专家评审意见，自治区科技厅形成项目鉴定意见;
(5)对通过自治区新产品鉴定的项目，科技厅颁发《自治区重点新产品证书》，有效期为三年。择优选择部分重点项目，在自治区科技计划中给予一定数额的新产品研发补助经费。
需要提交的材料：
(1)自治区新产品鉴定项目申报表
(2)项目产业化前景分析报告
(3)附件材料：
①企业法人营业执照
②企业上年度财务报表
③可说明知识产权归属和授权使用的证明文件，如专利证书、软件著作权登记、技术转让或合作协议
④涉及废水、废气、废物排放的项目，需提交环保达标证明
⑤特殊行业许可证。对医药、医疗器械、农药、计量器具、压力容器、邮电通信等有特殊行业管理要求的新产品，需提供主管机构出具的批准证明。
⑥科技成果鉴定证书或最近2年内查新报告等技术证明(说明)文件
⑦权威机构检测报告
⑧用户意见报告
⑨其他材料：如高企证书、获奖证书、银行信用等级证明等
收费标准：不收取费用
承办处室：自治区科技厅发展计划处
办公电话：。
新产品管理制度
(一)总则
第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括：
1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求，
2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。
3.广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。
第二条 可行性分析的工作有：
1.论证该类产品的技术发展方向。
2.论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。
3.论证发展该产品的资源条件的可行性。
第三条 制定产品发展规划：由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准，由计划科下达执行。
第四条 产品开发研究所的主要职责是：
1.开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏，为企业提供产品生产的科学依据。
2.开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪的研究。
3.开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。
(二)新产品试制管理制度
第五条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。
第六条 样品试制是指根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行试验，以考查产品的性能和设计的合理性。此阶段应完全在研究所内进行。
第七条 小批量试制是在样品试制的基础上进行的，它的主要目的是考核产品工艺性，进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主，由工艺室负责技术文件和工具设计，试制工作部分转移到生产车间进行。
第八条 在样品试制小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结，并
按ZH001—83标准要求编制下列文件：
1.试制总结。
2.型式试验报告。
3.试用(运行)报告。
(三)新产品试制工作程序
第九条 进行新产品简单工艺设计：根据新产品任务书，安排利用厂房、面积、设备、测试条件等设想和简略工艺流程。
第十条 进行工艺分析：根据产品方案设计和技术设计，做出材料改制，元件改装，复杂自制件加工等项工艺分析。
第十一条 进行产品生产图的工艺性审查。
第十二条 编制试用工艺卡片：
1.工艺过程卡片(路线卡)。
2.关键工序卡片(工序卡)。
3.装配工艺过程卡(装配卡)，
第十三条 根据产品试验的需要，设计必不可少的工装，本着经济可靠，保证产品质量的原则，充分利用现有工装、通用工装、组合工装、简易工装、过渡工装(如低熔点合金模具)等。
第十四条 制定试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额。
第十五条 零部件制造、总装配中应按质量保证计划，加强质量管理和信息反馈，并做好试制记录，编制新产品质量保证要求和文件。
第十六条 编写试制总结：着重总结图样和设计文件验证情况，以及在装配和调试中所反映出的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程，并附上各种反映技术内容的原始记录。该文件的内容及要求按ZH0001--83进行编写。样品试制总结由设计部门负责编制，供样品鉴定用，小批量试制总结由工艺部门编写，供批量试制鉴定用。
第十七条 编写型式试验报告：是产品经全面性能试验后所编的文件，型式试验所进行的试验项目和方法按产品技术条件，试验程序，步骤和记录表格参照ZH0001—83试制鉴定大纲规定，并由检验室负责按ZH0001--83编制型式试验报告。
第十八条 编写试用(运行)报告;是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制的文件，试用(运行)试验项目和方法由技术条件规定，试验通常委托用户进行，其试验程序步骤和记录表格按ZH0001—83试制鉴定大纲规定，由研究所设计室负责编制。
第十九条 编制特种材料及外购、外部协作零件定点定型报告，由研究所负责编制。
第二十条 本制度自颁布之日起施行。
(四)新产品鉴定准则
第二十一条 鉴定是对新产品从技术上、经济上作全面的评价，以确定是否可进入下阶段试制或正式投产，它应对社会和用户负责，要求严肃认真和公正地进行。
第二十二条 在完成样品试制和小批试制的'全部工作后，按项目管理级别申请鉴定。
第二十三条 鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定，不准超越阶段进行。属于已投入正式生产的产品系列的，经过批准，样品试制和小批试制鉴定可以合并进行，但必须具备两种鉴定所应有的技术文件。
第二十四条 按ZH0001—83鉴定大纲完成样品或小批试制产品进的各项测试。
第二十五条 按ZH0001—83鉴定大纲备齐完整成套的图样及设计文件。
第二十六条 组织技术鉴定，履行技术鉴定书签字手续，其技术鉴定的结论内容是：
1.样品鉴定结论内容。
(1)审查样品试制结果，设计结构和图样的合理性、工艺性，以及特种材料解决的可能性等，确定能否投入小批试制。
(2)明确样品应改进的事项。
2.小批试制鉴定结论内容。
(1)审查产品的可靠性，审查生产工艺、工具与产品测试设备，各种技术资料的完备与可靠程度，以及资源供应、外购外协件定点定型情况等，确定产品能否投入批量生产。
(2)明确产品制造应改进的事项，搞好产品生产工程评价(C评价)。
(五)产品开发周期管理办法
第二十七条 对于简单产品、公司已具有成熟制造和应用技术的产品以及由已有产品派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图纸设计开始，开发周期定为1—3个月。
第一、产品运营提交策划
第二、技术部门开发
第三、全面测试、产品上线
第一阶段：产品运营提交策划
作为产品经理或产品策划来说，都希望出一个尽善尽美的产品，而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间，这个时候就会有一个提交策划的时间点出来，也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划，需要注意以下几点：
1、控制好需求
需求其实有两个极端，一个是尽善尽美，尽可能的让功能更友好，用户体验更佳;一个是尽早交付，一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者，提交策划的工期可能会不断的拖延，因为很多功能的工作量其实是在细节的优化，而不是主要流程的完成。只满足后者，很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。
2、对需求说不
你对一个需求说不，只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求，就算这个需求后面发现必须实现，你可以补上，总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求，后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的，那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比，明显前者的代价比较小。例如小说频道，之前花费了大量的资源去做小说，功能也比较完善，但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突，最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后，决定放弃小说背景。
3、深入了解官方渠道的软件审核机制
由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制，导致充值页面反复驳回，产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计，并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。
4、整理好需求的优先级
a. 确定不变的需求应该先完成，如果策划去完成了一些功能，结果发现后面的需求要改，那前期的一些工作量已经浪费了。
b. 被其他需求依赖的需求应该先完成，只有这样，才能不挡住依赖它的需求的进展。比如登录功能，很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。
5、不要让细节影响你的目标
做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中，为一些友好美观的显示，炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间，沉浸在细节当中很容易让人忘记工期，忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节，而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后，有大把的时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。
6、不做一半的功能
如果我们做了2个功能，但是我们每个功能都做了一半没全部完成，那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的，完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过，不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候，要确保我们在做的功能已经是真正完成了，我们再去接着做下一个功能。
7、风险管控
产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来，一个一个解决。一个流畅的项目，从前期到后期风险点应该是倒三角形的，就是前期风险很多，后期风险越来越少。而项目管理不畅的，则是一个正三角形，上面风险少，到后期风险就多了。
樱花，领航卫橱新里程
行销全球28年的知名品牌，以创造性理念诠释卫橱生活的真谛，以始终不渝的诚信构造传奇。不仅引领全新的卫橱生活，更是引领一种对生活的态度，科技且人文，时尚而朴实，精致，严谨，从容，执着……
樱花，作为业界专业权威的卫橱领航者，不断实现着中国人自己的卫橱生活梦想，在全国已经设立了40多家直属分公司，更密植700多家樱花专业服务中心，并建立SIS服务体系，以“创新、品质、服务”的企业理念，为消费者不断打造出功能领先、性能卓著、高科技含量的吸油烟机、热水器、燃气灶、消毒柜、龙头、水槽等全系列现代卫橱精品。
樱花更是提出“服务价值化”的理念，为每一件售出的产品提供永续的品质关怀、人性支持和技术保障，更为每一位樱花用户提供及时、完善、全面的售后服务，让您安心、称心、放心。
尽管人们常说，银行家们以幽默和举杯对饮来面对危机，而在经济危机尚未过去的困难时期，洋酒公司在中国做生意更加努力，目的似乎只有一个：如何让中国市场更爱烈酒。
马爹利全球品牌传承总监孟尼亚与Alain Passard交流品酒心得近期在国内多个城市举办“用心跳”派对的人头马.是新组建的中国人头马君度集团的重头戏之一，人们应该记得为庆祝自今年开始独立运营旗下所有洋酒产品，中国人头马君度集团曾举办的'盛大晚宴，董事总经理陈仁汉还表示“将加大对传统即饮夜场与中餐厅渠道的投入”，以期望重新领跑其全球第二大市场的中国。
而饮酒者们正享用着各类烈酒推广策略带来的成就与愉悦。
上周末举办的九龙山马球比赛中，据说皇家礼炮仅搭建帐篷便耗资百万，更为名流们不停奉上香槟和皇家礼炮苏格兰威士忌。
同属保乐力加的马爹利则邀得法国名厨Alain Passard设计菜单，继续其米其林星级名厨定制晚宴之路。
上月，马爹利分别在广州和深圳两城举办晚宴——东南沿海地区目前仍是该品牌在国内最大的烈酒市场。
下月，盛宴将在上海继续。
作为第三位从马爹利全球品牌传承总监孟尼亚接受设计任务的法国名厨，Alain在巴黎拥有米其林三星餐厅L`Arpege，他以清新简约、强调食材原汁原味的烹饪理念而著名。
Alian日前抽着雪茄、饮着干邑在新闻发布会上大谈灵感，他设计的“浓香四溢两生花”迎合了马爹利蓝带中的森林以及蘑菇等香气;一道以葡萄腌制的小牛肉中加入少量柠檬，呼应马爹利XO中的橙皮味。
具有西南传统建筑风格的文君会馆美食之外，跨界赞助艺术也是其布局多年的策略。
这个夏天是“马爹利非凡艺术人物”获奖作品巡展分别在北京今日美术馆、上海美术馆以及广东美术馆展出，孟尼亚表示，马爹利在中国设立的艺术基金将继续支持亚洲艺术家。
威士忌新品战术自被LVMH集团收购并将其提升为奢侈品牌，格兰杰一直在中国这个新兴市场推动单一麦芽威士忌，在国内不少高尔夫俱乐部活动中，球友们常能看到它赞助的晚宴或品酒活动。
与欧洲市场同步发售最新威士忌产品亦是格兰杰在中国市场的重点，今年在中国发售稀印(Signet)时，格兰杰曾在北京举办有趣的品鉴会，通过分子调酒法，将它调配成名为“珍宝”的胶丸状小球——格兰杰很期待这种含有巧克力香气的创新威士忌能在销售方面更有表现。
除了不断影响威士忌爱好者，稀印由高温烘焙麦芽而独具的特有摩卡口味或许还会增加另一部分新饮用者，Paul Skipworth表示，“这款产品是为所有饮用者设计，不过，它在某种程度上有利于吸引更多女性消费者的兴趣”。
新产品策划书
第一章 执行总结
项目背景
在环境问题日益备受关注的全球背景下，清洁环保绿色的产品也逐渐进入人们的视野，得到大家的普遍重视。家庭洗涤用品，特别是清洁衣物用品，就经历了传统洗涤剂、合成洗涤剂、无磷洗涤剂、加酶洗涤剂以及浓缩洗涤剂的发展过程。洗涤用品的环保型、功能性与安全性成为消费者选择清洁用品的重要参考因素。
产品介绍
我公司推出的氧净浓缩洗衣氧就是顺应时代发展潮流，融合多项高科技技术的产物，是真正的清洁环保洗涤产品。氧净去污力强，经医学杀菌试验证明，能有效去除常见细菌，而且泡沫少，易漂洗，能有效减轻环境负荷。
1. 产品本身清洁环保，功能性强，适应消费者的普遍需要。
2.本产品的目标市场明确。主打消费市场为在校大学生，在校大学生环保意识强、新事物接收能力快，便于本公司产品进入市场。
团队管理
乐活公司是由来自宁波大学外语学院，机械学院以及国际交流学院的硕士和本科生组成，并由专业教师担任公司顾问的学生团队。团队人员配置科学合理并且优势互补，富有创新意识和实干精神，具有很强的团队协作精神。
首先，团队的共同目标明确。通过团队成员的共同努力，将公司的产品最大限度地打入并占领市场;其次，团队成员之间职责和分工明确。各部分的负责人在自己的管辖范围内拥有最大的自主权;再次，团队成员通力协作，具备很好的团队精神。
市场调查与分析
氧净浓缩洗衣氧是洗涤产品市场的一块新兴内容，目前市场占有率较小新产品创业计划书新产品创业计划书。但站在长远发展的角度，本产品具有上升的发展趋势。通过对市场现有洗涤产品和不同年龄层人群的消费偏好进行调查后，我们得出结论：尽管目前存在较多的洗涤用品品牌种类，但本产品的独特性是不容置疑的，以本产品自身的特点和优势，未来的市场占有率具有很大上升空间。
营销策略
根据产品的前期市场调查和消费需求分析，针对已经确定的目标消费群体，公司制定了赞助和参与学生环保清洁环保的一系列计划，首先打开产品和品牌的知名度;其次进一步扩大学校消费群体，将产品推向教师和后勤市场，逐步扩大宁波大学的产品市场占有率。后期进军宁波其他高校，形成良好的市场口碑与市场竞争力。因此在定价和促销策略的选择上，营销策略以初期价格低和促销力度大为主，中期进行价格和促销的'部分调整，后期进行产品的持续宣传和促销。
财务分析
考虑到当前的市场经济运行情况和洗衣粉行业的基本状况，结合本公司的发展战略业特点，公司成立初期计划筹集资金50万元。氧净洗衣粉属于高效环保型洗衣粉，是高新技术的成果具有发展潜力，固筹集风险投资12万元;团队的每个成员出资3万元，共7人，其中团队领导即公司总经理多出资2万元，合计万元;另外洁宇公司会在公司成立时向我们公司注资15万元。同时根据市场的状况及公司的发展战略，计划在公司运营的第4—6年，我们将在此基础上增加筹资70万至100万元，以此把我们公司的市场进一步地扩大，把公司做大做强。而且国家一直是积极提倡大学生自主创业,并在政策上给予一定的倾斜,以后的筹资渠道将会指向银行短期借款。
风险管理
风险分析是设计与评价企业内部控制制度的重要组成部分，在识别和分析企业将面临的分险后，我们将在企业内部建立高效的风险监控机制，便于觉察风险并采取有效措施控制风险，使企业健康地发展。
第二章 项目背景
项目背景介绍
洗涤剂指在去除洗涤物体表面的污垢时，能改变水的表面活性，提高去污、去垢效果的物质。相对于一般性清洗剂，环保清洗剂由于含有活性剂和各种助剂，有助于生物降解或者降低对环境的污染程度。
当今世界合成洗涤剂的发展由于受环境、安全、节能等社会因素的影响，具备原料生物降解化、无磷化和高密度化的特点。其主要发展趋势为超浓缩、高密度、低温低泡、对环境和人体安全并具有多种功能。
目前，世界洗涤剂市场的衣用洗涤剂主要由粉状、液体洗涤剂、洗衣皂和洗衣膏四种组成。前两种主要用于机器洗涤，后两种更适于手工洗涤。浓缩洗涤剂的高速发展代表着当今世界洗涤剂的潮流。工业发达国家纷纷加快洗涤剂浓缩化的进程。目前，浓缩粉在洗衣粉中的比例：日本约占90%，美国约占50%，欧洲约占%左右。相比之下，我国浓缩粉发展缓慢，1996年浓缩粉在洗衣粉中的比例仍低于10%。
目前，世界加酶洗涤剂在整个洗涤剂中的比例为：西欧90%、美国70%、日本95%、拉丁美洲和东南亚75%新产品创业计划书工作计划。尽管近年来我国加酶在洗衣粉中的比例日趋增长，但1996年其比例也仅为.4%。
我国洗涤用品行业存在的问题
产品结构不尽合理，产品质量趋于低档化 我国浓缩洗衣粉目前只占洗衣粉总量的4%左右，绝大部分仍是以普通洗衣粉为主，含有较多的非有效化学成分，既浪费资源又增加消耗，影响产品性能;肥皂受进口原料价格影响较大，原料价格波动对肥皂影响很大;产品趋于低档化，过分依赖价格竞争和规模扩张，产品附加值不高;符合低碳经济的浓缩型洗涤剂，特别是浓缩型洗涤剂占整个洗涤用品总量比例很小
低价竞争造成企业发展困难
经过反复的价格大战，洗涤行业终端产品的价格已经基本降至底线，整个行业进入了微利时代。低价竞争只会导致企业在新产品及技术开发、市场调研、产品推广等方面投入不足。长此以往，洗涤用品行业以及企业的发展必然受到限制，产业价值链遭到破坏，不利于行业健康持续发展。
技术创新能力有待进一步提升 虽然国内规模较大的企业开始重视科技创新投入，加大新技术、新产品的研发力度，但投入仍显不足，新成果的产业化率低;新产品产值占总产值比重低，市场上一些特殊功能的原料仍然主要依赖跨国公司产品。创新能力不足限制了我国洗涤用品行业持续发展的能力。
第二阶段：技术部门开发
第一阶段将策划如期提交到技术部门之后，接下来就是最重要的产品开发环节。而在此环节中在公司内部提到最多的就是开发的完成时间。
计划完成时间与合理完成时间：
这个开发的完成时间一般都是计划完成时间，而软件开发不是一个可以直接添加资源就可以加快速度的过程，其中包含很多其他客观因素，例如跟策划人员之间的沟通，产品流程不通，功能设计不合理，前后功能不一致等。由此导致在这个计划完成时间之外还隐藏着一个实际合理的完成日期，而在进展整个产品开发的过程当中，其实也是发现这个隐藏的合理完成日期的一个过程。
从管理的角度来讲，当然是尽可能的赶上计划的完成时间。但是因为多方面因素的影响，项目管理是一个欲速则不达的过程。如果这个计划完成日期早于这个实际合理完成日期，那你越往这个不合理的日期赶，工期内积累的问题就越多导致后期收尾的时候爆发，结果反而连合理完成日期都赶不上。
影响工期拖延的几大因素：
1、产品需求的不断更改
影响工期最严重的因素就在于产品需求的不断更改。所以产品经理在技术开发期间，应严格避免策划需求的不断更改，严格按照产品的迭代周期进行开发，避免在技术开发的过程中，不断的优化产品细节。任何一款产品都不会尽善尽美的面市，都是一个需要不断优化的过程，所以所有产品的优化方案可等第一版本的产品面市之后，紧接着进行第二版本的优化。以此节约工期。
2、未能及早的发现问题
而在产品开发阶段虽然出力的主要是技术人员，但是整个产品是否能够如期诞生，最主要的责任在于产品经理，所以这其实是产品和技术协同发展的一个过程，也就是产品部门依赖外部的一个过程。而大家都知道，内部能处理的问题一般都是小问题，而需要外部人员处理的问题，才是大问题。因为外部人员不受你调配，他应承你的时间不一定是你满意的时间。即使是你满意的时间，也不一定真的就能确保在那个时间完成，就算真的完成了，也不一定就达到你想要的效果。
多商贸易平台上线新闻稿策划
随着电子商务逐渐迈入高速发展的时期，尤其是随着各类行业垂直B2B平台的涌现，电子商务领域的竞争日趋激烈。
作为国内新上线的B2B信息展示平台，多商贸易在电子商务领域的崛起一方面正体现了电商领域的巨大潜力，同时也显示了多商贸易这种B2B分类信息平台模式的成功。
多商贸易的客户遍布生产性原材料的全产业链，从上游的纺织皮革、冶金矿产、化工等生产贸易企业，到五金电子等加工及贸易企业，再到服装、建筑、机械制造等众多下游行业，
多商贸易秉承“为客户提供有效服务”的理念，帮助客户降低信息获取成本，提高市场洞察力，实现在线推广，寻求贸易机会。
“之所以上线多商贸易，主要是因为看中了B2B领域的未来广阔前景以及构建一个电商平台对于公司发展的重要性。
这正是多商贸易上线的重要原因之一;另外，趋势动力通过多年的电子商务运营总结出一个深刻的教训，那就是单纯为企业提供电子商务外包服务并不足够，我们只会一直停留在现有服务模式不断重复的死循环，
而搭建一个真正帮助到中小企业的平台，能降低服务成本，提高服务质量，对于公司，对于客户都是有百利而无一害的双赢决定。
在谈到创建多商贸易的初衷时趋势动力负责人汪总经理如此说道。
新产品推荐
对话文本：
林先生:These are our new models.
李小姐:What are their strong points?
林先生:There's a lot to be said for them. In the first place,they are more durable than any similar ones on the market.
李小姐:Why does it take longer to wear out than the others?
林先生:The yarn is carefully selected for quality and woven very tightly in this fabric.
李小姐:Can you leave these samples with us?
林先生:How long do you want to keep them?
李小姐:About three days.
林先生:That's all right.
参考翻译：
这些是我们的新产品.
有什么优点?
优点很多.首先.它们比市场上任何类似产品更耐用.
为什么它比其他产品耐用呢?
这纱的'质量是经过精心挑选的.而且质地织得很紧密.
可以把样品留下来吗?
你要留多久?
大约三天.
好吧.
句子讲解：
the first place,they are more durable than any similar ones on the market.
这里in the first place 需要仔细研究下.它出现在这里的意思同“To begin with; earlier; first; at the start...”,就是“首先,第一”的意思.
In the first place, we should solve this problem.
首先,我们应该解决这个问题.
但是它更常见的一种意思是“究竟,到底,当初”, 用于句尾,谈论某事为何或是否应该做. (used at the end of a sentence to talk about why something was done or whether it should have been done or not).
I still don't understand why you chose that name in the first place. 我仍不明白,你究竟为什么取了这么个名字.
I should never have taken that job in the first place. 我当初就不该接受那份工作.
形容物品是否耐用,持久就用“durable”.
durable plastics 耐用塑料
does it take longer to wear out than the others?
“Wear out”特指物品经过长期使用而损坏,磨损.也可以及物,那就是将某物磨损的意思.
He wore out two pairs of shoes last year. 去年他穿坏了两双鞋.
Cheap shoes soon wear out. 便宜的鞋子不耐穿.
大家要特别注意下,wear sb out就是使人厌烦,精疲力竭的意思.
The kids have totally worn me out. 孩子们简直把我烦透了.
You'll wear yourself out if you carry on working so hard. 你要是继续这样拼命工作,身体会吃不消的.
整个游戏以休闲益智为主题，将具有千年传统文化的棋类与牌类类游戏作为核心产品。
同时遵循地方棋类与牌类游戏的主流规则、并辅以地方方言配音、及陕西地方风景和文化的游戏界面，加上人性化的游戏操作，来满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。
在衬托陕西文化的同时，让更多的人在娱乐中了解陕西，加大陕西和各地的娱乐文化连接。
另外，陕西电视台，三秦都市报等本地的各大主流媒体也应邀参加了此次新闻发布会。
陕西省文化厅，陕西省广播电视局，高新管委会相关领导分别围绕本地化特色游戏平台的发展前景和西安动漫游戏产业未来的发展趋势等问题发表了讲话。
陕西作为一个文化强省，各地拥有极为丰富多彩的遗留文化资产，古城西安是十三朝古都，具有辉煌的历史背景和悠久的地方文化。
游戏平台作为一个公众文化产品，对于传播文化信息有着强大的感染力和影响力。
游戏产业在西安本地来说还属于起步阶段，本次三秦游戏中心上线新闻发布会也是三秦游戏平台上线启动仪式，此次发布会的成功也为三秦游戏平台的成功上线打下了良好的基础，同时也为带有浓郁地方特色的游戏产业在西安的发展开了一个好头。
相信，通过这次的新闻发布会，西安，乃至整个陕西的动漫游戏创意产业会有一个全新的发展。
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