产品报价方案范文(共5篇)

产品报价方案范文 第1篇

xxx医院后勤物资采购中心对我院超声诊断科家具进行询价采购，欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、采购项目编号：QS____1331

二、采购项目名称：超声诊断科家具采购项目

三、项目限价：人民币12万元，

五、项目内容及需求：(采购项目技术规格、参数及要求)

1、包组内容:具体要求详见用户需求书。

2、交货时间：合同签订后招标人指定之日起15天内完成所有设备的制造、供货并交付招标人正常使用；

3、交货地点：广州大道北1838号xxx医院院内；

4、本项目采购的货物必须是产自_境内的货物；

5、本项目不允许提交备选方案；

6、报价人应对包组内所有的采购内容进行报价，不允许只对包组内其中部分的采购内容进行报价。

六、报价供应商资格：

1. 报价人必须是具有独立承担民事责任能力的在_境内注册的法人，投标时提交有效的企业法人营业执照（或其他证明材料）副本复印件。

2. 有着良好的商业信誉和财务状况的中国境内生产厂家；

3. 本项目不接受联合体投标。

4. 已登记报名并获取本项目采购文件。

七、符合资格的报价供应商应当在20___年__月__日起至20___年__月__日期间08：00-12:00,14:00-17:00（办公时间内，法定节假日除外）到xxx医院后勤物资采购中心（地址：广州市_____路_____号xxx医院院内后勤保障楼西头4楼）购买采购文件，采购文件每套售价200元（人民币），售后不退。须交投标保证金人民币3000元，按规定退还。

八、报价文件递交截止时间：20___年__月__日 10:00（此前30分钟为递交投标文件时间）

九、报价文件递交地点：广州市_____路_____号xxx医院门诊楼9楼会议室

十、报价时间：20___年__月__日10:00分

联系人：胡生 电话：020-_________

xxx医院后勤物资采购中心

20___年__月__日

产品报价方案范文 第2篇

一、办公室的大小

按照国家标准，一般办公室的大小在30-54平米。我们就针对30-54平米的房间大小进行监控分析。如果您的'办公室不是国家标准大小，您可以致电我们，我们将竭诚为您提供最优质的方案。

二、办公室监控需要达到的要求

1、在下班时间需要监控门、窗、保险柜及重要物品。

2、异常情况下，需要报警到手机上并有现场报警警号。

3 报警需要有图片可视现场情况。

三、方案设计原则

1、适用性与实用性

2、经济性与先进性

3、可靠性与安全性

4、可扩展性

四、办公室监控系统图

七、系统工作原理

产品报价方案范文 第3篇

保洁公司报价方案

公司简介

报价方案

开荒流程

服务标准

外墙清洗方案

公司简介

广州夏氏物业管理有限公司

1、保洁面积及费用

根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积一至3楼每层共平方米，报

2.开荒流程

1此次开荒的工作流程定为：

备人备料――进场――施工――自检――验收等五项。 2现场管理

3.服务标准

1)、公共部分

2）、室内部位

一、外墙清洗操作方案 1、外墙清洗范围:玻璃幕墙等。 2、清洗的内容：

（1） 清除各部位附着的灰尘、胶迹、污垢等建筑污物。

（2） 使用专用中性玻璃清洁剂（严禁使用任何金属工具）及去污粉。

本公司的清洁剂对玻璃不但有清洁作用而且具有保护作用。清洗后在玻璃表面形成一层防静电、防尘的薄膜，不易落尘。清洗后增加其视觉效果。

3、工程期限：根据外墙结构范围预计 5天完成。

注：如遇刮风、下雨等不可抗拒因素，工期顺延。 4、施工使用器具：使用专用大绳，安全绳、安全带等清洁工具。 5、工程组织机构：现场总指辉： （工程部经理）

施工主管： 质量监督员： 安全员： 大绳组组长：

6、工程任务的分工：施工队共 10 人，（包括组长），用大绳、安全绳、安全带进行施工。 大绳组施工任务如下：

先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次进行清洗。设主管 1

人， 2 名专职监护人员：楼顶楼底各 1 人，做好安全监护工作。 7、工程管理：施工过程中发现玻璃原材质的问题和原施工损伤的问题及时与甲方负责人联系，并予以确认。 A：施工程序及进度安排： 采用蜘蛛人吊绳施工方式。 ① 高空作业人数： 5人。

② 作业进度：计划每天完成栋楼的1/3。

③ 每天按进度额进行考核，保证按期完成工程任务。 B：安全措施：

① 楼顶、楼底各设 1 人监护。

② 每天每次作业前检查作业大绳、安全绳、安全带、坐板等器具的安全状况，如发现问题及时更换。

③ 监护人员发现安全问题，应立即通知作业人员停止作业，采取应急措施。

④ 要做好安全措施，不得麻痹，必须系安全带，做好保护措施。 C：影响进度的因素：

① 天气因素：高空作业三至四级以上的风严禁作业；雨天无法施工。 ② 人为因素：有病假或因天气原因造成身体不适等因素。 （2）质量管理：

A：组织管理：首先对施工队伍进行培训：技术交底，规范操作教育；明确质量标准；明确质监员的权利和义务；实行质量监督员的.岗位责任制。

B：工艺保证：做好施工前准备工作，严格按清洗施工工艺操作。 C：材料保证：清洗剂配比正确，随时抽查检验．每一天收工根据工作需要准备好明天的材料，以免耽误工时。

D：考核方法：采取计分制管理，考核工人成绩以质量为主，数量为辅．返工一律扣质量分，按公司奖惩制度实行。 （3）安全管理：

A：组织保证：进驻现场前，进行全员安全教育，学习安全操作规程和落实安全作业制度。

B：制度保证：施工中严格履行安全作业制度，任何人必须按制度办事，主管和安全员随时检查制度落实情况。

C：将安全情况列入考核的重要指标．发现不安全因素一律扣分，实行公司的奖惩制度。 （4）作业安排

以东至北的方向施工；具体施工计划根据现场的实际情况，再单

做详细安排。 一、施工方案及管理

1、根据楼体的实际情况，为了达到很好的清洁效果，决定一次性

清洁。

用玻璃清洁剂清洗墙面、玻璃，使外墙彻底干净

2、公司所属人员必须遵守甲方有关规章制度，违者由甲、乙双方协商处罚。

（1） 不在现场内及周围吸烟； （2） 遵守甲方规定的工作时间； （3） 使用甲方制定的卫生间；

（4） 遵守甲方对施工现场的各项规定及安全防火要求。

A、所属人员的专业知识、技能、安全、纪律的教育，加强管理工作，并随时接受甲方的监督、检查、指导。

（1） 坚持每天两会制度，班前会布置工作，班后会总结工作，讲安

全，讲纪律，讲文明施工。

（2） 明确奖罚制度，并在施工工作条理化，规范化。 B、

作业人员将工具、材料放在甲方指定地点．下班前清点工具、

器械、材料入库。 C、

本公司所属人员统一着装，佩带胸卡、并携带甲方提供的出入

三、施工安全措施：

1、树立：“安全第一”的思想，工作中时时处处以安全为主。 2、本公司所有人员进入现场，必须服从甲方有关部门指挥。 3、高空作业时，凡是3级以上的风严禁施工。

4、在高空做业时严格遵守本中心高空作业的规定；楼顶留有专业人

员随时监护使用机械和工具安全．作业面楼下留有专业人员，并设有专用标示牌，阻止其它人员进入现场。以防万一。

5、每次使用机械器具和专业工具作业前，施工人员必须按操作规程

进行检查，当机械器具符合使用的安全标准时，方可使用。 6、施工人员必须按操作规程操作业，一旦发现问题，立即停止工作

并采取相应措施。 四、安全制度：

1、进入施工现场人员必须穿工服、佩带施工证，并进入制定的区域。 2、施工人员在现场不会见亲朋好友。 3、施工人员接受现场保卫部检查。

4、施工人员不得擅自接电，必须通过现场指定电工。 5、施工人员禁止在现场吸烟、喝酒、留宿、喧哗、打闹等。 6、施工现场不得存放易燃物。

7、施工时必须有安全员在现场指挥、监督。

8、每日开工之前检查好大绳、吊板、安全带，保险设施。 9、登高时必须系安全带，系好安全带后，经过安全员检查合格上岗

操作。

10、放绳时必须有两人操作，放绳时细心检查、特别是主绳，每次必

须放两根绳，一根主绳、另一根保险绳，检查保险绳时注意到滑 锁符合安全。

本方案可能会有各方面的缺陷和不足，若双方合作成功，待我们全面、深入细致的考察完后，将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案中了解广州夏氏公司的实力以及愿与您合作的强烈愿望。其它未尽事宜，双方另行协商

广州夏氏物业管理有限公司

1月1

产品报价方案范文 第4篇

温馨提示：

A、投标文件送达截止时间：20xx年xx月29日上午10:00

B、投标文件送达地点：泸州川南发电公司生产综合楼二楼 计划经营部 若投标文件邮寄，须以邮局EMS方式送达，到达我公司时间约需4-5天，请贵公司考虑充足邮投路程时间，以免投标文件逾期送达。

商务（彭先生）

2、比选报价（一式两份）

本项目采用分项报价，总价承包方式。

本项目采用分项报价，总价承包方式。比选申请人依据《技术规范书》要求的供货范围、工作范围，结合自身技术和管理水平、经营状况和比选文件的有关要求，自主确定各项单价，并报出总价。

报价表

报 价 汇 总 表（格式）

（单位盖章） 法定代表人（签字）：

日期： 年 月 日

注1：比选报价除要报总价外，还应按《技术规范书》所列内容进行分项报价。

注2：费用包含《技术规范书》规定的投标方的责任的全部内容，同时也包含因违反比选人对现场管理要求或发生安全事故被罚款等各项风险费用。

注3：分项报价为合同期内不变价。

注4：项目实施中可能会根据实施情况增减部分项目。因此要求各比选申请人对以上各项目进行详尽的.分项报价，完成后将按实际完成项目进行结算。

注5：项目费用为增值税含税价，请注明增值税率，作为评比价格时进行调价的依据。

产品报价方案范文 第5篇

如何报价？

（1）不管是服装，还是其他任何产品，产品的报价，永远都只有四个要素：报价=成本+利润+杂费，你所说的“报价太难”应该指“成本” 吧？ 其实一般公司里，成本是采购部根据PMC提供的BOM表核算成本，再让老总加损耗以及内部利润最后才是真正的成本。这一部分的工作应当不是你来做的吧？ 你只需让老总提供成本，你再加上利润以及相关的杂费，就是最终报价了。

为什么客户说我的价格太高？

有一个客户说我们公司给报的价是别人的两倍，但是说还肯跟我们谈，

我们的报价就是正常的报价，我又算了算，

报价没有多大压缩的空间。

这个客户应该是个比较大的客户。 我问了问他的目标价格，两天了还没给回呢。以前都是一天一封的。

根据你提供的资料，有以下几种可能

(1)客户是一个老买手，很清楚这种产品的成本。而你报的价格又比同行业的高出许多。

(2)客户是一个老买手，但是他采购的是相对低端的产品，所以，虽然你的产品与他询的产品“相同”，但是用料不一样，

也可能导致价格高出很多。

(3)客户没有诚意采购。

不管是以上哪种情况，只要客户反应价格高出一倍，都值得提高警惕。建议去阿里巴巴上搜相同产品同行的大概报价。所

谓知已知彼，百战不殆。