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员工犯错面谈记录范文(5篇)

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员工犯错面谈记录范文(5篇)

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员工犯错面谈记录范文 第1篇

学生是蓬勃向上的.一代,他们有着对未来的向往,有着美好的追求,他们跟大人们一样大都“渴望被肯定”,先进学生是如此,后进学生也同样如此。心理学家指出:“褒奖的方法最好是针对学生潜在的能力,夸奖他自己暗自注意的事,这样他一定非常感激,下决心把这事比以前做得更好。”学生身上有积极因素,也有消极因素,他们在学习、生活中,如果遇到困难和挫折,或尽了最大努力仍达不到预期目标,往往会动摇信心,如果不及时沟通,严重时甚至会致使其自暴自弃。针对这类问题与学生谈心时,我们的责任就是要善于调动他们的积极因素,使其内在潜力得到充分发挥,因而与学生谈话,教师要善于发掘学生身上的闪光点,通过谈心肯定他们的种种努力,帮助他们认识自身的优点,重视他们的点滴进步,从而使他们树立自信心,增强勇气,扬起生活的风帆。

HR职场修炼手册,一个被忽略的环节——离职面谈

徐庶走马荐诸葛——一场经典的离职面谈

三国时代,徐庶是刘备首席谋士,因为母亲被曹操扣留,不得不向刘备提交辞呈,刘备哪里肯放手这样一个人才啊,百般挽留,进行了一场赤城感人的离职面谈:

徐庶为救母仍决意身赴曹营,刘备在送行时不仅放声大哭,还亲自为徐庶牵马,送了一程又一程,不忍分别,把徐庶感动得热泪盈眶,挥手道别走了好几里后忽然想起一件要事,急忙打马回来特意向刘备推荐了更胜自己一筹的诸葛亮。

而徐庶身在曹营心在汉,甚至为此立誓终生不为曹操献一谋。这是三国演义中有名的典故“徐庶走马荐诸葛”,也是历史上堪称经典的离职面谈案例,送走一个员工,但却为他推荐了一个堪称不世之才——诸葛亮。

企业总会面临一些优秀员工的离职,或者被动的,或是主动的,或者是有意的,或者是无奈的。

对于即将离职的员工,大多数企业都会安排离职面谈。不过,有些员工对此不以为然,觉得多此一举。甚至一些HR也会大谈苦经,觉得很难通过离职面谈来了解员工的内心想法和离职背后的真正原因。

那么离职面谈到底有没有必要?对企业和员工有何重要性呢?

是多此一举,还是一举两得呢?

离职面谈,无论对于员工个人还是企业都是有必要,而且是有价值的。其有效性在于员工个人和企业能否都意识到并把握住这个最后的沟通“机会”。

1、对员工个人的重要性

对于员工来说,不管你曾经在这个公司取得过多么优异的成绩,还是曾经犯过多大的过失,这是个最佳的“机会”可以与你的直属领导或是人力资源部同事沟通,听听他们对你中肯的评价和有价值的建议。

学会在“机会”中聆听,把握住最佳时机,对到自己在以往工作中的不足,然后去改进,对于自己的以后的职业规,和该怎么提升自己都是有帮助的。

对于即将离职的员工,HR或者你的直属老板一般都带着中肯且祝愿的心态与你交流,在沟通良好的状况下,他们一般都会愿意为员工提供帮助,比如写推荐信。

2、对企业的重要性

如果是企业想要留住的人才,把我面谈时机,提前进行面谈,及时留住企业需要的人才,对于工作的改进都是一件有益处的事情;

如果是迫不得已要离开的人才,比如徐庶,在HR盛情款留和面谈的真诚下,他会把身边优秀的人才推荐给公司;

如果是公司发展不需要的人才,离职面谈,不仅可以安抚离职员工的心情,从另一方面,也给在职员工公司人性化管理的信号,维护了公司的形象。

另外,作为HR都会知道,有效的离职面谈是为了获取对企业自身,以及企业管理者有用的信息,以便对工作环境、企业文化、工作流程、管理方式和发展模式等各方面进行评估和改进。

一般来说,员工都要离开了,说话也就没有了顾虑,往往在面谈中更客观、更真实,并分享以往的工作经验、心得及可改进的建议,对公司工作的开展有一定的实用价值。

怎么做好一场离职面谈,使企业和个人都能最大程度受益呢?

点跃在线的老师结合十几年的实战经验,为正在纠结着怎么做好一场离职面谈的HR们,研发了《做好离职员工面谈的三个维度》,从以下三点提出方法和技巧:

1、面谈时机

2、面谈实施

3、检验与汇总

离职面谈作为现代HR管理的一项基本职能,无论是对用人单位来说还是对离职员工以及在职员工来说,其重要性都是毋庸置疑的。按上述三点:把握面谈时机、离职面谈的实施、检验与汇总来助您高效完成离职面谈这个重要的工作环节。

具体方法怎么实施,请关注点跃在线会员实战精品微课。

《HR高效筛选无效简历的五个标准》

《职业规划三步曲》

《如何做背景调查》

《如何做好新员工的入职培训》

《做好离职员工面谈的三个维度》等等。

如若部门只有1名负责人事的,千头万绪却无千头六臂,怎样提醒自己呢?

列个must to do,想把它作为自己的备忘录,

员工人事记录 - 我的备忘录

。多谢指正啦。

请有经验的能手帮忙查看下列表中有无需补充环节?

员工人事记录核对表

姓名: 工号:

序号 项目 建议时间 完成 负责人 完成日期 备注

是 否

1 收到简历 -

2 面试 -

3 主管确认入职时间 -

4 发录用通知书 -

5 确认员工到职 到职前3日

6 入职接待准备 到职前1日

7 填写入职表格 入职当天

8 员工交人事资料 入职当天

9 入职培训

10 建议员工内部档案 试用期内

11 社保转入 第1-2个月内

12 医保转入 第1-2个月内

13 取医保手册 医保转入次月

14 取医保存折 医保转入次次月

15 公积金转入 第1-2个月内

16 档案转入 第1-2个月内

17 试用期管理 试用期的2/3时间

18 试用期评估 试用结束前1周

19 人事调动1

20 人事调动2

21 人事调动3

22 晋升1

23 晋升2

24 晋升3

25 确认离职申请报告 至少提前1个月

26 离职批准

27 发人事通知书(减员) 至少提前1个月

28 发人事通知书(辞退)

29 启动补员工作

30 交接手续 当天

31 离职面谈与记录 当天

32 工资发放 生效1周内

33 档案转出 离职1个月内

34 社保减少 离职1个月内

35 公积金转出或封存 离职1个月内

新员工访谈表

梁吉仲

直接上级(业务主管)

一、访谈记录

渠道部陈俊锋

性别职位部门领导

男信贷员

入职日期

联系方式访谈日期(由

HR填写)

1、经过一段适应期,你对公司有什么初步的看法?

公司氛围积极向上,是个学习、工作的好环境。2、目前工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?

在工作中,客户开发是比较困难的。前期没有渠道,电销的号码质量不是很好。需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。

3、关于你的工作任务,你的直接上属(组长、主管、经理)是否有对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?

目前正在进行培训,主要培训内容是公司特色产品的理解宣传和客户的开发方式。培训与实践相辅,已经培训了43天。

4、针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?

目标是完成一个单,金额5万。我认为公司的指标是合理的。

5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司的有什么样的看法,是否觉得他需要在某些方面做一些改进?

他们对新员工都很关心,对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?

遇到无法判断解决的客户问题时,都有向老同事、主管请教过,他们都及时给与解答。7、您认为公司的人际关系如何?老员工对新进员工是否有排挤现象?同事相处有爱尊重,没有排挤现象。8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色,但类型比较单一。9、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?

有长期工作的准备,中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。10、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?希望公司能定期开展一些文娱活动,适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明,树立了独特的企业品牌。11、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?

二、区域HR评估总结

访谈人评估分析:

区域HR主管审阅意见:

访谈人签名:区域HR主管签名:

姓名学历入职年限入职日期离职类型谈话日期

员工离职面谈记录表

日期:

年月日

□3个月以内□1年以内□1~2年(不含2年)□2~3年(及以上)

离职日期

□自愿离职□非自愿离职□协议解除劳动合同

谈话方式

□面谈□

谈话人

个人在公司期间的感触和意见(请就以下问题发表个人评价)

请参考以下评价标准

非常不满意

不满意

不确定

非常满意

表现与公司的期望相差很大表现没有达到公司的期望表现一般表现达到了公司的期望优秀,符合公司需求

面谈评价

1、你对公司总体的感觉怎样?

□1分□2分□3分□4分□5分

2、你对公司为员工搭建的平台满意吗?

□1分□2分□3分□4分□5分

3、你觉得公司所提供的各种措施是否达到你的要求?

□1分□2分□3分□4分□5分

4、你对薪酬福利感觉如何?

□1分□2分□3分□4分□5分

5、你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗?

□1分□2分□3分□4分□5分

6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗?□1分□2分□3分□4分□5分

7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何?8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助,使你顺利完成或全力客服困难的做法吗?你的评价怎样?

□1分□2分□3分□4分□5分□1分□2分□3分□4分□5分

9、在工作中你与同事合作得怎么样?

□1分□2分□3分□4分□5分

10、你认为部门员工间的团队意识和合作意识够强吗?

□1分□2分□3分□4分□5分

11、你认为公司为每位员工提供充分展示自我的空间如何?

□1分□2分□3分□4分□5分

12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善(可选多项)

□公司政策及工作程序□部门之间沟通

□上层管理能力

□工作环境及设施

□员工发展机会

□工资与福利

□教育培训及发展机会□团队合作精神

其他:

12、若能挽留需要解决的问题?

□增加专业培训

□改善工作环境□调整工作岗位□解决其它问题(可以简单描述):

13、你即将离开公司,无论当前你的想法和心态有多么复杂,但我们仍真诚的希望你能给公司些个人的意见

以上调查资料属保密资料,一律不允许对外公开,公司特此申明,并在此承诺!谢谢!

公司原因

□薪资福利差

□缺少培训提升机会

□工作环境不佳

□与同事关系不融洽□不满公司的制度和政策□与上司关系不融洽

□缺少晋升机会

□工作压力大□工作量太大□工作量太少和太枯燥

□其他:

离职原因(综

合管理部填个人

□找到更好的职位

□身体健康原因

□转换行业□家庭原因□自行创业

□其他:

□不续签劳动合同□继续升学(研修深造)

其他原因

□自动离职□其他:

□工作不胜任岗位要求

□无偿解雇

回聘□3个月内回聘离职分析:

□12个月内回聘

□永久回聘

□永不录用,除名

新员工培训跟踪记录表

工号:

被培训人

入司时间

到岗时间

所属部门

所属校区

拟入职位

岗前培训(各部门经理填写)

培训课程

课时培训方式讲师考核方式备注

5其它:

培□A+□A□B□C□D

训□其它评价与建议:

拟录用部门负责人(签字):

入职培训

培训课程

课时培训方式讲师考核方式备注

培□A+□A□B□C□D

培训主管(签字):

在岗培训(由新员工帮带人填写)

培训课程

具体内容

课时培训方式导师考核方式备注

5其它:

培□A+□A□B□C□D

党员联系群众谈话记录: 1:经过一年的学习,对转科与科研方面的学习有一定的方法吗...

党员联系群众情况记录表.doc_表格类模板_表格/模板_实用文档。党员联络群众状...

东胜区西苑幼儿园党员联系群众谈话记录表 时间 姓名 被联系人姓名 联系 谈话的题...

党员帮带(联系服务群众)情况记录联系人 职务 联系 对象 困难情况 帮带及服务措施 阶段效果 有困难找组织、有问题找支书(党员干部)记录时间 反映 问题 服务对象 第一接待人 解决 情况 反馈 情况 时间 反映 问题 服务对象 第一接待人 ......

联系群众 情况记录 联系群众 电气学院党员联系群众情况记录表党员姓名 联系群众姓名 所属党支部 所在班级时间:X 年 X 月 X 日 地点: 学生 X 支部 联系群众 情况记录 内容:1、。。。(从九月开始写,每个月写一次) 2、。。。 3、......

泽普二中党支部党员联系群众情况记录表党员姓名 第一季度联系群 众情况记录 第二季度联系群 众情况记录 第三季度联系群 众情况记录 第四季度联系群 众情况记录 党员姓名 第一季度联系群 众情况记录 第二季度联系群 众情况记录 第三季......

XXX各部门:

为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情况通知如下:

一、培训时间:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)

二、培训形式:理论学习和实际操作两部分。

三、培训对象:XX全体人员

四、培训内容:

见附件

五、要求:

1. 根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和

属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训,管理人员要带头参加学习。

2. 各部门必须在20xx年5月5日前,统一上交《XXX员工安全培训记录表》。

特此通知

附件:1. 20xx年XXX安全培训内容.doc

2. 20xx年XX安全培训内容.PPT

3. 消防培训录像——沈磊 国家二级消防管理师_视频.mp4

4. 消防常用器材使用培训视频.mp4

5. 消防安全全民必學-火場逃生與自救视频.mp4

6. 特升物流员工安全培训记录表.doc

XXXXXXXXX有限公司

20xx年4月28日

谈心谈话人:**谈心谈话对象:**谈话时间:8月15日谈话地点:党员活动室谈心谈话主要内容**:最近这一段时间以来,我感觉你的工作状态不是太稳定啊,xxx系列讲话学习效率比较低,这是怎么回事呢?**:我要检讨一下自己:在学习上我还存在着应付思想,表现为态度不够认真,缺乏自觉性,平时强调工作忙而放松学习要求,读书也只求数量不求质量,使自己的政治素质难以提炎高。**:这样的观点是错误的,大家工作都很忙,但在理想信念上要有高标准、严要求,学习要专心,不能半途而废。我认为,你应该不断加强“三严三实”、“党章”及“xxxxxx重要讲话读本”学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。**:现在我认识到,只有理论上清醒和坚定,才能保持政治上的清醒和坚定,学习是世界观改造问题,理论水平提高了,看问题的能力也会提高,工作能力才会提高。**:你的思想和工作表现都是不错的,你能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,踏实肯干。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。在工作标准上不够严格,只按照领导安排和工作要求开展工作,工作按部就班,缺乏工作主动性和工作积极性,不能够很好的创新工作方式、方法,造成了清收工作循规蹈矩,没有创新,不能充分发挥出工作职能,只满足于应付本职,只求完成任务,还需要进一步增强事业心和责任感。**:党员先锋模范作用发挥怎么样,立足岗位、履职尽责做得怎么样为身边群众做了什么实事好事,还有哪些差距**:模范作用发挥:一是工作标准有待进一步提高。虽然在学习和工作中,我基本上能以一名合格xxx员的身份要求自己,努力做出表率,并且积极向优秀党员对标看齐,但存在创造性和突破性不够的问题,工作主动性不强,满足于不出错、过得去,距离上级要求存在差距。二是主动担当作为的意识不够强。在工作推进上习惯凭老经验、老办法、老套路办事,责任意识还有待加强。(2)差距:理论水平和工作能力相对于一名优秀xxx员的要求而言,还存在差距,责任意识有待加强。我要纠正不正确的思想观念,不断充实工作内容,重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章,各方面的工作都要走到前列,争创一流业绩,充分发挥职能作用,力争工作年年有进步,把工作做好

被访谈人:刘亮 工作单位:长沙远大空调公司 职位:人力资源经理

工作时间:10年 毕业学校:湘潭大学 专业:人力资源管理

采访方式:电话

1、请问你所毕业的院校, 专业和工作的单位,工作了几年,担任什么职位?

答:毕业于湘潭大学人力资源管理专业,在长沙远大空调公司工作,担任人力资源管理经理,工作十年.

2、你认为在学校学习的知识对你的工作有哪些帮助?一份优异的学习成绩单在求职竞争中有什么优势?

答:一份优异的成绩单只是让单位加深你的印象而已,但主要还是看你的实践操作能力.学校学到的知识只是为了让你更快地了解人力资源管理而打下的基础,当你真正深入到企业,你会发现有很多东西需要你在基础上更加深入的探讨.

3、你觉得现在的你和刚走出校园的你相比,最大的改变在哪里?

答:思想成熟些,不会单方面想事情.

4:你当初是如何找到这份工作的?如果是自己应聘的,能谈一下应聘时的体会以及心得吗?

:答:去人才市场的,应聘之前要做好充分的准备,把该准备的资料都准备好,在回答问题时候不要紧张,要沉稳,同时要有自己的思想和主见

5,企业在应聘会计人员的时候很看重应聘者的经验吗还是什么别的能力?

答:其实两者都要,但是由于大学生实践经验普遍比较少,所以能力强的话竞争力会比较大.

6、这份工作对学历有什么要求吗,你是怎么看待考研热和专业不对口问题的?

答:其实考研因人而异,每个人想法不同.如果有这份心,考也是好的.每个毕业生出来想找合心意对专业的工作有点困难,我的建议是改变就业观念 .

7、我们现在可以通过什么方式、提高哪些技能或素质,以便日后能在激烈的求职竞争中胜出,你能给予一些建议吗?

答:在大学期间,要注重动手能力,沟通能力等等 ,有时间多参加兼职,实习,积极参加学校班级的各种活动,还有参加各种技能培训和考试,多几项技能的证书可以为以后顺利就业增加有力的砝码.

访谈总结报告: 通过这次生涯人物访谈,我了解了访问对象的相关工作情况,获知了一些求职面试及职场生活的经验与意见,并获得了关于大学生如何提高自身求职竞争力的有用的建议,这些都给了我很多启示与感慨. 在大学中,我们要不断丰富自己的知识和提高自己的能力,而获取知识和提高技能有两条途径:一是从前人的经验中去获取,二是从自践中去获取,实践出真知,这是千古以来不变的真理,要积极培养自己的独立意识,独立决策和执行的能力.常求于人有利于人,少求于人有利于己,人一旦不能独立自主,人生很多事情都将无法完成,而且我们也不想一直生活在别人的世界里,我们就是我们自己,我们掌控者自己的人生发展轨迹,而且经过这样有意识的培养,我们不仅独立决策、执行能力会大有提高,而且自信心,自尊心也会有增强,走向一个更加成熟的自我,也能更加坦然的面对和处理人生中的起起落落,每个人都满怀憧憬,希望在较短的时间就能找到合适自己,服务社会的理想工作.这就要求我们了解社会现状,尊重客观规律,择业前要对自身素质进行一次彻底的了解和评价,对自己的专业特长,兴趣爱好.为人处世能力以及个人的理想志愿等做一次全面充分的分析,对自己的基本要求塑造自己

虽然一次简单的生涯人物访谈并没有什么令人振奋的结论,但是我仍然收获颇多.总之,大学是一个多姿多彩的舞台,专业知识的学习非常重要,把握各种机会培养自己各方面的能力也同样重要,在职业发展道路上,要做好充足的准备和合理规划,多了解职场相关知识,培养相关方面的技能和能力,俗话说得好,多一份努力就多一份收获!

时间:2021年

地点:

谈话人:

被谈话人:

记录人:

谈话内容:

今天和明天,我将利用两天的时间通过集体和单独的方式与在座的各位进行廉政谈话,主要从落实党风廉政建设责任制、加强廉洁自律、规范权力运行、推进作风建设等方面与大家沟通交流。集体谈话主要提几点要求,并与大家进行讨论;单独谈话在集体谈话后,将与大家中的10个人进行,主要了解被谈话人的具体情况并提出意见建议,希望大家能够结合实际、畅所欲言。现在进行集体谈话。

廉政谈话是党内监督的一项基本制度,这种既严肃又宽松的方式,是预防腐败的有效手段,也是避免或减少领导干部犯错误的重要途径。这次谈话坚持教育在先、预防在前,是学习勉励、警示教育的过程,目的是落实全面从严治党要求,前移监督关口,加强新形势下廉政教育和党内监督,严明党规党纪,落实党风廉政建设责任制,增强廉洁从政意识,从源头上预防和减少腐败,永葆党的先进性和纯洁性。下面就如何廉洁从政向大家提几点要求。

员工犯错面谈记录范文 第2篇

学生中总是存在一些新问题、新情况需要我们教师去解决。这就要求教师必须运用心理分析方法与学生进行交流,找学生谈心,去了解学生心理、摸准学生心理。因为有成效的报告、谈心活动必能产生良好的教育效用。其报告、谈心的方式、方法是影响谈心效果的关键性因素。要想通过沟通解决学生思想上存在的种种问题,心理学研究表明,人的心情会影响其对事物接受程度的高低,报告、谈心必须利用好这一特点,把握的时机,倾注爱心,绝非是单向的道理灌输,而是双向的心理沟通和情感共鸣。

员工犯错面谈记录范文 第3篇

党风廉政建设是必须抓好的重大政治任务,要增强责任意识,严格落实党风廉政建设责任制,强化措施,加强统筹,切实把推进党风廉政建设抓在手上、扛在肩上、落实到行动中。一要严格落实党风廉政建设责任制。党委负党风廉政建设主体责任,党委书记要履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人职责,把党风廉政建设和经济社会发展同部署、同落实、同检查,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。纪委负党风廉政建设监督责任,要履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责,充分发挥监督执纪作用。二要建立完善各级党组织落实党风廉政建设“责任状”和“签字背书”制度。加强监督考核和问责追究,真正将责任逐级落实到位。三要强化基层民主。认真落实“四权四制”、“532”工作法,实行村级财务第三方审计,推动村级事务民主决策有效落实。四要推进纪检监察派驻机构在党政机关全覆盖。加大案件查办力度,发现一起查处一起,绝不手软、绝不姑息,始终保持惩治腐败高压态势。

员工犯错面谈记录范文 第4篇

权力是柄“双刃剑”,手中掌握一定权力,就有了为人民服务的机会,但同时也容易成为“权力寻租”的主攻目标。要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。一要权为民用,不谋私利。要牢记自己是人民公仆而不是主人、是人民勤务员而不是“父母官”,把人民赋予的权力真正用来为人民服务,时刻把老百姓的安危冷暖放在心头,始终与人民群众同甘共苦。二要心存敬畏,依法用权。对手中的权力要有畏惧之心,有如临深渊、如履薄冰的谨慎,保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束。要带头尊法学法守法用法,自觉在宪法和法律范围内活动,心中高悬法律明镜,手中紧握法律戒尺,严格按照法定权限行使权力,不断提高运用法治思维、法治方式解决问题的能力,筑牢依法用权的屏障。三要接受监督,阳光用权。要让权力在阳光下运行,尽快推动权力清单和责任清单的公开,接受群众监督。

员工犯错面谈记录范文 第5篇

党要管党,首先是要管好干部;从严治党,关键是从严治吏。一要抓好领导班子建设。要按照尽责、实干,学习、创新,团结、依法,廉洁、奉献的要求,担负起带领一个地区发展的重任,特别是“一把手”要把方向、抓大事、谋全局,抓好班子、带好队伍,带出一支讲政治、负责任、守规矩、能担当、有作为、做表率的干部队伍。二要抓好党员干部监督管理。要在思想上守底线,在行为上划红线,绝对不能在“五个一律”上触碰。严格执行发展党员计划,开展清退不合格党员试点工作,健全党员干部能上能下、能进能出机制。三要抓好干部选拔任用。要紧紧围绕“五看”标准,即在信念坚定上,看大是大非面前能不能坚持原则;在为民服务上,看日常工作当中能不能履职尽责;在勤政务实上,看面对发展重任能不能奋发有为、真抓实干;在敢于担当上,看面对矛盾、困难、问题能不能迎难而上、攻坚克难;在清正廉洁上,看能不能经受住拒腐防变的考验,通过多维度考察、多要素量化、多角度评价,真正把干部选准用好。

以上几点,也是我与大家的共勉之言。下面大家进行讨论。

经过讨论,参与谈话的领导干部一致认为,廉政谈话是“治未病”的一种有效方法,旨在通过谈心谈话,关口前移、提前预防,及时解决苗头性、倾向性问题,有利于增强廉洁自律意识,达到教育、挽救和保护的目的,是组织关心、爱护的具体体现。大家纷纷表示,要把本次谈话精神落实到具体工作中,进一步加强作风建设、提高执行力,正确对待手中的权力,严格遵守党纪党规,带头接受监督,始终保持清政廉洁的作风、努力当好人民公仆,堂堂正正做人,勤勤恳恳做事,清清白白做官。

这次集体谈话从六个方面与大家进行了探讨,提出了要求,这不仅仅是一次与大家交心谈心的过程,也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程,更是一次相互勉励、共同提高的过程。我们要按照为民清廉务实的要求,牢记宗旨、不辱使命、廉洁奉公、奋发有为,以良好的工作作风推动全旗经济社会各项事业持续健康发展。

xxx各部门:

为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情况通知如下:

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