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拍照时间:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
p1封面:国庆的主题及国庆活动
p2生鲜、加工房:共20支支单品
p3调味品、饮料:30支单品
p4休闲食品、冲调:30支单品
p5洗涤:30支单品
p6清洁:30支单品
p7电器、针织:30支单品
p8服装、床品:30支单品
遵照你的圣旨,我立刻,马上,并且非常迅速的对自己做出了深刻的检讨,以下是我对自己的种种恶果的分析以及日后的悔改,请大人批阅!
检讨书若有不当之处,可以协商并且改正,老婆永远是对的
1、我不该不等老婆洗好澡就自己睡觉。
2、我不该不陪老婆讲电话,而且还对老婆发脾气。
3、我不该不听老婆的认错而对老婆那个啥
4、我不该今天一大早不和老婆认错,还要老婆提醒等等。过去的日子,我没有好好的珍惜,我相信在以后的日子里,我会听你的话,因为你是我的唯一!
亲爱的,我的优点不多,唯一的就只有1颗真心,我爱你
老婆大人,您就是我心中的明月,是我心中的太阳,是我人生的航标,是我们的小家庭的伟大舵手,您永远是我最可信赖的导师!您指引着我们胜利的方向。我深深认识到,今生今世,还有下辈子,下下辈子,下下下辈子,n下辈子,我都不能没有您!请允许我再大喊一声:我爱你!
(一)活动主题:
“移动公司电信日回报客户大酬宾活动”
(二)活动目的:
1、以“电信日活动”为由头,打开市场,刺激销售。
2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。
3、提升_移动公司_的社会影响力和吸引力。
(四)活动对象:
1、规模:大型活动,总计来人不低于8000人。
2、人群:中心城市及周围1个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,
(1)手机顾客:可以通过手机短信方式进行沟通,通知他们本公司现在的活动。
(2)潜顾客:组织业务人员50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带小型商品和产品资料,登门问候,邀请参加活动。
(3)围观人群:搞好气氛,多多益善。
(五)活动时间:20xx年5月17日
(六)活动地点:兆康广场
2003年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。
1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。
尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。
2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。
3、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化,加之电动车电机、电池的不稳定,许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。
激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。
4、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流,技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。
5、由于农村普及速度加快,一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,产销状况趋势向好,生产处于良性循环的合理区域内。
加之最近处于“非典”时期,更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。
6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。
目标客户描述:现在的顾客、准顾客、老顾客、潜在的顾客。
市场现状及发展趋势:本镇没有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。
竞争对手及分析:对方优势和劣势
自身优势分析:本种植、养殖场地处道真县、重庆市的南川区、武隆县三地的三角地带,是乌江河流的源头,河流边土壤肥沃,一年降水量平合,土地多,租金低。本地消费水平高,肉类的价格稳定,市场大。道武公路开通后人流量大,建设农家乐一定是休闲避暑的人间仙境。同时我是农民出身,对种植业、养殖业有一定的经验,还可以对员工的培训。
基本情况:
姓名:xxx 性别:男 身份证号:xxx,家住道真
自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组,苗族务农。
创业者及工作经历:
杨步勇:20xx年至20xx在广东从事养殖工作,20xx年至今人事中药材种植和水产及养羊项目教育及培训经历:
文化程度:初中,――在广东从事养殖工作参加过养殖培训,了接龙村第三期微企创业培训。-在家从事养殖、种植工作。同时参加村组织的各种培训。
随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。
投资见议及商业模式
我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx-20xx年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。
项目出资人__________(以下简称甲方)项目技术负责人__________(以下简称乙方)
身份证号:__________身份证号:__________
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:
第一条甲乙双方自愿合作经营项目,总投资为万元,甲方以人民币方式出资万元,乙方以方式入股。
第二条本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。
第三条双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人共同承担。
第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方______%、乙方______%的比例分配。
第六条项目债务按照甲方______%、乙方______%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应按比例在内向对方清偿自己负担的部分。
第七条自协议签订之日起,乙方负责技术和项目现场有关事宜,甲方负责日常管理;与业主、监理方、设计单位的各种工作联系(包括协商、签证等)及日常事务。
第八条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;
2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉;
第九条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。
第十条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议;
2、合作协议期满;
3、双方同意终止协优议的;
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议;
第十一条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。
第十二条本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力
甲方:__________(签章)
______年______月______日
乙方:__________(签章)
(一)筹备阶段:20xx年1月10日-20xx年1月20日具体工作:1、年会方案的制定;2、旅控好声音,评选公司五大歌手的活动策划和组织,具体参见相关的策划方案。
(二)实施阶段
1、会议阶段:20xx年2月1日下午14点30分至21点30分会议时间:14:30——17:30晚宴时间:18:00——20:30
2、团队素质拓展阶段:20xx年2月2日全天。
一)当天:
2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;
3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷里。
二)第二天
1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;
2、约10点后徒步到b区活动;
3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。
4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。
1、市场战略
大户与散户结合,成立专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最后打造品牌。
2、营销方法
(1)熟人推荐:通过熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩的关系,鸡贩推动营销。
(3)宣传推广:去城镇综合市场进行宣传推广,尤其是城市主要综合市场。
(4)酒店宣传:去酒店、餐厅、农家院等场所进行宣传。
(5)人员销售:直销。
(6)街头设置:在主要综合市场设立销售点,进行直销。
3、商业计划
(1)开发两块耕地,形成轮牧模式。
(2)联系小贩和大采购商稳定销售。
(3)建立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街头销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐厅等。,并建立固定买家。
(6)短期计划完成后,实施长期计划,最终建立多元化的综合养殖企业。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“xxx”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信————路是自己走出来的!
20xx年10月10日至20xx年10月25日止。
月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务万元。
月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。
月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务万元。
月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。
1、提交个人申请书时,每人限报申请加入一个部门。
2、凡提交个人申请者必须按照规定时间和地点参加面试,如有特殊情况需提前向学生会值班办公室请假并予以说明,否则取消其录用资格。
3、如有不明白的地方,可到学生会值班室咨询(学院办公室系办)。
值班室电话:
在我进入__医院近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上出色,总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里,企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量,我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。
从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范、奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把更多的时间投到工作中来。
企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在__医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。
__员工薪资一事,我非常困惑。这么简单的事情,为何这么难解决?__员工当时和__总监谈的薪资就是试用期_000,转正_500。__总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于__员工签字的那张表格,应该算作一个失误。她没细看----她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么变化呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交恢复__员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,__员工的工资依然是_000块。
10月14日我又为此事找到人事总监__,依然无法解决。
在大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(__总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我一直在说这个如何如何的好。现在,发生了__员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。
还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场。我说这些不是显摆自己,只是想说明我在__医院是在认认真真工作的,而且我不后悔我的认真。但以后不会了,我要辞职。
我热爱企划工作,我也热爱我的__总监和企划部员工,但我不热爱__医院,热爱不起来。我在__医院没有归属感,也从来体验不到__医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。
“哀大莫过于心死”,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为__员工一事人事部__总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她肯定也解决不了,所以此辞职报告只呈交总经理__先生,企划总监__先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。
我将在__医院继续努力工作到10月底,以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开,谢谢。当然如果__医院需要,我愿义务为__医院工作一周,以表示我对_总和_总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时,我不会泄露任何关于__医院的商业机密,也不会恶意攻击__医院和__医院的每一个人。这点素质我还是有的。
最后,还请总经理__先生考虑一下__员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在__医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个平等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。
申请人:
企划方案对于市场运作和产品推广来讲作用重大,它是在对市场有了充分了解与确切把握后经深思熟虑制订出的方向策略与指导意见,一个成功的企业之所以产品有良好的市场表现,原因多种多样,其中企划方案具有可操作性、执行容易是至关重要的。
时常看到某些策划公司给企业做的营销企划方案往往几十页厚厚一大叠,里面引经据典、包罗万象,似乎想通过如此的厚重比例来显示自身功力似的。以至于看到最后,感觉创意是好的,概念是新的,炒作是巧的,但却不知道如何去真枪实弹的操作。因为篇幅里面四分之三以上的篇幅是竞争对手怎样怎样,然后罗列数据一大筐,各种图表张牙舞爪,相反具体涉及到自己的产品如何差异化运作,通过何种手段何种办法则很少有建设性具体意见,试想这样华而不实、空洞虚泛的东西,对市场有何意义,执行起来不走调才怪呢。
一份好的月度企划方案,关键要通俗、简洁、明了、直白,具有实实在在的内容和操作性,不在于篇幅长短多少,它一般包含以下几项内容:
一、市场背景。当月市场产生了那些变数、得失怎样,竟品动向如何等等,一般简要概括就行了,不要洋洋洒洒千万言,让人莫不着头脑。
二、媒体计划。市场当月预计产生的销量,需要在那些整合媒体资源上投入进行支持和配合,写清楚相关媒体的名称、时段、版面价格即可。
三、终端开发。为确保销售任务完成,本月的超市、卖场、药店、社区、医院等哪些尚属空白点,需进一步开发,进场费、货架费、堆头费、节庆费等支付需多少,给各零售终端营业员、柜组长提成比例是多少、客情关系如何维护、竟品如何拦截等等。:
四、终端活动。主要是指围绕节假日或带有公益或带有特定主题结合产品推广开展的各类促销活动,这其中所需的相关费用,包括人力、公关、终端物料费用等。
五、投入产出。通过前期各项费用的投入,预计市场会产生什么样的回报,这点比较关键。否则,仅仅是要钱计划,伸手向总部要这要那,而自身这块对预计产出没有相应概念,我想,那离失败也就不远了。
A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
本公司创建于20XX年7月份,目前,拥有生产流水线两条,固定资产800万元,员工120多人,其中高级管理人员10人,中层管理人员15人。
并在20XX年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。
20XX年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
1、短期计划
一年内,鸡场将建成养鸡企业。每月饲养1000只优质鸡,采用滚动开发实现月度批量销售,在现有销售渠道中发展成为有特色的绿色食品品牌。
2、长期计划
三年内,建立土鸡、林地等家禽多元化综合发展模式。养殖企业将使用荒山和林地,并使用土壤和鸡粪来开发和绿化树木。此外,公司还将对土鸡产品进行深加工,如速冻土鸡、土鸡等。,增加产品附加值,提高经济效益,最终成为立体生态、多元化的综合养殖企业。
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