企业的精神文化范文(推荐3篇)

企业的精神文化范文 第1篇

企业宗旨：服务客户 服务员工 服务社会

核心价值观：责任 诚信 卓越

企业精神：励精图治 创新求强

经营理念：诚信经营 造福社会

管理理念：严谨 诚信 简单 高效

发展目标：打造中国有色一流装备制造企业

质量环境职业健康安全方针：

质量为本 构筑精品 保护环境 关爱生命

全员参与 预防为主 服务社会 追求卓越

一、核心价值观是企业最基本的信仰和判断言行的是非标准。

我们的核心价值观： 责任 诚信 卓越

【释义】

责任：承担政治责任、经济责任和社会责任，工作上讲大局、敢承担、勇担责、肯作为、能作为、有作为，管理上精益求精，操作上精心细致，成本上精打细算，安全上零事故、零伤害。

诚信：诚实守信，真诚做人、以诚待人、实在做事、信守诺言，言必信、行必果，用企业的诚信行为塑造值得信任和忠诚的品牌形象。

卓越：充满激情，不断追求，勇于超越，使提供的产品、技术和服务臻于至善;遵循规程，关注细节，持续改进，使科技、管理水平达到卓越之境。

二、企业精神是建立在共同信念、价值基础之上的群体精神风貌。

我们的企业精神：励精图治 创新求强

【释义】

励精图治：振奋精神，锐意进取，矢志不渝朝着奋斗目标奋力前行;顺境中居安思危、兢兢业业，逆境中信念坚定、奋力拼搏，持续创造辉煌事业。

创新求强：敢于突破，勇于争先，着力增强战略管控能力、自主创新能力、运营管理能力和品牌建设能力，打造中国有色一流装备制造企业。

三、经营理念 是管理者追求企业绩效的根据和经营目标。

我们的经营理念：诚信经营 造福社会

【释义】

诚信经营：信誉第一，客户至。

造福社会：在企业经营中注重经济效益，把最优的经营资源投入到能够带来最大回报的市场上去，创造好社会效益。

四、管理理念是将管理的原则理念化，保证制度遵守企业的价值取向，不偏离企业的发展目标。

我们的管理理念：严谨、诚信、简单、高效。

【释义】

严谨：工作上精益思维，持续改进，管理上制度化、流程化，成本上讲究科学、精打细算，

诚信：至真至诚、追求完美。

简单：把复杂的简单化，优化管理程序。

高效：注重协调一致，追求效率、效益、效能，整合优化配置资源，围绕运营系统、管理架构和理念能力，实现集约化、高效化管理;在合作过程中，相互协作，发挥整体效应，创造1+1>2的综合效益。

10法则

1、人才观：人才是第一资源

2、资源观：善待资源 善用资源

3、成本观：成本领先 打造完全成本竞争力

4、安全观：安全是效益 员工是财富

5、质量观：品质源于科技和细节

6、创新观: 科技引领行业 创新引领未来

7、风险观：风险是常态，关键在防控

8、廉洁观：廉洁从业 重德立行

9、学习观：全员学习持续学习学以致用

10、发展观：科学发展 互利共赢

企业的精神文化范文 第2篇

1.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

2.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

3.培育创新精神，塑造创新人格。

4.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

5.诚以为道，信以为商。

6.安全是的节约，事故是的浪费！

7.没有平常心，易做失常事。

8.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

9.留意多一点，问题少一点。

10.超越自我，敬业创新。

11.没有执行力，就没有竞争力。

12.不要小看自己，人有无限可能。

13.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

14.超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

15.你思考，我思考，品质提升难不倒。

16.今天的汗水，为了明天的幸福。

17.复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

18.树企业形象，创优质工程！

19.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

20.激流求勇进，逆势更争先。

企业的精神文化范文 第3篇

窗外电闪雷鸣，京津冀6年来最大的暴风雨来临了! 而此时在滨海三号酒店的会议室内我们正在朗诵《海燕》：_在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕象黑色的闪电，在高傲地飞翔……让暴风雨来得更猛烈些吧!_伴随着激情的诗朗诵，公司举办的封闭式企业文化培训正式开始。我很荣幸的参加了这次培训，受益匪浅、感慨良多。

一、自我修炼：控制情绪

老子在《道德经》中说过_自知者明、自知者强_.没有自知之明的人不会了解自己的优势和劣势，无法真正做到扬长避短，更不知道如何让扬长补短。通过这次培训自己认识到自己的情商差，控制情绪能力弱。不论是工作还是生活，积极地情绪总是让人斗志昂扬，而负面的情绪不仅困扰自己，甚至很容易影响到别人。所以要学会及时将负面情绪发泄出去，不要带到工作中来。作为团队的负责人还要注意整个团队情绪的引导，对于团队的负面情绪要多加调节，多利用交接班调整大家的情绪，保证工作的积极性，形成轻松愉快的工作氛围。

二、团队工作：学习型教练

学以致用，作为班组的负责人，自己则要重点进行实用的工具使用：

第一、树立自己班组的_榜样_.随着班组建设的不断发展，班组已经有不少事迹亮点涌现，如黄已经成为部门的_五一优秀劳动者_.以后的工作中应该继续不断寻找发现身边优秀的人或事，发现员工的创新、亮点，用身边人、身边事影响身边人、感动身边人。对于好人好事要将他们的事迹编成小课，有意识的创口碑、创故事，并将其中的精神传播开来。

第二、积分绩效制度不断完善。随着积分制度的试行，班组的工作积极性在不断的提高，各项工作都在认真的开展。但制度还是有所欠缺，需要在以后的工作中不断完善。自我更要加压，自己以身作则，带领班组共同进步，对于工作要做到_标准不走样、响应不迟钝、执行不打折_.

第三、搭建赛练平台。在班组日常工作中积极开展每天两三事、每天两三小课、每天两三议、每天两三夸的日常管理方法，在班组之中要形成相互鼓励的人为环境。

通过这次培训，自己对企业文化有了新的认识，要不断的改变，从自我改变开始，自我提升，做文化的布道者，特别是当下电力行业大面积亏损，生存艰难的关键时期，企业文化明确了目前我们北疆电厂工作的对象、任务、动力、性质、前途和转变。用文化去育人，带领班组共同成长。