职业发展目标范文(3篇)

职业发展目标范文 第1篇

20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，进取参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，进取融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。所以，应对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识，转变工作主角。

应对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作主角，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今日工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自我的位置，树立全局意识，切实转变工作主角，进取融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。所以，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自我对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自我目标明确，不断鞭策自我，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

二、加强学习，提升个人素质

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择提高，忽视学习就是忽视提高，放弃学习就是放弃提高，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要经过学习到达“身强体健”。所以，要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一向是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自我更好的服务于企业，服务社会。所以，要进取做好以下三方面:

一要加强_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自我的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要进取投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创立和谐矿区的目标，进取进行个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自我的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要进取抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿进取健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。所以，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要进取经过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自我由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自我的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自我工作的安排，尽快熟悉自我的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和经过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，并且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明资料、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，进取参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作，进取回报企业。

立足本职，踏实工作不仅仅是员工回报企业的最根本方式，并且也是员工职责意识的重要体现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自我的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的期望。所以，仅有踏实工作，才能创造业绩，仅有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域，实现个人价值。

职业发展目标范文 第2篇

职业生涯规划是一个动态过程，其最基础的工作首先是要知己，即要客观全面认清自我，充分了解自己的职业兴趣、能力结构、职业价值观、行为风格、自己的优势与劣势等，人才素质测评是全面、科学地认识自我的有效手段和工具。只有正确的认识自己，才能进行准确的职业定位并对自己的职业发展目标做出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。

在客观认识自我方面，我们至少需要了解以下五个方面：

1、喜欢干什么——职业兴趣；

2、能够干什么——职业技能；

3、适合干什么——个人特质；

4、最看重什么——职业价值观；

5、人、岗是否匹配——胜任力特征。

正确自我认识越来越受到各界的关注，哈佛大学的入学申请要求必须剖析自己的优缺点，列举个人兴趣爱好，还要列出三项成就并作说明，从中可见一斑。

职业发展目标范文 第3篇

关键词:企业行政管理职业化目标实现路径

当前，我国经济在迎来重大发展机遇的同时，也面临着来自经济市场的各种风险和挑战。面对复杂的经济发展环境，企业行政管理的重要性日益突出，其中，行政管理工作人员肩负着重要的责任。当前形势下，企业行政管理职业化对于企业的未来发展有着重要的实际意义，是提高企业市场竞争力的重要举措。

1企业行政管理职业化

1．1目标

企业的行政管理工作由管理人员负责，他们的能力和素质在一定程度上可以决定行政管理的质量，对企业发展的影响力是无法估量的。所谓的企业行政管理职业化目标指的主要就是提升行政管理从业人员的职业素质，建设高素质的中国行政管理人才队伍，促进中国企业市场竞争力的提高。从广义上来讲，企业行政管理职业化是建设中国特色社会主义的基本要求，也是提高企业抵御风险的能力的有效举措，是推动社会主义市场经济健康发展的重要力量。

1．2内容

2实现企业行政管理职业化目标的路径分析

2．1完善行政管理职业标准

行政管理从业者的思想观念、道德水平等因素都会或多或多的影响到其工作质量，职业标准制定时必须将以上因素纳入考虑范围，合理确定考核标准。职业标准是评价行政管理从业者的标杆，必须考虑到行政管理工作的实际要求，将理论基础和业务能力作为重点内容。职业标准的确定需遵循的原则有:

(1)实际调查。应在深入调查、分析的基础上，依据企业的管理岗位要求，合理确定能力标准。

(2)全面性。职业标准应围绕岗位展开，其中应涵盖行政管理的内容、能力要求等。

(3)不同等级的职业标准内容上存在区别，且能力要求侧重点不一样。

总的来讲，就是高级标准与低级的在内容上有差异，同时二者又是包含与被包含的关系。在能力要求方面，高级标准对人员能力要求侧重点为决策能力，中级的侧重点是协调能力，低级的侧重点为执行能力。

2．2建立健全保障体系

行政管理职业化的真正实现，需要一个长期的、艰辛的奋斗历程，不仅需要企业自身的积极努力，还需要政府、社团等提供支持与帮助。我国目前的企业行政管理职业队伍与世界一流的专业队伍还有很大差距，企业行政管理职业化还有很长的路要走。结合我国目前的国情和经济发展实际，行政管理职业化目标的实现，必须要首先建立健全保障体系，为行政管理职业队伍的建设提供制度和体系方面的支撑。保障体系是指职业资格认证体系，其中应包括技能鉴定、培训等机构。当前，我国比较常见的证书主要有资格证类、职称类、执业证类。鉴于企业行政管理的特殊性，最好采用评定职称的方式。企业的行政管理职业兼具职业共性和行业差异性，在健全保障体系的过程中，应采取建立省级或行业协会等方式。通过加强行政管理从业人员协会建设，能够更好的管理省内或行业内的企业行政管理职业资格相关工作，可以促进依法管理的实现，推动企业行政管理职业化的发展。另外，由于行政管理工作人员的要求比较高，不仅要求理论基础，还要求具备相应的操作能力。仅依靠试卷就对他们的综合能力、职业资格做出评价是非常不科学的，结果没有说服力，也并不可信。对企业行政管理工作人员的评价，应采取实践检验和绩效考核的方式进行，确保评价结果的真实性和可信度。同时，为了获得更全面、科学的评价结果，资格鉴定小组应由考评、培训和监考等方面的专业人员组成，对通过考核的人员方可授予从业证书。职业考评的有序开展离不开制度的保障，为了促进企业行政管理职业化的实现，就应积极完善考评制度，确保考评工作的开展有理有据，实现规范的考评管理。完善考评制度是加强行政管理职业队伍建设的有效举措，对我国企业行政管理水平的提高具有十分重要的影响意义，其中，应重点完善资格认证制度和考评工作的相关规范、章程等。

2．3重视营造有利的环境

环境是企业行政管理职业化实现的重要影响因素，营造良好的环境和氛围，能够为企业行政管理职业化目标的实现创造有利条件。其中，应特别重视舆论、培训、工作等环境的营造。

(1)营造有利的舆论环境。

舆论的作用不可小觑，为了实现企业行政管理职业化的目标，应重视合理利用舆论的作用，营造有利的舆论环境。首先，应在社会上和企业中积极改善行政管理职业的形象，强调它的重要地位和发挥的巨大作用，深化社会民众和企业员工的认识，使其意识到行政管理的重要性。在此基础上，还应使广大民众认识到行政管理职业能力和行政管理质量的紧密联系，改变传统认知。创造有利的舆论条件，可以借助舆论的力量，为企业行政管理职业化目标的实现奠定社会基础。

(2)营造有利的培训环境。

培训是提高技能和素质的重要手段，在推动企业行政管理职业化目标实现方面也可以起到一定的积极作用。所谓营造有利的培训环境，指的就是鼓励教育机构开展职业培训、教育，为企业培养专业的行政管理人才，积极发挥人力资源优势，为企业行政管理职业化目标的实现奠定人才基础。同时，大力开展职业培训能够提升企业行政管理工作从业者的素质和管理能力，使其更好的为现代企业发展服务。

(3)营造有利的工作环境。

是指确保行政管理从业者能够享受应有的待遇，缩小实际地位与其预期地位之间的差距，其中，应使行政管理人员与其他人员(比如会计、技术人员等)一样享受评职称的权利。另外，在企业中应逐渐推广持证上岗的管理模式，对行政管理人员的从业资格实行严格把关，引导相关人员积极提升自身能力和素质。例如，企业经理任职者应具备高级管理师资格;部门经理任职者应具备副高级以上管理师资格等。在企业中明确规定各级行政管理人员的任职资格，能够对相关管理者形成有效的激励和引导，促进其奋发向上。同时，明确的资格规定，也有利于使员工信服，管理者工作的开展将会更加顺利，并且，行政管理工作人员的能力和岗位要求的匹配度也会更高，行政管理效率会得到一定的提升，对改善管理工作的质量有着重要的现实意义。行政管理工作环境的改善，能够在企业中形成良好的公平竞争氛围，使企业更具活力，促进行政管理职业化目标的实现。

3结语

企业行政管理职业化是提高企业竞争力的有效举措，同时也是社会主义市场经济不断发展的产物，对于改善企业行政管理工作质量和人才队伍建设具有重要的意义。在现实中，应重视从完善职业标准、健全保障体系和营造有利环境等几方面入手，推动职业化目标的实现，促进我国经济的快速发展.

参考文献

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［5］任彦忠．浅谈风电企业行政管理人员综合素质提升［J］．风能，2015(01):64－67．