合作社发展情况报告范文(热门4篇)

合作社发展情况报告范文 第1篇

1.多渠道引进人才，提高合作社的经营水平，创新发展思路，壮大合作社规模

一是鼓励眼界阔、闯劲足的在外务工创业青年返乡创业，开办专业合作社。二是鼓励大中专院校毕业生回乡创业，开办合作社。三是鼓励本村乡贤回乡创办企业，带动村庄产业发展。

另一方面，大力吸引优秀专业合作社经营人才加入村党组织，培养后备村组干部，提升村集体经济合作社经营人员的素质。提高村两委干部的影响力和村党组织的凝聚力，引领村庄经济的发展。

2.要强化政策支持、引导到位，促进专业合作社健康高速发展

深入合作社、企业大力宣传上级政府部门制定出台的鼓励扶持政策，认真贯彻落实这些发展农民专业合作社以及特色优势产业发展的扶持政策。

加大对农民合作社的扶持力度。要实行农业产业项目和基础设施优先倾斜政策，在扶持农民专业合作社的建设上，建议将农业建设项目优先考虑向农民专业合作社倾斜扶持。通过项目的进一步扶持，使农民专业合作社得到更快更好地发展，为进行农业开发创造优越的基础条件。

要进一步着力破解农民专业合作社的融资难题。鼓励开展多形式联保，将联保对象从农户之间扩展至农户、农民专业合作社等经济主体之间的联保，通过联保增强融资能力。促进农民专业合作社提质增效。

3.村组干部要走出去、开眼界、引企业

组织村组干部外出考察涉农企业，学习先进管理经营理念，同时进行招商引资。

4.加快推进市场品牌建设，促进专业合作社提档升级

重点抓好生产、加工、销售三个环节，全面提升农民专业合作社发展水平。推进标准化生产，加快农产品生产基地建设，组织成员发展标准化生产建立健全生产记录和产品质量登记制度，提高农产品质量安全水平，积极开展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志的“三品一标”认证，提高合作社及其产品的市场竞争力。把专业合作社作为实施和促进“一村一品”的重要抓手。大力促进合作社的品牌化建设。

5.强化农民专业合作社的人才培养

农民专业合作社发展的关键和潜力在人才，要利用各种教育资源，有针对性地加强合作社的人才培养。加强经营管理人才队伍建设，围绕合作社带头人素质提升，积极与高等院校科研院所开展联合，加强合作理念、合作知识、经营管理、财务管理等方面的培训，提高办社能力和管理水平

6.切实加强组织领导，完善专业合作社组织的管理制度，规范管理。

白埠村集体经济合作社

2022年6月9日

合作社发展情况报告范文 第2篇

关于我县农民专业合作社发展情况的调研报告

为进一步强化农民专业合作社示范引领作用，促进县域经济持续快速发展，县政协组织部分委员在县农业局的支持配合下，通过现场查看、听取介绍、召开座谈会等形式，对全县农民合作社发展情况进行了深入调研。现将调研情况报告如下：

一、全县农民专业合作社的现状和特点

（一）发展速度快。《农民专业合作社法》颁布以来，我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各业务部门的指导下，数量迅速增长。截止目前，注册登记的各类合作社共157家，注册资金亿元，入社农户1659户，带动非成员农户3020户。成功创建省级示范社2个，市级示范社4个，县级示范社30个。

（二）覆盖领域广。157个农民专业合作社遍布全县7个镇办，覆盖了农、林、牧、副、渔等农业生产的各个领域。其中：种植业（食用菌、中药材等）44家，占28%；林果业（苗木、板栗、猕猴桃等）48家，占；养殖业（中蜂、土鸡等）46家，占；渔业（冷水鱼、娃娃鱼等）11家，占7%；农机、植保服务业2家，占；其他6家，占。

（三）资源利用好。我县农民专业合作社依托地域资源优势，在带动当地群众致富，特别是在引领贫困户脱贫上发挥了较好作用。如长角坝、岳坝镇依托金水河、椒溪河水域和山林资源优势，成立了冷水鱼、土鸡、中蜂等养殖合作社；陈家坝、石墩河镇依托大户引领和技术优势，发展袋料香菇和猪苓、天麻等中药材种植合作社。其中陈家坝继东食用菌专业合作社与当地50户贫困户结对子，吸收贫困户创业扶贫资金购买食用菌袋料，发展袋料食用菌30多万袋，预计今年每户贫困户将实现利润近万元。

（四）专业程度高。全县大部分专业合作社是由农村种养能手、专业大户领办，他们懂技术、善经营、有市场，号召力强。如长兴苍术苗木种植专业合作社，创办人苏沭名是当地苍术种植土专家，被省农业厅认定为高级职业农民，带领全县50余户种植苍术400余亩，年产值达400多万元。德信土鸡养殖专业合作社依托自身优势，产前提供优质鸡苗、产中进行技术指导、产后统一销售产品，建立了稳定的合作关系。注册了“绿源德信商标”，通过了无公害认证，建起了全县首个农产品追溯体系。

二、工作中存在的主要问题

（一）管理机制薄弱，运作不够规范。一是管理不严格。部分合作社组织制度不健全，民主管理、民主决策不完善，会员权利、义务不明。部分合作社运作和管理随意性大，理事会、监事会流于形式，存在不按章程和制度办事的现象。二是运行不规范。合作社与会员的联结松散，利益关系不紧密，部分合作社靠个人信誉维持管理，服务停留在生产或销售的个别环节上，没有形成产供销一体化。部分合作社仅注册办理营业执照，无生产、办公场地，个别合作社甚至是有名无实的“空壳子”。

（二）发展水平不高，合作层次较低。一是社员人数少。截止目前，全县注册登记合作社社员为1659户，仅占全县农民总户数的23%，大多数合作社是几个、十几个农户的松散式联合。二是资产规模小。尽管全县合作社注册资金达到亿元，但由于部分社员采取以土地、山林等实物入股，实际可营运的资金较少。三是合作环节少。多数合作社合作项目少、内容单一，基本停留在产前的农资统一采购，产后农产品销售等简单环节，在产品仓储、运输以及“三品一标”创建等环节上还比较欠缺。

（三）市场竞争力弱，带动能力不强。一是基地规模小。一些合作社基地建设意识不强，力度不够，加之自身条件所限，合作社的生产基地小而散。二是服务范围窄。绝大多数合作社服务的范围仅限于本村组的几户、十几户，跨镇、跨县发展的合作社还非常少，整体实力不强，规模效益不高。三是产业链条短。尽管我县农业特色产业较多，但合作社的主要经营模式还是生产、销售初级农产品，产业链短、附加值低，同质化严重，导致其抵抗风险的能力弱，对农民缺乏足够的吸引力，带动作用不强。

（四）扶持力度不够，发展后劲不足。我县农民专业合作社的参与者大部分是农民，经营管理能力、专业技术水平相对较低，难以适应规模化发展的需要；我县耕地资源短缺，合作社启动资金和政策扶持资金不足，无法满足合作社扩大再生产的需要；部分合作社小富即安，没有发展壮大的强烈愿望。各业务指导部门各自为政，没有形成合力，在土地流转、技术指导、项目扶持、信贷扶持等方面支持力度小。

三、几点建议

（一）强化宣传引导，营造浓厚氛围。一要强化宣传。充分利用各种媒体，广泛宣传农民专业合作社的基本知识、扶持政策、典型经验和先进事迹，形成浓厚的社会氛围，让广大干部群众认识合作社、积极创办合作社。二要树立典型。要积极开展示范社创建活动，通过择优扶持、示范带动，积极培育一批让农民可看、可学的标杆和样板，充分调动社会各方面办社积极性。三要正面引导。积极引导有能力的组织和个人创办合作社，鼓励种养大户牵头兴办，农业产业化龙头企业带领创办等形式，鼓励各类市场主体创办和领办合作社。四要强化培训。重点培养一批“懂技术、善经营、会管理”的合作社领头人，提高合作社自我管理、自我完善、自我发展的能力和水平。

（二）规范内部运作，夯实发展基础。一要建立健全组织管理机制。指导农民合作社规范组织形式，实行成员大会、理事会、监事会制度，明确“三会”的职责和权力，保证合作社组织内部运作的公开、公平。二要建立健全民主管理机制。严格遵守《合作社章程》规定，认真履行民主决策、民主管理、民主监督程序，确保合作社成员的主人翁地位和经济利益。三要坚持发展与规范并重。要按照《农民专业合作社法》的要求，严格审批，从源头上保证质量；要探索实行动态监测制度，严格监督财政扶持资金使用情况，整合规模小、同质化、知名度差的合作社，取缔没有产业实体、运转不规范、违规经营、套取扶持资金的合作社。

（三）加强引导扶持，规范管理服务。一要加强管理，整合资源。建议县政府出台合作社管理和扶持办法，明确税收优惠、信贷支持、土地流转、招商引资等方面政策措施，健全完善指导服务体系。要整合农业、林业、水利、市场监管、科技、供销等部门的管理资源，形成各部门齐抓共管的指导服务体系，共同协调和解决农民专业合作社发展过程中遇到的困难和问题。二要加大扶持力度。职能部门在安排农业产业化、农业综合开发、农田水利建设、农业技术推广等涉农项目时，要把合作社作为支持重点，优先安排项目资金和农业扶持资金。三要强化带动能力。积极倡导合作社充分利用自身优势，通过吸收更多农户入社，逐步建成一批规模大、特色显的农产品生产基地，促进农产品深度开发。通过延长产业链，提高农产品的附加值，使其成为名副其实的带领农民创收致富的重要力量。

合作社发展情况报告范文 第3篇

1.合作社成立时间：白埠村集体经济合作社成立于2020年7月4日，取得法人资格。主要许可业务范围为：集体资产经营与管理、集体资源开发与利用、农业生产发展与服务、财务管理与收益分配等。

2.出资构成及收益分配机制：以本村集体货币资金、资产、资源（简称“三资”）进行折股量化后出资构成，变集体资产共同共有为按股共有。资产总额为430万元。股权的设置原则上为单一形式的人口股，不设集体股。按人口基数确定股份，实行一户一证，一人一股。按股份进行收益分配。

3.合作社法人代表基本情况：法人代表何晓凌，男，身份证号**，大专学历，现任白埠村党总支书记、村主任。

4.管理机构设置情况：本社设成员（股东）大会，成员（股东）代表大会、理事会、监事会，设置综合办公室为综合办公场所，指定报账员1人、档案管理负责人1人。

5.财务制度建设情况：本合作社按照民主理财、民主监督、民主管理的财务管理原则，建立健全财务收支预决算制度、财务开支审批制度、财产清查制度。实行会计委托代理制，委托筠门岭镇村级财务管理服务中心代理，通过“三资”系统进行账务核算。实行财务公开制度，在方便群众阅览的地方设置公示公开栏。

合作社发展情况报告范文 第4篇

1.产业规模不大，辐射带动能力不强

白埠村集体经济合作社集中流转土地840亩。主要产业有水稻种植350亩，烟叶种植140亩，大棚蔬菜种植350亩。另有水产养殖100亩、光伏发电180千瓦。目前培植的种养大户仅有17户，且规模总体偏小，收益不高，对产业的带动辐射能力还不强。

2.合作社经营管理人才缺乏、发展壮大后劲不足

目前，我村集体经济合作社的领办人主要是村组干部和种养大户，他们的经营理念、管理能力、技术水平等总体上还不适应农业产业化、规模化经营和干变万化的市场需求。

一方面，没有经济实力吸引科技、营销、财会等方面的专业技术人才。懂技术，能经营、会管理的复合型人才严重短缺，在很大程度上制约了合作社的创新和发展。

另一方面，合作社开展经营活动中需要的资金差距过大。在引进新品种、发展新项目上资金不足。制约了合作社的发展壮大。

3.合作社发展思路不开阔，经营路子不多

因受现有经营人才的自身条件、眼界所限，合作社在未来发展的理念办法上都有所欠缺。如今的经营思路仅限于集中流转土地委托代种培植种养大户，以及建设光伏发电站两个经营办法。

4.合作社没有形成产品经纪人的理念，对村庄产业引领带动能力较差。如今，只有大棚蔬菜引进了一个种植大户兼产品经纪人。

5.合作社没有引进农业企业的理念

农业企业对村庄产业的带动是极大的，而我们合作社的村组干部经营人却还没有引进一家这样的企业，没有招商引资的办法。总觉得村里没有吸引企业的地方，对自身优势没有发掘出来。