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今天下午，我和姥姥、姥爷一起去逛超市，到了三维超市，姥爷去其它地方停车了，姥姥带着我进了超市。
超市里面可真热闹啊！五颜六色的商品把我的眼睛都看花了。我和姥姥先拿了一个小推车，然后就开始逛超市了。突然，我看到前面有一个小熊毛绒玩具，我特别喜欢。我赶忙拉住姥姥说：“姥姥，我想要那个毛绒玩具。”姥姥说：“家里那么多了，先把家里的玩坏，再买，不是很好吗？”我倔强地说：“我偏要买。”姥姥说：“听话，姥姥给你买点儿好吃的，咱们还要买牙膏和牙刷呢！”我特别生气，撅着嘴跟在后面，因为姥姥没有给我买小熊毛绒玩具。买了牙膏、牙刷，姥姥带我去了卖点心的地方，我挑了一个搞特价的盼盼小面包和香喷喷的饼干。正准备走，姥爷在我的背后点我了一下，吓了我一大跳，还以为是谁呢！我们三人继续往前走，到了一个卖肉和蔬菜的地方，姥姥买了一个大冬瓜，姥爷买了四个大鸡腿，转了这一大圈，我的心情也好多了，我们三个人走出超市，在超市门口的饭店里洗了洗手就开车回家了。
在路上，我非常惭愧，因为我不应该为了要那个小熊毛绒玩具向姥姥发脾气，姥姥这么大年纪不仅要照看我，还要给我做饭，我觉得自己这样做不对，以后我一定要改正这个缺点，成为一个懂事的好孩子。
1.目标应具体
一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。
高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。
2.目标应可衡量
如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照;
3.目标不应强调活动，而应强调成果。
4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。
在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可.喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛.要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事.如何少花钱也能让婚礼出新出彩, 便成为筹办者最大的愿望.现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理.
妈妈说这个星期我表现不错，可以带我去挑选自己喜欢的零食，我高兴地一蹦三尺高，活像个五岁的小孩子。
一进入超市，里面的凉风就迎面袭来，只见里面的商品琳琅满目，使人眼花缭乱、目不暇接，但尽管如此，它们还是摆放得整整齐齐。我直奔食品区，一眼望去，我第一眼看见的就是奥利奥饼干，“行，就你了！”我自言自语道。只见小盒的奥利奥饼干是9元，而大盒的饼干是32元，这样一看，大盒饼干的价钱大约可以买三盒小盒饼干还多呢！于是我想也不想就把小袋的奥利奥饼干放到了购物车里。
可妈妈却对我说:“你再想想呢？提醒你一下，不能只看它们的价钱，还要看净含量相差多少克哦！”听了这番话，我若有所思，小盒饼干是180克，大盒饼干是610克，我想了又想，恍然大悟，我明白了，原来可以这样算: 9÷180=(克/元)，32÷610≈(克/元)，克/元<克每元，这样一算，小盒饼干一元可以买克，大盒饼干一元可以买克。所以买大盒饼干划算。妈妈听了高兴地说:“你真是个爱动脑筋的孩子！”我心里别提有多高兴了，就像抹了蜜一样。
生活中真的是处处都有数学，只要我们善于动脑筋去发现，就能探索身边的种种秘密。
一、 公司简介
1、 名称:易天物流有限责任公司
2、 公司地址:天津市滨海新区
3、 注册资金:3000万人民币
二、公司经营与管理
1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。
3、经营模式：我们本着4个right：即把产品；在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下：
4、 联合经营：由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区，所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。
三、市场分析
落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的`企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的最好选择。
环渤海地区是继珠三角，长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京，天津为核心城市，近几年的发展迅速，特别是08年北京奥运会的临近，更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通，所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计，今年上半年天津口岸外贸进出口总值亿美元。
现今，大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司，配货公司改名而成。物流设施落后，管理水平低下，服务态度差，并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备，先进物流管理理念，以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。
一、营销机会分析
1.管理营销信息，衡量市场需求
(1)、营销情报与研究
(2)、预测概述和需求测量
2.评估营销环境
(1)分析宏观环境的需求和趋势
(2)对重大宏观环境因素(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)的识别和响应
3.分析消费市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等。)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色、购买行为以及购买决策的各个阶段)
4.分析团购市场和团购行为(包括团购市场和消费市场的比较、团购过程的参与者、机构和政府市场)
5.分析行业和竞争对手
(1)识别公司竞争对手(行业竞争理念、市场竞争理念)
(2)区分竞争对手的策略
(3)确定竞争对手的目标
(4)评价竞争对手的优势和劣势
(5)评价竞争对手的反应模式
(6)选择竞争对手进行攻击和回避
(7)客户导向和竞争对手导向之间的平衡
6.确定细分市场并选择目标市场
(1)确定市场细分的层次、模式和程序，消费者市场细分的依据，商业市场细分的依据和有效细分的要求；
(2)选择目标市场，评估和选择细分市场
二，营销策略的发展
1.营销差异化和定位
(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化和形象差异化
(2)发展定位战略——引入了多少个差异，引入了什么样的差异
(3)通信公司的定位
2.开发新产品
(1)新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会和威胁分析)
(2)有效的组织安排和架构设计
(3)管理新产品开发流程，包括营销策略开发、业务分析、市场测试和商业化
3.管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期、产品生命周期的各个阶段
(2)产品生命周期中的营销策略，包括引入期、成长期、成熟期和衰退期，以及对产品生命周期概念的归纳和评述
4.自我定位——为市场领导者、挑战者、追随者和空缺替代者设计营销策略
(1)市场领先战略，包括扩大总市场、保护市场份额和扩大市场份额
(2)市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择一个具体的进攻战略
(3)市场跟随者策略
(4)填补市场空缺的策略
5.设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)决定进入哪些市场
(3)决定如何进入市场，包括直接出口、间接出口、许可证贸易、合资直接投资和国际化进程
(4)营销计划决策(4p)
三，营销计划
1.管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线专业化、产品线缩减
(3)品牌决策
(4)包装和标签决定
2.设计定价策略和方案
(1)定价包括选择定价目标、确定需求、估计成本、分析竞争对手的成本、价格和供应、选择定价方法和选择最终价格
(2)修订价格、地理定价、价格折扣和津贴、促销定价、差别定价和产品组合定价
3.选择和管理营销渠道
(1)渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)渠道动态
(4)渠道的合作、冲突和竞争
4.设计和管理整合营销传播
开展有效的沟通，包括确定目标受众、确定沟通目标、设计信息、选择沟通渠道、编制总推广预算、管理和协调整合营销沟通
5.管理广告、促销和公共关系
(1)制定和管理广告计划，包括确定广告目标、制定广告预算决策、选择广告信息、做出媒体决策和评估广告效果
(2)促销
(3)公共关系
6.管理销售团队
(1)销售团队设计(包括销售团队目标、销售团队战略、销售团队结构、销售团队规模、销售团队报酬)
(2)销售团队管理，包括招牌和销售代表的选择、销售代表的培训、销售代表的监督、销售代表的'努力、销售代表的评价
四，管理营销
1.营销组织，营销部门的演变，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，以及全公司营销导向战略的建立
2.监控营销的实施，确保营销的有效性
3.控制营销活动、年度计划控制、盈利能力控制和效率控制
4.根据市场部的信息进行战略控制
由中美合资北京莱软电子科技有限公司开发；天一全景多媒体教学系列软件”将在xx全面推向市场。为了成功推出该产品，特委托北京志诚友邦信息咨询有限公司(友邦咨询有限公司)为其制定营销计划。规划方案分析了教学软件的市场环境和市场机遇，定位了天一软件的目标市场和消费者，提出了xx年度营销计划。
落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的最好选择。
创办企业的想法
从创业者角度出发 分析自我,就是不断挖掘自己可以成为创业优势的资源、能力,如兴趣、特长...
我喜欢什么,我的兴趣爱好是什么?将创业与兴趣、爱好结合起来。“兴趣是最好的老...
我学过什么,我做过什么,我能做什么?将创业与知识、技能、经验结合起来。知识、技能...
从顾客角度出发 市场需求是企业生存的生命。发现市场的需求,就找到了创业的机会。
企业想法包含两层意思。有办个小企业自己当老板的意图，而是确定自己做什么生意的打算。 企业想法:
1. 目标的正确性。
2. 资金的流动性。
3. 产品的畅销性。
4. 人员的稳定性。 目标的正确性在于：市场空间是否足够大；市场竞争是否激烈；企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。
随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多!
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业
二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
一、计划概要
1、年度销售目标600万元；
3、公司在自控产品市场有必须知名度；
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：
1、夏秋炎热，春冬寒冷；
2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；
3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；
4、长株潭的融城；
5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区；
6、人们对自身生活要求的提高；
综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
1、放心选购，包你满意。
2、省钱选宜购，品质还是选宜购。
3、宜人生活，购物天堂。
4、适宜大众选购，选择宜购。
5、购得开心，购得实惠。
6、购物到宜购，省时又省事。
7、下班回家，购物我选宜购。
8、宜购便利，社区好去处。
9、便利生活，购得满意。
10、真情服务，方便万家。
11、宜人宜物宜景，尽在宜购超市。
12、生活多姿多彩，宜购应有尽有。
13、实惠千万家，宜购你我他。
14、别因便宜买太多，做您家的储藏室。
15、宜购的精挑细选，正是为了您的精打细算。
16、便利到家，幸福安康。
17、便宜购物，就选宜购。
18、方便社区邻里，满意街坊大众。
19、天天买鲜，天天宜购。
20、购物到宜购，天天好享受。
21、宜购超市，称心如意。
22、宜购超市，不只是便宜。
23、宜购超市，物超所值。
24、服务无处不在，宜购值得信赖。
25、服务无处不在，品质超越期待。
26、一站式购物，零距离服务。
27、品质赢天下，服务乐万家。
28、与宜购为邻，与舒心同在。
29、宜购邻我家，全家恋上她。
30、选择宜购，舒适享受。
31、宜购购物，你我她的幸福。
32、逛一逛宜购，多一点享受。
33、天天宜购，天天享受。
34、宜人服务好，购物便利佳。
35、天天新鲜，丰富实惠。
36、宜购惠天下，方便千万家。
37、宜购超市，您身边的贴身管家。
38、宜购一站通，购物更轻松。
39、宜购诚为本，省钱又省心。
40、宜购超市，让购物成为一种享受。
41、金秋万里福，花漾人生路。
42、走遍千家万家，宜购超市最佳。
43、选择宜购，购物无忧。
44、新鲜生活，从宜购开始。
45、最适宜您的购物天堂。
46、品质服务，购物无忧。
47、新的生活方式从宜购开始。
48、便宜购物，适宜生活。
49、不后悔的消费，无止境的享受。
50、以友相待，以诚为宜。
51、物美价廉，宜购就在身边。
52、最适宜的商品，最真挚的友谊。
53、咱们老百姓自己的便宜商店。
54、宜购足迹，鉴证品质生活。
55、服务社区，方便邻里。
56、购物上宜家， 方便你我他。
57、欢乐宜购，实惠你我。
58、省钱省心，首选易购。
59、价格公道，保证质量，快捷高效。
60、天生我材必有用，伯乐相马金智点。
61、购物消遣两相宜，精彩生活在一起。
62、宜购超市，为您省钱。
63、宜购，您生活的专家典范。
64、购方便，价便宜，美食美客每一天。
65、实惠好又多，便捷新生活。
66、购物上宜购，宜心购实惠。
67、购物选宜购，放心又实惠。
68、我们愿意便宜一点，只为让您满意一点。
69、宜选宜买宜方便，购好购真购实惠。
70、选宜购，享精彩生活。
71、卖得便宜，购得满意。
72、美好生活，乐享乐购。
73、快乐购物，生活开怀。
74、宜购超市，你生活的好帮手。
昨天晚上，我和妈妈去超市买东西，快到超市的时候我看到一位老伯伯在卖青草腐，就叫妈妈给我买了一杯青草腐，我口渴急了，立刻拿起杯子津津有味的喝了起来，喝了还不到三四口，我就感觉嘴巴一点都不可了。
后来我听妈妈说了之后才知道，这青草腐既清凉解渴还可以解毒的，而且这青草腐吃起来的味道很好，我一边听我妈妈给我介绍青草腐，一边在超市里寻找做青草腐的原料，走了半天也没找到青草腐的原料，于是我问：“妈妈是不是我们走错超市了？”妈妈说：“绝对没错的，肯定就是这超市了！”我跑过去问了问那个售货员，他带着我们到了一个卖奶粉的地方，我问售货员：“阿姨，青草腐不会是奶粉做的吧？”售货员微笑着对我说：“当然不是，青草腐事青草榨出来的汁做的冷冻做的，而当青草的汁冷冻后就成了凉粉。”说着就找到了那卖凉粉的地方凉粉和黑芝麻糊放在一起，而做青草腐的用的凉粉正好是黑色的，叫黑凉粉黑色的凉粉和黑芝麻糊放在一起，简直就没什么两样，售货员眼睛亮得很，一手挑出了黑凉粉我么你看上面有一些食用方法：每一次食用只要放4~5勺，再加点水，还要加点薄荷油……我一看这包凉粉的单价才两块钱，在老伯伯那里买一杯也要两块钱，回到家里后把那带凉粉给了我家的保姆，让他来做一下试试。
中午，我们回家时发现，那个保鲜盒里装满了青草腐，我问保姆：“这是不使用了很多凉粉啊？”保姆说：“采用了一点点大概用了半包的半包还要少一点。”这时我才意识到我亏了。
活动策划日期：
xx年9月20日
一、活动主题：
《精彩换新装》———换装开张
二、活动时间：
xx年9月28日至xx年10月7日
三、活动目的：
1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响xx店升级重张开业的第一仗。
2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的'卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的xx超市。
3、通过此次重张开业树立xx超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节xx超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。
5、提高xx超市在商圈的竞争力，打造xx在xx地区的商圈主导地位。
四、活动内容：
（一）商品促销
1、海报时间：9月28日—10月7日
2、海报内容：
a）9月25日发放一档套红双面海报，海报以“开业预告”为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主；
b）开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下：
①彩页海报（9月28日—10月7日）大度16k、12p
②主题：《精彩换新装》———换装开张
9月28日—10月5日
各课单品数生鲜食品非食品
开业抢购商品
正常特价商品
国庆、中秋主题商品
合计118个单品（生鲜商品可分时段抢购）
☆备注
1）月饼要求：
2）礼篮要求：
3）烟酒要求：
4）饮、保健品、茶叶
5）糖果、饼干、水奶
6）水果要求：
7）其他生鲜商品要求：
马上就要过新的一年了，每家超市里的折扣不断。听爸爸说，他这个星期要带我去超市，我听到此消息，一蹦三尺高。
今天爸爸带着我和奶奶来到华联超市，一进卖场大门，人声鼎沸。这里真热闹，有七八十岁的老年人，二三十岁的年轻人，还有小孩......这儿人山人海，很容易走散。爸爸拉着我，我拉着奶奶。
我们一边走一边看，商品琳琅满目。奶奶忽然说：“上次买的黑糖沙玛琪还挺好吃的，我想买点。”说着，奶奶跑到服务员那里问：“那个黑糖沙玛琪在哪儿？”围观的人都笑了，笑得奶奶脸上一阵热。奶奶一脸懵地看着服务员，服务员笑着说：“您是不是在找黑糖沙琪玛？它在您的右手边。”“哦，对对对。黑糖沙琪玛。”奶奶恍然大悟，红着脸走了。事结束了，我还在那里笑个不停，笑得上气不接下气。
我一边走一边笑，“咚”的一声，我一不小心踩到不知道谁扔在路中央的石头，摔了个四脚朝天。痛死我了，心里暗暗地想：真没素质。
今天是又开心，又倒霉，可谓“悲喜交加”的一天。
一、推广策划草案
(1)策划目标
短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。B户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。C电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
(2)联合促销
与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广
1.选择新开的楼盘(如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析
六盘水目前有装修公司70多家，加上游击队有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在广告上做的力度很大，他们分别在公交车电视和车身上做广告，还有在每个新开的小区电梯也做了宣传，还设了点。且他们也让客户看到放心、现实的材料。所以他们的上门客户很多。三星、星艺、尚易、都是高中端的，但是他们来六盘水的时间有几年了，他们有自己的客户群介绍新客户，是我们公司不能比的。还有个即将开业的温沙堡和上海波涛，温沙堡是走中高端路线，从建材到装修到家居一体化;有一些小公司，他们专门用一些劣质的材料，把价格降得很低吸引客户。六盘水的客户90%是些重视价格，没有消费理念的。
建议：我们可先从中低端入手，迅速占领市场的(1-5%)，再引进一些材料放在公司，先做出更多的工地，把公司的品牌打出去。然后等时机成熟了再转向中高端。高端做形象，中端做利润，低端做市场。劣势：我们公司还没有形成品牌效应，没有树立一定的形象，没有固定的消费群。
三、目标和团队组建管理
团队成员：10-15人。分组团队，5人为一组。每组有个主管。市场人员多有两个好处：
1，能在每个小区都收到利益，每个小区都有我们公司的`业务员，能增加签单率，能达到市场人员的积极性和激励，
2，能很快的把公司的品牌打出去，能很快的到达公司目标的市场占有率。
管理方针：公平、公正、人性化、能者上，平者下，科学管理。
用人准则：有才有德，重而用之，无才有德，培而用之，有才无德，兼而用之，无德无才，弃而不用。
经营方针：科学环保，创新取胜，效益共享。
日目标：每个业务员一天带1个客户回公司了解，一星期5个，每个月15个(包含上门客户)，每人每月最少完成10万的业绩，公司月业绩每月100-150万元(装修淡季视情况而定)。年目标1000-1500万元。
四、目标消费群分析
第一类：在六盘水主要的消费群是由80%的水矿工人和水钢工人及一些贸易公司白领、银行工作人员、教师组成。他们都是中低端客户，一般消费在7万-10万(包含主材)，不包主材在4万-5万。这一类是我们重点推广的目标，他们一般希望是物美价廉，花最少的钱装修出上档次的房子，可以给他们装修一些豪华、欧式的装饰，和其他公司形成差异化，要强调高品质，并不是高价格，价格应在同行业之下。
第二类：中高端由一些私企老板，煤老板，高级白领，政府工作人员组成占市场10%，他们的在装修上更多关注的是设计和公司实力，一般消费在11万以上(包含主材)，不包主材6万以上，我们可用舒适、大气、尊贵的装修来吸引他们。价格应在同行业之下，和其他公司形成差异化。
第三类：是由一些工薪阶层(工资较低)和一些被房地产开发商所占地皮赔偿而买房的客户占市场的10%。他们属于低端，这类人一般只问价格，从不问公司的实力，设计师的水平，一般消费在5万-7万(包含主材)，不包主材在3万-4万，对这类客户应给他们传达的是价格，或是满足他们的心理价位，价格应在同行业之下，但质量也要有所保证。
设计部协助：1注重理念设计的新颖性，另外就是设计理念水平的不断提高。可以想象，每个公司都可以采用先进的材料，最低的价格，相同的样板房，关于这些提高空间都是有限的，都是摆在市面上的。
1.公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或工程部经理应教会客户如何进行检验。
2.并有完善的咨询体制：客户咨询，电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。
3.业务员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。
4.客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。业务员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房，参观工地，专人讲解。并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。
5.而此时公司的设计人员会绘制详细图纸，图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后，三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同，客户交首期款，签订合同后，我们会让业务员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。
五、市场营销
1.在各个小区把公司业务员分散安排，和客户当面沟通、交流。这是公司知名度推广最好、最有效的要点。
2.针对各个小区要提前活动宣传策划，不要临阵磨枪。还有样板房优惠，优惠券，会员卡营销(注册会员，以后推介顾客过来给予奖励和给予客户返价)等等。
3.在各小区把印有公司名字的水杯、餐巾纸、雨伞等送给客户，让他们为我们做推广。
4.价格技巧：尾数定价，例如原本预算额为50000元，那么可改成49988元。可达到在视觉上感觉不是很高。
5.在公司内部或公司门口一定要看到样板房征集和某某活动这几个字。还有公司在做的工地就是很好的广告，一定要利用好，可在门上、阳台上、窗户上做xxx装饰几个字，全红色字底白，字一定要大，否则看不清楚。
上个星期六，我和妈妈去超市购物。正巧赶上超市举办“超级大赢家”寻宝活动，我和妈妈听到这消息后，立刻来了兴趣，马上跑到服务台报名要求参加。
这个活动的规则是这样的：在十五分钟之内，把指定的二十样大拇指商品找到，就可以免费拿走。
当时我心想十五分钟很长，而且我跑得很快，就认为自己一定能拿到奖品。我和妈妈充满信心。在工作人员的组织下，一声令下，参加活动的选手顿时消失在超市的各个角落。大家手拿要找东西的单子，一溜烟似地向四面散开了。我和妈妈做了简单的分工，我负责找方便面、牛肉、蛇酒、婴儿尿裤……妈妈找海苔、牛奶、火龙果……我首先去找牛肉，我最爱吃牛肉了，经常去买，知道牛肉放在哪里。现在不费吹灰之力就找到了；接着去找蛇酒，可花了好几分钟还没有找到，最终在妈妈的指点下才在蛋糕货架的对面找到了；我又急忙地去找婴儿尿裤，可绕了好几大圈才找到，原来在袜子柜台的对面；最后一样是方便面，也是最难找的，我跑步来到方便面柜组，因为太急了，来回走了二三圈也没找到，怎么办？正当我焦急万分时，突然在一个不起眼的角落里发现这种面的牌子，可是货没了。这时我已经累得满头大汗，但一看时间马上要到了，无奈我们只得赶紧向服务台跑去，可到了服务台时，已经超时一分钟，啊！多可惜，我们只得空手而归。
这次活动结束了，我为超过一分钟而可惜，这并不是因为没得到奖品，而是感到了时间的宝贵。这使我想到我们在学习上也是一样，要抓助每时、每分、每秒，时光一去不回头啊！
周日下午，我和妈妈去超市购物。进门的时候妈妈对我说：“小禹，这几天你在学习小数，这超市里可到处都是小数，你能找得到吗？”我很纳闷，超市里又不卖小数，哪里会有呢？我们边逛边买，终于买全了需要的东西。到结账的时候我终于想起来，原来每样东西的价格不一样，而且还都是小数呢。妈妈让我试着算一下今天共花了多少钱？
我盯着这些价目表看着看着，突然这些数字都在眼前跳跃起来，数字分成了两派，一派是前面的整数派，一派是后面的小数派。前面的整数派骄傲地对小数派说：“我们的用处最大，没有我们，这价格就小如牛毛啦！”小数派也不甘示弱道：“我们才是最重要的，有了我们这个价格才更吸引消费者呀。”两派喋喋不休地吵起来，谁也没有注意旁边的小数点，弱小在小数点在旁边暗自想：它们都很有用，可我这么不起眼，肯定是最没有用的，它悄悄地躲在角落里哭起来。
这里一个小朋友来买了一包棉花糖，收营员阿姨让他支付250元，这可吓坏了小朋友，他想着上回来买好象才2。5元啊，这时阿姨也发现了疑问，小数点跑哪儿去啦？一时间大家都帮忙找小数点，原来它仍然在角落里伤心呢，阿姨安慰道：“小数点，快别哭，你看你有多重要呀，你要是跑了，这个价格就太离谱啦！”阿姨又转过来头对其它数字说，整数，小数点，小数是不可分割的一家人，离了谁都不行哦！小朋友付了钱，开开心心回家了。
“小禹，你算好了没？”妈妈催促着，我这才回过神来，哈哈，原来刚才是我在神游呢，马上集中精神，没一会算好了，和收营员阿姨算的一样。我暗暗地想，以后写小数的时候可千万要注意，漏了谁也不行。
第一节、本店宗旨
我们的目标是将坚持围绕食品主业而摸索一种专业化前提下的多元经营模式，其欲打造中国食品业的另一个高峰的战略目标。想以企业的发展带动农村经济的发展战略，这也是国家关心的三农问题。鼓励适应种芋头的农村多种植芋头，从而降低店的成本、带动经济的发展；想占据郑州大部分的市场；最终目标是打造店成为国际知名品牌的食品店。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望，做出高质量、高品质的产品，在食品口味的种类中进行产品的创新，以产品质量和口味打入郑州食品市场。在产品的包装、外观上有独特的创新。 我们通过提供高品质、高附加值的产品、高质量的服务、为顾客创造新的生活感受；我们通过与员工的共同发展，为员工创造新的成长空间；我们通过理性的经营、持续的增长为企业带来全新的赢利空间；我们通过贡献物质财富和精神财富，为社会捐献出一颗店的心。
此外扩大店的人脉关系，以加盟的方式扩大店未来的规模和影响力。店采取一种新型的管理模式，重视以人为本的管理理念引用现代进的科学技术和方法，促进管理水平的提高。主要强调系统化、重视人的因素、加强信息工作、把效率和效果结合起来。
第二节、本店介绍
美焦芋甜点屋成立于20xx年03月，本店主要生产以芋头淀粉为原材料的食品店。店的名称：美焦芋甜点屋。店地址：河南省郑州市龙子湖高校区。店的占地面积为50平米，店员工5人。
第三节、本店文化
作为中国食品行业的一个新生命，美焦芋甜点屋在引进外国先进技术的基础上，通过宣传食品的风潮迅速提高了自己品牌的.知名度。更为重要的是，美焦芋甜点屋在中国食品行业的民营企业中率先对自身的企业文化进行挖掘整理，提出了自己的使命、愿景、企业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观和管理文化，并请著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象的设计，从行动上再次体现了“美焦芋甜点屋，总想走在前面”的企业精神。
第四节、本店战略
规模与定位
初期 公司注册资本10万，租用营业用房建筑面积80平方米，初期投入360500万。公司定位主要针对龙子湖大学城大学生群体，管理层主要由团队成员担任，员工总人数5个。中期 在大学城周围龙子湖高校区内租用营业房建筑面积50平方米，总投入30万。公司主要目标客户群定位于龙子湖高校区18至29岁的年轻群体，各分店管理层高层主要由团队成员担任，其他管理人员挑选有经验、有能力的人担任。
发展战略：根据不同层次的大学生消费群体，从时尚浪漫的追求点出发，我们的战略重点是用时尚浪漫的方法传递爱的信息，推出我们的产品与服务，提高知名度，增加市场份额。
开店之后坚定先在学校创业街站稳自己的脚跟，包括培养自己的技术人员，稳定自己的供货商和顾客群体，有了稳定的供货商、顾客及资金之后再决定向外扩展。
星期六下午，参观完《爱我中华摄影书画展览》后，我和爸爸妈妈回到家，才发现家里没有蔬菜了，爸爸对我说：”你到小区门外的伍缘超市买一点蔬菜吧“，妈妈接着说：”挺好，你可以买两样你喜欢的蔬菜，还可以顺便带一些棒冰回来“，我愉快的答道：好的！
等我到了小超市一看才发现，蔬菜的品种并不多，品质也不太好。这时，我想起妈妈的话，挑几样自己喜欢的蔬菜。我看了看货架，毫不犹豫地抓起了一盒土豆。我平时看见大人们烧菜时总会放些葱，我又顺手拿了一把葱，然后我兴冲冲地来到了冰柜前，拿了十支一元钱一支的棒冰，便急匆匆地来到收银台前。
”快点吧，快点吧！否则我带回去家的只能是冰水了。今天出门连冰袋都没拿，真是晕蛋！“我心里暗想。我把爸爸给我的一百元大钞递给了售货员，拿了收银条和找零就冲出了超市。我看了看收银条：土豆、葱、棒冰一样不少，顺手就把收银条扔进了路边的垃圾箱，以百米冲刺的速度冲向家门。
回到家，妈妈让我核对一下找零，可是我确报不出来，这下可傻眼了。我这才如梦初醒，竟在路上将收银条随手撕碎并扔了！作为工商局副所长的女儿，竟然将收银条扔了；作为”数学高手“的女儿，竟然连帐也没算对，真是晕蛋！
我凭记忆报出了几样东西的价格，可是加起来却不对，我捶胸顿足，因为第一次独自购物竟然以失败而告终。事后在爸爸妈妈的教育和启发下，我悟出几个道理：一是购物后要保管好收银条，以便于核对。二是找回的钱要妥善保管好，防止在路上丢失。三是买好东西一定要装好，不能遗忘在超市里。
以后我自己买东西时一定要多加注意，不让类似问题再次发生。
瑟缩在冷风中的身影，不再如从前一般黯然哭泣，即使天空依然下着清凉的雨滴，寒风中迷茫的心灵，却寻到了路的方向，这个时候，流失的星辰在迷茫中灼然，星辰的光辉照耀天边……
生活的经历给予我无法言尽，我曾经想过一直往草原的方向奔跑，将路边的一切呼唤置之不理，将身边的虚假全都忘记，一味的冲，永不停步，发泄那心中所有的不愉快……
生活让我自信，又让我自卑；给予我哭泣，又赠送我微笑；送我动力，又抛来困难，让我在不平的情绪路上措手不及，想逃离，想不在乎，又想面对，顿时，无限苦恼。说的太多，做的又有多少？
每个人都有自己生命的流向，生于斯世，成也一生，败也一生，荣也一时，辱也一时，没有人会为此计较什么。唯有盖棺论定那一刹那，对往事的积淀才潮水般喷薄而出，触动着每个人的神经仔细思索。那么，成，如骄阳普照，亦展亦舒；败，已凝作定局，无从改变。而永难忘记的是败到成的转变，和着这转变中最为闪耀的那个美丽音符。
有时，脑子好像堆满东西，好想说些话，但又难以言表，有时会忧愁，有时却也自在而欢乐，某些时候，可以很乐观，但有时又想大声喊一喊，那些让我感动的生活片段，让我在哭泣中抹泪，趺倒中爬起……
如今的我们有太多的想法，太多的向往，太多的…尽管这许许多多的想法给予了我开心和苦闷…
我可以为了自己的梦想，那些所谓的目标去努力，但我不会为现实去改变，希望一切都变得简单……
我从来都不向往闹市，因为我喜欢安静，这样的氛围我才可以更好的理清自己的思路，静静地思考，很单纯的想象，告诉自己今天需要干什么，早晨起来给自己要加油，告诉自己要一天都这样开心，拥有这份安谧。
人生是一场漫漫旅途，我不想忙忙碌碌，也不想太过紧张，走慢点，途中的风景最美，每一步都快快乐乐，我们可以尽情欣赏，让心灵超脱世俗！
我一直都相信任何人的知识和才能都局限在一定的范围内，没有谁是全能全知者，包括爱因斯坦，所以，无论什么人都需谦虚，但要有个度，因为过度的谦虚就是骄傲……
我喜欢阅读，特别是在凉爽的金秋里，微风徐徐，拿一本书，自由地翻阅，自己去联想，多好！自古以来，书都是居士中不可缺少的东西，它改变着人的头脑，心态和思维……我认为，好书不必百回读，因为还有更多的书值得你品味……
放下一切利益，放下一切牵绊，放下一切荣辱，去做自己想做的事吧！自己选择的，才是值得自己付出努力去追求的，放下那些莫名的纷纷扰扰，让自己活得更简单一些……
广东河源紫金县紫金县洋头中学初三:钟景芳
“超市自有品牌”是零售企业发展到一定程度的必要而且重要的经营战略，其战略和战术意义至少有――――――-
1，战术层面――――是日益竞争环境下获得商品销售高毛利的最佳选择；
在激烈的同业竞争环境下，零售商品毛利率普遍在20%以下，但是自有品牌商品毛利率多半能够超过20%，甚至某些品类达到30%，是获得商品销售高毛利的最佳选择，
2，战术层面――――是与竞争对手打价格战的最安全最有效的品类选择之一；
价格战是零售企业最有效的手段，目前大家多半选择市场上知名品牌做促销，虽然能够起到立竿见影的杀伤效果，但是也有其不利的因素――――-
第一种可能是：今天你做的很低，明天他做的比你更低，疲于应付，因为不是你的独家资源；
第二种可能是：可能从供应商那里获得了费用弥补利润损失，但是供应商因为利润缺乏而无法长期支持；
第三种可能是：知名品牌商品供应商本身也比较强势，为了平衡市场格局，可能会阻止零售企业大力度的折价行为（比如国美与格力的矛盾事件）。在这样的环境下，如果零售商有丰富的自有品牌商品，那么手头的“独家秘密武器”就多很多，丰富了价格战术选择。
3，战略层面――――是建立顾客忠诚度很好的途径之一
不管你定位在什么人群，超市面对大众消费的关键竞争力还是“物美价廉”。供应链条缩短而带来的相对丰厚的利润空间足以支撑“自有品牌商品”的中低价格定位，在顾客心中强化“物美价廉”的印象，对于建立顾客忠诚度作用非凡。
4，战略层面――――是零售企业整合供应链上下游资源，提升自身整体掌控力的重要途径
零售型企业发展到一定规模，必定要通过介入上游供应链，提升自身对于供应链的掌控能力，来强化和扩大自身的优势。――-大力发展“超市自有品牌”就是其中重要的战略举措之一。
5，战略层面――-是零售企业突破零售领域实现长远战略赢利的重要拼图。
我在高中三年中，过得很糊涂，我不知道我自己想过怎么样的生活。或许，我本来就不想过这样的日子，因为我的朋友，老师，父母总是说：你到底想干什么？！
三年过去了，我好象没有得到任何东西，只有那些堆在角落里的厚厚的课本，好多好多。
话说三年中，我记忆最深的不过是同学更多，朋友更多，负担更多，压力更多。好象好的没有，坏的一大堆，这不是我的错，是学习的错？好象也不是，是生活的错。看起来每个生物都有错，嘿嘿。
我呢，三年啥也没学到，只学到享受。而且连早恋都没有，我在班上已经落后了，都是教育惹的祸啊。
一.现实环境
1.背景浅析：
在当今，繁忙的工作与压力是现代人健康与幸福的大敌，积年的忽略自身状况，导致各种疾病与不幸的降临，轻者也在亚健康的状态下伴随着焦虑、失眠、精神不饱满等种种负面“buff”；无法完全的发挥自己的光热，更与幸福快乐无缘。对此，现代人为克服、缓解体能的衰败产生了“健身”“广场舞”“暴走”“户外”等新兴的运动方式。
据不完全统计，营口地区健身房共有十余家，五十人以上广场舞社团、暴走团、户外社团数十组，运动装备商家百余家，参加上述运动人群在十万人以上！喜欢观赏体育节目和喜爱体育用品、装备的人群更是数倍有余！相较营口地区的人口基数，此人群数量不容小觑。
2.企划动机：
以生活类节目的形式传播行之有效的健身方式，寓教于乐的健身形式，培养全民健身意识，各种运动、健身技巧，常识，引导运动爱好者树立正确乐观的健身心态以及配套的相关运动装备购买的合理建议。最终通过节目提高营口地区全民运动、健身水平，促进运动、健身相关行业的经济发展。
二.节目设定
1.节目名称：《全民健身》
2.节目类别：健身操、舞、器材等运动教学为主，民众参与互动、运动健身常识普及与运动装备购买指导为辅的生活类节目。
3.目标受众：主要目标受众群体锁定在17～60岁的人群，根据年龄段的不同，他们分布在不同的运动场所，运动类别，但是无论是追求体态美还是健康，目标却殊途同归，都是通过运动获取自己想得到的收益。且，运动不论贵贱，故，此节目的受众可以认为是分布在所有阶层。
4.节目定位：时尚且接地气，高端同时亲民的一档生活栏目。高端在于每期可以推出各个机构（如健身房）的主打(明星)教练展示自己的特长，同时又亲民的可以让民众一起参与其中。
5.节目目标：将时尚的运动方式、技巧、常识、通过轻松愉快的传播方式推广、普及到受众身边，同时也作为附着力很强的载体有效的促进体育相关产业的商业信息传播。打造成“人人都想看，人人都爱看”且适合商业运作的精品栏目。
6.节目形态：根据板块不同，分别进行有氧运动的教学与互动；健身塑性的专业指导；运动常识的普及或运动器材（装备）的相关建议性配置，除却主持人串联之外，需要嘉宾（客座教练）与其他参与者的互动。
7.节目特色：各板块内容灵活多变，基于广义的“运动”选材受限性小，可以从心态、习惯、技巧、方式等不同层面制定不同有特色的选题。
8.节目基本构架：
（1）片头。
（2）主持人开场并引导本期内容。
（3）主持人到第一短片现场与教练交流并展示有氧教学内容。
（4）主持人分解慢动作讲解教学。
（5）专业器械、养生、塑性教练在第二短片中进行针对性教学。
（6）主持人或嘉宾进行运动常识讲解或体育方面商业宣传。（第三短片）
（7）简短的`下期预告（告知在下期受众会得到哪方面的收益）。
9.内容安排：考虑受众性别差异，如第一个短片如果是男性力量性练习，第二个短片就选择女子塑性项目。体育健身项目多种多样，内容不受限。
三.设置策略
1.主持人定位：男女主持，掌握基本健身、舞蹈技能，因为受众虽不受年龄与阶层等限制，但是男女运动的方式却大相庭径，故在节目互动中即需要男主持人参与力量性的展示，也需要女性主持人引导受众接受一些静态的健身方式（瑜伽、普拉提、肚皮舞以及其他有氧及适合女性的器械运动）。
2.嘉宾：根据不同需要，选择不同类型的教练或体育行业相关人士。
3.工作人员：制片人、编导、摄像、后期、外联等等。
4.节目制作播出周期：待定（建议每周2-3期），每期十分钟。
四.行销宣传
1.节目可行性：“体育”“运动”等概念范围广泛，其包含性也丰富多样，无论是豆蔻少年还是耄耋老人整整一生都离不开“运动”，从散步到赛车，从平民化的踢毽子到高雅的高尔夫这些都是“体育”的范畴，所以从选题立意方面，无论创意是如何天马行空，都是可以脚踏实地地实施的。
在受众方面，前面说到，其实这档节目的定位并没有什么局限性，因为“运动”是全民化的，所以受众目标几乎没有什么限制，如果说到限制，那就是节目前期资源的局限性，以至于比较倾向于青少年至中年观众。
为了使栏目推出后有理想的收视率，我们要在教练的选择上、受众的心理需求、通过运动想达到的目标等问题上拟进行深入的研究与探讨.在内容安排及项目上尽量做到大众化以引起观众的关注与认同.在对项目的把握、在主持人风格的确立、节目结构等方面也将进行探讨并听取领导和专家的意见。
经济效益方面，我们一方面可以尽量与推出主打（宣传）教练的体育机构进行互利；另一方面可以合理有效的植入些广告（如，运动器材、装备推荐就可以在类似xx体育城拍摄并讲解）；同时还可以联系商家做一些线下比赛（各种竞技类或健美健身比赛，教练技能比赛等等）。
2.包装推广：作为一个教育、体育常识科普的生活类栏目。要想把这个栏目打造成具有一定价值和影响的精品品牌栏目，除了节目本身所应具有的品质、质量，包装同样至关重要。通过包装节目内容将以最直接的方式将深藏于内的品质以易于识别与记忆的方式外显出来。
节目具体包装：
（1）片头一个：长度15″
（2）宣传片一个：长度30″
（3）版块之间的过渡片花各一个：长度7-8″
（4）嘉宾教练介绍的模板一个（如：xx健身中心教练xxx）
（5）项目介绍：模板15″（图像用模板、介绍用配音）
（6）节目中精彩瞬间的处理模板若干
（7）片尾一个：长度30″
（8）背景音乐：特效音乐若干
3.节目宣传：
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。XX年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
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