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为了认真贯彻落实《_安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为公司创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx年安全生产工作计划。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
1、公司安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。
2、重点部门的安全状况明显改善,发生损失在10万元以上的事故为零,重大事故率为零,死亡事故为零。
3、进一步建立健全公司安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。
2、第二季度:
召开公司安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案;开展第二季度安全生产工作检查。
3、第三季度:
加强安拆安全管理,重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查
4、第四季度:
开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
第一节:立体计划的正名与分类
计划一词根源于英文_design_,包含很广的计划范畴以及门类修建:产业、环艺、装璜、展现、服饰、立体计划等等,而立体计划如今的称号正在往常的表述中却很尴尬,由于如今学科之间的交*更广更深,传统的界说,比方现行的叫法“立体计划(graphisdesign)视觉转达计划、装璜计划……,这大概与立体计划的特色有很年夜的干系,由于计划无所没有正在、立体计划无所没有正在,从范畴来说用来印刷的都战争面计划无关,从功用来说“对于视觉经过人本身停止调理到达某种水平的行动”,称之为视觉转达,即用视觉言语停止传送信息以及表白观念,而装璜计划或者装璜艺术计划则被公以为极禁绝确的称号,带有单方面性。
如今,正在理解了对于立体计划范畴以及外延的状况下,咱们再来看看立体计划的分类,如抽象零碎计划、字体计划、册本装帧计划、行录计划、包装计划、海报/招贴计划……能够如许说有几多种需求就有几多种计划。
别的,贸易计划与艺术计划很明显是存正在的。
第二节:立体计划的观点
计划是有目标的筹划,是这些筹划将要采纳的方式之一,正在立体计划中你需求用视觉元从来传达你的想象以及方案,用笔墨以及图形把信息转达给受众,让人们经过这些视觉元素理解你的想象以及方案,这才是咱们计划的界说。一个视觉作品的生活底线,该当看他能否具备打动别人的能量,能否顺遂地传送出面前的信息,现实上她更象人际干系学,依*魅力来降服工具,你的计划有捉住民气的魅力吗?是一见倾心式的仍是瓜熟蒂落式的,你需求象一个文质彬彬的名流仍是一个蓬头垢面的背叛之子,或者是治学松散的学者。现实上立体计划者所担当的是多重脚色,你需求良知知彼,你需求查询拜访工具,你应成为工具中的一员,却又没有是投其所好,纸上谈兵,你的计划代表着客户的产物,客户需求你的豪情往感动别人,你现实上是“出售”豪情的人,立体计划是一种与特定目标有着亲密联络的艺术。
第三节:立体计划的特点
计划与美术差别,由于计划即要契合审美性又要具备适用性、替身想象、以报酬本,计划是一种需求而不只仅是粉饰、装璜。
计划不实现的观点,计划需求锦上添花,不时的美满,需求应战自我,向本人媾和。计划的关头的地方正在于发明,只要不时经过深化的感触感染以及体验才干做到,感动他人对于与计划师来讲是一种应战。计划要让人打动,充足的细节自身就可以打动人,图形创意自身能感动人,颜色档次能感动人,资料质地能感动人、……把计划的多种元素停止无机艺术化组合。另有,计划师更该当理解理睬松散的立场本身更能惹起人们心灵的振动。
第二章:立体计划之路
计划的进修能够有良多差别的路,由于这是有计划的多元化常识构造决议的,不论你从前是做甚么的,不论你已经若何若何,正在进进计划范畴以后,你从前的经历都将影响你,你都将面对应战与被裁减的能够,正如,想要培养巨大永久不成能是依托人们的客观希望所能到达的同样……
第一节:你确认你要进进这一范畴吗?--计划师的常识构造
计划多元化的常识构造势必请求计划职员具备多元化的常识及信息获得体式格局。
第一步:从点、线、面的看法开端,进修把握立体组成、颜色组成、平面组成、透视学等根底;咱们需求具有主观的视觉经历,树立感性思想根底,把握视觉的心理学纪律,理解计划元素这一律念。
第二步:你会画草图吗?1998澳年夜利亚产业计划参谋委员会查询拜访后果,计划业余结业生应具有的10项技艺第一名便是:“应有良好的草图以及徒手作画的才能,作为计划着应具有快而没有拘束的视觉图形表白才能,绘画艺术是计划的源泉,计划草图是思惟的纸面方式,咱们有来由置信,绘画是立体计划的根底,立体计划的计划的根底!”
--月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从--月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。
总结开来--月销售方面有以下几点:
--月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。此刻就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一向崇尚的,此刻我的潜力还不足,所以我要一向在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每一天都是充满期望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选取自己喜欢的,既然我们选取了这个行业,可能是没有办法,但此刻这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个用心向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。
--月
下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一向在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。透过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是个性优秀的业务人员,我们要互习,共同进步,我们每个人也都在努力着。期望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。
对于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:
1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。
2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
4、做好新客户的开发吸引工作,不必须就每一个客户都能做到销售,我们就应慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。
5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定211年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。
二、指导思想
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐
劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20xx年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。
第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势
1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。
2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。
3.树立并落实xx出品的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让xx出品成为市场上真正一流的品牌。
第二、继续推行客户满意工程
1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。
2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的.处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。
第三、加强分支机构与公司的协同运作
1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。
一、教育教学方面
1.在学习习惯上,有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言,但不爱动脑筋,依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴,回答问题声音不够响亮等。
2. 在教育教学的方式方法上我们还应该进一步推敲,想方设法的让孩子学起来更快乐更喜欢。
3. 幼儿对知识的理解以及运用上都有了明显的提高,在各方面的能力发展上都有了良好的表现,最为突出的是在日常生活中能够有秩序不乱的进行一日常规,而且幼儿的操作能力、动手能力、动脑能力、观察能力、表达能力都有了明显的提高。
二、生活护理
1. 教师得引导下大部分幼儿养成了良好的卫生习惯,能正确使用毛巾,饭前便后能主动洗手。
2. 指导幼儿安全有序地取水,提醒幼儿不浪费水、不喝生水、喝水时不说笑,不边走边喝水。
3. 由于气候原因,对幼儿即时增减衣物,预防感冒与其他传染疾病的发生
三、常规方面
班级里很多幼儿喜欢拖着或是推着椅子走路,这样的行为存在着很大的安全隐患。我通过谈话法给幼儿做了一个正确搬椅子的方法示范:一只手握着椅子背的`上方,一只手握椅子腿下方搬椅子。并鼓励幼儿学做搬椅子的动作。这样幼儿有了一个正确的模仿对象,自然会很好的搬椅子,当然还有幼儿如何使用毛巾擦嘴、擦手;怎样洗手等等,都要给幼儿一个正确的方法。
四、健康领域
1、不怕生,愿意与教师、同伴接触。
2、学会自己进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。
3、会插接、拼搭简单的造型。
4、会听音乐做模仿操。练习双脚原地向上跳以及四散走、跑。
五、社会性领域
1、在游戏活动中,学习、遵守简单的游戏规则。
2、愿意接触周围的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项。治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。
1、第一季度:制定20__年安全生产工作计划调。安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。
2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。
3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查。治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作,开展第三季度安全生产工作检查。
4、第四季度:开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
1、增强团队步队,共创美妙将来
一支好的步队,便是要有一个完好的团队,有个充溢劲头的团队。以公司今朝装备,是完整不敷的。起首对于全部计划部的开展有必定的范围性,一个完好的计划步队,该当是往多元化往开展。美满计划步队。招收2-3名计划师,如下是对于雇用的一些请求倡议。
地位称号:资深计划师2-3名
地位描绘:房产名目的整套立体计划包装计划等
地位请求:
一、1年以上告白立体制造或许相干任务阅历;有房产类告白经历者优先。
二、纯熟操纵illustrator、photoshop、coreldraw等任务软件踏实的mac较量争论机软硬件操纵才能。
三、熟习计划制造流程和熟习印前制造。
四、具备超卓的视觉计划才能、杰出美工根底、较强的颜色搭配才能及审美妙念高。
五、性情豁达,喜好普遍,任务主动性团队认识强。应征聘附高文(1-2套计划计划)
2、计划部运作计划。履行一名目一计划师计划。
颠末XX年的计划部的全部运转计划,总结出一些经历。XX年计划部是一个根底阶段,统统的运作都没有是那末的完好。置信XX年是一个打破,各项计划任务履行美满轨制,任务随着流程走,按轨制处事。
倡议:履行一名目一计划师计划。
施行计划:履行一名目一计划师计划,次要的目标便是美满名目的全体一致性。计划师只需只需专注民主的实现本名目。不必多个名目稠浊与一体,凌乱计划思想,繁多复杂化。
一名目一计划师的长处正在于,一个计划师完整自立的对于该名目的片面深路理解,和一些设法主意。发扬该岗亭的应有本性。
依据实践的市场,斗胆勇敢的提出推行与全程营销两体化,如许的一个观点。以团体的观念以为名目的全程推行因更具业余化,从接纳新名目的流程来讲,今朝公司不真正意思上的一个流程轨制来履行,如许倒霉与本公司品牌的建立。不论是小的名目,仍是年夜的名目,做的工作是同样的。面临的都是甲方。必定要按顺序往做,以完好的轨制来讲服客户,给客户觉得咱们是一个真实的,完好的,营销、筹划、推行为一体的公司。
两种差别的体式格局,确是面临异样的产物,出于异样的后果。一者更具备业余性,二另外一着更具片面性。
施行倡议:二者差别形式,订定两种差别流程轨制。
3、公司企业化(文明勾当)
从XX年的履行来说,这一项勾当只是一个开端,不真实的保持履行上去,能够是一些主观缘由的影响,置信XX年会做的更好。如下是一些可施行的倡议。
文明勾当分为三局部:
第一,便是每一周的周六下战书的勾当,履行办公室职员大家参与准绳,非凡状况除了外。
内收留:羽毛球竞赛,乒乓球竞赛,扑克牌竞赛,兴趣体育等
感化:一周的下班糊口,正在一周最初一天失掉抓紧,置信能为下一周杰出任务形态埋下伏笔。
第二,月勾当,工夫可放正在月末,履行体式格局能够是全公司或者则部分。
内收留:能够户外爬山,远足,烧烤,k歌,会餐等
感化:丰厚员产业余糊口,凝集员工之间的豪情,加强团队建立认识。
第三:能够说是总结会,便是名目的阶段总结
内收留:轻松的会餐晚会,或许pt晚会等。
感化:庆功,鼓舞惩处,加强员工的主动性
4、外部材料收拾整顿,美满对于外宣扬资料
一、每一年计划收拾整顿材料
二、每一年案牍收拾整顿材料
三、名目完好的推行计划
四、简版对于外宣扬ppt稿
6、增强计划素材建立
购置新版的素材库及新版的计划年鉴《汉文房地产告白年鉴XX》5本,总价钱正在600元摆布。《XX分层图库》1--2本,每一本价钱正在450元摆布
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