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简单的财务预测范文(优选8篇)

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简单的财务预测范文(优选8篇)

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简单的财务预测范文 第1篇

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎 么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、 开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经 营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大 化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预

期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种 实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就 是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损 失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能 全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承 受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位 不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不

简单的财务预测范文 第2篇

例一生物试剂净化水 资金来源和资本结构安排 1.总资本结构 公司创立初期资金来源主要有两个方面:信用负债和自有资本。考虑到负债资本的筹集 在创业初期相对比较困难,本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。其中对外融资约 万元,占;自有资本约500万元,占,其中:1)现金入股386万元, 占总股份的;2)技术入股,114万,占总股份的 。 图资本结构图 2.资本结构安排远景筹划财务假设 ? 公司的闲置资金有好的投资方向; ? 未来借款资金成本低于内含报酬率;远景筹划 ? 在未来三年中: ? 保证公司资产负债率在18%左右; ? 资本流动率2:1; ? 充分利用财务杠杆的放大作用。 融资方案 项目初始总投资预计 万元。 债务资金筹集 由于本项目为高新技术项目,项目成本低廉,原料来源广泛,投资回报率较高,有利用 财务杠杆的条件,为保证生产经营的顺利进行,不断加大研发投入力度,保持适当的负 债率是必要的,由于本项目产品基于环保理念,用于处理废水的生物制剂,非常符合国 家政策,易于争取到政策性银行贷款。因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议,条 件优惠,筹资费率低:债务资金筹集分两个方面: (1)在原材料购置时,80%付款率,余款有一个季度的延付期;以这种方式筹得部分流 动资金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%; (2)在设备购置时,90%付款率,余款有六个月的延付期;以这种方式筹得部分流动资 金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%。 银行融资: 方式:短期流动贷款,一般9个月。 资金成本:当前银行利率,假定政策性银行贷款优惠利率为,假定筹资费率 为1%,则: 资金成本=×(1-18%)/(1-1%)= 还款方式:永续展期方式,不间断续贷。但不作长期贷款处理,以降低贷款利率,节约 资金成本。 银行融资占总投资的,万元。 股权资本的筹集 股权资本分三个部分:风险资本、长沙某公司投资、技术股。 ? 专利技术:权威机构评 估入价114万元;约占总资金的。 ? 现金入股: 长沙某公司投资万 100元,占总资金的;吸收二至三家风险资本 286万元,占 总资金的。 ? 权益资金成本:假定筹资费率为,废水处理行业内(化工行业)平均投资报 酬率为。则自有资本资金成本率: 资金成本=×(1-15%)/()= ? 加权平均资金成本: 平均资金成本=×× 十、投资回报和财务状况

简单的财务预测范文 第3篇

创业计划书财务收支预测 一、项目概述 随着社会的不断发展,越来越多的人对于健康和健身的重视程度不断增加,健身行业也逐 渐成为一个巨大的市场。本项目计划开设一家集健身训练、营养辅导和健康咨询服务于一 体的健身中心,旨在为顾客提供全方位的健康管理服务,帮助他们实现健康、健身的目标。 二、市场分析 1. 健身市场环境 健身市场近年来呈现出持续增长的趋势,人们对于健康的认识不断提高,健身消费需求逐 渐增加。随着健身产业不断发展,人们对于健身服务的需求也不断提升,市场空间巨大。2. 竞争对手分析 当前市场上已经存在众多的健身中心和健身教练团队,竞争激烈。但是综合健康管理服务 仍然是市场上的一块空白,本项目将以此为切入点,与竞争对手形成差异化竞争。 三、项目定位 本项目将定位于提供专业的健身训练、营养指导和健康咨询服务,通过结合专业的教练团 队和现代化的健身设备,为顾客提供优质的健康管理服务。同时,本健身中心还将针对各 类人群推出不同的健身方案,满足不同顾客的需求。 四、市场营销策略 1. 产品策略 本项目将推出多种健身课程和服务,包括私人训练、团体课程、营养辅导和健康咨询等, 满足不同顾客的需求。 2. 价格策略 本项目将根据市场需求和竞争情况,合理制定价格策略,保证产品的竞争力同时也保证利 润空间。 3. 促销策略 本项目将定期举办各类健身活动和促销活动,吸引更多顾客参与,提高品牌知名度。 五、财务预测 1. 营业收入预测

健身中心的主要收入来自于健身训练和课程费用、营养辅导费用和健康咨询费用等。根据市场需求和竞争情况,预计第一年的营业收入为100万元,第二年为200万元,第三年为300万元。 2. 费用支出预测 费用支出主要包括场地租金、员工工资、设备维护费用、水电费用、宣传推广费用等。根据项目规模和运营情况,预计第一年的费用支出为50万元,第二年为100万元,第三年为150万元。 3. 盈利预测 根据上述营业收入和费用支出的预测,预计第一年的净利润为50万元,第二年为100万元,第三年为150万元。 六、风险控制 1. 市场风险 由于市场竞争激烈,本项目可能面临市场份额下降、成本上升等风险。为减轻这些风险,本项目将制定灵活的营销策略,不断提高服务质量,保持竞争力。 2. 经营风险 由于经营中可能存在不可控因素,本项目将做好风险预案准备,及时应对各类突发情况,确保项目的正常运营。 以上是本项目的创业计划书,我们相信通过我们的努力和创新,本项目将取得成功,为顾客提供更好的健康管理服务。期待与您的合作!

简单的财务预测范文 第4篇

商业计划书财务预测 商业计划书财务预测 如何做商业计划书里的财务预测 财务预测 (一)财务分析基本数据与参数选取 财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料, 财务预测需收集和 测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。 具体内容 包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。 1、投资估算 本项目总投资额为 万元, 其中固定资产投资 万元, 流动资金投资 万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表 。 表

项目投资估算表单位:万元 项目 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 固定资产投资9830

流动资金投资 1900 无形及递延资产投资 00 项目总投资额 11730 2、成本费用预测 项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗,这种在生产经营过 程中各种消耗的货币表现,

称为费用。 费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和 不计入产品成本的期间费用。 (1)计入产品成本的生产费用,在成本生产过程中的具体用途不同,从而可进一步划分为 若干成本项目。 一般包括材料成本和人工成本。 A.材料成本。 指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料,包括原料及主要 材料,辅助材料,备品配件,外购半成品,燃料,动力,包装物以及其他直接材料。 本项目 材料成本预测见表 。 B.人工成本。 指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴,以及按规定比例提 取的职工福利费。 本项目人工成本预测见表 。 (2)期间费用是指企业用于形成一定期间的经营能力而发生的费用,其费用从当期销售收 入中全部补偿。 期间费用包括管理费用,财务费用和销售费用。 A.管理费用。

简单的财务预测范文 第5篇

大学生创业计划书财务计划(7篇) 大学生创业计划书财务计划【篇1】 民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。 我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。 一 .项目概况 项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。 项目名称:樱兰餐厅 性质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。 建设地点:合肥大学城 市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅 经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮 1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。 2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3.全天提供各色餐点,冷饮,热饮。 市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。 财务数据:财务计划栏 注册金额:十五万元 融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万 组织理念:特色饮食,微笑服务 结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 二 .管理层 (一)餐饮经营者 职责 1.拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。 2.餐厅员工的薪资和休假的安排 3.热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。 4.控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。 5.加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。 (二)中餐厨师 职责 1.每日早午餐的制作,保证食品质量 2.遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经

简单的财务预测范文 第6篇

商业计划书财务部分范文5篇 商业计划书财务部分范文【篇1】 一、投资局限性 手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付! 二、装璜及设施 略 三、经营特色及毛利计划 小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程. 店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。 四、员工使用 请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理. 员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.

员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配. 五,营销策略(购价券,再换物) 1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上. 2.开业前一个月派发8折优惠券. 六、毛利润分析 总结 开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。 食品再好吃,推销手段也要独特.本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐。 商业计划书财务部分范文【篇2】 一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划: 1、近期——在武汉设立总部,从武汉做起。 2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州。 3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。 4、长期:由东部沿海城市发展到全国。 二、市场分析

简单的财务预测范文 第7篇

创业计划书财务分析报告万能模板5篇 创业计划书财务分析报告万能模板1 一、实现利润分析 20xx年实现利润为万元,与2004年的万元相比有较大增长,增长。实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。总之,在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 20xx年主营业务成本为万元,与2004年的万元相比有较大增长,增长。20xx年销售费用为万元,与2004年的万元相比成倍增长,增长。20xx年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,公司销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于销售收入增长。20xx年管理费用为万元,与2004年的万元相比成倍增长,增长。20xx年管理费用占销售收入的比例为,与2004年的相比有所提高,提高个百分点。管理费用占销售收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。本期财务费用为万元。 三、资产结构分析

20xx年公司资产结构基本合理。20xx年与2004年相比,20xx年存货占销售收入的比例明显下降。预付货款占收入的比例下降。其它应收款增长过快。总体来看,与2004年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,公司20xx年是有现金支付能力的。从发展角度来看,公司按照当前资产的周转速度和盈利水*,公司有能力偿还短期借款。从资本结构和资金成本来看,公司增加负债能够给企业带来利润的增加,负债经营可行。 五、盈利能力分析 公司20xx年的营业利润率为,总资产报酬率为,净资产收益率为,成本费用利润率为。公司实际投入到企业自身经营业务的资产为万元,经营资产的收益率为,而对外投资的收益率为。投资收益或长期投资为零,无法进行比较。对外投资或投资收益为零。 六、营运能力分析 公司20xx年总资产周转次数为次,比2004年周转速度放慢,周转天数从天延长到天。公司资产规模有较大幅度的扩大,但营业收入没有相应的增长,致使公司总资产的周转速度下降。 公司20xx年固定资产周转天数为天,2004年为

简单的财务预测范文 第8篇

创业计划书财务预测5篇 创业工作计划书篇1 一、公司情况简介 公司取名为____烧烤有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。 二、公司理念: 学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。 三、行业分析 优势:烧烤行业不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。 劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题。 四、同业竞争状况 由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。 五、金额和门面分析

初步设想第一年20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。 六、员工招聘和部门划分 1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。初步设想招聘十个人,五个人负责前台,两人负责后勤,三个人负责厨房,任帆为老板。 2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月。 3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。 七、开业促销 开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种方法: 一、打折优惠:试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果。 二、现金券:优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一样的折扣,但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20,满200送50以此类推。 三、会员制折扣:会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚拢,甚至每天就餐都会出现等位,排队现象,会员

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