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电力公司优秀劳动模范个人先进事迹
从一名学徒工，成长为水电厂运行专业的行家里手，吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年，数万次操作，吴瑞军没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。
在工作和生活中，吴瑞军朴实无华，从不高谈阔论，总是尽自己所能认真对待每一件事。
“我不在乎别人怎么
看，只是做我应该做的事。”
1983年，17岁的吴瑞军高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到，吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的.操作规程，感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴瑞军用笔记本记录下点点滴滴。多年来，他记下的笔记本就有几十本。
吴瑞军水电厂运行知识越来越丰富，技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”，运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备，吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中，吴瑞军通过眼看，耳听、手摸、鼻嗅，能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里，吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态，准确判断故障，及时采取应对措施。
每当工作中有人违反规章制度、操作规程时，吴瑞军总是不厌其烦地提醒，甚至批评。有人嫌他“多管闲事”，也有人劝他，“你那么认真干什么？”吴瑞军听了总是淡然一笑，说：“我不在乎别人怎么看，我只是做我应该做的事情，如果能让身边的人平平安安，个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
XX年，运行分场推行绩效管理。吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初，被考评人员对他有意见，吴瑞军顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理，使这项工作走上了正轨，有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。
“你不努力跑，别人就会追上你！”
XX年，因工作需要，40岁的吴瑞军毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
电力公司优秀劳动模范个人先进事迹材料
“我不在乎别人怎么看，只是做我应该做的事。”
1983年，17岁的吴瑞军高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到，吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的操作规程，感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴瑞军用笔记本记录下点点滴滴。多年来，他记下的笔记本就有几十本。
XX年，因工作需要，40岁的`吴瑞军毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
杨红雷同志曾经说过，企业就是我的家，我要做到全身心的为企业服务，全心全意的爱这个家。杨红雷同志在平时的工作中善于思考和创新，经常利用所学的科学技术知识攻克难光，他在的时候，光荣地加入了中国_。面对党旗，他立下誓言：“忠于党、忠于人民，时刻准备为祖国的建设奉献自己的一切!”
5月的一天深夜，氧化铝厂第一管道化溶出塔架一号罐下部弯头突然炸裂，生产告急，急需人员抢修。由于技术难度大，时间紧迫，公司领导把这一重任交给了杨红雷。已经休息的他接到电话后，二话没说，以最快速度赶到抢修现场，经过近10多个小时奋战，终于出色地完成了这次抢修任务。
像这样半夜起来去抢修，对杨红雷来说已是家常便饭。他告诉记者，他的手机总是24小时开机，只要一接到单位的电话，不管多晚，他总是随叫随到。当记者问杨红雷最爱什么时，他说：“最爱‘家’，企业就是我的‘家’。”
杨红雷在工作上取得骄人的成绩，在生活上他却并不算是一个好丈夫、好父亲。他的妻子雍小秀也是长城铝业公司建设公司的一名焊工，由于双方父母都不在身边，单位一忙起来，幼小的孩子无人照管，儿子在邻居家吃饭、过夜是经常的事。
9月，杨红雷的儿子才上小学二年级。当时正赶上中铝河南分公司70万吨氧化铝扩建，夫妻俩都在工场工作。杨红雷是突击队队长，白天要对活，晚上要突击，每天都要工作到深夜才能回家。一天中午，突然接到学校老师的电话，说孩子把胳膊摔断了。可杨红雷走不开，就让妻子带孩子去医院。经过检查，孩子需要动手术，必须家长共同签字。妻子打电话让杨红雷来医院签字，可一直等到晚上9点，他才赶到医院。由于手术没能及时进行，医院只好采取保守治疗，孩子的胳膊从此留下了后遗症。
每当看到儿子胳膊上的两个铁眼儿和到现在也无法伸直的胳膊，杨红雷心里总有一种愧疚。妻子雍小秀说：“红雷这个人的心就像焊在了工作上，你就是把他焊的工件拉长、拉细，也拉不开他对工作的心。”
一、“丢个人的脸是小事，砸了企业的牌子责任就大了”
杨红雷同志时刻铭记着企业的关怀和培养，对国家的声誉和企业品牌看得比一切都重要。长城铝业公司建设公司近几年承包的都是海外的工程项目，国外公司对质量、工期和信誉度要求非常严格。为了使各项标准都能达到，杨红雷对自己的工作要求更是精益求精。
，长铝建成功签约挪威海德鲁卡塔尔铝业电解铝项目，这是长铝公司经过多次谈判争取到的最大一笔订单，合同金额近6亿元人民币。项目伊始，外方对长城铝业公司建设公司方焊接加工能力持怀疑态度，专程会同英国摩迪质量认证公司，到现场共同检验建设公司首个工艺评定试件。当杨红雷把焊接好的试件交给他们时，他们惊叹道：“这简直是件工艺品!”
凭借扎实的焊接技术和强烈的责任心，杨红雷被公司任命为卡塔尔项目部焊接工程师，主要负责焊接作业指导和焊接质量检验工作。杨红雷深感责任重大，想到每一件出口到国外的产品不仅关系到“长铝建”品牌，更关系到“中国制造”的声誉，坚持精益求精做好每一个焊接工艺评定试件，制定焊接工艺参数，严格按照iso9000质量标准，对每个焊接环节严格把关。
只要一有空闲时间，杨红雷就到车间对焊接产品一点一点地检，一件一件地查，确保焊缝合格率100%，坚决不让一件不合格品流出国门。在焊接阳极铝合金盖板时，外方提出了极高的质量要求，要求焊缝高度在2~范围内，也就意味着误差不能超过，相当于铅笔尖般粗细，这在常人看来简直是一项不可能完成的任务。杨红雷大量查阅国内外资料，反复进行尝试，发现改变电焊机电流量和选用小直径焊丝可以有效控制焊缝高度。通过上百次的试验，终于成功破解了技术难题。看着如同用铅笔描绘出的笔直的焊缝，外方代表又一次伸出了大拇指。
经过大家的努力，700多套电解槽上部结构和辅助设备完全按照外方的要求制造了出来。当看着一件件标有“长铝建madeinchina”装上万吨巨轮整装待发时，杨红雷心中油然而生的是作为中国产业工人深深的自豪。
杨红雷就是这样踏踏实实地完成单位交给他的每项工作。他在工作中挂到嘴边的一句话就是：“活儿干不好，丢个人的脸是小事，砸了企业的牌子责任可就大了。”
二、“让更多的人成长起来，是我最大的心愿”
在长期的工作中，杨红雷认识到一个企业单靠少数技术好、手艺强的人不行，只有通过辐射作用，让更多的人掌握较好的生产技艺，才能达到普遍提高施工质量的目的。
针对长铝公司大量老同志相继退休出现技术人才逐渐匮乏的情况，他积极参加“青年岗位练兵”活动，把提高本单位青工整体技术水平当作自己的责任和义务。他一方面认真学习现代技术理论知识，注重科学文化素质的提高;另一方面，在工作和传帮带活动中时处处起模范带头作用，影响和带动青工一同进步。如今作为高级技师和长城铝焊接培训中心实操指导教师，杨红雷已经培养了一批批焊接技术骨干，成为企业有名的焊工专家。
在培训中心，杨红雷无论对焊接悟性好还是悟性低一些的青工都一视同仁，手把手传授焊接技术。从以来，经他培训的焊工就达100多人，其中有不少已经成为高级技工和工人技师。
授课中，他为了陪练学员，经常中午连班，晚上也要到七八点钟才回家。对此，他毫无怨言：“让更多的人成长起来，为企业做更多更大的贡献，是我今生最大的心愿!”
在杨红雷的精心指导下，建设公司青工们的焊接水平有了较大提高，施工管材焊接合格率达90%以上。这些年轻焊工组成了一支来之能战、战之能胜的高素质的团队，圆满地完成了各项大修和抢修任务，在中铝郑州企业同行中享有很高的声誉。
问起杨红雷获得了这么多荣誉，心里是不是感觉很自豪时，他笑着说：“要是没有企业的培养和身边人的帮助，我不会有今天的成绩。获得的荣誉越多，越觉得自己肩上的担子更重，责任越大。”
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