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拆书中的A2催化应用,就是将自己过往做错的事进行反思,运用到未来类似的事。也就是可以避免自己同一件错事避免再次错误。
并且在这个过程中,可以将大脑中之前过往中,几乎所有的失败经验,一件一件进行分析,将这些失败的经验进行激活。否则这个经验无非是沉睡在大脑的某个深处罢了。随着时间的流逝,变得越来越模糊,直至最终遗忘。那么,下次遇到还是会犯同样的错误,就好像是新错误一样。
有些错误可能会及时纠正,有些错误可能要半年,一年,甚至十年还觉察不到。生命是有限的,在重复犯错的道路上走太远,又怎么会有时间做自己喜欢的事呢?
待到生命终结时,发现自己喜欢做的事都没完成,那将是怎样的遗憾呢?
所以,从这个角度将,拆书的意义就是——破镜,打破过往错误的经验教训,将其激活,变得鲜活起来。避免自己再次掉入坑。
想想看,这是多么重要的事,生命的长度无形中就延长了好多,还有什么事情比生命延长更重要的事吗?
至此,我对拆书的意义理解更加深透了。
(完)
寻求认知高一层的人直接给你点出来,比如在死胡同里,自己没有意识到,而半空中有个人直接告诉你已经在死胡同里了,那么你还能走出来么?
二维的角度看,走不出来,如果把思维拔高到三维,就很简单,让自己跳出来就可以。
是不是很简单?
可是身处二维的人是觉察不到三维的存在,甚至永远都没有三维的人给你点出来,所以这才是真正的难。
让人感慨的是:贵人不是年年有,更不是你需要时可以时时刻刻出现的。这就是外力的局限性。
拆书,是转述者或讲书人能把书中的内容、精华提炼出来,然后将书本知识关联自己的经验进行反思,把知识落实到现实中的具体运用场景中,以提升解决问题的能力。
拆书其实是一种方法论,是一种读书方法。通过这种方法,可以让学习者做到学以致用。之所以叫拆书,取意于 “将书中知识拆为己用”。
电池中心拆书的书目是《清单革命》,这本书论述了一个看似很简单、人们经常使用往往又经常被忽略的工作方法,即清单的方法。用清单,持续、正确、安全地把事情做好,摆脱高速生活中的混乱、无序和迷茫,鼓励大家将片段的知识点和个人经验、问题相联系,激发主动思考,并最终将知识转化为具体行动,解决生活、工作中的实际问题。
镇江公司持续深化集团公司“能力提升年”和太阳能公司“三不减、四提高”工作要求,以此次活动为开端,不断拓展拆书活动,持续组织员工进行分享,养成读书的良好习惯,不断丰富自身对阅读的思考,不断加强对管理实践的感悟,不断提升个人的综合管理素养,助力镇江公司高质量发展。
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