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化工厂中控室工作总结(通用11篇)

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化工厂中控室工作总结(通用11篇)

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化工厂中控室工作总结 第1篇

今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,并且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得提高。

一、脚踏实地,尽职尽责

半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自我的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的.管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累很多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程供给直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,取得必须成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情景具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得必须成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了很多的土方工程。此成绩的取得不是我自我一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

三、回忆过去,总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益到达和谐统一。

化工厂中控室工作总结 第2篇

为了适应事业不断改革发展的需要,保证绿化达到目的,美化环境,进一步搞好花园式单位创建工作并见到实效,根据巴里坤单位实际情况,制定绿化工作计划、成立了绿护领导小组。

1、年初成立绿化领导小组,组长由单位行政一把手担任,明确分工、责任到人。

2、制定切合实际的绿化带工作计划,健全切实可行的绿化管理制度,奖罚分明。

3、对上不符合养护规范的杂草及时清除。

4、了解本地地形、土质、气候特点及绿化植物的特性,在单位后院、基层单位、基层单位、进行庭院绿化工作。

5、单位部、各基层单位的草皮及时浇灌、及时修剪、施肥、清除病虫害,确保85%的成活率和保存率。

6、单位部后院草坪、花木浇灌施肥、清除病虫害由门卫担任,各基层单位的此项工作由该站站长具体分配到个人专门负责。

7、每月的生产调度会上把绿化作为一项重要工作进行汇报,及时解决出现的问题。

8、补种树木400余棵,单位补种树木30棵,种花500盆。各基层单位种花300盆。

在今后的绿化工作中还有许多不足之处,我们会不断提高绿化水平努力学习关于绿化的工作经验,在不足中总结并加以完善,为以后的工作打下坚实的基础。

化工厂中控室工作总结 第3篇

1、厂区环境:刚来到公司时,给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具一格的建设风格,在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文化

一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各种设计,在展示着她的完美,她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。

2、工作环境:

(1)办公室环境:高效、协调、简洁、节约

(2)车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念

我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑,来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹,配合之默契、气氛之和谐,非常值得学习,从中可以映射出车间管理水*的艺术性,管理者的技巧性,员工高度的执行力。

工人师傅在日常的培训中树立质量意识,在遵规守纪中培养自身的护佑众生的理念,由意识到理念是认识的的层次提升,在实际生产中,遵守变成自觉,不是督促和考核。

(3)人员素质:总体较高,能奉献、可忘我、勇拼搏、履行三公人员素质水*总体较高,从上到下感受到的是文明礼貌,有水*,有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前,能互相帮助,群力克服;工作态度上,勇于拼搏;奖惩机制上能履行能者上之,无能则下之,使企业发展始终保持在

高效、长期、稳定的跑道上。

以上是对企业文化的理解,主要根据在车间实习的情况,联系见闻,由感而生。

化工厂中控室工作总结 第4篇

近期,我有幸参与了一家化工厂的大修工作,这次经历给我留下了深刻的印象和许多宝贵的体会。在大修期间,我不仅学到了很多关于化工生产和设备维护的知识,还领悟到了一些工作和生活的哲理。

首先,大修过程中最重要的一点就是团队合作的重要性。一个化工厂大修需要协调各种不同的工种和专业人员,每个人都扮演着不可或缺的角色。我们必须密切合作,相互支持和信任,才能确保大修工作的顺利进行。通过与不同背景和技能的人合作,我学到了如何更好地与人沟通,如何善于倾听和协调。团队合作不仅仅是在工作中重要,对于个人的成长和发展也同样重要。无论是工作还是生活,只有与他人合作并共同努力,我们才能取得更好的成果。

其次,大修工作教会了我如何面对挑战和解决问题。在大修期间,我们遇到了一些设备故障和意外情况,需要紧急处理。这些困难并不是预料中的,但是我们不能气馁,而是要迅速回应和解决问题。这让我了解到,解决问题需要冷静思考、快速反应和合理的决策。同时,我还学到了灵活应对变化的重要性。在大修中,计划往往会因为各种原因而变化,我们必须及时调整和适应。这种灵活性不仅仅在工作中需要,还在生活中同样适用。只有面对困难和变化时保持积极的心态,我们才能更好地应对挑战,不断前进。

最后,大修工作也让我理解到了安全意识的重要性。化工厂是一个高风险的工作环境,对于安全的重视和管理至关重要。在大修期间,我们必须始终牢记安全第一的原则,严格按照操作规程进行工作,确保自己和他人的安全。这要求我们保持高度的警惕性和责任感,时刻关注周围的风险和安全隐患。在大修结束后,我反思了自己的生活方式和工作习惯,发现需要更加重视安全,从小事做起,不仅保护自己,也关心他人的安全。

化工厂大修是一次宝贵的经历,让我在工作中获得了很多收获和成长。通过与他人合作,解决问题和保障安全,我深刻体会到了团队合作、冷静思考和安全意识的重要性。这些经验不仅适用于化工厂大修,也能够指导我在其他领域和生活中更好地面对挑战和取得成功。我相信,只要我们始终保持积极进取的心态,我们一定能够在工作和生活中取得更好的成绩,实现自己的价值和梦想。

化工厂中控室工作总结 第5篇

今年以来,#区以科学的发展观为指导,按照园区化带动工业化,推进城市化,加快一个融合,两个对接,实施三大战略步骤,四大战略措施,建设新型工业化河滨市区的发展思路,加大了城市管理力度以及城市基础设施的投资力度,使城市的吸引力、凝聚力和载体功能不断增强,城市化进程得到进一步推进。

一、加大城市管理力度,进一步提高城市管理水平

20xx年,我们以城市环境综合整治为总抓手,加大了城市管理力度。一是为进一步推进相对集中行政处罚权,成立了城市管理行政执法局,将城管综合执法大队更名为城管行政执法大队,并壮大了执法队伍,添配了执法装备,使城市管理综合执法水平得到加强。为规范执法行为,又制定了严格的考核办法,逐街逐路,定员定岗定责,严格奖惩兑现,使执法队员的责任心加强,严重影响城市市容市貌的城市顽疾得到规范和遏制,城市秩序明显好转。二是按照“建养分离,事权分离”的原则,对园林处、环卫处进行了作业方式改革,将环卫道路保洁、园林养护管理任务推向市场,实行公开招投标,推动市政公用设施管理向企业化管理、市场化经营、产业化运做的模式转变。环卫处对#以来老城区以外新增城市道路共计50万平方米的道路保洁进行了分段招标。园林处对老城区和产业区起步区段#万平方米的绿化管理进行了公开招标。通过市场化运作,精简了机构,提高了效率,激发了工作人员的责任意识和危机感,提高了道路保洁质量和园林养护管理水平。

二、加快城市基础设施建设步伐,增强城市的载体功能

区加大了对城市建设资金的投入力度,城市基础设施的承载能力有明显的提高。今年,我们主要投资建设了以下工程:一是城市道路建设工程。

(1)路翻新工程。由#设计院设计,全长2300米,宽9米,共拆除原涵洞2300米,工程总投资2500万元。目前,暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春节后马上进行。

(2)路整体改造工程。由#城建设计院根据清华大学对#路及##路两侧整体改造的总体规划进行设计。道路工程全长#米,主路宽#米,双向八车道,两侧人行道各宽5。5米,全用花岗岩铺设,两侧路灯采用国内先进的灯光设施,所有管线全部入地,工程总投资#万元。目前,工程已基本完工。二是园林绿化工程。

(1)#广场及#绿化带工程。#广场及南北延伸绿化带总面积#万平方米,总投资#万元,由#园林设计院设计。目前,已完成广场绿化和绿化带建设,广场硬化、铺装及广场、绿地内的景观、管理房基本完工。主体雕塑、草坪灯、喷泉正在抓紧设计、施工。

(2)南、北工业区绿化工程。#区绿化是今年绿化工程的重点。对#区的#路进行了高标准绿化,栽植各类乔灌木#万株,绿化面积达#万平方米,完成投资#万元。同时,对起步区出现的残树断垄,缺土少苗部分,进行回填、补植常绿树、撒播草种,进一步巩固了绿化效果。三是基础设施配套工程。

(1)热电厂及供热工程。热电厂由#投资建设,总投资#元人民币,年发电#度,提供#万平方米的供暖热源。目前,已完成土建投资#万元,其中主厂房投资#万元。化水车间、加压泵站、水塔、烟囱、破碎车间和干煤棚主体工程已完工。供热工程由#设计院设计,工程项目设计供热能力为#万平方米,总投资#万元,需敷设主管道#公里,建设#个分配站。目前,主管线已全部敷设完毕,占地#亩的首站建设主体工程已完成,二级管线改造基本结束;#分配站,已完成#个,各分配站锅炉房已经确定,居民室内设施改造正在进行之中。

(2)发展区排污工程。该工程自#向北至#厂北侧,向东穿高压走廊绿化带,再过#路,接入#区总排污管,该工程已完工。

化工厂中控室工作总结 第6篇

安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好20xx年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

今年以来,在领导正确指导下,在各位同事们的支持帮助下,经过自己的不懈努力,工作业务能力都有了明显的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础。总结这一年多来的工作,发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,明年自己计划一定要在工作中得失的基础上取长补短。主要有一下几点:

1、安全学习,坚持认真学习起重十不吊和三不伤害,用理论知识来武装自己的头脑,不断加强自身人生观和价值观的改造,提高自身的理论水*和工作能力。认真学习深刻领会每日班前会和周五安全大会的精神,在实际工作中认真加以贯彻,通过扎实的理论和实际操作的学习,为自己工作中提供了强大的安全武器,在努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

2、操作要求。规范操作,在操作中应当手势正确.严禁违章操作,认真做好5s(整理,整顿。清扫。清扫。素养)工作。

3、增强自己的专业知识、技能知识和理论知识,提高自身的综合的素质。

总之,一年来,我在工作上取得了一定成绩,理论水*、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和师傅们的要求还有不少的差距:

一是理论学习还不够,特别是具体对自己在理论提高方面要求的标准不够高。

二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改进。

三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作。

今年是我进入正好公司工作的第一年,也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心,成为正好公司浓缩车间的中控员,真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作,刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作,我在领导及同事们的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习,操作技能上有了新的提高,业务水平也有了较大进步,现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅:

化工厂中控室工作总结 第7篇

化工中控室工作总结

在繁忙的工作中不知不觉新的一年即将到来,2011年对我个人来说是有意义、有价值、有收获的一年,我也非常荣幸能够成为爱购物业有限公司的一员,通过这一年与同事、领导一起工作学习与各兄弟的紧密配合,我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围,同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。

记得公司领导在会议上说过一句话“物业无小事”我现在深刻了解了这句话的含义,确实如此作为物业公司的保安一定要以服务为宗旨,发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积极对待,同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果,而我就是要积极做到这两点我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的,我们这个大家庭不断的成长不断的积累经验所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。

2010年保安部在公司领导悉心关怀和帮助下,同时保安部所有人员通过自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足之处,即将年末,对一年的工作做个回顾我认为是必要的,不但能使好的方面加以发扬光大,更重要的是总结不足之处在来年的工作中予以改进。

爱购时尚购物广场作为一个集文化、休闲、消费、娱乐与一体的标志性商业广场受到了社会各界的关注,因此我们的中控变的尤为重要,而保安部作为一线管理部门肩负着爱购时尚购物广场的安防、消防以及形象管理则成为重中之重。我们的保安队员必须具有防患于未然的意识,在工作中勤于检查,随时发现问题,及时整改问题,做好各项防范措施。

2010年圆满的完成了公司领导下发的各项任务,比较好的完成了与各部门的配合,及时的去执行,有效的防治了一些事件的发生。成功保障了各类活动安全有序的进行,认真负责的监管各商铺商业宣传活动的实施。2010年发生特别事件27起其中安全隐患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室报施而得有煤气味我中控队员立即前往查看,发现该店铺内有煤气罐,漏气为防止情况恶化,我立即找到楼层主管开门锁携带灭火器进入店内,经检查发现煤气没关,我立即关闭店内煤气阀门并通过名片上的电话联系到业主,业主非常激动并在当日表示了感谢。此事件说明了中控室与现场保安队员的紧密配合及时了发现问题,防止了一场恶性事故的发生。);处理此类问题时的方式方法比较得当维护了公司的利益保证了公司的财产不受到损失。);停电停水事件3起(例:11月10早9点突然停电,队长侯永超立即安排队员到达现场维持秩序并立即让中控室通知工程部人员到场处理,避免了事态的扩大,充分体现了该队长临危不乱以及果断处理问题的能力);电梯故障3起;渗水爆水事件3起;与外来销售人员打架1起,队长侯永超立即通知中控室报警并与打架人员沟通拖延时间,警方赶到后这群人又和警方人员发生纠缠,但立即被制服带走。此事件说明侯永超处理问题比较灵活机动,既维护了自身安全又使公司的财产不受到损失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部张师傅在爱购发现一个钱包立即交给中控与商管部曹经理将包拿到招商办公室,经检查发现包内有身份证、医疗证、大量信用卡等物品,因涉及到失物领取的程序问题,在确认后将物品交换失主,此事件说明了安管部的高尚品德,同时也证明了中控人员对此类事件的流程非常熟悉。偷盗事件76起;自然灾害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季节,商场也多次经受了暴风雨的洗礼,但通过物业所有工作人员的努力并未造成很大的破坏,保安部在暴雨来临时迅速做出反应,检查各主要区域做好防水工作,与保洁部一起排水。有效的防治了公司以及各商铺的财产受到损失,中控室以及各部门非常熟悉此类事件的流程,同时也展现了本部门的凝聚力与战斗力。);设备故障22起;(其他事件58起。均已处理完毕,并未给公司造成财产损失。从特别事件报告上看车辆事故的发生概率比较高需要我们加强车场的管理力度,在6、7、8月份我们因该提前做好各项防汛、防雷工作。

2010组织了多次针对公司员工以及各商铺的消防培训,加强了公司员工以及各商铺的消防意识,使大家掌握了消防器材的使用类型以及方法,并成立消防小组对公司所有区域的消防设施设备和存在的消防隐患做出了检查、整改。最大程度保证了商场的安全。6月份公司组织了大型的消防演习,受到了公司领导的关注,这次消防演习前保安部做了大量的预习工作,对发生火警后的具体流程也做了具体的排练,以确保了此次消防演习的顺利进行,此次消防演习各部门的相关领导对发生火警后保安队员的迅速反应能力以及对事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同时也提出了几点不足之处:1、在疏散过程中缺少呼喊的动作2、实战与演习是有所差别的所以在日常工作中必须要不断学习消防知识以及不断加强消防意识3、必须正确了解灭火器材的使用方法和保养方法。通过这次消防演习的确使我们清楚的了解了消防知识的重要性以及必要性,特别是像我们这样的开放式商场消防更是重中之重,我们只有在工作中认真仔细一丝不苟,及时的发现问题解决问题才能将事故遏制在萌芽状态。11月通过这次运动会我们看到了自身的不足之处,说明我们平时在保证工作质量的同时还必须加强自身的体能训练。

2010年公司的各项规章制度也相继出台,完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度等,充分的体现了一个公司的制度化管理。

2010年即将过去,我们保安部做了不少的工作,完成了不少的任务,但是我们也在工作中发现了不少的问题:

1:个别年轻队员在处理问题是疏忽了正确的处理方式方法导致了一些不必要的冲突。

2:工作中缺乏主动性,不会积极的利用公司给与的权利去有效的投入到工作当中。

3:极少数队员工作态度存在一定的问题,工作中比较消极,不遵守工作纪律。

4:巡逻岗的巡逻力度不够,导致有些情况没有及时的发现。

针对以上这些不足在2010年我们做出以下整改:

1:加强队员的工作指导特别是新进队员,灌输其正确有效的工作方法,认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。

2:准确掌握每个队员的工作态度,及时帮助队员调整工作心态。

3:加强落实各项公司规章制度,严格按制度操作,做到正真的公平公正。

4:加强主管的夜查工作确保夜班队员无违反工作纪律情况出现。

5:每周做一次事件报告整理,在每周三保安部例会上学习。

6:加强每周三的岗位形象、礼节礼貌的培训。

我相信通过我们所有人员的共同努力我们的明天是美好的我们的公司将会越来越壮大,我们爱购商场在唐山人民的心目中会是一道永远亮丽的风景线。

化工中控室工作总结

杨景龙2012年度个人年终总结 时间在忙碌的工作中,悄然地进入了2013年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

化工厂中控室工作总结 第8篇

在改正以往工作不足的基础上,我决心在新的一年里努力做好下面几项工作:

(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定,努力做好本职工作。

(2)结合车间生产实际,在继续提高原有生产设备操作技术上,还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧,做到更优质,更高效,为公司生产出合格的产品。

(3)由于设备的增加和改进,原生产工艺流程讲解词已不在适应需要,所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词,为客户提供更优质的服务。

(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故,维护公司利益,争取更大的工作成绩。

(5)在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作,为完成09年工作任务打下良好基础。以上是XX年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩,改正缺点,更好的为公司服务。

基本信息

王xx(男 29 岁)

出生日期:1982-12-8 0:00:00

户籍地址:广东-佛山

婚姻状况:已婚

身高(cm):173

自我评价

1年多国际采购经验,4年多国际 货代 (供应链)海空陆操作经验。熟悉指定货客人的要求,经历new client setup.......

求职 意向

期望工作类型:全职

期望从事行业:其他行业

期望从事职位: 全职

期望工作地点:河南,四川,上海

化工厂中控室工作总结 第9篇

作为一名化工厂中控室的工作人员,我有幸参与了许多的生产过程,并负责监控整个生产线的运行情况。在这段时间里,我深刻体验到了中控室工作的重要性和复杂性。现在,我想对我的工作进行一个总结。

首先,中控室是化工厂生产的核心,也是生产流程的中枢神经。在这个职位上,我需要负责监控和控制多台设备的运行状态,确保生产线的安全运行。这就要求我具备敏锐的感知能力和快速反应能力。在工作中,我经常需要根据不同的工艺参数进行调整和控制,以保证产品质量和生产效率。因此,对于化工过程的了解和学习对我的工作至关重要。

其次,中控室工作需要高度的专业素养和责任心。我们需要时刻保持警惕,防止任何潜在的事故发生。对于各种紧急情况的处理,我们需要迅速做出正确的决策,并采取相应的措施。这就要求我们具备深入研究的精神和对化工设备的深刻理解。同时,我们也需要关注环境保护和安全生产,积极参与各项培训,提高自身的技术水平和专业素养。

此外,中控室工作还需要良好的沟通能力和团队合作精神。作为中控室的工作人员,我们需要与现场运行人员和其他部门保持密切的联系和沟通,及时了解生产线的运行情况和问题。在工作中,我经常与同事们一起协调处理各种工作事务,共同解决生产过程中的难题。这需要我们具备良好的团队意识和合作精神。

在这段时间的工作总结中,我意识到自己还存在一些不足之处。首先,对于一些复杂的故障和异常情况的处理还不够熟练,需要继续加强学习和积累经验。其次,对于新技术和新设备的了解不够深入,需要加强对前沿科技的学习和研究。最后,我的沟通和协调能力还有待提高,需要更好地与其他部门进行沟通和合作。

总结起来,中控室工作是一项充满挑战性和责任感的工作。我深深地感受到了自己的专业素养和技术水平在这个岗位上的重要性。因此,我将持续努力学习,提高自己的专业能力和综合素质,更好地为化工生产提供全面的保障。同时,我也希望能够与团队成员密切合作,共同推动化工行业的发展和进步。

化工厂中控室工作总结 第10篇

期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自我的各方面本事。在公司领导和同事们的关心、指导与帮忙下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自我各方面本事得到了必须的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自我在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结

一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。

完成的主要工作包括

1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化提议。

1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全礼貌施工工作。

1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

1—9、认真审核工程签证。

1—10、整理施工中存在的问题,构成周、月软景工程检查报告。

1—11、整理合同文件和各类资料。

1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮忙、指导和支持,具体表现为以下一些方面

1、工作中主动与事前控制本事有待提高

主要表现为对软景施工图纸确定前的控制本事不强园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:

①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情景(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终 的景观效果达不到设计要求。

②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最终只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。

③园林绿化种植苗木的配置设计未研究植物的生长特性——

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。

上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提来源理方案,就能够提前完善软景专业施工图纸,构成优良的景观效果。

在今后的工作中还要进一步提升自我各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面本事还需进一步提高在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。

绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应当参照设计施工图,并事前 同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的.前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

在进度管理方面应进取督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情景进取组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在安全礼貌施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,礼貌施工。

3、应根据实际情景主动提出图纸优化提议在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生本事差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会提议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在 生长旺盛期,已在不仅仅对它的损伤影响小,并且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只研究近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化提议。

三、xx年工作计划及重点工作安排

1、配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。

熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。进取协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。

2、认真学习、努力工作、进取完成公司领导交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作本事有了必须的提高,也清楚的认识到自我的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将进取响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自我的工作本事,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自我最大的力量。

化工厂中控室工作总结 第11篇

从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

尊敬的各位领导、同事们大家好:

时光如梭,岁月如箭。一晃一年过去了,这一年对于沥青加工厂来说是奋斗的一年、收获的一年。这一年来在厂领导的英明领导和大家伙的齐心协力下超值完成了集团公司制定的产值目标,我为是其中一员而感到自豪,同时能为之能尽自己的一份力而骄傲!回顾这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。

今年年初我作为操作员学习电工知识,在短短的两个月的时间里学习了基础的电工知识,熟悉了各个设备电的方面,为今年的操作过程中减少出现问题和在出现问题能即使处理打下了坚实的基础。

进入生产高峰期以后,我主要负责4500的炒料。在生产过程中严格遵守操作规程,按照技术科出具的配比进行生产,同时对设备各个部分的工作电流及时观察、留意!在生产控制中,我精心操作、细心观察,从温度的控制到各个岗位之间的配合,认真积累生产中的实践经验,最大限度的减少溢料情况,保证产品质量,不断提高生产效率。同时也在3000设备生产和需要生产改性沥青的时侯,进行辅助生产。掌握了3000和改性沥青的操作,并且对两个设备也有了一定的了解!

在4500炒料机子没有生产任务的时候,跟机修人员进行设备的的维修和改造,在这个过程中对设备的结构、性能有了足够的认识。为今后的生产过程中,设备保养中,不仅要做要到一个操作员应该做到的义务和责任,还要对设备出现故障能够即使的判断问题出在哪里,及时通知机修人员尽快的解决故障,保证设备的正常运转,不耽误生产,不对公司的利益造成损失,确保顺利完成每一次任务。

生产二灰也是我工作的一部分,这个看似简单但是需要处处留心的工作,需要注意设备各个部分运转是否正常。而且也严格按照配比生产,保证质量。同时在生产间隙要对设备进行保养,以保证生产的正常进行。在生产结束时,对机器及其周边场地进行打扫。

回顾一年的工作,虽然取得了一些成绩!但仍然有许多需要不断的'改进和加强的地方。不但掌握厂里面各个设备的操作。而且还要在电气焊方面继续学习。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高自己的操作技能。

在新的一年里,我决心认真提高操作水*,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的工作素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

述职人:张xx

尊敬的公司领导:

我于20xx年仲春十八日进进公司,根据公司的需要,目前担任文员一职,负责办公室内勤治理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部分负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用放工时间通过培训学习,来进步自己的综合素质,目前正在电大就读专科,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

两个多月来,我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的间隔;

四、业务知识方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。

在今后的工作计划和学习计划中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度,试用职员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我定期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从20xx年5月起,转正工资调整为1800元/月。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希看上级领导批准转正。

中控操作员个人工作总结3篇(扩展6)

——中控员试用期工作总结3篇

时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的.生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

第一、 中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。

第二、 现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。

第三、 中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。

第四、 中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

第五、 中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。

回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。

中控操作员个人工作总结3篇扩展阅读

中控操作员个人工作总结3篇(扩展1)

——水泥中控操作员年终总结3篇

__年即将过去,就要迎来充满希望的__年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让*起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面对自己的'错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水*,为公司的发展做出更大更多的贡献。

xx年以来,中控室在公司各领导的正确领导下,在各科室部门的大力指导下,以实现全年无重大事故为基本目标,以“科学管理、合理运动、精确操作,确保安全”为重点,以落实安全责任为工作主线,进一步加强中控室的内部管理建设,不断提高内控管理水平,全面提升中控室形象,努力做好中控室工作,圆满完成公司赋予的各项任务。现将我部门xx年的工作总结如下:

一、加强管理,严格管理

中控室的工作性质是安全、经营、管理的综合部门,其工作的重点就是确保安全。安全工作是我部工作的首位,为此,我室将安全工作纳入工作日程,在工作中认真做好安全工作,严格执行各项安全制度,确保各项工作的安全、有效地进行。

1、加强管理,严格制度,严格管理

我部门的重点工作就是加强员工的思想、业务知识、安全意识的提高,做到防患于未然,确保各项工作的落实。

一是加强员工的思想工作,确保全年无重大事故。

二是加强中控室人员的业务知识、安全知识、操作技能的培训,确保各项工作的落实。

三是加强中控室人员的业务知识、安全意识、环境卫生等培训,确保每个岗位的责任到人。

2、加强自身管理,提高服务水平

我科室人员结构紧张,现有员工554人,其中主控室人员23人。为确保人员安全,严格执行各项安全技术操作规程,全面提升自身的业务素质,在工作中,我们首先强化了中控室人员业务知识、安全操作技能、岗位职责、业务操作流程等培训。并且通过定期学习,进行自我充电,以提高自身素质。

二、严格控制,确保安全

为确保安全生产,我们将安全工作作为重点,加强了监督管理,提高全员的安全意识,杜绝各类事故的发生。

3、加强员工队列、业务学习。

为确保我部门员工安全工作的顺利完成,我中控室组织了安全、业务知识的培训,并且通过定期学习,进行安全工作的总结,提高安全人员的业务知识。

4、加强设施设备的日常巡视,确保安全

设施设备的安全正常运转。我科室安全工作人员每天按时对所有的设施设备进行检查,发现问题及时处理,确保安全生产。

5、加强设施设备的日常巡视,确保安全

安全是确保我部门工作正常进行的前提。

三、存在问题

6、在设施设备管理上,存在漏洞:

安全工作不到位,检查力度不够,有很多设备隐患的存在。

7、设施设备的保养上,不到位,检查不及时。

8、安全意识不强。

9、安全防范措施没有落实到位。

四、下一步努力方向

在今后的工作中,我们将以此为新的起点,以“服务质量提升年”为契机,以“管理效率提升、安全管理提升”为重点开展工作,认真贯彻安全第一、预防为主、防治结合的方针,强化安全管理,落实安全生产责任,为公司的长期稳定发展打下坚实的基础。

一是在公司领导的大力支持下,进一步强化管理,加大培训和考核力度。努力使员工的思想觉悟和工作责任心得到有效的提高。

二是继续加强和改进设备的管理。

三是进一步加大工作力度,努力提升中控室形象和效率。

四是进一步加大内控管理,加强安全生产管理水平,杜绝各类事故的发生。

总之,我部门将以这次全国安全大检查为契机,进一步完善各项安全管理制度和内部控制措施,不断提高我部中控工作水平,不断提升自身素质,努力做好各项安全工作,为公司的发展做出应有的贡献。

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化工厂中控室工作总结(通用11篇)

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