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新中新集团内刊征文启事参考
各位同事：
从XXX年X月创刊至今，年轻的《XXX》已伴随我们精彩、缤纷、不安、仓促的心情，走过了近XX春秋。我们深知还有太多的地方需要创新和改进，也自信我们一定能够看得更远，做得更好。然而，个人的力量终归是有限的，集体的智慧和力量却能发挥出巨大的潜能。深深感谢一直以来对《XXX》给予了大力支持和关注的各位朋友，同时也热切地期盼在以后的日子里，能够继续得到大家一如既往的关心和支持。
如果您是新员工，有感于师傅们手把手的耐心教导；
如果您是老员工，急于抒发对天地仁的由衷热爱和感恩之情；
如果您是部门负责人，能够迅速全面的掌握来自经营、管理、服务、会议等诸多方面的第一手资讯；
如果您对公司的管理和我们的工作还有更多好的建议与意见；
如果您有任何希望同事们一起分享的感悟。美好的。励志的事情，或者故事；
那么，都请您拿起手中的笔，写下此刻的'心情和感动吧。生活中并不缺少美，缺少的，只是一双善于发现美、挖掘美、记录美的眼睛。
当然，如果您有太多的东西想写，但却一直苦于没有足够的时间，或者是对文字的表达不够擅长，那么，我们也随时欢迎您致电或来访，将您的故事告诉我们，将您所知道的信息提前知会我们，我们将十分乐意倾听您的故事和感受，参加、列席你们组织的各类活动和会议，并愿意为您执笔代劳。
愿《XXX》越办越好，愿所有的XXX人都能在这片属于我们自己的天地中自由翱翔，越飞越高。
在此谨代表XXX先生XX女士对各位的关注与参与表示殷切的期待和感谢！ 投稿方式：
甲方：湖南省邮政公司
乙方：
根据《国有企业富余职工安置规定》（__令第111号）文件精神和《关于印发湖南省邮政公司员工内部退养及离岗分流办法的通知》（湘邮〔20xx〕354号）文件规定，乙方主动提出退养申请，经甲方同意，甲、乙双方协商一致，达成如下内部退养协议：
一、本协议自 年 月 日起生效，当乙方达到国家规定退休条件时，本协议即为期满，按规定办理退休手续，享受退休待遇。
二、甲方在乙方内部退养期间按照离开本单位仍保留劳动关系人员管理，工龄连续计算。
三、甲方按月支付乙方内退生活费应发金额 元（未扣除保险）。乙方内退期间不享受在岗职工薪酬福利待遇，不参与企业职称评聘、职业技能鉴定等。
四、乙方应依据国家有关规定，缴纳各种社会保险费（五险一金）。甲方每月为乙方在生活费中代扣、代缴职工个人应缴纳的各类社会保险，甲方负责缴纳对应的单位应缴部分。根据企业年金办法，个人和企业照缴年金。
五、乙方内退后，由乙方内退前所在单位/部门 比照本单位/部门退休人员进行管理。
六、对于乙方内退前（在岗时）经办的业务或事项负有相应经济和法律责任的，甲方有权追究乙方相应责任。
七、在协议期内，乙方不得要求甲方安排工作。
八、在协议期内，乙方从事非本企业安排的工作，其发生的劳动争议、人身伤害等情况，责任自负，所发生的一切费用甲方不予负担。未经甲方许可，乙方不得从事与甲方主业相竞争的工作或以甲方的名义从事经营活动。乙方不得泄漏在甲方工作期间获取的秘密，造成甲方损失的，应依法予以赔偿。
九、在协议期内，乙方必须严格遵守国家各项法律、政策及有关规定。乙方如被追究刑事责任或劳动教养的，甲方即有权与乙方解除劳动合同，同时，本协议自行解除。退养期间，乙方如不遵守甲方规章制度或本协议，甲方有权终止本协议，或给予其他相应处理。
十、因上级主管部门政策性变化等客观原因，甲方有权终止本协议，并提前30天书面通知乙方。
十一、本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
十二、本协议双方签字或盖章生效。
十三、此协议一式三份，甲方、乙方、存档（与退养申请书、退养申报表一并存入乙方个人档案）各一份。
甲方： 乙方：
（公章）
年 月 日 年 月 日
桶装水经营是企业多种经营之一，经营的好坏直接影响价值的创造。我自*****接手桶装水经营以来，积极联系水厂，建立良好的业务往来关系，确保用水的及时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元，12月份全月产生利润@@元，给公司创造了一定的效益。经营过程中，我主动向厂家咨询水桶的保养及检测方法，并将其教给了送水员，最大限度的避免各种事故的发生。另外，我还特制了送水服务名片和用水须知，方便了业主的用水，同时也有利于增加外在客户，实现利润的最大值。
利润空间无限，我们的创造和实现脚步永远不能停留，所谓“落后就要挨打”，为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富，实现自己的人生价值呢？我想，我会争取的，同时，我也会进步的，我会利用业余时间不断给大脑充电，灌输经营理念。力争经营的更好！
浙江省文学内刊百家联盟自成立以来，每年举办一次主题征文活动。继成功举办20xx年主题为“我的中国梦”和20xx年主题为“和平与梦想”的征文活动之后，今年浙江省文学内刊百家联盟将举办以“浙江故事”为主题的非虚构文学作品征文。
一、主题内容
当前，在中国梦和“四个全面”战略布局的指引下，浙江坚持以“八八战略”为总纲，浙江大地每天都发生着可喜的变化，无论是“绿水青山就是金山银山”，还是“最美浙江人”，浙江人用自己的智慧与才能开创出一个又一个奇迹，都为文学创作提供了丰富的题材素材。本次征文要求是以“浙江故事”为主题，创作非虚构文学作品，讲述浙江人的故事，讲述发生在浙江的人与事，反映浙江人民精神风貌。
二、相关要求
1、体裁：非虚构文学(纪实性的报告文学、散文)。每篇字数控制在6000字以内。
2、截止时间：20xx年7月31日。
3、评选。参评作品必须于20xx年1月到20xx年年底已在或将在全省各地市文学内刊上首发。优秀作品由浙江省作家协会结集出版。
浙江省文学内刊联盟
甲方：
为明确双方的权利、义务，根据国家内退相关政策，甲乙双方在平等自愿的原则下，经协商一致，就乙方内部退养事宜订立以下协议：
一、乙方自本协议生效之日起自愿退出工作岗位，实行内部退养。本协议为劳动合同的附件，如有与劳动合同不一致的内容，属于对劳动合同的变更，双方同意以本协议内容为准。
二、内部退养期限
内部退养期限自 年 月 日至乙方达到法定退休年龄或劳动关系（合同）解除之日止。
三、甲方的权利和义务
1．甲方按国家规定，以乙方实发的退养金为标准为乙方缴纳应由单位承担的基本养老保险、失业保险、住房公积金等费用，代扣代缴乙方应承担部分并按规定计人个人账户；
2．双方按 元/月的标准足额发放退养金，同时终止乙方退养前所享受的工资、津贴、奖金等工资性待遇；
3．医疗保险。乙方比照内退前同等条件的在职员工参加医疗保险。但乙方内退期间因在社会上从事其他有收人工作而造成病残的，甲方不承担由此产生的医疗费用；
4．乙方达到法定退休年龄后，甲方为乙方办理正式退休手续，同时终止乙方在退养期间所享受退养金待遇。
四、乙方的权利和义务
1．乙方在退养期间享受公司规定的内部退养人员有关待遇；
2．乙方在内退期间不得要求公司提供任何工作岗位；
3．乙方不得以甲方名义在外从事工作及经营活动；
4．内退期间乙方在外从事兼职活动中发生的债权债务、工伤事故、民事纠纷等，概由其本人负责，公司不承担任何责任。
五、协议的解除
乙方在退养期间出现下列情况之一的，甲方有权解除本协议，同时解除劳动合同：
1．乙方严重违反本协议或单位的规章制度；
2．乙方被依法追究刑事责任或被劳动教养；
3．乙方调动工作；
4．法律法规规定的其他情形。
有上述情形之一者，一经甲方调查核实并书面通知乙方，即解除本协议。
六、其他事项
本协议经双方签章后生效。未尽事宜按照国家有关法律、法规和有关规定执行。协议一式三份，甲乙双方各持一份，乙方档案中留存一份。
甲方（盖章） 乙方（签字）
甲方法定
代表人（签字） 年 月 日 年 月 日
1、 每月/每季度/每年度报告
负责中国、APMEA和美国内政部所要求的财务和管理报告
协助部门经理及相关部门完成年度计划
协助部门经理完成每月财务预算
为管理团队的回顾报告及未来规划提供财务数据支持
2、 财务支持
向其它相关部门提供相关财务咨询
遵循公司数据收集及处理程序，协助部门经理完成年度财务计划
其它临时项目
1. 《羊城晚报》真知影响人生
2. 《新快报》 非一般的快
3. 《北京晚报》 晚报不晚报
4. 《北京晨报》 报道昨天，服务今天，建议明天
5. 《京华时报》 北京人的都市报
6. 《武汉晨报》关注民生，反映社情，坚守主义，满足需求
7. 《鲁中晨报》 让我们一起过好日子
8. 《齐鲁晚报》翻开齐鲁晚报，开始精彩每一天
9. 《法制文萃报》好人得好报
10. 《海南日报》 每一天自然清新
11. 《21世纪经济报道》 新闻创造价值
12. 《经济观察报》 理性、建设性
13. 《大河报》 关切民生，倡导时尚，贴近生活，服务大众
14. 《华商报》 每天第一眼
15. 《广州日报》追求最精彩的新闻
为了弘扬企业文化，提高公司的凝聚力，创建和谐企业;同时也为了宣传公司，提升公司知名度、信誉度、美誉度，树立公司良好的社会形象，促使公司又好又快地发展，公司决定创办内刊，现特向全体员工征稿，具体如下：
一、内刊版面初步设置：
一版：集团动态：即集团新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工、客户有益的新政策的报道等。每期多篇新闻稿或图片新闻。
行业风云：即跟公司有关的行业动态报道，或是对公司投资行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。每期限1篇稿。 二版：团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示行政、销售或是学生的风采。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片以及相关说明文字。
精英故事：优秀工作人员或是优秀学生的故事，以访谈录的形式出现，并配有个人的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿。
员工沙龙：员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位学员的来稿。每期3-5篇稿。
财富人生：介绍一些投资理财的相关知识，以及客户与理财顾问之间的沟通，以问答的形式，客户提出问题，由理财顾问进行解答。每期3-5篇稿。
成长足迹：员工(学生)或者是一个团队在这里成长的历程，个人价值的实现过程。{每期限1篇稿，员工(学员)供稿} 四版：心情随笔：属于副刊的重点栏目，员工(学生)、客户的来稿，话题不限，只要是员工(学生)、客户的亲身经历或感受就行。{每期限1篇稿，员工(学生)、客户供稿} 董事长信箱：员工(学生)、客户的投诉、建议，或是心声的吐露。每期可多则，员工(学生)与公司领导的互动
二、稿件内容及要求
1、凡是符合以上版面要求的原创文章均可投稿。个人喜好如绘画、书法、摄影等方面的作品也可投稿。
2、作品一般要求字数在1500字以内，有些文章如具有实际指导意义的理论性的文章等字数可适当放宽。
3、投稿请注明所属单位、部门、姓名及电话号码。 4、稿件最好以电子版的形式通过E-mail发送至********收。
三、奖励办法
为了提高大家的积极性，稿件付给一定的稿费，以资奖励，具体如下：
1、新闻稿件(消息、通讯等)
600字以内30元/篇，600-1000字40元/篇，1000字以上60元/篇。
2、技术理论稿件
600字以内30元/篇，600-1000字50元/篇，1000-1500字以上80元/篇，1500字以上100元/篇。
3、其他稿件
600字以内20元/篇，600-1000字30元/篇，1000字以上50元/篇。
图片、书画等作品均20元/幅
望全体员工能积极投稿，通过这个平台来宣传公司、部门，交流经验、切磋技能，表扬先进，弘扬企业文化，展现个人风采。也希望全体员工献计献策，使我们的内刊办出水平。
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目前住地： 广州 民 族： 汉族
户 籍 地： 湖南 身 材： 180 cm 70 kg
婚姻状况： 未婚 年 龄： 32
◆ 求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政总监/经理/主管：主管、培训人员：专员、招聘人员：专员
工作年限： 5 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： ～3499元 希望工作地区： 广州
◆ 工作经历
公司名称： 东风日产佛山吉泰汽车销售服务有限公司 起止年月： -07 ～ -09
公司性质： 民营企业 所属行业： 汽车及零配件
担任职务： 人事主管
工作描述： 负责公司人员的招聘、录用、培训.
负责公司年度培训计划的制定以及月度培训计划的实施，并对培训进行评估和意见反馈。
负责公司各种会议的筹备组织及接待工作.
负责公司管理制度以及各岗位、职责说明书的制定.并负责实施、贯彻执行。
负责公司行政事物，包括对公司固定资产的管理，公司后勤及安全事物的管理，公司印章的管理.
负责制定人力资源部年度工作计划主要包括培训计划、年度费用预算、月度费用预算、月度各岗位人员编制计划。
负责公司员工考核,主要包括公司各岗位人员的月度KPI考核、继任人才和实习生的考核.
负责保安、公司车辆的管理。
离职原因： 回广州发展
XX区文体局:
为有针对性地反映XX镇在城乡一体化过程中新项目、新举措、新生活，见证记录XX镇产业升级转型全过程，全方位展示古镇XX镇的`古韵今风。我单位特创办《XXXX》以畅通信息渠道，推动全镇经济社会建设。
《XXXX》的办刊宗旨是：关注XX镇的城乡一体化建设，全面反映经济社会发展，架设政府与百姓之间沟通的桥梁。
主要栏目包括：综合新闻、开发区、专业市场、惠民惠农、影像记录等。出版周期为半个月，8开本、8页码，发送到XX办公室以及企事业单位，印刷数量为XXXX份。
本刊由XXX负责主编，办公场所设于XX路XX号，办公设备齐全。
主办单位：
电话:
邮编:
主管单位：
地址:
邮编：
能够严格遵守《内部资料性出版物管理办法》等党和国家有关新闻出版的政策法规，不收取任何费用，不刊登广告，不在社会上征订发行，不传播到境外，不拉赞助或搞有偿经营性活动，不用《准印证》出版其他出版物，不与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行，建章立制，加强管理，为我省新闻出版事业的繁荣和健康发展做出贡献。
妥否，请批复。
主办单位（签章）
二O一*五月三十日
浙江省文学内刊百家联盟自成立以来，每年举办一次主题征文活动。继成功举办主题为“我的中国梦”和主题为“和平与梦想”的征文活动之后，今年浙江省文学内刊百家联盟将举办以“浙江故事”为主题的非虚构文学作品征文。
当前，在中国梦和“四个全面”战略布局的指引下，浙江坚持以“八八战略”为总纲，浙江大地每天都发生着可喜的变化，无论是“绿水青山就是金山银山”，还是“最美浙江人”，浙江人用自己的智慧与才能开创出一个又一个奇迹，都为文学创作提供了丰富的`题材素材。本次征文要求是以“浙江故事”为主题，创作非虚构文学作品，讲述浙江人的故事，讲述发生在浙江的人与事，反映浙江人民精神风貌。
2、截止时间：7月31日。
3、评选。参评作品必须于201月到年年底已在或将在全省各地市文学内刊上首发。优秀作品由浙江省作家协会结集出版。
尊敬的领导：
您好！我叫xxx，来xxx将近一年的时间了。在公司领导的带领和公司每个员工的辛勤劳动下，公司日益发展，而我也兢兢业业，凭着我平日的良好表现以及为公司作出的贡献，因此我想胜任组长的职位，从此我也在工作中有了更好的发展，不会辜负各位领导的栽培和信任。
我深知胜任组长不是一件容易的事，公司里有很多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识，他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。
而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务，随着公司的壮大而壮大，学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的运行发展情况，与公司人员更是打成一片，深得了他们的信任。
我相信我可以很好的胜任这个职位。如果能再次受到领导的栽培和信任，我必定会努力做好自己工作的本分。同时还会配合领导们的工作，在领导们的带领下一起管理好公司的各项任务。
大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。
独木难成林。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能管理公司整个xxx部，这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。
诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。
同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。
敬礼！
自荐人： xxx
20xx年xx月xx日
华为的最可怕之处：均衡!
最近一段时间，华为再次引起中国业界的关注，诸多企业把华为作为学习的标杆，有的提出要成为某某领域的华为。华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，只是一种“现象”，对于中国企业，其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含于华为现象成功背后的经营与管理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。
把握住企业经营管理的基本底线
企业是什么?最简单的答案：企业是功利组织。
什么是功利?最通俗的定义是：利益。
如果上述两点成立，就可以界定：企业是追求组织利益的特定组织。
对于所有企业来讲，持续地对利益的追求，是企业可持续发展的第一推动力，是企业创立、成长和发展的内在基因。在这个世界上，最无耻的企业是持续亏损的企业，最失败的企业家是长期为企业带来赤字的企业家，因为他们违背了企业和企业家最根本的本质。不能赚钱的企业是被异化了的企业。
每一个企业都想赚钱，但愿望永远代替不了现实，市场经济永远不相信眼泪，也不相信愿望，它永远垂青于那些拥有实力和功力的企业。企业靠什么来实现自身对利益的追求?靠企业自身的“功”，即依靠企业自身所拥有的资源、能力、功力、实力和业绩，来实现对利益的追求，即以企业内部之“功力”，求外部市场之“利益”。
这决定了企业不得不作出理性的选择：保持内部“功”与外部“利”的均衡。
企业内部的“功”，即企业的内部能力又可以区分为经营能力和管理能力。
经营与管理是企业两个永恒的课题，也是人们最熟悉的常用语，但常常被人将其等同或者混同;在实际中，我们很多的迷惑，起源于对这些基本概念及常识的错误理解。把握经营与管理的本质，也是正确把握公司政策的重要前提。
经营，对于任何组织来讲，都是组织目的的最大化。实现效益最大化的目的，赋予经营本身以下主要特征，并使得经营与管理有了本质性的差别。
经营是以客户为中心。企业的效益并不是来自于企业的内部，企业的产品与服务在未进入市场之前，仅仅存在理论上的效益，只有通过市场，实现从产品到商品的惊险一跳，并被客户所认可之后，企业才有可能实现效益。华为提出客户是企业生存之本，为客户服务是企业存在的唯一价值和理由，因为它是企业效益的源泉。唯有保持经营的持续扩张，才有可能为更多的客户提供产品和服务;而管理的目的服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的课题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。实现效率最大化的目的，赋予管理本身以下主要特征，并使得管理与经营有了本质性的差别。
管理必须以工作绩效为核心。企业的效率在内部表现为工作绩效，它包括组织的绩效和个人绩效。效率来自于工作绩效，管理的高效率，是通过工作的高绩效体现出来的。企业强化管理的目的，就是持续地提高组织内部每一个环节和每个人的工作绩效。管理的核心价值观是效率。管理必须保证工作有效率。管理起源于企业的经营行为和经营的目的，管理的使命应服从于经营的使命。从这一层意义上讲，管理定位于工作效率的提高，这是管理的目标，同样也是衡量管理水平高低的重要标准。
华为在二十年的发展过程中，一直聚焦于功利，在商言商，是任正非先生的经营管理理念与信条。基于企业基本的和朴素商业逻辑，在理性和智慧的思考基础上，构建企业的发展成长理念，并始终如一地敬畏、坚守和执行之，是任正非及其领导下的华为成功的基因和内在动力。
经营与管理的动态均衡
经营与管理在目标指向、定位与功能上是有区别的，但两者于是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
客户导向下的效益是经营的核心价值观，而管理的核心价值观是效率。两者无疑是有差异的，但也有共性存在，两者最重要的共性在于它同属企业的两种职能。效益与效率的共同基础是绩效。因而它们具有共同的价值主张，这就是高绩效。
正如管理大师德鲁克所言：“管理是为了组织的绩效而存在，是使一个机构能够产生外部绩效的工具”。不论是经营的高效率，还是管理的高效率，其基础都来自一个共同的价值链：外部绩效是企业效益的前提条件。
从客户角度来看，其价值观非常朴实务实，低价、优质和完善的服务。他在选择企业时，实际上是对企业效率和绩效的选择。因为只有实现高效率和高绩效的企业，才能符合其价值观的基本要求。客户的价值观决定了企业的价值观，经营与管理的核心价值观也由此而定。
企业经营与管理的关系就如太极八卦图，两者在其中实现了完美结合，这也就是一种均衡，这种均衡就是一种“有灰度”的美。所谓的均衡，在经济学意义上讲，就是指在相互作用的关系中，每一方都同时达到了约束条件下可能实现的利益最大化目标，因而这种状态可以长期持续存在。经营管理的结合就是：依靠管理的高效率，来实现经营上的高效益。当然，经营与管理的均衡并不排斥企业在重点上的关注。企业依据对方向与节奏的把握，在一定时期将重点放在经营或管理上，正是为了在更高层次上实现两者的均衡。
但在现实中，很多企业没有实现这一均衡，即经营与管理是失衡的。主要表现是过分重视经营，将全部的精力聚焦于企业的效益，或者将以经营替代管理，先进的经营模式与落后的管理并存。而在现实中，一些只重经营不抓管理的企业的成功或辉煌案例，为很多企业忽视管理问题提供了借口。对于中国企业来讲，管理无疑是一块“短木板”。结果是，管理蚕食了经营的效益，经营的效益因为失去管理效率的支撑，最后导致企业难以实现持续的存在。
在中国，并不缺少优秀的企业家，他们具有敏锐的市场感觉、经营理念和宏伟的经营战略与经营目标;在中国，也并不缺少优秀的人力资源，不缺少充满活力的巨大市场潜力，这与中国企业在世界市场的地位形成了巨大的反差。中国企业究竟缺什么?不是经营层面的经营能力，而是管理层面的管理能力，这其中包括企业的业务运作能力、资源整合能力、人力资源管理能力、研究开发能力、知识管理能力、财务管理能力、客户关系管理能力等。
所以从长远来看，仅仅有经营的辉煌永远是短暂的，只有实现了经营与管理动态均衡的企业才能基业长青。
华为的成功：均衡的发展模式
华为公司任正非总裁的经营管理可归结为均衡的思想。自起，任正非都要为制定“十大管理要点”，不管内外部环境发生了如何的变化，“坚持均衡发展”一直放在第一条，这一条从来没变。可以讲，任正非的经营管理思想的核心就是均衡，均衡是其最高的经营管理哲学。任正非自称是一个有“灰度”的人，他认为：介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的，这就是领导与导师的水平。没有真正领会的人，不可能有灰度的。
“均衡就是生产力的最有效形态”，“继续坚持均衡的发展思想，推进各项工作的改革和改良。均衡就是生产力的最有效形态。通过持之有恒的改进，不断地增强组织活力，提高企业的整体竞争力，以及不断地提高人均效率。”这是华为长期坚守的核心价值观。
华为二十年的成长与发展之路，是建立在动态地实现功与利、经营与管理的均衡基础之上的，通过持续不断的改进、改良与改善，华为不断强化与提升经营管理能力，进而使企业走上了一条良性发展之路。华为的成功，也再次以中国式的案例说明，均衡的管理是企业真正的核心竞争力。
从华为战略不难看出，华为的战略既关注经营，又关注管理;既关注企业外部，同时也关注企业内部。可以说基于其经营管理哲学的华为战略，是一个充满了均衡的战略。
在经营模式方面，华为的宏观商业模式是客户化导向，产品的发展路标是客户需求导向，把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由。
在管理模式方面，华为的微观商业模式就是流程化的组织建设，完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。
在内部核心价值观方面，相应地构建以高绩效为特征的企业文化。任正非总裁指出：“在这廿年的痛苦磨难中，我们终于确立了‘以客户为中心，以奋斗者为本’的企业文化，它使公司慢慢走出了困境。”
同样不难看出，华为所提倡的企业核心价值观，同样将内部价值导向(艰苦奋斗)与外部价值导向(客户)有机的和均衡地结合在一起。从整体上看，这一模式将客户价值、企业效益、管理的效率和工作的高绩效，有机地结合在一起，从而实现一种有效的和谐，一种动态的均衡。可以讲华为提出的宏观商业模式与微观商业模式是建立在理性的思考基础之上的，其实质是经营管理动态均衡变成了有实践意义的华为模式。
从世界一流企业的实践来看，因经营领域、服务的客户的不同，在经营模式上差异很大，但不同经营模式的企业都取得了成功，也就是说，在经营上并不存在世界一流。但同样也会发现，那些世界领先的企业，都有一些共同的特征，这就是世界领先的一流的管理，并实现与经营的动态均衡。作为比较与衡量指标，就是人均效率。世界领先公司在许多方面不具可比性，但高于一般企业的人均效率时其优秀的主要标志。
或者说，世界一流企业的高效益的背后，是由一流管理产生的高效率支撑的。华为公司在前期发展阶段，将企业的重点定位与经营，对于一个还十分弱小的公司来讲，无疑是明智的选择，因为“活下去，是企业的硬道理”，公司要活下去，对以一个高科技企业来讲，要成长壮大必须将企业的效益放在首位。以后，公司依据公司的现状和外部环境的变化，转换了战略的重点，强化内部的管理，通过引进世界一流企业的管理体系，在管理上与一流企业接轨，通过管理的效率来促进经营效益的提高。
对于华为公司来讲，强化管理，推行IPD、ISC为核心的管理变革，就是补长管理的短木板，因为对华为来讲，管理是真正的核心竞争力。强化管理的目的是正如任总所言是：“变革破坏了过去的平衡，但破坏不是目的，必须要实现新的均衡，并且努力实现不断的均衡。”这种均衡就是在更高层次上实现经营与管理的均衡。
对于公司各部门、项目团队及其主管讲，随着个人绩效承诺制度的实施，其已经不是单纯的职能部门或职能管理者，公司强化了其身上的经营职能，各部门的干部实际上已经转化为集管理职能和经营职能为一体的管理者。因此管理者面临着一个迫切的角色定位和角色转换问题，进而实现个人在经营能力和管理能力的均衡。
在经营职能上，必须真正建立内外部客户导向意识，整肃内部流程，实现个人的绩效承诺，从而支持公司整体目标的实现;在管理职能上，必须建立人均效率意识，通过强化内部管理，开发人力资源潜力，构建良好的组织氛围，提高本部门的组织绩效和下属个人绩效。
由此形成一个良性循环：在个体层面，实现个人能力与工作职责的动态均衡;在组织层面，实现部门经营目标与管理效率的动态均衡;在公司层面，实现功与利、经营与管理、组织战略目标与组织能力的动态平衡。
真正能够实现上述动态平衡的企业，必定是商业领域的赢家，不成长、不发展、不成功，都很难。
1、竹爆平安，春节来临，祝福亲人，财源滚滚！祝福朋友，虎年亨通！祝福冤家，善良仁慈！祝愿情敌，桃运连连！
2、祝福一声新年到，新年忙着数钞票；年年钞票花不了，好象雪花满天飘。——祝新年好！
3、午夜钟声敲响的时候，想起了你，想起了我们曾经的过去，送去跨界的问候：你在那边还好吗？
4、幸福的歌曲，唱了一年又一年；快乐的舞蹈，跳了一天又一天；真诚地祝愿，说了一遍又一遍。虎年到了，祝你身体健康，万事如意，幸福平安！
5、最好的幸福是把一个人记住；最好的快乐是有一个人在乎；最好的辛苦是让别人承认你的付出；最好的朋友就是抽空不忘为对方祝福：春节快乐！
6、顺风时你是我扬起的帆，逆水时你是我撑起的篙，寒夜里你是我温暖的篝火，夏日里你是我怡人的清风。有你的陪伴真好！虎年快乐！
7、每年的这个时候，祝福就像海洋一样涌向你，希望我的祝福像一叶扁舟，载你乘风破浪，到达成功的彼岸。新年快乐！
8、运气追着你，美事跟着你，金钱贴着你，贵人帮助你，祸事躲着你，小人绕着你，爱人念着你，家人挂着你，上天保佑你，我在祝福你。祝你虎年大吉！
9、年也好，节也好，送个祝福就好；远也好，近也好，有个问候就好；亲也好，疏也好，不忘拜年就好；忙也好，闲也好，回家看看最好。
11、春节来临，你要遵守四项基本原则：将好运进行到底，将幸福进行到底，将平安进行到底，将发财进行到底。要牢牢记住，不能违反哟！祝新年快乐！
12、为欢度新春，我为您整一对联。上联：上午聚，下午聚，喝高喝醉梦里聚；下联：白天乐，晚上乐，玩疯玩爽透心乐。横批：祝您春节过得岗岗的！
13、新春是这样的美好：花儿芬芳，醇酒飘香，殷殷祝福，美好回忆，恩爱日新。即便没有一切，只要有爱便足矣。
14、当您看见这信息时，幸运已降临到你头上，财神已进了您家门，荣华富贵已离您不远。祝福您朋友：新春快乐！
15、短信传，虎年到，送祝福，问候到，元旦匆匆已走远，春节就要来到，短信问声好。提前祝你新年好，吉星高照，财神天天围你绕！
16、祝愿你把新年的金财银财大财小财汇成万贯家财；再用你的朝气英气正气勇气换得一团和气；保你才气熏天、富贵连连、家和万事兴！
17、春节来到喜事多，合家团圆幸福多；心情愉快朋友多，身体健康快乐多；一切顺利福气多，新年吉祥生意多；祝您好事多！多！多！
18、不知不觉春节到，短信一条送祝愿，快乐幸福没有边，吉祥如意随你选，生活美好事业甜，好运连连永不断，情谊长存你和我祝福彼此在心田！
19、春节到，五路财神运财到，东南西北中，财运聚你家。祝你住在黄金屋，遍种摇钱树，盛放幸福花，结满富贵果，处处都是聚宝盘，条条大路通财路！
19、幸福是什么？是脸上有笑容；是你开着车平安到家；是一家人其乐融融；是成功时有人分享喜悦，失意时有人宽慰。春节快到了，祝你：平安、快乐、幸福！
20、幸福应该像是加法，越来越多，忧愁应该像是减法，越来越少，友情应该像是乘法每年翻番，祝福应该就是除法，正好等于你的快乐。春节快乐。
21、许一个美好的心愿，祝您新年快乐连连；送一份美妙的感觉，祝您来年万事圆圆；送一份漂亮的礼物，祝您每天笑容甜甜；愿春节的喜庆带给您幸福绵绵！
22、绚丽的烟花绽放云宵，大红的春联书写喜兆，浓浓的年味驱散寒潮，满满的钱袋压岁红包。春节来到，祝福门敲：恭喜发财，过年好！
23、烟花的一瞬间是快乐；流星的一瞬是祈愿；思念的一瞬是感动。而我只想让你看到短信的一瞬能够明白：无论你天涯海角，都会深深祝福你春节快乐！
24、严正声明：未经许可不得对该祝福打折，如不回复、不群发等。一经发现有违规行为，我将强行不间断送祝福，直到你手机断电为止！春节快乐！
25、眼见家家都团圆，不知不觉又一年；新年来临祝福你，愿你来年喜连连；身体健康家和睦，事业顺风福禄全；天天开心天天乐，准保升职又加钱！新年快乐！
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