财务制度发放通知范文(推荐10篇)

财务制度发放通知范文 第1篇

1、公司财务部每月承担着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动带给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

财务制度发放通知范文 第2篇

医院中的财务分析报告通常是通过财务报表进行。这种财务分析与评价的依据来自财务报表提供的数据，但这并不是完整的财务分析报告，这仅仅是利用报表数据，来进行表面的解读。医院完整的财务分析应该是利用医院的财务报表及会计、医疗器械的统计、药品市场的分析等相关经济信息资料，对医院资金运行结果及其利润平衡的原因进行分析，全面评价财务状况和医院的医疗效益，为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供定量的依据。显然，医院的财务分析是对医疗经营结果的分析。形成上述这种认识上偏差的主要原因是对财务分析的目的认识不明确。经营者对医院财务活动进行分析，不仅是为了正确评价医院过去的经营状态，更重要的应该是预测医院未来发展趋势，分析医院未来的价值，通过财务分析为财务预测、决策和控制提供依据。医院的财务人员在大多将注意力集中在服务的医院，不大关注宏观经济的发展对医院运营的影响。事实上，医院也是国民经济的组成部分，最终面对的是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力。例如近年来大中型综合医院业务量、业务收入持续增长，与我国gdp保持近10%的高增长率、消费升级不无关系。因此，会计人员在平时的工作中应多了解一点国家宏观经济环境，这有助于进行原因分析和预测。多了解一些国家对医疗保险的相关政策，这对于完善财务分析报告，为人民的医疗保健服务大有益处。

财务制度发放通知范文 第3篇

根据《报销管理规定》要求，当月发生的成本费用，最迟次月末需报销完毕。具体以发票开具时间作为判断标准，跨年视为无效发票。EAS系统中业务日期为2023年5月及之前未完成报销的成本（未达到结算条件或特殊情况除外，特殊情况需经总裁室审批），请确保相关发票等附件于2023年06月30日前到达财务部；若确实无需报销，请在6月通过项目费用核减单完成项目成本核减。

各机构需按运营管理中心要求，项目日常报销类项目成本单务必在2023年7月3日24:00前完成审核。请运营管理中心于2023年7月4日上午9点关闭业务系统，对未能及时完成成本上报的机构考核处理。

2023年6月30日完成审核的报销单，将在2023年6月完成账务处理；未在该日期及之前提起报销单或报销单未完成审核的，财务部以上游单据项目成本单未报销金额做暂估列账。

财务制度发放通知范文 第4篇

一、会议时间

20xx年9月22日(下周一)下午 2:15

二、会议地点

集团一楼会议室

三、参会人员名单(20人)

集团领导：赵家福 梅 勤 沈 忠 陈敬辉等等

四、会议主要内容

(一)各单位针对预算执行情况，分析1-8月份实际经营数据和应执行预算数据之间的差异，并说明原因。重点分析：1.储备粮油毛利的形成;

2.实际收到政补和预算相比较差异的原因;

3.经营费用的支出情况及和预算相比较差异的原因;

4.实际支付利息和预算相比较差异的`原因;

5.贷款资产抵押情况。

(二)针对3季度财务分析提出要求(分析表已提前下发)。上报时间为 10月4日前上报。

(三)拟定财务负责人考核办法及细则(考核表已提前下发)。

(四)会计档案归档要求，

1.归档种类 暂定(会计凭证、会计账簿、会计报表、银行对账单余额调节表 等)

2.归档会计凭证要求有归档清册

3.档案柜上要求标注入柜会计凭证的信息(凭证种类、*年*月---*年*月共多少册)

4.要求归档单位认真自查，落实到位。

(五)集团审计部汇报

1.上半年各单位仓储租赁合同履行情况。

2.对各家前期审计工作中存在的问题，整改落实情况的跟踪检查作出安排。

财务制度发放通知范文 第5篇

辽宁xxx限公司大连培训中心

地址：

培训中心联系方式：

交通信息：培训中心提供接送站效劳，详情请联系刘艳华。五、会议费用

1.会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。

2.往返交通费自理。

3.会务及资料费：500元(费用自理)。六、联系方式承办单位：xxxx大学出版社地址：大连市xxx街2xx号：：0411-8xxxxE-mail：xxxxe.会务联系人：孙xx孙xx

xx财经大学出版社

xx年x月x日

各分公司：

为做好20xx年度会计核算及xxxx年度的财务管理、会计核算工作的安排，公司决定于20xx年12月22日(星期六)下午召开分公司财务工作会议，会期一天。请各分公司派一名财务人员参加。望准时出席。

特此通知!

福建互华土木工程管理

xx年x月x日

各市分公司：

为做好20xx年度预算工作，经研究，省公司预算管理委员会定于12月18日至26日在公司总部召开预算审核工作会议。现将有关事项通知如下：

财务制度发放通知范文 第6篇

省直机关各系统、直属基层工会：

经研究，定于x年4月21日召开省直机关工会财务工作会议，总结财务工作情况，研究部署今后一个时期财务工作。现将有关事项通知如下：

会议时间：x年4月21日上午9：00，时间半天。

会议地点：省总工会干部学校会议中心6楼(保俶北路52号)

会议内容：

1、总结x年度财务工作情况，布置x年财务工作。

2、下发调整财务互助组成员的通知。

3、表彰奖励财务先进。

参加人员：各单位工会会计1人。

接通知后，请参加会议的同志安排好工作，务必准时参加。联系人：孙少红 电话：。传真：。

xx省直属机关工会委员会

x年4月12日

财务制度发放通知范文 第7篇

中注协联系人：财务部;电话：;传真：

附件：x年度财务工作会议参会回执

XXX

20xx年XX月XX日

各公司：

为加强交流，促进相互学习，落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角，务实的工作态度，高效的工作作风，创新的工作精神，制定共同的目标，完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能，职责。希望能以本次会议为契机，促进相互学习，分享交流经验，提高员工素质，带动企业整体发展。

20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下：

财务制度发放通知范文 第8篇

请各有关单位、企业于1月3日前将参加会议人员名单通过邮箱报送至市财政局。

xx年xx月xx日

摘要：企业财务是企业重要的组成部分，其财务管理目标是企业财务工作的最终目的。而要想有效的实现最终目的，企业就需要提升财务的核心能力。因此，企业要有合理的将财务管理目标与财务能力相融合，使两者可以相互促进、相互协调，这样，企业就可以在保障企业经济效益的基础上，转变传统的财务管理方式，并科学的增强企业财务的核心，进而使企业能稳定的发展。

关键词：财务管理目标;企业财务核心能力;企业经济

对于财务管理目标与企业财务核心能力的分析，企业应以一个全新的角度去看待这两者，并充分的结合企业当前发展的情况，规划企业未来的发展方向，制定与财务管理相关的规章制度和财务管理的准则，在改革企业财务管理的过程中，将具体的管理方案实施在实际的工作过程中。此外，企业财务管理要有明确的发展目标，这样，不仅有助于提升企业财务的核心能力，同时，也能确保企业能够长期的发展，并在市场经济中占据有利位置。因此，在财务管理的研究上，加强企业财务核心能力十分重要。

一、传统企业财务管理目标

对提升企业财务核心能力的影响伴随着经济全球化，我国企业在发展的过程中越来越重视提升财务核心能力，这主要因为，科学的财务管理可以促进企业经济增强，使企业获得更多的利润。因此，企业为了提升企业的经济效益，不断的调整企业财务管理目标。然而，财务管理目标在转变的过程中，仍然存在大量的问题，这些问题严重了企业财务管理目标的形成。

(一)企业存在的风险传统企业管理目标在施工的过程中，企业经常受到经济方面的影响，而忽视企业在经营过程中存在的风险，部分企业领导者过于关注企业经济的增长，使得企业存在的风险，没有得到及时的防范和治理，最终导致企业存在的风险因素增多，甚至造成企业很难继续经营。据对企业的调查显示，虽然部分企业对财务管理进行一定的调整，并提出应对问题的措施，但实际上，企业财务管理方案并没有真正的实施在具体的管理过程中，企业财务管理过于形式，这十分不利于企业的发展。如果企业不能及时防范风险问题，企业则无法正常经营。

(二)企业缺乏完整的财务管理体系由于我国企业的经营实力不足，并长期处于计划经济体制，使得企业获取的经济利益缺乏真实性。其次，企业财务管理目标所研究的财务预算、财务控制等，在企业实际的经营过程中，都存在严重的不足和缺陷，导致企业财务管理体系出现大量的漏洞。例如：企业在采购方面的问题、固定资产发展的问题等，这都是影响企业财务管理体系形成的因素。正是因为这些问题，使得财务管理者徇私，违法企业的规章制度，不规范的操作，进而阻碍企业财务管理目标的实现。

(三)企业资金回收缺乏科学的策略信用是企业在市场经济体系中立足的根本，也是企业扩大生产的有利工具。为了提升企业的销售业绩，大部分企业都结合自身的实际情况，制定了销售策略。但由于客户对企业的产品缺乏了解，企业又对客户缺乏了解，使得许多企业冒着巨大的风险，允许客户赊账，这样就形成了企业资金难回收的现象，资金长期无法回收，企业财务出现坏死账，这给企业造成了巨大的经济损失。而这也就充分的说明了，企业资金回收策略的重要性。综上所述，传统企业财务管理目标存在许多问题，而这些问题正是影响企业财务提升核心能力的因素。而企业要想良好的发展，并生存下去，企业则需研究出科学的财务管理方案，并明确财务管理目标和财务核心能力的特征，根据其特征，发展企业[1]。

二、关于对企业财务核心能力的特征分析

当今时代，企业要想稳定的发展，企业就需要不断的创新，企业的发展理念应跟随时代的变化而改变，企业领导的思想应做到与时俱进，这样，企业才能制定出完整的财务管理策略。因此，创新则是企业财务核心能力的特征。创新决定企业财务核心能力的增长与下降，创新也是企业财务核心能力形成的基础保障。如果企业对财务管理缺乏创新，企业则会被其他行业所代替。举个简单的例子，当两个生产同样产品的企业在市场经济中竞争时，一家企业在不改变财务管理方式的基础上，继续发展企业，而另一家企业则是不断的财务管理方式进行创新，并在此过程中研究新的产品，这样两家企业就形成了明显的对比，由于第二家企业所生产出的产品符合当今社会人们的需求，这家企业的经济利用则比较突出。而第一家虽然也在发展，但明显不如第二家。此外，第二家企业财务管理也比较规范，财务数据信息、货物信息都会清晰的呈现出来，这充分体现了财务管理体系的完整性。所以说，企业财务核心能力的特征是创新，只有企业勇于创新，企业的财务核心能力才会得到显著的提高[2]。

三、财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系

(一)统一性企业之所以在发展的过程不断的提升财务核心能力，主要是因为企业要实现财务管理目标，促进企业的经济的增长。因此，财务管理目标是提升财务核心能力的根本原因。作为提升企业财务核心能力的出发点和最终点，企业要合理的开展相关的财务管理活动，对企业财务管理人员明确具体的财务管理目标，分析财务管理目标的指标系数，实现财务管理目标的方法，将财务管理目标与财务核心能力有机的统一起来。这不仅会快速的实现企业财务管理目标，也能使财务管理过程更加和谐规范[3]。

(二)一致性对于企业财务管理与财务核心能力一致性的分析，大部分经济学家对此有不同的想法。企业在发展的过程中需遵循可持续发展原则，并将创新作为企业提升财务能力重要一部分，尽管创新这一组成部分得到经济学家和企业认可，但站在可持续发展的角度观察创新这一组织部分，企业在每一个发展环节都需要不断创新，对企业发展观念创新，对企业产品创新，对经营理念创新等，这就给企业增加了许多创新的内容，也就使得企业需要全面的改革。尽管创新能直接推动企业的发展，而在提升企业财务核心能力这一方面，企业则需要不断的思考和研究。因而，无论企业财务管理是坚持创新发展，还是选择其它的发展方式，企业都应做到一点，那就是保持企业财务管理目标与财务核心能力相一致，将两者的一致性充分的发挥出来，这样企业既能提升财务核心能力，也可以增强财务管理效率，促使企业员工形成正确的工作理念。另外，在此过程中，企业也应该提升财务管理人员的技术能力，将提升财务核心能力作为财务管理的重要目标。

(三)关联性在企业财务管理过程中，企业财务核心能力起着重要的作用。通过对企业财务核心能力的分析，可以得知，财务核心能力与企业其它的能力有着密切的联系，并能促进财务能力的增长。企业财务核心能力的形成能帮助企业获取更多的经济利益，也能使企业正常的运营。因此，企业财务核心能力在企业财务管理中占据重要的位置，它既是财务管理的核心，也是企业财务管理目标形成的基础保障。所以，对于财务核心能力的培育，企业要提出科学的培育战略，并确保能得到相关部门的支持，这样才能提升企业财务核心能力的竞争力，并完成财务核心能力战略的目标。

(四)动力性企业核心能力与其他能力相比，具有异质性。也就是说，企业财务核心能力应用在不同地方会呈现出不同的特征。但在企业财务管理的过程中，企业财务核心能力却是财务管理发展的动力，因为财务核心能力可以维持企业经济、企业环境、企业资源之间的关系，并使三者可以协调发展。因此，企业财务管理应将财务能力置于中心位置，进而有效的推进财务目标的实现。

四、结束语

总之，企业要想抵御当今社会带来的经济压力，企业就需要对自身财务管理目标进行优化与调整。根据对企业发展情况的分析与调查，制定出现一系列的财务管理方式，并对财务管理方式进行创新，从而有效的提升财务核心能力，只有提升财务核心能力，财务管理目标才会得到相应的保障，企业也才可以稳定的发展。因此，企业要对提升财务核心能力受到重视，稳固财务核心能力在财务管理中的位置。

参考文献：

[1]周小萍.新形势下加强广播电视台财务管理工作的对策和建议[J].企业改革与管理，20xx(24)：12-23.

[2]张晓燕.基于现代企业财务管理的高校财务管理创新研究[J].会计师，20xx，(24)：45-56.

[3]代枫伟.企业财务管理中的税收筹划原则与相关应用探微[J].经界(学术版)，20xx，(02)：89-90.

各位xx：

为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。

会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：

财务制度发放通知范文 第9篇

各学院、各部门：

根据20xx年上海市教委系统部门预算编制工作布置会议市财政局关于各单位清理结余资金的要求，经校长办公会议审议决定，特对20xx年度年终财务结算工作的有关事项通知如下：

一、今年各项报账、结账工作截至12月20日止(凡属于政府采购内容的按上级政府采购规定的日期办理)。凡12月23日以后取得的各项票据可于20xx年年初报销，12月22日以前取得的各项单据、发票(包括校内划账)，必须于结账截止日前到财务处办理冲报手续。如确因单位经费计划超支或其他特殊原因不能及时报销的，应书面说明理由。

二、20xx年年末决算时将对学校切块限额经费项目以及市教委安排项目进行结算，现提请各部门及学院严格按照财务报销办法，加快以上项目预算的执行力度，合理使用资金。

三、各部门的创收资金(包括各类培训班等)应于年内按学校有关规定进行结算、上交，不得隐瞒或截留;并派各学院、部门相关人员在12月27日、28日到财务进行核对。

四、各部门在财务处领用的各类票据，于12月25日前到财务处办理销号手续，未用完的收据及校外点各类办班收据在结帐前不能销号的，须经财务处核对后重新办理有关手续，方可继续使用。凡不能在规定时间内办理的`票据销号手续的单位，将不能继续领用票据。

五、按照上海市财政局、市教委上级主管部门关于全面推行国库单一账户(零余额)管理及公务卡制度改革的文件要求，需对全校教职工个人以往借款进行全面清理，请各部门领导督促本部门有借款的职工，务必在12月20日前核报相关账务，及时还清借款。借有备用金借款的部门和个人也请到财务处办理还款手续。

六、20xx年12月20日至20xx年1月9日期间，财务处进行年终决算报表编制工作，不对外办理报销等财务业务(如遇特殊情况，因业务急需办理，可以办理暂借款手续)。请各部门和个人据此合理安排，及时办理有关财务事宜。

特此通知。

上海第二工业大学财务处

二Oxx年十一月一日

财务制度发放通知范文 第10篇

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。

每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。