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首先,大纲指出考试形式有两种:命题作文、基于文字材料的自由命题作文即材料作文。每次考试只考察一种形式,但根据历年考研试题的探析,2009年之后都是以材料作文考查,所以我们可以有侧重的重点把握和练习材料作文。
其次,“要求考生在准确、全面地理解题意的基础上,对命题或材料所给观点进行分析”,这其中传达出我们在读材料立意时“准确”、“全面”,“准确”即为不要跑题,“全面”强调的是不能单纯只是紧扣片面的细节,不能跑偏,要与材料表达的中心观点相一致。因此,审题立意也是我们需要这一阶段要着重练习的。
另外,“表明自己的观点并加以论证”,这一阐述强调出我们必须有自己明确的态度即观点,并且针对自己的观点展开论证说明,这就表明论说文实质上是一篇论证性文章,需要结合材料中提取的立意进行有效论证。这也是关系到能不能取得高分的关键,大家需要侧重逐步培养自己的分析论证的能力,明白如何展开论证才是严谨有力的,并且锻炼将这样的思路以精炼的文字表达出来的能力。
最后关于文章要求,相当于给出了我们进一步规范自己行文,取得高分的方向。“思想健康”要求的是我们的价值观取向必须是积极向上正能量的,必须符合主流价值观;“观点明确”则要求我们必须鲜明表明自己的态度和观点,从而考查我们的认识取向;“论据充足”要求我们做到充分论证,论证力度要充足;“论证严密”是出于逻辑严谨性的考量,也就是不能再我们的文章中出现逻辑谬误;“结构合理”要求考生做到布局谋篇合理,成文段落比例均衡;“语言流畅”要求考生做到语言表达准确,不要出现病句影响意思传达。
【2022考研论说文】
优化组织结构有利于企业发展。一方面,优化组织结构可以获取更多收益。因为企业优化组织结构是基于目前的社会发展趋势而进行的,优化之后的企业很可能会具有更强的企业竞争力,从而获取更多的收益。另一方面,优化组织结构可以更好应对风险。一旦企业优化了组织结构,由于其能更好地适应市场发展趋势以及满足消费者需求,那么企业也就能用客户黏性来应对到来的风险。
✅ 全文参考分析
优化组织结构,促进企业发展
鸟类通过将躯体进化为流线型,舍弃沉重而效率低的身体部位等方式,来不断优化其身体结构,以便更好地飞翔。这个故事告诉我们,企业要想获得更好地发展,就需要不断优化其组织结构。
优化组织结构有利于企业发展。随着社会的发展,企业面临的竞争将变得越来越激烈与复杂化。而企业要想在这激烈而复杂的竞争中脱颖而出,就需要企业不断优化其组织结构。企业通过优化组织,精简办事效率低的部门,舍弃那些资源占有率高但投资效率低的项目,从而更合理配置企业资源,从而促进企业更高效率的发展。
不优化组织结构会阻碍企业发展。不优化组织结构不仅无法通过精简组织架构、合理配置资源,来提高组织效率和资源利用率。而且,还可能难以通过优化组织结构,更好地顺应社会发展需要,来抵抗企业未来可能面临的经营风险。如同材料中的鸟类,如果不舍弃沉重且效率低的部位,不去增强力量,不改进呼吸系统,不使躯干变成流线型。那么,鸟类也就难以在空中占得一席之地了。
然而,企业要想进行有效地组织优化也有其困难性。其一,企业可能由于对原有的经营模式以及组织结构已经十分熟悉,致使管理者不愿对企业组织进行变革与优化。其二,企业管理者可以会过于顾虑优化成本。企业是追求利益的,任何的组织变革都需要付出一定的成本,而且还可能遭受到很大的反对意见。
为了让了更好优化组织结构,首先管理者需要有求变的意识,要根据社会发展的趋势来进行组织优化,使其更加适应社会发展。其次,企业管理者也需充分考虑企业组织人员的利益分配,使得组织优化的效果可以惠及更多组织成员。最后,也需要管理者在进行优化组织结构的时候,分清主次,有的放矢。
企业当顺应时代的发展,不断优化组织结构和组织架构,以此来保障企业的行稳致远,基业长青!
论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。
鸟类会飞是因为它们在进化中不断优化了其自身的结构。飞行是一项较为特殊的运动,鸟类的躯体进化成了适合飞行的流线型;飞行也是一项需要付出高能量代价的运动,鸟类增强了翅膀、胸肌部位的功能,又改进了呼吸系统,以便给肌肉持续提供飞行。同时,鸟类在进化过程中舍弃了那些沉重的、效率低的身体部件。
【参考范文】
唯有改变,方可飞翔
芸芸众生,自然界之变化无不映射着人类文明发展和生存之法则,材料中提到鸟类能够飞行,让人们无不羡慕和向往,然而殊不知其舍弃了那些沉重、效率低的身体部件,从翅膀、胸肌部位和呼吸系统进行了彻底的改变,从中我得到一个启示:唯有改变,方可飞翔。
个人的成功需要不断的改变。一个人正是因为在发展的过程中不断坚持改变,才能从更宏观的角度制定每一个阶段的计划,不至于在艰难努力的途中失去目标,反而在面对困难时更有动力。我国著名的化学工程专家侯德榜在原有制碱方法的基础上不断地进行改良和创新,才有了自己独创的侯氏制碱法,不仅减少了制碱工艺对环境的污染,还降低了成本在全球享有盛誉。而个人成功的关键在于打破思维的局限,进行思想的开拓。
企业的发展需要坚持的变革。当一个企业的员工们都因循守旧时,它的丧钟便已经敲响了。所以当企业开创的那一时刻,企业就应该学会面对未来,坚持变革。华为自从创立之日起,就在产品战略和技术战略方面坚持不断的改变和创新,最终成为了首屈一指的民族品牌,让“中华有为”的企业文化深入人心。相对于个人而言,企业的改变更多体现在产品和理念上,这也是为企业取得长远利益的重要保障。
国家的发展更需要坚持的改变。改革之任,人人有责,变法方可民富,大变则大效,小变则小效。改革开放四十年来,我们之所以能够推动这项伟大事业的发展,是因为我们在每一个理论、方针、路线、政策的执行的过程中不断的推敲和改变,让这些能够更加的符合中国特色的社会主义的发展,最终开创了今天的“东方奇迹”与“中国神话”。由此可见,一个国家的蒸蒸日上与各方面的快速发展都是因为不断的改变。
改变不是一种力量,而是一种进程,不是一种主张,而是一种规律。我们看到鸟儿能够飞翔是一种较为特殊的运动,然而却不知它在进化中经历了无数次的蜕变,不断的优化身体的结构。而我们作为现代社会的弄潮儿更应该摒弃过去,坚持改变,只有这样才可以插上翅膀,努力飞翔。
有失偏颇的论证
材料通过一系列论证,试图得出“默默无闻、无私奉献无法成为社会的道德精神”的结论,然而存在诸多逻辑漏洞,现分析如下:
首先,一种德行要成为社会的道德精神,未必只能借助大众媒体的传播。因为大众媒体传播只是其中一种方式,还有父母与长辈的言传身教、学校教育等形式来传播德行。而由于人们从小就受到这些方式的熏陶,受影响更深,所以人们也会形成自觉意识,从而成为社会的道德精神。
其次,默默无闻、无私奉献的行为特点是不事张扬,不为人知,并不能说明得不到传播。因为虽然默默无闻和无私奉献的行为,可能得不到大众媒体广泛地传播,但是依然可能会对被帮助者产生影响,使其也加入到无私奉献的行列中来,那么这种精神就会得到传承,也就可以成为社会的道德精神。
再次,默默无闻、无私奉献的善举为更多人所了解,未必能说明就不存在默默无闻。因为默默无闻和无私奉献是指行为人在帮助他人时主观上是否寻求回报,而被更多人所了解是指事后的结果,这并不一定符合行为人主观意愿。所以,行为与事后结果之间并不具备相关性,那么默默无闻并非就无从谈起。
最后,默默无闻的善举会带来回报并不意味着就不是无私奉献。因为很多人在帮助他人的时候,想到的并不是事后能否带来回报才决定是否帮助他人,而是单纯地想着帮助他人解决困难而已,而事后的回报可能会出乎当事人的所想。而且,善举可能得到的是恶意的揣测与诋毁,未必是肯定与赞赏。
综上所述,要想得到“默默无闻、无私奉献不能成为社会的道德精神”的结论,还需提供更充分的论据。
默默无闻、无私奉献虽然是人们尊崇的德行,但这种德行其实不能成为社会的道德精神。
一种德行必须借助大众媒体的传播,让大家受其感染,并化为自觉意识,然后才能成为社会的道德精神。但是,无私奉献的精神所以存在的行为特点是不事张扬、不为人知。既然如此,它就得不到传播,也就不可能成为社会的道德精神
退一步讲,无私奉献的善举经媒体大力宣传后为更多的人所了解,这就从根本上使这一善举失去了默默无闻的特性。既然如此,这一命题就无从谈起了。
再者,默默无闻的善举一旦被媒体大力宣传,当事人必然会受到社会的肯定与赞赏,而这就是社会对他的回报,既然他从社会得到了回报,怎么还可以说是无私奉献呢?
由此可见,默默无闻、无私奉献的德行注定不可能成为社会的道德精神。
①读材料找文眼
材料中第一句话是本段材料的总起句,它将鸟类会飞归因于在进化中不断优化身体结构。后面分别从两个方面来说明鸟类是如何优化身体结构的。因此,本题的文眼就是“鸟类会飞在于不断优化结构”。
②提炼中心词
文眼是“鸟类会飞在于不断优化结构”。因此,“优化结构”就是上述材料的中心词。
③选择立意角度
鸟类在进化中优化结构,既然是“进化”说明优化结构是好的,因此命题人是一种支持态度。
④拓展中心词
结合立意角度,拓展中心词“优化结构”可以立意:优化升级、去芜强菁。
结合上述立意,构思如下提纲:
①是什么:优化升级、去芜强菁。
②为什么:优化升级能舍弃劣势;优化升级能强化优势。
③怎么办:其一,创新驱动;其二,淘汰低效业务。
优化升级,去芜强菁
鸟类为了适合飞行,进化躯干、增强翅膀和胸肌部位的功能、改进呼吸系统,同时舍弃低效的身体部件。对于企业而言,要想快速发展,也要优化升级,去芜强菁。
优化升级能舍弃劣势。企业在经营过程中,往往受到人、财、物等资源的限制,导致竞争力和抗风险能力也较为有限。如果此时不优化升级、集中发展核心竞争力,可能会因为没有足够的能力来抗衡外在强大的竞争,使得自身劣势被无限放大,最终可能陷入经营困局。即便当企业进入稳定发展阶段,能够拥有其他企业无法匹敌的资源以及能力优势,但“大而重”的问题往往会随之而来。此时若企业不优化配置,释放无用资源,集中力量打造核心业务,最终将导致无效内耗及资源浪费的严重后果。因此,多点开花不如集中火力,优化升级方能摒弃劣势。
优化升级能强化优势。企业在瞬息万变的市场中存活下去都离不开自己的独特优势,若想要进一步强化就需要优化和升级,这是关乎企业全局、整体、长远发展的大事。一方面,优化资源配置,重点投入能带来丰厚现金流回报的产品,提高资本回报率后,用充足的资金、人力等资源再优化其余分支,带动整体共同发展,从而全方面巩固自身优势。另一方面,升级产业结构,从低级的劳动密集型产业向高级的技术导向型产业转变,把技术做精做强,当技术实现质的飞跃时可以强化企业自身已有优势,并推动企业大步向前。
既然优化升级能让企业放大优势,摒弃劣势,从而不断发展壮大。那企业又该如何去优化升级呢?其一,企业要关注市场变化,以创新驱动研发升级、产品升级、服务升级;其二,要敢于淘汰低价值、低效率的业务板块,在优势板块寻求增量。
总之,企业管理者不能僵化思想,要有不断“优化升级,去芜强菁”的意识。这样将有更多的企业走上“专精特新”之路。(718字符)
企业发展需要集思广益
高级乡村俱乐部的主管因为总有会员将浴室的高级洗浴液顺手牵羊而发愁,尽管想过各种办法试图解决这个问题,但发现这些办法都可能冒犯会员。然而,最后他却向更衣室管理员询问到了好办法。于我而言,企业发展需要集思广益。
企业的集思广益,指的是领导者在管理公司时,集中员工的智慧,广泛吸收有益的意见,可以收到更大更好的效果。
一方面,集思广益有利于增强员工的主人翁意识。培养员工主人翁意识,是理顺企业内部生产关系,实现统一意志,集体奋斗的思想基础,也是充分调动员工能动性,挖掘人才潜力,增强企业凝聚力,提高企业战斗力,以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。通过主动地向员工征求问题的解决方案和内心的意见,以及不断优化企业内部人力环境能够切实地让员工感受到自身存在对于公司成长与发展的意义与价值,从而促进企业的茁壮成长。
另一方面,集思广益有利于推动企业的发展建设。常言道“独行快,众行远”,尽管企业管理者拥有深厚的知识经验与开阔的市场眼界,但是在遇到某些问题时,由于自身思考角度的局限性,难免想不出恰当的解决方案。然而,准确适时地集中员工的智慧,或许能够让复杂的问题得到更为简单有效的解决。正如比尔·盖茨之所以能成为微软巨头不仅要靠他过硬的技术水平,还与他广泛吸收员工的意见有关,这些对于企业各方面的改进都会比较有针对性,能在一定程度上提高企业的发展速度。
当然,需要注意的是,我们所说的集思广益并不是毫无方向的集中全体员工的意见,而是要在具体问题的处理上广开言路,充分征求负责此项工作的员工意见,收集各种可能的解决方案,然后在可供选择的方案中进行利弊比较,选择最优方案来加以实施。
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