扫码手机访问
69
微信扫码分享
由于诸多主客观因素的影响,项目开发节奏较慢,至今已历时8年。目前,项目已属于尾盘,新推房源不多,老房源缺乏优势,加上周边陆续新开大盘、名盘的冲击,对于流动性强的销售行业来说,销售部面临的压力非常巨大。在部分房开企业销售人员纷纷择优跳槽的形势下,公司销售部通过感情留人和岗位留人,没有任何一名员工因为利益的驱使而离开,而是立足现有岗位,以公司的年度考核任务为目标,兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。销售部的员工,少则两三年,多则五六年,最久的达到了八年,把她们的.青春无私奉献在公司平凡的销售岗位上。目前,她们均在项目购买了自己的住房,并有3名员工因自身努力和优秀表现成为了中铁五局置业公司大家庭的正式一员,进一步增强了销售部的凝聚力和归属感。
为充实销售知识、丰富销售技巧,进一步更新和提升自身综合素质,销售部将工作和学习同步推进,做到工作学习两不误、两促进。积极利用空暇时间自学。不管有没有接待客户,销售部始终不松懈、在状态,积极利用空闲时间掌握熟透本项目的基本情况和销售现状,以确保为客户提供真实准确的信息,赢得了客户的信赖;同时积极参加公司组织的各类培训。2013年,销售部先后参加了公司组织的礼仪接待培训、法律知识培训等,进一步提升了部门的接人待物能力和风险防范能力;不定期组织到周边大盘、名盘进行参观学习。通过参观了解,认真学习外单位的优点和长处,及时改进自身存在的不足,为加强和促进下一步销售工作打好基础。
要说销售工作苦不苦、累不累,答案是肯定的。然而都说巾帼不让须眉,在销售这个特殊的行业里,置业公司销售部的姑娘们硬是撑起了大半个天。为了中铁五局置业公司的更好发展,她们一如既往的战斗在自己的平凡工作岗位上,无怨无悔。
优秀销售员成功经验分享
一、如何开展自己的工作:
1、工作之前,别忘记自己想得到的是什么?尽可能的多想一些,人要有梦想,更要从现实角度出发。DD给自己以足够的动力。
2、怎么得到自己想要的,DD确认自己要做一个出色的销售员,疯狂的大量的销售产品,赚提成。
3、行动的计划
l目标:本月内、本季度内、本年,你准备要收入多少,然后核算你现在的工资提成,进行计算,得到需要做多少业绩。
l时间规划:
销售员要做好,首先明确自己需要做哪些事情:思考目标、写行动计划、写日、周、月总结,查找足够的客户资料、联系客户、发传真、发邮件、撰写销售策略文档、撰写客户方案、撰写报价表格、录入管理客户、外出见面、开会交流经验、学习产品知识、学习销售知识、学习其它知识,
l制定时间实施细则:几点、哪天、做什么事情最正确。
时间管理的目的就是让我们手中有限的时间发挥到最大的利己价值DD利益。
4、坚持不懈的,至死不渝的去做。
DD成功,很简单,就是把简单的事情重复做。就可以成功。我非常相信这句话。
5、做的时候不断总结,不断完善。不断的细化。不断的修订工作,效率、时间安排,语言表达技巧等等。
二、坚持就能胜利
1、打电话的时候坚持多说一句话相当于你又打一个电话的效果。
2、对一个钉子客户的跟踪,要绝对不懈放弃,成功才有可能是你的。
3、对一份工作,一份事业的追求。更要坚定。
三、不拖延
1、打电话不要拖延。
2、跟踪客户不要拖延,有时候,刚和客户联系。
3、业绩不要拖延,能用10天完成业绩的,绝对不用一个月。
4、做事不能拖延,现在能做完的事情,绝对不拖到下一分钟,这个小时,这一天,这一周,这半个月。
5、拖延只能让事情越来越糟糕,不能让事情有任何实质性的进展。
四、永远相信一句话:世界上没有卖不出去的产品。
世界上的任何事务都有它的用途。你只要将相应的用途找到相应的需求人就可以将它出手。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为---的`销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行心得体会的撰写。
刚到______时,对销售方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个---市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作,从四个方面进行心得体会:
一、_____公司销售项目的成员组成:
营销部销售人员比较年轻,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为_____公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作心得体会,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
推荐部门:****勤管理部
被推荐人岗位:保洁
被推荐人姓名:***(女,37岁)
入职时间:****年**月**日
推荐原因:工作认真,心态好,技术过硬
推荐事由:
一、认真负责,踏实肯干:
在工作中从不迟到、早退,从不请假旷工,她服从**的工作安排,没有任何借口,踏踏实实地对待工作,不怕苦,不怕脏、不怕累,每天早上8点就到工地上班,做自己的卫生工作,头顶遮尘帽,手拿大扫把,默默无闻。 每给她安排的工作,她都能认真做好,不需第二次吩咐。这种在工作中无怨无悔、任劳任怨的精神,是我们学习的榜样。
二、心态极佳,克己奉公
良好的工作心态会产生巨大的工作效益,从而高效率地完成任务。她在工作中严格要求自己,从来不发牢骚。用自己的实际行动,主动工作,有时我们给她安排额外的工作时,她也没有任何抱怨,她长期笑着对我们说:“多做少做都一样,多做点没什么。”这是多么朴实而精妙的语言,这种海纳百川的心态是多么值得赞扬!
在有些保洁用具不符合标准在采购未及时到位时,她从家里带来了扫把,她用编制袋编制扫把,供工地使用;她把家里的锁拿到工地锁清洁车,这种无私奉献,视公司为家的精神,不正是企业所需吗?
三、技术过硬,专业标准:
她已从事保洁工作8年了,她现在的保洁区域做得都很干净,其技术非常好,不仅是*时的日常地面、办公桌椅保洁,就算是保洁技术含量高的玻璃她也能做到视玻若无,达到了专业技术的标准。这为我们以后售楼部的保洁工作招聘到了好的人才,要物尽其用,人尽其才,让其进得来,用得上,留得住! 为此,我部门特推荐该同志为年度优秀员工,全部真实,望上级考证,谢谢!
****年**月**日
上一篇:应用文申请书的范文(必备11篇)
下一篇:校园交通安全新闻稿范文(热门41篇)
微信扫码领取福利