董事长寄语范文(合集5篇)

董事长寄语范文 第1篇

1、主持人

2、审议事项及表决

3、会议记录及签字

4、书面意见收集及签字

5、决议及签字

(1)企业名称

(2)开会时间

(3)开会地点

(4)参加人员：

(5)决议事项或内容：

现经董事会一致同意，决定 。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。

(6)签名顺序：董事长-副董事长-董事

6、纪要及签字

7、发放征集议案表格

董事长寄语范文 第2篇

广州卫浴用品股份有限公司(以下简称“公司”)董事会沉痛公告，公司董事会于20xx年10月20日收到公司董事长先生家属的通知，先生已于20xx年10月25日因病逝世，享年60岁。

先生自公司成立以来，历任公司董事长、总经理等职务，为公司的创立、成长和发展做出了巨大的贡献，先生兢兢业业，勤恳付出，为公司的发展奠定了长期、稳定、健康发展的基石;先生在公司任职期间，勤勉尽责，恪尽职守，严格履行职责和义务，公司董事会对此深表敬意。

公司董事、监事、高级管理人员和全体员工，对先生的逝世表示沉痛哀悼，并向其家人表示深切慰问。

先生的逝世不会导致公司董事会成员人数低于法定人数，不会影响公司董事会的正常运作。公司董事长职位出现空缺，根据《公司章程》的规定，经半数以上董事推举，由公司副懂事长王先生暂为行使公司董事长职权，直至公司召开董事会选举出新的董事长之日止。

特此公告。

广州卫浴用品股份有限公司董事会

20xx年10月26日

广州卫浴用品股份有限公司关于副董事长逝世的讣告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

广州卫浴用品股份有限公司(以下简称“公司”)董事会沉痛公告，公司董事会于20xx年10月20日收到公司副董事长先生家属的通知，先生已

于20xx年10月20日早晨因病逝世，享年62岁。

先生自公司成立以来，历任公司副董事长、总经理等职务，为公司的创立、成长和发展做出了巨大的贡献，先生兢兢业业，勤恳付出，为公司的发展奠定了长期、稳定、健康发展的基石;先生在公司任职期间，勤勉尽责，恪尽职守，严格履行职责和义务，公司董事会对此深表敬意。

公司董事、监事、高级管理人员和全体员工，对先生的逝世表示沉痛哀悼，并向其家人表示深切慰问。

先生的逝世不会导致公司董事会成员人数低于法定人数，不会影响公司董事会的正常运作。公司副董事长职位出现空缺，根据《公司章程》的规定，经半数以上董事推举，由公司董事王瑞泉先生暂为行使公司副董事长职权，直至公司召开董事会选举出新的副董事长之日止。

特此公告。

广州卫浴用品股份有限公司董事会

20xx年 10月 21日

第七条本单位依法设立董事会，董事会每届三年，董事会是本单位的权力机构，董事会成员为4人，董事由出资单位(或个人)推选，每届任期三年，董事任期届满可连选连任。

第八条董事会行使下列职权：

(一)决定本单位的业务活动计划;

(二)决定本单位的年度财务预算方案，决算方案;

(三)决定本单位的弥补亏损方案;

(四)决定本单位的增加或者减少注册资本的方案;

(五)决定本单位合并、分立、变更、解散方案;

(六)决定本单位内部管理机构的设置;

(七)聘任或者解聘单位主任(校长、院长)，根据主任(校长、院长)的提名聘任或者解聘本单位副主任(副校长、副院长)、财务负责人，决定其报酬;

(八)决定制订本单位的基本管理制度;

(九)决定修改单位章程。

第九条董事会每年至少召开二次会议，有下列情形之一的召开董事会议。

(一)董事长认为必要性;

(二)三分之一董事联名提议时。

第十条董事会设董事长1名，副董事长1-2名，董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生和更换。

第十一条副董事长协助董事长工作，董事长不能行使职权时，由董事长指定的副董事长代其行使职权。

第十二条董事会议实行一人一票制和按出席会议董事人数，少数服从多数的原则，当赞成票和反对票相等时，董事长有权作最后决定。

第十三条召开董事会议，董事长或者董事长指定的人员于会议召开十日前通知全体董事，并将会议的时间、地点、内容等一并告董事。董事因故不能出席会议，可出面委托其他董事代为出席董事会议。委托书须载明授权的'范围。

第十四条出席董事会的人数须为全体董事人数的二分之一以上，不够二分之一人数时，通过的决议无效。如经缺席的董事追认的人数超过二分之一时，其决议有效。

第十五条董事会议对所议事项作会议记录，出席会议的董事须在会议记录上签名。董事对董事会的决议承担责任。

第十六条本单位可设立监事人，监事由出资单位选举产生和更换。监事会由全体监事组成，负责对董事会成员以及其他高级管理人员进行监察，防止其滥用职权，侵犯单位及单位员工的合法权益。

第十七条监事会由3名监事组成，并推选一名召集人。监事会中的职工代表由单位职工民主选举产生。

第十八条监事会行使下列职权：

(一)检查单位的财务;

(二)对董事、主任(校长、院长)执行单位职务时违反法律、法规或单位章程的行为进行监督;

(三)当董事和主任(校长、院长)的行为损害单位的利益时，要求董事和主任(校长、院长)予以纠正;

(四)单位章程规定的其他职权。

第十九条监事会议实行一人一票少数服从多数的表决制度。监事会议需经过半数监事表决同意，方为有效。

第二十条监事的任期每届三年，任期届满，可连选连任。监事不得兼任单位董事、经理及财务负责人。

第二十一条单位设主任(校长、院长)。主任(校长、院长)由董事会聘任或解聘。第二十二条主任(校长、院长)对董事会负责，并行使下列职权：

(一)主持单位的正常业务管理工作，组织实施董事会的决议;

(二)组织实施单位年度业务活动计划;

(三)拟订单位内部管理机构设置的方案;

(四)拟订单位的基本管理制度;

(五)提请聘任或解聘单位副主任(副校长、副院长)、财务负责人;

(六)聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(七)单位章程和董事会授予的其他职权。主任(校长、院长)列席董事会议。

第二十三条主任(校长、院长)在行使职权时，不得变更董事会的决议和超越授权范围。第二十四条副主任(副校长、副院长)协助主任(校长、院长)工作，主任(校长、院长)不能行使职权时，由主任(校长、院长)指定的副主任(副校长、副院长)代其行使职权、

加快发展逞英豪——公司董事长先进事迹材料

宝胜集团董事长夏礼诚

宝胜门前，霓虹灯闪烁着１２个大字：“传输民族动力，创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景，你会想到这艘企业航母的“领头人”，是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗？

２０００年１１月，在宝胜遇到空前困难时，时任县计委主任的夏礼诚临危

受命；５年后，宝胜销售额超过５０亿，谋划“十一五”，宝胜正在向百亿集团进军。

宝胜人说：“我们相信夏董事长，他带领的宝胜，明天会更辉煌。”

有胆有识的闯将

２０００年，由于多种原因，宝胜的生产经营出现危机，有人甩下一句话：“不出３个月，宝胜必垮。”

当时的宝胜，可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜，成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。

最终，县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天，老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”，曾做过十多年的企业厂长，他深知要医治“重病缠身”的宝胜，风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人，回过头啃这块“硬骨头”，能“啃”下来吗？那阵子，天天有老朋友跑到老夏家，扳着指头给他算账：“电缆这行，没足够资金玩不转，宝胜每年几十亿元大进大出，现在银行的门堵死了，就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑！”

但夏礼诚心里明白，这不光是一个简单的经济算式，更是一本政治账、情感账。宝胜好了，可以给县里经济发展带来好处，宝胜的职工和他们的家庭也会有保障；反之，三四万人到哪儿讨生活？冲着这份信任、这份责任，夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定——接手宝胜。身为企业家，他敢闯敢冒、敢为人先的个性，在突如其来的机遇中再度张扬。

刚到宝胜，县委、县政府的领导，每天一个电话，叮嘱他首先要抓人心、抓稳定，同时千万要注意身体。电话这头，老夏感到心头热乎乎的：“有上上下下的支持、信任，就是拼了命，也要领着宝胜人杀出一条活路。”

头几天，他把自己关在办公室里，默默走着、看着，长久无声。夏礼诚仔细审视着集团大棋盘上每一步棋。能找到的报表材料看了个遍，厂里情况了然于胸。接着表现出来的，是他文弱外表背后超凡的胆识。他带着助手一趟趟跑银行，用一组组令人信服的数据，说服每一位行长，用清晰的分析，重树他们对宝胜的信心。前任董事长出事，宝胜内外交困，人心浮动，夏礼诚顶住压力，向有关方面保证，他经过深入的调查和研究，认定宝胜的营销人员没有经济问题，要让他们安心工作，企业经营一天也耽搁不起啊。看到新任董事长敢拍这个胸脯，从中层干部到普通员工，感到极大的振奋。年底前，各地营销人员回笼资金１．５亿元，偿还了部分债务，宝胜大喘一口气，度过了那个寒冷的冬天。

“马步”站稳当后，夏礼诚开始“出拳”。围绕跨越式发展，一个个创新突破之举，带领宝胜从困难局面“突围”，并向更高的目标攀登。２００２年，他在一片怀疑声中高调宣布：宝胜征地一千亩！怀疑者后来服了，如果不是破釜沉舟地征下一千亩地， （下转ａ２版）

（上接ａ１版）２００４年上市公司募集的３．５个亿往哪儿投；就是有地可征，成本也至少要多出５０％。实实在在的发展，机遇的一次次获得，让人们对夏礼诚的超人胆识顿生敬佩。

特有的“企业家基因”

２００４年８月２日，对于宝胜是个里程碑的日子，宝胜股份成功上市，募集资金３．５亿元。

庆功宴后，夏礼诚递交了辞职报告，因为他感到自己是快６０岁的人了，应该让出这个岗位，给年轻的同志干。可在领导、职工心里，现在的宝胜还离不开夏礼诚。面对领导、职工的诚挚挽留，夏礼诚收回了辞职报告，他说：你们认为我要继续干、我就干，我要把心态调整到４０岁，一路跑下去。

强烈的责任感和事业心，使夏礼诚干大事业、求大突破的激情再次爆发。一次在１７天里，他上海、浙江、成都、重庆、广州马不停蹄地跑，拜会客户２０个，分别和各办事处的４０多位业务员谈心。途中劳累得生病挂水，老夏耐不住性子，护士一不注意，他就调快点滴的速度。

近几年，宝胜斥巨资先后引进一批国外的先进设备。夏礼诚有个原则，要买就买最好的。分管技改的副总，在国外相中的设备动辄几千万，常感到肩上的压力。夏礼诚说，你是我放在这个位置上的，出了问题我来担。宝胜要做大，就有风险，你们年轻人要敢想敢冲。

“铁算盘”的管理学

在宝胜，夏礼诚人称“铁算盘”。每项规章制度的执行情况、每个管理环节的问题，都逃不过他的眼睛。

宝胜每年的运输费有３０００万元，过去运输业务

向外承包，围着这块“肥肉”，一些人勾心斗角、欺行霸市，严重影响了企业的形象和利益。

听到这个情况，夏礼诚拍案而起：“必须把他们清除出去，不能坏了宝胜的招牌！”一些威吓电话直接打到他的办公室，“姓夏的，你断老子的生路，我们就和你拼命。”夏礼诚镇定自若：“这么年轻和我这个老头子拼，你仔细掂量掂量值吗。”在夏礼诚的直接指挥下，

宝胜终于组建了自己的更有效率和效益的物流中心。

夏礼诚说，宝胜当初的危机，关键是管理上出了漏洞，把制度搞“硬”，用制度管理人、激励人，许多问题就迎刃而解。他经常下到车间了解情况，热衷学习外面的先进管理潮流和模式，主持整理修订了宝胜xxx类、１６０多项细则的管理制度。

“铁算盘”的精明细致，非一日之功。夏礼诚笑道，多读书，勤思考，便受益无穷。记者在宝胜采访时，恰逢国内著名企业文化专家周永亮来宝胜讲学。课堂上，夏礼诚坐在第一排，像个小学生仔细地听、认真地记。学习，早成了老夏的生活习惯。司机小蔡说，只要有人给夏董推荐好书，他马上叫我想办法买来。无论到哪出差，书总不离身。宝胜决定上市前，证券业务的书他啃了几十本。

“他不是一块糖，放在嘴里就甜。他是橄榄，越品越有滋味。”有人这样形容夏礼诚。

夏礼诚外表看去，非常的平静和理性；只有当你与他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有着炽热爱心、宽广胸怀、个人魅力十足的企业经营者。在宝胜的五年，他殚精竭虑营造有利于企业快速崛起的内外环境，也为自己的人生添上最动人和最精彩的一笔。

“常青”的秘诀是“尽心”

在宝应工业战线，夏礼诚被称为一棵“常青树”，早年在宝应柴油机厂，他从一名普通工人成长为厂里的支部书记，多年徘徊不前的企业在他的手里红红火火。上个世纪８０年代，宝应车辆厂滑到停产的边缘，组织上派他去主政，没过两年，厂子起死回生，“安宜钢瓶”行销全国。进入宝胜，他在严峻的挑战面前逞英豪，带领企业走出了低谷、攀上了新的高峰。

夏礼诚在事业上为什么总是能够成功，总结可以有多种角度，但有一点为大家共同认可，这就是他“胸有全局、心有大爱”。

宝胜分管财务的副总吕家国，为记者算了一笔账，夏礼诚来宝胜的五年，工资和奖金所得的总数，不及私营老板挖宝胜一名技术骨干开出的年薪。他走进宝胜时，审计报告表明企业内亏１．５亿元，精明的夏礼诚可以提出改制方案，再通过自己的努力，成为亿万富翁。

但老夏有自己的“财富观”。他说：我是在国企成长起来的，我对国企的发展前景充满了感情和期待。我爱国企就像爱自己的家，爱她就不会计较奉献和得失，爱她就是与她血脉相连，荣辱与共。

因为爱之深，对损害宝胜的人和事，夏礼诚就恨之切。宝胜每年的采购量很大，在一些人看来这个权可是个肥缺。夏礼诚坚决把它放在阳光之下，严格通过招投标采购。刚推行时，个别领导私下为朋友打招呼，违背招投标原则，损害企业利益。夏礼诚知道后严肃批评，但对方辩解，夏礼诚拍案而起：谁没有个朋友，做事能通融的可以通融，但不能通融的就是不能通融，要朋友、还是要宝胜，你只能选择一样。“不尽心宝胜，再有本领的人在我的眼中都不是人才。”

宝胜办公室的同志回忆说，那是一场“暴风骤雨”，没见过董事长发这么大的火，连脖子都气红了，久久没有消去。类似的事情，就此立出了“规矩”。

团结拼搏 和谐创业

宝应县委书记闻道才，谈到夏礼诚时对记者说：这个典型非常值得树，他的特点是精明加开明，他带给宝胜最大的影响，就是企业既加快发展、又团结和谐的内外部环境。

企业和谐发展的环境太重要了。进入宝胜，老夏把激发宝胜人的潜能，看作是发展的第一要素。他想到一个“理”——汽车刚刚起步，费油费电，最考验车子每个部件的磨合程度；宝胜要从低谷中爬出来，就看宝胜人能不能团结一心，形成合力。实践也证明，光弄来资金、企业不能形成合力，还是“起不来”，当时河南一家同样陷入困境的电缆厂，新厂长带来几千万元，可仅仅半年后就人财俱散。

在企业内部，夏礼诚严格地“谋事不谋人”。他认为，仅仅想着把什么人放在什么位置，永远不能平衡；应当给每个人一个工作的平台、一个事业的目标，大家凝心聚力地做事，求“大同”、求企业的发展，企业才能唱出“和谐之歌。”

相马不如赛马，宝胜的副总大多有独立经营的项目，他们相互学习、相互竞争，夏礼诚就是要营造干事业的正气。他常说，要尊重别人，多看长处，“如果班子里每个人的长处都发挥出来了，就塑造了一个完整的董事长”。

一位技术骨干一度离开宝胜到外地发展，夏礼诚用共同打拼的诚意，把他“引”回宝胜，推上副总的岗位，这位同志脾气暴、性子直，工作“不和谐”，夏礼诚同他深谈交心，传授与人沟通交流的心得，使他整体的素质提高得很快。前几年，一位广东老板出百万年薪、外加车子、房子“挖”他，他笑道：“你们开不出一个条件——像宝胜一样舒心的工作环境”。

平时和宝胜的职工们一起吃午餐时，老夏和蔼得像个长辈，有啥心里话职工当面都能说出来，老夏在宝胜的五年，职工的工资、奖金年年以近１０％的幅度增长，还办了大病统筹、住房公积金等，大家时刻感到企业的发展，与自己利益紧密地相关，企业就是自己的“家”。

宝胜的发展，需要良好的外部环境。作为宝应最重要的支柱企业，夏礼诚要求大家，办事要讲大局、讲程序，随着企业的发展，要主动地承担更多的社会责任，不允许在外有任何的“张狂”。依靠“大聪明”、打“大算盘”，企业赢得了社会各个方面的支持，常打交道的县经贸委等职能部门的领导，挂在嘴边的话就是，我们要为宝胜争项目、争条件。

“ 慎独”美名传

记者到夏礼诚家采访，颇费一番周折。他家的门怎么敲也不开，陪同采访的宝胜办公室小许说，我们从未进过董事长的家，他的夫人也从未到过宝胜的办公室。

对此，夏礼诚和妻子有自己的苦衷，他俩姐弟１３个，亲属众多，还有很多的同学朋友，要在家里接待找他办事的，家里的门槛“要被踏破”。

因此，夏礼诚进入宝胜，立了一个新的“铁规”，他和宝胜干部的亲属不能来厂工作，更不能有生意往来。他说，宝胜这样一个大企业，“当家”的领导安排一两个人来工作，应该不是什么难事，可我做一个，下面就可以效仿十个、百个，企业用人就“乱”了。

夏礼诚唯一的女儿结婚时，在宝胜和他妻子的单位，谁也不知道。老夏的生活永远是低调，他不愿为一个招摇的行为损害自己乃至企业形象。他的妻子在这方面，对他也非常支持，当看到夏礼诚在家露出轻松的笑脸，她知道，那准是宝胜又有新发展，“就像看到自己孩子在健康成长”。

一年中，夏礼诚有近半时间在外奔波，但他没从厂里拿过一分差旅补助。因为企业效益卓著，招商引资不断突破，县里奖给他别墅和奖金，夏礼诚总是和班子里的同志一起分配，在他眼中，企业的团结和发展，永远在个人的利益之上。

在他的影响下，如今的宝胜人个个爱学习。公司副总都参加了研究生学习，到今年底，将有１２人拿到ｍｂａ证书。

董事长寄语范文 第3篇

奉天承运，皇帝诏曰：新年特殊行动：一马平川开心笑，天马行空疯狂侃，人强马壮纵情唱，肥马轻裘疯狂吃；解鞍下马踏实睡，千军万马财源滚！

新的一年，乘着十八届三中全会东风，快马一鞭要“有所为“，溜须拍马要”有所不为”，一马当先要在内涵建设上下工夫，马不停蹄在提升水平上动脑筋。最后祝你马到功成！

新年到，喜庆一马当先，奔入千家万户；快乐车水马龙，甜蜜你的心间；思念快马一鞭，温暖你的身心；问候马不停蹄，送到你的眼前。祝你元旦快乐，xx年幸福安康！

鞭炮声声欲震耳，千家万户迎xx年。美满生活大团圆，人强马壮合家欢。爱情事业双丰收，欢歌笑语千里传。愿你xx年事事顺，吉祥如意你最欢！

董事长寄语范文 第4篇

瑞雪兆丰年，新年伊始。我们辞别充满挑战、奋发有为的20xx年，喜迎充满希望、开拓进取的20xx年。

值此岁序更替、辞旧迎新之际，谨代表有限责任公司，向为公司发展做出贡献的全体干部职工及离退休老同志致以新年的问候和美好的祝愿！

过去的一年，是艰苦创业、努力拼搏的一年，也是机遇与挑战并存的一年。一年来，公司全体员工同心同德，迎难而上，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目标一同奋进，取得了一定的成绩。成绩只能代表过去，展望未来更要靠百倍的努力。

新的一年，愿在XX大旗下，创新进取不懈怠，同心同力谋发展，励志扬鞭、奋勇向前，共同谱写XX公司新的辉煌篇章。

董事长寄语范文 第5篇

今天是20xx年新年上班后的第一天，公司20xx年转型升级攻坚战的序幕就此全面拉开。以什么样的精神状态、什么样的工作作风、什么样的措施执行力铺开新一年的工作，实现新年新面貌、新年新气象，是我们能否抓住全年工作主动权的关键。

今年，既是XX发展的关键期，也是转型升级的攻坚期。形势可谓复杂，任务可谓艰巨，责任可谓重大。这就要求我们牢牢把握总公司、集团的转型升级方针，坚定奋斗目标，结合实际，统一思想，凝聚力量，迎难而上，在充分估量潜在风险和发展压力的同时，进一步激发内在潜能，创造性地开展工作，打开新年工作的新局面。

新面貌、新气象不是靠说得来的，不是靠等得来的，它靠的是胼手砥足的实干苦干，靠的是大家的智慧凝 聚。20xx年，公司全体员工恪尽职守，默默奋战在各个岗位，为公司的转型升级付出了巨大的努力，打响了公司转型升级的“第一枪”，展现出了强烈的紧迫意识、饱满的工作热情和如火的工作干劲。我们要继续保持这种良好的工作作风，推进公司各项工作再上新的台阶。

开年的各项工作是一场攻坚仗，也是一场关键仗。我们要立足岗位，将工作抓紧抓早抓实，做到任务早谋划，措施早部署，工作抢在前，为及时妥善应对可能出现的各种变化和挑战赢得宝贵的时间，为不失时机地把握转瞬即逝的市场机遇创造良好的条件；要坚定必胜信念，付出超常努力，一个客户一个客户地争取，一个项目一个项目地攻克，一个问题一个问题地解决，着力稳扎稳打，实现市场新突破、创出新佳绩；要倡导团队意识、竞争意识，人人都来为实现新面貌、新气象多尽一份责，多出一份力。