银行贷后检查报告范文(汇总4篇)

银行贷后检查报告范文 第1篇

根据中国银监会办公厅印发的《中国银监会办公厅关于开展银行业金融机构自助设备专项检查的通知》我社区支行 非常重视此项工作，于当日日终后组织职工学习了该通知精神，并在会后对照自身工作情况进行了讨论及自查，现将自查整改情况报告如下：

一、自查对象和范围

我社区支行自助设备为在行穿墙式设备。

二、自查内容

（一）基础管理情况：

1、我社区支行坚持每天早晚2次检查自助设备运行情况，保证自助设备全天24小时正常运行。

2、已做到机具每天清洁卫生、定期保养维护自助设备，按要求安装客户操作提示、安全用卡提示，做到规范整洁。

3、加钞时做到停机加钞、双人操作，密码钥匙分管；现金清分做到在封闭环境中进行；按要求将废钞箱、存款箱、取款箱内现金进行分别清点 加钞完毕后做取款测试。

4、加钞过程按要求做到全程监控，双人加钞，录像记录清晰，已做到每月3次查看监控录像。

5、自助设备管理人员按规定更换密码并记录，按月更换密码，备份密码及钥匙按要求分别保管。钥匙使用完毕后，按要求入库（柜）保管；备用钥匙按要求封存保管；交接按要求进行记录。

6、更换自助设备管理员、加钞员严格按照总部要求进行备案，按要求进行记录。

7、我社区支行严格执行总部统一制定的自助设备业务管理制度和操作规程，保证自助设备正常运行。

8、严格执行总部统一制定的自助设备安全防范制度和操作规程。

9、客户操作区有隔断挡板及一米线，使广大储户能够安全用卡、放心用卡。

10、管理员、加钞员已完全熟练掌握了加钞、操作机具、修改密码、调阅监控等操作技能。

11、每天4次巡视，以确保周边无可疑装置和粘贴物及虚假广告。

(二)安全防范设施建设情况：

1、已安装视频监控装置，可以清晰的看到客户正面图像及进、出钞口现金装填过程的实时录像；回放录像客户面部特征及进、出钞口现金装填过程图像清晰。

2、已安装防窥罩，所有摄像机都不能看到客户密码操作。

3、图像数据记录采用数字录像设备。

4、视频图像叠加时间和日期信息，数据储存时间大于30天。

5、已有总部统一安装的安全提示和24小时服务电话。

6、视频监控系统时间与自助设备时间保持同步。

7、有独立的用户操作区域，已设置一米线、防窥罩、防窥挡板。

8、自助设备采用实体砖。

今后，我社区支行将进一步组织员工学习《银行自助设备、自助银行安全防范规定》。严格执行总部统一制定的自助设备安全防范制度和操作规程。提高员工思想认识，增强防范风险防控能力，严格按照总部要求及相关制度规范操作，确保我社区支行自助设备业务安全运行，稳健发展。

银行贷后检查报告范文 第2篇

为贯彻落实集团公司安全生产大检查活动会议精神，切实抓好安全环保工作，根据《关于开展安全生产大检查活动的通知》和《关于对三基工作进行督促检查的通知》的文件知道思想，结合莱芜公司的实际情况，公司领导班子以“预防为主、安全第一、综合治理”的基本方针为思路，在公司进行了一次全面细致的安全大检查活动，现就检查情况汇总如下：

一、公司安全制度的检查

对公司的安全生产管理制度进行检查，具体包括安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产操作规程的建立和执行情况。检查中发现安全生产责任制落实较好，公司员工层层签订安全生产责任状，责任到人；安全生产管理制度和操作规程比较完善，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，机关和基层单位都能自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、HSE管理体系的检查

HSE体系是现代企业安全生产的重要指导思想，推崇以人为本，因此加强体系建设尤为重要。公司建立相对健全和完善的管理制度，积极开展员工能力评估，努力实现本质安全。同时加强员工危害识别的能力，让员工树立“一切事故都是可以预防和避免”的思想，有效消除、削减和控制风险，实现对员工自身健康和安全的有力保障。

三、对蒋总在集团公司领导干部会议上所报报告学习情况的检查

针对蒋总报告所传达的精神，公司特组织学习了中石油三基工作的内涵：加强以党支部建设为核心的基层建设；加强以岗位责任制为中心的基础工作；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。同时在集团公司以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题创办安全环保基础年的背景下，加强反违章禁令的执行力度，确保施工安全。

四、隐患排查管理台账的检查

安全大计，容不得半点马虎，公司对安全隐患进行排查并采取相应的处理措施：对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况备案；对暂不能整改的隐患，要采取强制性措施予以防护，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改；对于个别重大隐患由于多方面原因不能的，及时上报，争取上级部门的帮助，尽快整改。

五、对生产作业的检查

为了建立良好的工作环境，及时发现生产、作业中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件，搞好安全工作，特对生产作业进行如下检查：查思想：员工是否把安全健康放在第一位，有无违章操作。员工在生产、作业中是否有不安全行为。国家的安全生产、作业方针、政策法规是否真正得到执行；查现场，查隐患：查劳动条件、生产、作业设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，消防设施，个人防护用品的使用是否符合安全卫生规定；查管理、查制度：检查是否有安全生产、作业责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有否安全操作规程；查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“三不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

六、承包商“五关”管理措施落实与违法分包、转包情况和建设项目安全、环保、职业卫生评价的“三同时”执行情况的检查

认真落实“五关”管理措施，在公司现建设项目的施工中不存在违法分包、转包情况，安全部门每周都对建设项目的安全、环保和职业卫生进行评价，同时上报建设“三同时”，确保建设项目安全、健康、有序进行。

七、针对“十防”的检查

银行贷后检查报告范文 第3篇

按照银安办发〔xx〕71号《关于做好迎接_安委会办公室安全生产大检查督导有关工作的通知》的文件精神，管理处组织开展内部安全生产大检查工作，现将安全生产大检查自查工作开展情况汇报如下：

一、领导重视、认真部署

管理处组织召开了主任办公会议对景区安全生产大检查工作作了专项安排部署，特别对旅游旺季和节假日期间的安全生产工作提出了具体要求。由人事保卫科牵头各部门负责人配合对景区重点部门和区域进行逐项排查。

二、全面排查、加强防范

1、落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位的消防安全职责，确定消防责任人。

2、检查各项安全生产规章制度及景区各项应急预案。

3、检查配电房通风良好，安全标识设立明显，配备符合要求的灭火器材。

4、检查博物馆消防通道无堵塞，安全出口和紧急疏散通道畅通无阻，标识标牌齐全。

5、检查博物馆室内消防栓供水保障情况及每个展厅灭火器齐备和时效性。

6、检查职工食堂各项操作是否符合相关标准，食堂配备消毒器具，定期对厨具、餐具清洁消毒，配备消防器材。

三、加强培训、完善制度

1、制定安全疏散预案，定期进行消防演练，提高员工消防安全意识和应急救援能力。

2、制定车辆管理办法，观光车司机持证上岗，做到一车一档，定期保养出车有记录，强化安全管理。

3、保卫人员24小时在岗值班，能熟练掌握各系统操作流程，值班记录真实完整。

4、安排专人每天对遗址区进行巡视，遏制抓蝎子、挖野菜等闲杂人员进入，确保遗址区文物的安全。

5、定期培训员工安全自救知识。

通过此次安全检查，管理处针对存在的隐患点逐一排查，堵漏洞、查死角，做到消防安全工作具体化、有形化、经常化，各项防范措施完善，较好地实现多年无安全责任事故发生。今后工作中，我处将以安全生产工作为抓手，将此项工作持之以恒的贯彻下去，为管理处的各项工作开展夯实基础，着力塑造平安景区。

银行贷后检查报告范文 第4篇

6月6日区采购执行情况专项检查业务培训会后，我部领导非常重视，及时组织相关人员认真学习了x财发[2008]78号关于印发《xxx区政府采购执行情况专项检查实施方案》的通知精神，在安排专人负责此项工作的同时，严格对照文件要求进行专项检查自纠自查工作。现将具体情况汇报如下：

一、领导重视，落实责任。

部领导班子对政府采购工作非常重视，经专题研究，明确该项工作由分管财务的副部长xxx负责，日常具体工作由财务人员负责。在日常财务管理中，部领导经常在部务会、支部会议上，多次强调各项物资采购要严格遵照政府采购有关规定执行，决不允许出现化整为零、规避政府采购的行为；在业务方面要求财务人员经常向区政府采购中心请教、学习，向会计核算中心领导和报帐组工作人员学习，不断强化程序意识、节约意识；在日常具体工作中，领导经常提醒经办人员，要严格按照政府采购法的要求进行物资采购，杜绝图方便而改变采购方式的行为出现。

二、完善政府采购管理制度。

部领导班子科学统筹，本着节约的原则，在每年年底定出下一年度预算，采购活动严格控制在预算范围内。每项具体采购工作由各科室根据办公需要和上级有关政策提出申请，经主管科室的部领导阅示后，提交部务会研究确定。

三、严格管理，规范操作。

我们自觉坚持采购程序，部务会研究同意采购后，由财务人员负责在区政府采购中心按《采购法》要求具体办理。对每一项政府采购业务，我们严格按照政府采购法和政府采购业务指南的程序进行上报，根据区采购中心批准的采购方式、金额进行下一步的采购。到目前为止，我部在执行政府采购政策方面没有出现违规或违反财经纪律现象发生。

四、完善档案管理。

对每次采购活动的采购资料，财务人员能及时进行整理归档。