建材联盟活动200字心得范文(热门9篇)

建材联盟活动200字心得范文 第1篇

关键词：企业边界理论组织边界构成战略联盟

一、绪论

二、企业组织与边界

(一)组织与边界理论

1交易费用学派

交易费用学派的代表人物是Coase，他认为“企业的显著特征就是作为价格机制的替代物”。即企业将倾向于扩张到企业内部组织交易与公开市场交易的边际成本相等处。Williamson对Coase开创的理论进行了系统的诠释，认为企业及企业的边界受到有限理性和机会主义行为这两大因素的影响，企业边界决定于某一特定企业在经营中的交易频率，涉及的资产专用性程度以及企业所处的契约环境这三个因素。Grossman和Hart(1986)在Williamson的基础上指出市场交易可能带来交易费用，而企业合并也可能带来费用，从而提出完整的企业合并理论，

Arrow提出：市场失灵使得企业存在有必要，他认为企业组织内部的信息系统优于市场上的信息系统。Roberts和Milgrom(1982)在Arrow的基础上，提出市场交易费用归根到底不是由契约不完全造成的，而是因为“市场失灵”引起的短期契约费用造成的。

2资源观学派

Barney强调企业的目标是为了在行业竞争中取得产品差别或低成本的优势。这种独特优势概念在战略理论中被称为“核心竞争力”或“可持续性竞争优势”。Conner和Pra-halad(1996)则进一步挑战了交易费用经济学的经典观点――认为企业之所以存在是为了将低效率的市场交易通过组织结构而内部化。与Williamson把企业看作是规避机会主义行为危险的一种方法相反，资源决定论把企业视为“积极因素的创造者”――创造无法被竞争者模仿的价值。

3知识观学派

Teece认为企业组织的知识以及相应能力是企业经营范围的一个决定因素，奠定了基于知识观的企业能力理论的基础，企业核心能力成为重点(teece，Pisano and shuen，1997)。核心能力是组织中积累性的知识、经验和技能，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合各种技术流派的学识，这正是企业异质性的根源，

Nonaka，Takeuchi和Umemoto(1996)提出了知识创造转换模式，强调隐性知识和情境对于知识创新和共享的重要性，一个组织不仅是许多个体知识的总和。它可以通过个体间的互动学习来创造知识，体现企业的知识进化过程。

(二)组织边界的构成

我们将组织边界定义为组织与其所在环境的分界线，事实上，组织边界有多种分类，比如有形边界与无形边界，横向边界与纵向边界等。Williamson等人通过交易的替换来定义企业边界，然而在现实经济活动中交易费用假设与市场完全竞争假设是相互矛盾的，生产和交易都是经济组织选择中不可或缺的过程。忽视了组织的生产属性而仅仅从交易维度分析组织的边界决定是有失偏颇的。另外，现实中的一些企业，其资产专用性很强。但交易双方并没有实行一体化，而是以战略联盟等中间组织形式组织交易，这用Williamson企业边界理论显然无法得到合理解释。

资源观理论倾向于使用资源的关联性来分析企业规模和范围。一个企业对外部资源进行整合的边际极限，在于该资源对企业内部主体资产关联性的位置。也就是使用制度控制来实现对该资源的占有是非效率的界限。相比较而言，知识观学派更强调对企业核心技术，即对隐性知识的开发和控制，并将效率概念动态化、长期化，在新技术与市场环境不断变化的环境下，任何“核心竞争力”都会随着时间的推移而消失，只有不断创新才能从根本上保证持续竞争优势。

在这些理论基础上，Filipe和Kathleen (2005)从理论逻辑、组织内部等更加实际和基础的方面，综合了多种企业理论对组织边界的内容加以诠释，将组织边界分为：效率边界、权力边界、能力边界以及身份边界。每一种边界都有其核心目标。具体内容如下：

效率边界是衡量组织边界与规模最重要的标准，其目标是成本最小化，通过比较市场与治理层级的成本而得到。理论依据主要是法律和制度经济学，分析对象为交易业务。效率边界的出发点是组织利润最大化，但是它有一定的不足，因为资产专用性与组织科层之间的联系虽然已经得到公认，但是其因果关系还不清楚(Poppo and Zenger 1998)，资产专用性可能只是内部化的结果。一些研究还表明，生产成本比治理成本对边界的选择更重要。因此，效率边界的不足需要通过其他边界来完善。

权力边界的目标是企业自治，即对设置边界的战略逻辑分界点进行最大化控制，在所有权与控制权之间权衡。其理论依据为产业组织经济学与资源依赖，分析对象为战略关系。权力边界侧重于企业组织选择的势力范围，同时包括所有权与非所有权部分，他们能增强战略的灵活性，尤其能扩大影响力，并根据内外部环境调节对其他组织的依赖程度。

能力边界的目标是组织成长，使得组织现有资源组合的机会价值最大化。其理论依据主要是结构权变理论、资源基础观以及知识基础观理论，分析对象为组织资源。能力边界是一种动态透视的界限，强调资源组合、资源调配以及市场机遇之间的协同进化。随着知识经济时代的到来。知识将取代资本成为最重要的资源，企业若想得到长期持续的发展，就必须寻求一定程度上的知识共享与知识合作，从而增加研发的投入强度与成功率，获得持续性的核心竞争力。

身份边界的目标是保持组织的连贯性，是对市场环境中组织行为及身份的考量，明确组织的市场地位。身份边界主要关注于决定“我们是谁”的界定选择，实际上是对自身的定位。

当新的组织形式或组织边界发生变化时，我们可以从以上几个方面来寻找变动的原因。解释可能产生的优势。战略联盟组织形势的产生，推动了对组织边界变化的研究与发展。

三、战略联盟条件下企业边界的演化

(一)战略联盟的演进

建材联盟活动200字心得范文 第2篇

一、对外经贸合作成效显著

（一）对外贸易规模不断扩大

2007-2012年，蒙东地区累计实现进出口总额 亿美元，占全区5年累计进出口额的47%。其中，出口亿美元，占全区5年累计出口额的；进口205亿美元，占全区5年累计进口总额的。2012年，实现进出口亿美元，占全区进出口总额的，同比增长5%，其中，出口亿美元，同比增长 %，高于全区出口增幅30个百分点，进口亿美元，与2011年基本持平。进出口商品结构不断优化，进口商品由畜产品、木材等附加值较低的产品逐渐向铁矿石、锌精矿、基础油、燃料油等矿产资源型商品转换，出口商品由生活日用品和农副产品逐渐向机械设备、机电产品及工业原料转换。

（二）利用外资水平逐步提高

2007-2012年，蒙东地区累计新设外商投资企业192家，占全区；合同外资金额1 亿美元，占全区 %；实际利用外资亿美元， 占全区 %。引资领域涉及制造业、电力、能源、服务业等。外资主要来源地包括香港、日本、英属维尔京群岛、美国等国家和地区。2012年实际利用外资亿美元，其中呼伦贝尔市、通辽市实际使用外资保持较快增长，分别达到了10752万美元、6500万美元，同比分别增长11%、34%。

（三）对外经济技术合作实现新突破

2007—2012年，蒙东地区新批境外投资企业77家，约占全区新设境外投资企业的1/2；项目投资总额亿美元，占全区；中方协议投资总额亿美元，占全区。投资国别打破了传统投资蒙古国、俄罗斯的局面，开始向欧美等国家和地区拓展。投资领域不仅限于传统的矿产资源勘探开发、森林采伐及木材加工、农业种植、进出口贸易等，也开始涉足商业地产、医药研发、综合服务等领域。6年来，蒙东地区累计完成对外承包工程、劳务合作营业额亿美元，占全区的66%；外派劳务25011人次，占全区的94%。合作国别仍集中在俄罗斯、蒙古和日本。2012年蒙东地区新批境外企业32家，占全区的，中方协议投资总额亿美元，占全区的；对外承包工程、劳务合作签订合同额亿美元，完成营业额7972万美元，外派劳务4919人，这几项均占全区的90%以上。

二、沿边地区对外开放进程加快

内蒙古东部地区在国家实施向北开放战略中发挥着重要作用。目前，蒙东地区共有12个口岸（全区19个），对俄6个，对蒙6个。其中，满洲里是我国对俄最大的陆路口岸，二连浩特为我国对蒙最大口岸，我国境内通往俄罗斯与蒙古国的铁路分别经过满洲里和二连浩特。口岸不仅承担着自治区本身与俄蒙的货运和客运任务，还承担着国内其他省市与俄蒙的运输任务，发挥着重要的交通枢纽作用，是我国与俄蒙发展经贸合作的重要窗口。

（一）口岸建设不断完善，过货量不断提升

（二）以口岸为依托的边境贸易发展迅速，运输、旅游、工程承包等服务贸易项目初具规模

截至2011年底，蒙东地区共有边贸企业1454家，其中呼伦贝尔市（不含满洲里）72家，锡林郭勒盟（不含二连浩特）42家，满洲里市776家，二连浩特市564家。2012年，满洲里边境贸易进出口亿美元，占全市外贸总额的95%，；二连浩特边境贸易进出口亿美元，占全市外贸总额的。

进口商品主要以能源和原材料为主，出口商品以建材、农副产品、机电产品、日用品为主。虽然服务贸易总体额度较小，但是通过近几年大力发展口岸货运、客运、边境旅游和边民互市贸易，运输、旅游、工程承包等项目初具规模，成为我区服务贸易发展的主体项目之一。

（三）不断推进与俄蒙的经贸合作

1.与俄罗斯合作情况

俄罗斯是内蒙古最大的贸易伙伴，内蒙古也是俄罗斯与中国进行经贸合作的前沿大通道和重要窗口。蒙东地区与俄罗斯有长达1010公里的边境线，在对俄经贸合作中占据着得天独厚的地缘优势，目前，已开通对俄罗斯的满洲里口岸（包括铁路、公路和航空口岸）、黑山头口岸、室韦口岸和海拉尔航空口岸，初步形成了以边境口岸连接俄罗斯远东、西伯利亚和俄罗斯腹地市场的格局。满洲里对俄贸易额占全区的四分之一左右，以2012年为例，我区对俄罗斯贸易额为亿美元，其中满洲里对俄贸易达亿美元，占全区的。对俄主要出口商品有水果、蔬菜、纺织原料及纺织制品、玻璃及制品、钢铁制品、机电设备、车辆及零件、建材等，主要进口产品为原木、矿产品、石油及成品油、化工产品、塑料及制品、橡胶及制品、木浆、板材等。目前我区对俄经贸合作主要有以下几个特点：

一是与俄罗斯的经贸合作方式呈现多元化特点。由过去的单一贸易向多样化经贸合作发展，货物贸易、服务贸易、技术贸易、加工贸易、互市贸易等经贸合作方式日趋灵活多样并趋于成熟。上世纪90年代初双边经贸活动以边境小额贸易为主，其他贸易方式所占比例极小，使得双边经贸合作层次低、经贸额难以大幅提高。经过多年努力，目前包括金融服务、投资合作、科技合作等多种高层次合作方式已经成为双边经贸合作的重要方面，有效地促进了合作层级的提高和双边经贸额的显著增长。

二是双边经贸合作结构已经发生较大变化，贸易结构呈逐渐优化趋势。单从贸易产品结构来看，过去双边贸易主要以食品、轻纺、木材、矿产品、能源、钢材、纸浆等进出口为主，逐渐发展到机电产品和其他高新技术产品贸易比例逐步提高的趋势，双边在投资、教育、科技等领域的合作日渐加强。

三是双边经贸合作有所起伏，但总体保持良好态势。尽管受全球金融危机的影响，除2009年双边贸易额出现急速下滑的情况外，双边经贸合作总体保持正常发展态势，到2010年以后，双边贸易额下降的局面得到有效扭转。经过多年努力，内蒙古依托地缘优势，积累了与俄罗斯进行经贸合作的经验，双方的合作兴趣点日益增多，特别是呼伦贝尔市和满洲里市与俄罗斯邻近州市关系非常密切，建立了良好的公共关系。各种产业园区、合作中心、合作基地、边境城市的互市贸易区等经贸合作平台日趋成熟，对促进和活跃双边经贸关系发挥着关键作用。

2.与蒙古国合作情况

蒙古国是我区第二大贸易国。我区与蒙古国的贸易互补性比较突出，进口主要以煤炭、铜矿砂、成品油等资源性产品为主，出口则以机电产品、服装、建材、日用品等为主。蒙古国一直是我区企业“走出去”的主要国别地区。在蒙投资合作项目主要涉及能源、矿产资源勘探开发、建材、木材加工、农畜产品加工、有线电视、餐饮业以及国际贸易等领域。二连浩特是我国对蒙开放的最大铁路、公路口岸，承载着中蒙两国间70%以上的进出口货运量，其对蒙贸易额占全区的70%以上，2011年二连浩特进出境货运量首次突破1000万吨。目前我区对蒙经贸合作主要有以下几个特点：

一是合作领域更加广泛。我区与蒙的经贸合作已从最初的蔬菜种植、建筑装潢等普通合作领域扩展到了矿产资源勘探开采、石油化工、电力、冶金、木材深加工、农畜产品加工、水利工程、房地产开发等领域。

二是合作方式更加多样化。从单纯的贸易、劳务、工程和投资方式发展到投资与贸易相结合、工程承包与生产合作相结合、资源开发与深加工相结合等多种合作方式。

三是合作思路更加完善。把对蒙的资源开发作为战略重点，加大扶持力度。我区一批有实力的企业已在蒙古国投资合作开发煤炭、铁矿、铅锌矿等能源资源，并取得积极进展。

三、切实采取有效措施，推进外向型经济发展

（一）充分发挥资源优势，加强农畜产品出口基地建设

蒙东地区农畜产品资源丰富，按照自治区推进农牧业产业化进程的整体部署，蒙东积极建设各具特色的农畜产品出口基地。锡盟重点建设活羊、冻肉和冷鲜肉出口基地，赤峰重点建设肉禽出口基地，通辽重点建设有机农产品和活牛、肉牛出口基地，兴安盟重点建设脱水蔬菜出口基地，满洲里面向俄罗斯东部地区重点建设菜果集散基地。

（二）充分发挥地缘优势，加强与俄蒙的经贸合作

东部的呼伦贝尔市、兴安盟和锡林郭勒盟与俄蒙毗邻，俄蒙与我区经济既有相似点，又有互补性，是我区企业对外经贸合作的主要地区。近几年，东部盟市积极鼓励企业加强与俄蒙在矿产资源开发、冶金化工、农业种植、食品加工等重点领域的合作。利用_互访频繁，中蒙、中俄国家间进一步发展友好关系的有利时机，建立了地方间的协调联络机制，通过定期会谈会晤商谈解决双方经贸合作中存在的问题，推动互利双赢目标的实现。满洲里市还成立了俄蒙市场研究中心，设立驻外办事机构。

（三）借助展洽活动，大力推动企业“走出去”

近几年，东部盟市政府积极组织企业参加中国进出口商品交易会、吉林东北亚投资贸易博览会、哈尔滨投资贸易洽谈会、厦门投资贸易洽谈会、内蒙古·香港经贸合作活动周、莫斯科中国国家展、圣彼得堡国际经济论坛、俄罗斯赤塔州边境地区投资合作展洽会、伊尔库茨克展洽会、乌兰巴托中国商品展洽会等国内外重要展洽活动。同时，积极与其他地区共同举办展洽活动，如呼伦贝尔市政府与蒙古国东方省政府共同主办的中蒙毗邻地区商品展销会暨经贸洽谈会，满洲里市政府承办的中俄区域合作论坛暨中俄经贸洽谈会，二连浩特市政府承办的中蒙俄经贸合作洽谈会，等等。通过这些展洽活动，进一步增强企业“走出去”意识，提高“走出去”能力，对推动企业“走出去”在更大范围、更宽领域、更深层次寻求经贸合作机会发挥了重要的作用。

（四）加强软硬件建设，营造良好的投资环境

近几年，蒙东加强城市、乡村及口岸的基础设施建设，同时注重提高对企业的服务意识和服务水平，政策法规体系也在不断完善。在有关部门的大力配合和共同努力下，投资环境比以前有了很大的改善，增强了国内外企业的投资信心。

（五）实施贸易多元化战略，优化贸易结构

虽然目前蒙东地区在对外贸易中，边境贸易仍占很大比重，但是近几年东部盟市一直在积极探索，努力构建多元化的贸易格局。一是继续扩大边境贸易，充分利用口岸和地缘优势，提升边境贸易的层次和水平；二是积极扶持加工贸易发展。加强对加工贸易企业的服务和指导工作，努力扩大加工贸易规模；三是努力推动旅游贸易增长。

（六）参与区域经济合作，扩大与周边地区和国家的经贸往来

深化区域合作，对于实现区域内优势互补、合作共赢，寻求新的发展机遇，具有深远意义。蒙东充分认识到区域经济合作的重要性，并积极参与区域经济合作。如辽西蒙东经济区联合体已由成立初期的5个成员市发展成为地跨辽蒙两省区，涵盖朝阳、赤峰、锡林郭勒盟等12个市（盟），总人口超过2700万的大规模城市联合体。“九市一盟”区域合作组织由2007年成立初期的“三市一盟”发展到今天的“九市一盟”，成为辽冀蒙相邻区域深化合作交流发展的有效平台。2010年，自治区政府与黑龙江、吉林、辽宁省政府共同签署了《东北四省区区域合作框架协议》，主要就东北三省一区加强合作提出了一系列措施。2011年10月，锡林浩特行署、辽宁省锦州市政府联合承办了中蒙八地区经济交流会，中蒙双方签署了《中蒙八地区经济合作交流会会议备忘录》，通过中蒙八地区经济不断加强合作交流，完善合作机制，开拓发展空间。兴安盟积极参与“大图们江倡议”国际区域发展，2011年首次疏通了十几年来兴安盟为推进“两山”铁路建设与_主管部门和联合国开发计划署图们秘书处的沟通渠道，密切了与东北亚各地方政府和国际发展援助机构的联系。

（七）加强口岸建设，大力发展口岸经济

蒙东以建设现代化口岸为目标，努力提高口岸资源的利用率和经济效益。一是不断加强满洲里、二连浩特、珠恩嘎达布其、阿日哈沙特、室韦等口岸的基础设施建设，改善蒙东口岸经济发展环境。二是积极创建跨境经济合作区和口岸经济园区，提高大宗进口商品的落地加工比例。从国家区域协调发展的角度和振兴东北老工业基地的角度出发，通过创建跨境经济合作和口岸经济园区提高大宗进口商品的落地加工比例，进一步延长产业链条，带动相关产业的发展，为东北老工业基地振兴提供重要的工业原材料。三是建设口岸物流大通道，打造口岸进出口资源加工区、贸易区服务平台，为边境合作区服务。

四、下一步扩大开放的思路

（一）加快产业结构调整，转变外贸发展方式

围绕自治区党委、政府提出“8337”发展思路，立足于蒙东地区产业发展基础条件，继续实施“科技兴贸”和“以质取胜”战略，加快引进适用先进技术和设备，对传统产业进行技术改造，提升产业的技术水平，提高其产品附加值和科技含量，形成以传统骨干产品为基础，以高新技术产品及机电产品出口为引领，充分发挥高新技术产业扩大出口效应。

（二）加快培育和建设进出口基地，扩大对外贸易规模

蒙东根据自身外贸发展基础和产业特色，培育和建设出口基地。重点支持满洲里进口木材加工园区、通辽肉牛出口基地等较为成熟的进出口基地建设，鼓励优势企业入驻基地，形成规模集聚效应。结合各地区产业发展实际，在具备条件的口岸及泛口岸地区，围绕煤炭、木材、铁矿砂、铜精矿等进口资源建设落地加工基地。

（三）推动加工贸易升级转型

借助于国内外产业转移的有利实际，借鉴东南沿海地区发展加工贸易经验，依托蒙东资源、劳动力、区位优势，积极承接符合国家及自治区产业政策的机电、高新技术产业及战略性新兴产业，形成独具我区特点的新能源、新材料、装备制造、农畜产品深加工等产业集聚区，大力发展符合国家产业政策导向的加工贸易，推进我区价格贸易转型升级。

（四）推进边境贸易的发展

边境口岸城市政府利用好国家扶持政策，支持边境贸易企业加强自身能力建设，切实提高企业进出口加工增值能力，形成“以贸带工，以工促贸”的发展格局，提升发展空间。加强口岸练剑部门协作配合，继续创新通关举措，提供通关便利，增强工作合力，提升口岸通关服务水平。进一步扩大出口企业绿色通道、直通放行范围，为优秀企业提供便捷服务。加强和规范口岸边境经济合作区和边民互市贸易区的建设和管理。

（五）培育壮大对外经贸合作主体

一是根据蒙东地区产业结构和出口贸易商品结构，重点鼓励和支持能源、有色金属、农畜产品、物流和旅游企业积极开展对外经贸合作。二是鼓励经营范围相近的企业组成企业集团，形成规模和合力。三是倡导生产企业和外贸企业打破部门和条块分割，以股权的形式实现联合。四是进一步加大蒙东地区招商引资和“走出去”力度，使蒙东地区企业能真正充分地利用国内国际两种资源、两个市场，接受市场考验，起到示范作用。

（六）不断提高利用外资水平

按照《自治区外商投资产业指导目录》，进一步明确招商引资重点，不断拓展引资领域，提升引资水平。在当前内外部环境存在较大不确定性因素的情况下，东部盟市要更加关注项目跟踪落实工作，协调相关部门解决企业在项目建设过程中遇到的困难和问题，保证项目尽快落地。鼓励外商投资农产品加工业、装备制造业、节能环保产业、高新技术产业和战略性新兴产业，逐步形成具有东部地区特色的利用外资产业结构。

（七）大力推动服务贸易领域引进外资

蒙东地区具有丰富的旅游资源和口岸优势，在发展生态旅游和口岸经济的同时，带动外商投资相关服务贸易领域，力争在服务贸易领域实现利用外资的新突破，从而提升东部地区服务贸易的水平和层次。

（八）进一步改善东部地区的投资环境

商务、发改、工商、土地、税务等部门加强联系合作，推进外商投资便利化，保护外商投资企业的合法权益。加快利用外资载体建设，对满洲里、二连浩特边境经济合作区建设予以重点扶持。

（九）加快推进境外投资合作

建材联盟活动200字心得范文 第3篇

装饰城层面主要针对活动的主会场，准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果，现场的踩踏体验，而且有关这次活动的介绍（歪打正着，喷绘原本用在店面的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。）再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通，达到的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。

（不足的是：铺设过后，没有零散的样板，花色和出样没有一定的系列；特价贴、标价贴，后来补上；现场人员饮用的瓶装水后来补上；椅子没有准备充分；没有签字台，正式度显得不够；）

建材联盟活动200字心得范文 第4篇

促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。

终端截流：

本次活动，临促没有统一服装，而且有位穿的过于休闲（短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象，这些都是严禁的服装，除非所有女孩都是同样的短裤t恤。）

根据县政府办公室《关于展开建材质量专项整治的实施意见》文件肉体，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾 后重建工作。在 第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实展开了第二阶段的检查整治工作，现将此次建材销售工作总结如下：

建材联盟活动200字心得范文 第5篇

近年来，作为一种介于市场和企业之间新兴的组织形式，战略联盟广泛存在于全球的各行业领域，成为企业增强竞争力的主要方式。而价值链自1985年由波特提出之后，已成为微观经济领域的一种重要分析工具。

一、价值链理论回顾

价值链这个概念最初由迈克尔·波特（）在其著作《竞争优势》（1985年）中提出，“每一个企业都是在设计、生产、营销、交货和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动都可以用一个价值链来表明。”从价值链的角度，波特将企业内部的活动分为两大类：基本活动和辅助活动。基本活动包括进货后勤、生产、发货后勤、经营销售和服务；辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。每一类基本或辅助活动亦可再细分为若干价值活动。这些价值活动虽然在战略或技术上有着明显的区别，但却不是相互间毫无关系的。价值活动之间存在着“联系”，依赖这些联系而形成一个有机的系统——价值链。联系是一项价值活动的施行方法和另一项价值活动的成本或效益之间的关系。不仅单个企业内部的这些价值活动间存在联系，企业的价值链和供应商价值链、销售渠道价值链、客户价值链之间也存在着联系，波特将这些相互联系的价值链称之为“价值系统”。

波特之后，海恩斯（PeterHines）、沙恩克（JohnShank）和哥芬达拉加（）、雷波特（）和斯威尔克拉（JohnJ．Sviokla）等人又对价值链理论进行了拓展。

约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加（，1992）认为：价值链（ValueChain）是指“从原材料至最终产品并发送到最终消费者手中这样一系列相互联系的价值创造活动。”海恩斯（PeterHines，1993）则将价值链定义为“集成物料价值的运输线”，把原材料和顾客纳入他的价值链。雷波特和斯威尔克拉（．Sviokla，1995）提出了虚拟价值链的概念。他们认为，当今每个企业都在两个世界中竞争：一个由管理人员可以看到的、触摸到的资源构成的物质世界以及一个由信息组成的虚拟世界。虚拟世界对应着虚拟价值链，企业对信息的利用亦能作为价值创造的源泉。虚拟价值链中通过信息的收集、组织、选择、合成与分配来达到价值的增值。

与波特最初的价值链概念相比，价值链的视点已从企业内部延伸到企业外部，供应商、销售商和顾客都被视为价值链的范畴，顾客在价值链中的地位日益受到重视，知识信息对于价值创造所起的作用也越来越重要。

二、价值活动和价值活动间的联系分析

资源和能力的限制使得企业拥有整条价值链的想法变得困难，企业往往仅占据着价值链上的若干个环节，企业所拥有的价值活动反映了它的历史、战略、文化和组织形式等因素。一个企业的竞争优势不仅取决于以顾客为中心，以自身资源和能力为依托的不同价值活动的选择、单项价值活动的效率、价值活动的联系方式，还取决于与相关利益者价值活动的联系，甚至是价值活动的共享。

时至今日，激烈而动荡不安的竞争环境使得企业若要保持竞争优势，必须慎重地选择其进行的价值活动的范畴，确定其在价值链上的定位，而进行这一选择的前提是对于价值链上价值活动的识别，区分价值活动的依据除了看其在技术性或战略性上的差异外，还要注重对价值活动的经济性的分析。根据波特（Porter，1985）的定义，价值是指顾客对企业提供给他们的产品或服务所愿意支付的价格。任何能够增加顾客效用或降低顾客成本的活动对顾客而言都意味着价值的增值。不同的价值活动对价值创造贡献的大小是不同的，价值可以用总收入来度量，总收入反映了企业产品所标定的价格和企业能够卖出该产品的数量。但对价值创造有较大贡献的价值活动并不一定意味着对利润的贡献也同样大，因为收入在不同价值环节分配时，还与该环节的竞争障碍大小有关，而且利润除了受到收入的影响外，还受到成本因素的影响。而成本的大小不仅与单项价值活动本身有关，还与价值活动间的联系有关。由此，企业在选择价值活动时，不可不考虑其利润率的高低。

三、基于价值链的战略联盟分析

（一）战略联盟的价值链解释

在知识经济背景下的竞争环境中，技术革新速度日益加快，市场变幻莫测，顾客的需求更具个性和多样化，对于企业而言未来的不确定性大大增加，借助战略联盟，企业达到了优势互补、减少不确定性、共担风险和对抗竞争者的目的。但目前为止，企业界和理论界关于战略联盟的定义、形式一直没有达成一致的认识。波特（Porter，1985）将战略联盟定义为：联盟是企业之间的长期协议，它超出了正常的市场交易，但又未达到合并的程度。笔者认为，这个定义已点出了战略联盟的实质。现有的解释战略联盟的理论也有好几大类，如交易成本理论、组织学习理论和资源基础理论等。交易成本理论认为，战略联盟的出现是因为在特定条件下，它比市场或企业这两种资源配置手段的效率更高，费用更低。组织学习理论认为战略联盟有助于知识和技能，特别是隐性知识和技能在联盟伙伴之间的转移。基于资源基础理论，战略联盟则是企业获取互补性资源的有效途径。

建材联盟活动200字心得范文 第6篇

2002年5月，当高科塑业的老总找到青禾企业营销策划有限责任公司的时候，国内塑料型材和塑钢门窗的市场还是矛盾重重的。

1、塑钢行业的市场竞争态势

塑钢门窗自80年代初进入我国推广使用，至90年代已逐步普及到工业、民用等各个领域。截止目前，在四类门窗的使用中，木钢占10%，铝合金占80%，塑钢占10%。2001年国内已有型材生产企业400余家，生产线3300条。全国总产能达160万吨，实际销售80万吨。塑料型材生产企业前二名为大连实德（28万吨）和芜湖海螺（15万吨），万吨以上的型材厂家也仅十几家。近几年塑料型材的市场增长速度为年20% 。2001年全国塑钢门窗组装厂近10000家，年组装能力达2亿㎡，实际组装塑钢门窗8000万㎡。

而从市场的竞争态势来看，全国范围内已有40余家较有实力的塑钢品牌参与竞争，其中以实德和海螺为领导品牌，二者销售量占市场总量的50%以上。从产品系列分析来看，实德有13个系列，海螺有8个系列，也占据着行业的领导地位。其余企业均有2—7个系列不等。从产品价位而言，实德在10600——11000元/吨，海螺在9000——10000元/吨，高科跟随实德价格，在10400元/吨左右。从整体来看，高科塑业于2001年进入型材市场，是塑钢行业的新生力量。

2、塑钢行业的销售通路建设

从销售模式分析，型材销售大同小异，通路以公司直销方式和经销商（组装厂）方式两种方式为主，并配合业务代表直接跑工程订单，指定型材加工来销售型材的方式。对于有品牌的型材而言，经销商（组装厂）利用自己的客户关系和开发能力销售型材。同时部分型材企业借助政府部门的权力和政策推动自己的型材销售，部分品牌企业以组建足球队、投放电视媒体、户外路牌等形式广告来塑造型材品牌，扩大知名度，推动销售。组装厂对型材厂的谈判能力增强，品牌、价格、质量、规格配套成为选用型材的关键因素。

而目前通路模式的构成主要有：

在传统的通路模式中，企业考虑的主要因素有：厂家，各种规模的塑料型材生产企业；组装厂，各类塑钢门窗加工厂和安装队；用户，房地产开发商及单位工程、个人2类用户。型材生产厂家先是直接跑工程用户，等拿到工程方的进货合同之后，再由工程方出面与组装厂联系，让组装厂购买生产厂家的型材，最后由组装厂完成型材的加工和最终成品门窗的安装。这样做的直接后果是，型材生产厂家与组装厂不能形成紧密的协作关系，而只是松散的供货关系，因而最终提供给消费者的成品门窗质量也就往往难以保证，因为型材的生产、加工和门窗的安装三个环节是完全脱节的，无法进行有效的质量的监控。这种现状不仅给消费者利益的实现和保障带来严重的危胁，也促成建材行业的无序竞争，这便形成了建材市场和门窗型市场的巨大黑洞。 二、新生的高科塑业

经过对塑钢行业的营销通路模式的考察诊断，我们整理出高科塑业营销通路模式发展的三个阶段：

起航——高科塑业营销通路模式创新的第一阶段

时间：2002、4——2002、6

目的：对高科塑业现有通路模式的考察和总结，确立企业通路建设模式的发展战略，为企业实施新的通路模式提供数据、观念上的支持。

高科塑业现有通路模式的总结：经过对高科塑业省外市场销售资料和信息的深入研究和分析，青禾企划总结提出两种省外型材销售模式：自营模式和总经销商模式。下面就这两种模式在现实工作中的运用和特点进行一个全面的分析与比较：

市场态势的考察：

1、越来越难于把握的市场。

“不是你不明白，是这市场变化太快”。如今企业所处的市场环境比以往任何时候都更难以把握。

转型中市场环境的特征反映在通路系统中就是充满了不确定性，如具有短期利益驱动特征的经销商、信誉与商业论理的缺乏、地方保护主义。

建材联盟活动200字心得范文 第7篇

【关键词】 产业 技术创新 战略联盟 建设 瑞安市

1 瑞安产业技术创新战略联盟建设的总体情况

近年来，瑞安以产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）建设为突破口，通过打造优势和特色行业联盟，集聚创新要素，有效突破转型升级瓶颈，企业科技创新能力和市场竞争力明显提升，探索出了具有鲜明特色的转型升级路子。截至2013年底，全市拥有国家级高新技术企业112家、省级科技型中小企业241家，拥有企业研究院4家、温州市级以上企业技术研发中心39家，并成功创建省级创新型城市和知识产权示范城市。依托企业创新能力的大幅提升，2013年该市实现工业新产品产值181亿元，比上年增长62%，新产品产值率达。

（1）政策支撑体系逐步健全。该市出台了《行业产业技术联盟建设与管理试行办法》，规定对汽摩配、机械电子、高分子及合成材料三大主导产业行业技术联盟的建设前期给予财政补助30万元，对其它行业给予财政补助10-20万元，主要用于办公场所装修、办公设备购置和运行经费等；对联盟购置的试验仪器设备、软件等，给予30%的财政补助。通过发挥有限财政补贴资金的杠杆作用，进一步调动了企业参与合作的热情，带动企业加大联盟平台建设投入。

（2）资源整合成效逐步显现。坚持企业主体、政府主导，联盟建设由政府主动承担框架设计和规则制定，积极牵线搭桥，凝聚联盟成员的合作共识，形成联盟内“抱团创新图破壁”的发展思路和方向。由于这些联盟从创立之初便采取独立经营、自负盈亏，使联盟创建工作呈现高效推进态势。其中，华峰集团、华泰集团等龙头企业组成的高分子材料战略联盟发展成为省级联盟，并联合申报了多项省级项目，争取上级科技经费达400多万元，所研发的一些项目已经取得一定的技术成果和良好的经济效益。（图1）

（3）服务体制机制不断完善。按照“来自行业、服务行业”和“紧贴市场、接轨市场”的建设思路，各联盟先后成立了自己的研发中心和检测中心，以大专院校、科研机构为依托开展产学研合作交流，为行业企业和社会提供技术研发、成果转化、人才培训、产品检测、信息咨询等服务。如高分子材料联盟成立的高分子研究院，以浙大、浙工大、温大为技术依托单位，联合长春应化所共同开展“基于药用包装的多层共挤复合膜关键技术集成与应用示范”项目技术攻关，现已研发成功；由眼镜行业联盟成立的方圆眼镜检测服务中心，现已获得国家检测相关资质，为瑞安眼镜企业提供廉价快捷的检测服务；华海技术战略联盟成员企业中的省级研发中心从联盟成立前的空白发展到5家。

（4）联盟推动作用不断增强。一是抢占经济科技制高点，新兴产业得到发展。电动汽车产业技术创新联盟和新能源产业技术创新战略联盟分别将目光投向新材料、新能源等战略性新兴产业，力求通过打造新的增长引擎，掌握新一轮科技和产业革命的主动权。二是减少同质恶性竞争，产业链得到优化。如中药现代化联盟成立后，骨干企业之间大大减少了以往相互模仿、互挖人才的恶性竞争局面，而且依靠技术创新与协作，提高了市场营销形象和竞争实力。三是摆脱微利跑量困境，参与高端市场竞争。通过“投资共筹、风险共担、成果共享”平台合作，拥有了核心技术和优势产品，获取更大的市场收益。如华海联盟开发的虾味风味调料新产品，将虾的下脚料变“废”为“宝”，填补了国内市场空白，发展前景良好。（表1）

2 存在的问题

（1）我市联盟发展工作相对滞后，政府引导作用有待加强。在工作重视程度上，各县（市、区）对该项工作的认识还停留在“民营企业同业竞争激烈，不适合发展产业技术创新联盟”的层面，还没有真正认识到这个问题的重要性，还没有把它作为完善产业链、引导中小企业集聚集约发展、争取上级科技创新政策资源支持、促进产业转型升级的重要载体。实际上，在民营经济为主体的产业集群中，有很多加强产业技术创新战略联盟的成功案例。广东以LED为代表的半导体照明产业产值达千亿元，占据全国一半，其奥秘就是成立了产业技术创新战略联盟，产、学、研联合起来共同攻关一些科研项目，把握产业发展最新潮流。从总体上看，我市这项工作还相对滞后，已建成省级产业技术创新联盟仅2个（乐清低压电器和瑞安高分子材料），不到全省总量的十分之一，特别是去年底全省第二次评选活动中我市没有一家入围。从具体管理层面上，_六部委、省科技厅和财政厅相继制定了相关指导意见和建设与管理办法，而我市还没有制定贯彻落实的指导意见、科学详细的规划设计和合理配套的温州市级联盟建设与管理办法。在部门协作层面上，各部门间缺乏统筹与协调，技术创新要素多头分散、交叉重复，部门、企业、研究院所和中介机构的信息、技术、人才通联度不够，难以在产业持续创新链上形成合力。

（2）联盟发展仍处成长阶段，体制机制建设有待加强。一是联盟模式较为简单。由于联盟是一个新生事物，相关部门及企业院所都在“摸着石头过河”，虽然把握住了整合资源、优化配置、积聚力量、联合攻关等大方向，但往往忽略地域特色、行业市场特点以及产业链上下分工等问题，联盟建立初衷并不明确，联盟建设发展无序、资源浪费的情况一定程度存在。二是成员构成机制不合理。联盟在成员选择上还是以主观选择或政府牵线为主，没有制定选择联盟成员的标准，联盟成员构成重要性的认识不足，极有可能导致联盟运行过程中出现偏差。三是长期稳定的共同利益机制尚未建立。创新联盟多为同行业竞争对手，形成联盟后虽然在战略上统一思想，市场营销和技术交流上能形成一定的合力，但是联盟还是非常松散的结合体，内部没有形成一套完整的运行机制、赢利机制和激励制度。

（3）联盟产学研合作不足，成果转化有待加速推进。联盟尚未真正建立以企业为主体的产学研合作创新机制，一些高等院校、科研单位对“企业是创新主体”这一理念认识不足，对市场规律和市场需求不熟悉，使得他们与企业合作开展科技成果产业化的积极性不高，一些科研成果只停留在学术研究阶段，难以推广到企业；有些企业对科研成果的转化、应用的艰巨性和长期性缺乏认识，尤其是对中试阶段需要相当的投入认识不足，满足于眼前的短期的既得利益，倾向于搞短、平、快的项目，不愿接受风险较高、周期较长的高科技成果，导致产学研合作中的短期行为；有关部门没有搭建提供优质服务的公共信息平台，也没有一套完善的知识产权、成果权益分配样本和案例，同行竞争的盟员企业在各自的核心技术上不敢共享，更无法达到协同突破。这些都致使产学研合作的层次较低，合作研究开发的成果比例也偏低。

3 加快产业技术创新战略联盟发展的对策建议

（1）抓政策引导。参照《浙江省产业技术创新战略联盟建设与管理办法》，制定我市管理办法和三年推进计划，引导各县（市、区）开展相关工作。发挥政府公共科技资源的激励导向作用，从特别有需求、特别有条件构建联盟的产业起步，分别轻重缓急，成熟一个、构建一个。将联盟建设列为我市产业公共服务平台建设的重要内容，评选温州市级产业技术创新战略联盟，给予扶持资金的支持。加强知识产权保护，改善创新环境，提供公共服务，协助解决产学研各方信息不对称、产学研结合项目融资难等实际问题。

（2）抓联盟建设。创新联盟模式，委托第三方专业研究机构根据不同产业的发展需求和制约产业发展的关键要素，包括核心技术、技术标准、产业链条、中小企业带动等，分析创新联盟的组建模式和确定联盟的组建任务。充分发挥联盟牵头单位在联盟决策、项目执行、经费管理等方面的牵头作用，完善联盟成员准入退出机制、资源投入机制、利益协商机制、沟通与协商机制等长效机制，确保良性运行和科学管理。开展联盟运行情况评估工作，实行动态管理，择优支持。

建材联盟活动200字心得范文 第8篇

物料的准备，包括工厂方特价板的支持（改制板）、活动当天礼品的支持（半价）、样板等支持。厂方，给了强化的是**，很大的支持；实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。花色上看，有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆，在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等，总的来说还是比较完备的。

建材联盟活动200字心得范文 第9篇

今后在工作中要坚持“七个并重”做到七个切实”一是坚持科学定位与审时度势偏重。谋划经济社会发展时一定要审时度势、科学定位。要从发展大局、发展机遇、发展态势三个角度来审视发展，根据盟委、行署的会议精神。要科学定位坐标、目标、指标。二是坚持投资增长与消费拉动偏重。一定时期的发展，必需靠投资拉动，投资是拉动经济增长“三驾马车”辕马”但注重投资的同时，要注意培育消费扩张，鼓励全民经商，增加家庭收入，涵养外乡市场，从而使经济结构合理优化。三是坚持关注民生与加快发展偏重。既要加快发展、赶超发展、高效发展，尽快把经济总量做大，同时又要关注民生、重视民生、改善民生，切实推进和谐社会建设。四是坚持开发资源与维护生态偏重。有效利用矿产资源、加快经济发展、实现富民强是根本任务。资源优势转变为经济优势的过程中，务必把维护生态放在第一位，只有在保证环保前提下，才干上资源性开发项目。五是坚持固本强基与维护稳定偏重。关键要抓好基层党组织建设，也就是说基层党组织不只要发挥服务群众、凝聚人心的桥梁纽带作用，而且还要成为化解矛盾、维护稳定的第一防线。六是坚持利用人才与利用资源偏重。必需进一步创新思维，解放思想，树立正确的资源观，强化大资源意识，坚持科学合理的利用资源。要注重抓好人才这个第一资源，要加快发展，更需要以人为本，始终要抓好人才工作。七是坚持自力更生与借助外力偏重。加快发展关键要自力更生。对外开放、借助外力发展自己是重要手段，广泛引进资金、技术和管理人才，推动经济社会的转型升级。改变的面貌，最终还要靠我自身的不懈努力，要有百折不挠、锲而不舍的精神，要有推动发展、勇于奋起的能力，要有艰苦奋斗、勤俭节约的作风。

一、经济坚持了又好又快发展的势头，紧紧掌握发展是第一要务不动摇。

经济实现了良好开局。地区生产总值完成了亿元，今年一季度。排全盟第8位，同比增长152

排全盟第7位，%排全盟第6位；第二产业完成298亿元。同比增长排全盟第5位，工业对经济增长拉动明显，工业增加值占到GDP83%完成规模以上工业总产值亿元，增长城镇居民人均可支配收入4632元，增长牧民期内现金收入672元，增长截止4月底，地方财政收入完成9083万元，排全盟第8位，增长排全盟第8位。

（一）工业经济。一是花岗岩石材开采加工。继续落实“双石双增”政策。高端石材产品正在拓展国际市场。一季度，开采荒料万立方米，加工板材万平方米，实现产值亿元。新建天隆、天马泰山等新公司投入生产。中国建材协会已经同意6月底前注册属地品牌。自治区技术监督局已经同意我筹建全区石材产品检测中心。二是石油勘探加工。盟委、行署的支持下，陕西延长公司已下达接续区块的授权文件。2010年，计划钻井170眼，3月底复工后，已完成投资4765万元，开钻井16口，开采原油万吨，实现产值亿元。绿能、宝同两家天然气公司加工天然气万立方米，实现产值543万元。宁蒙石化公司加工溶剂油万吨，实现产值亿元。继续加大油区环境治理，已有497口井的泥浆池得到固化处置。矿山派出所得到批准成立，油田消防大队已经开展工作。三是风电、煤炭项目。大唐新能源公司完成对华巍科技公司兼并，5月8日一期万开工建设，实现年内投资6亿元。华电一期和京能一期前期工作进展顺利。石匠山煤矿确保6月正式投产，当年生产优质煤8万吨。荣昌公司开始投产。四是绒毛加工企业。一季度，翔宇羊绒公司累计加工废品绒吨，实现产值5023万元，戎立特公司前四个月加工羊绒衫万件，实现产值2560万元。

（二)畜牧业经济。一是继续扩大联户经营范围。围绕“转人、减畜、增收、增绿”目标。由零散联户向全嘎查联户转变，截至4月底，全联户经营点587个，联户经营户数和人口、涉及的牲畜及草场分别占牧区总数的和以联户经营为基础，依托二三产业，终年性转移牧区人口129户、310人。二是继续巩固生态治理效果。从4月1日开始，全范围内开展为期45天的休牧，国家已停止休禁牧补贴项目的情况下，布置233万元资金，对休牧户发放饲草料244万斤。截止4月底，已投资430万元，完成风沙源治理面积万亩。三是突出发展草产业。制定实施了促进草产业发展实施意见》和《百亩以上高产饲料基地经营管理方法》明确了31位处级领导、74位科级干部挂牌负责全60个嘎查、万亩百亩以上高产饲草料基地种植管理和验收责任制。配套大型喷灌设备10台，新增灌溉面积4000亩，确保全万亩饲料基地稳产高产。大型储草站完成了设计等前期工作，拟在近期动工修建，力争当年投入使用，为周边地区延伸服务。四是切实做好畜种改良、接羔保育和羔羊育肥工作。共接产仔畜万头（只）其中，接冬羔、早春羔万只。春季牲畜疫病防治100%坚持“分户繁育、基地育肥”原则，采取“放牧+补饲”方式进行育肥。计划在8月1日前，短期育肥集中出栏羔羊3万只，牛育肥出栏力争达到500头。五是全力做好灾后恢复生产工作。面对去冬今春的严重雪灾，共调动救灾资金650万元，为牧民及时兑现了羔羊出栏补贴、良种补贴、草牧场流转补贴以及短缺的2500万斤饲草料补贴，扶持牧民群众度过难关，稳定畜牧业经济。

（三）服务业经济。依照文化旅游建设年”要求。近日与鄂尔多斯春晖房地产公司签订了总投资亿元的旅游主题公园，利用3-5年建设完成皇家牧场、国际万马主题公园。进一步加快物流园区建设，山东方源物流公司正式运营，实现了虚拟物流向实体物流的根本转变。继续实施“零负担”政策和家庭守业鼓励措施，设立小额贷款担保中心，促进小企业迅速生长。

（四）城镇及基础设施建设。坚持“紧凑型“建设理念。进一步提升城镇化水平。目前，东河区改造美化、体育大厦、蒙古族中学、四星级商务会馆、公安技术中心、疾控中心楼等续建工程已全面复工。移民、国税、发展大楼已开工。石材国际展览中心、文化大厦、廉租房、审计大楼、老年门球馆、垃圾处置、污水处置等建设项目前期工作已就绪，5月中旬开工建设。第三水源地开始前期招投标工作，力争今年完工，解决吃水难问题。赛乌苏水库除险加固项目进展顺利。依照“政府引导、群众自愿、市场运作”模式，采取“以公建项目带动平改楼工程”方法，实行拆一还一、平米置换、多退少补的温暖搬迁政策，提高居民生活质量和居住平安规范。年内集中连片搬迁平房1000户，首期搬迁195户、拆迁平房万平方米。今年，城镇及基础设施建设改造投资在14亿元左右。

4月28日召开了至化德铁路预可研审查会。成立了由盟发改委、集通公司和政府联合组成的项目建设领导小组和准备工作组，黄化铁路项目迈出关键一步。盟发改委的组织下。决定本着“整体设计、分步实施”原则，采取“低成本投入、快速度见效”方法，力争年内开工建设于2011年投入使用。

（五）民生和社会建设。一是继续改善办学条件。投资400余万元。5月上旬开工建设。二是切实提高医疗卫生服务水平。严格执行《新型牧区大病统筹管理方法》截止目前，参与新农合人数达14480人，占应参加人数的96%一季度，为67人报销新农合住院弥补金额万元。已经治愈布病患者622人，另有276人正在治疗当中，治愈率在90%以上。新医院10月份投入使用。三是继续加大就业守业扶持和培训力度。截止目前，共为600名守业者发放守业小额担保贷款1682万元，直接或间接带动1800余人就业。与北京石窝雕刻学校联合举办石材雕刻高级技工班，为延伸石材产业链条、拓展就业渠道奠定了基础。截止4月底，征集就业岗位876个，安排各类人员710人。四是扎实推进牧区基本养老安全。已有2540人参加保险，占应参保人数的30%60岁以上牧民每月领取养老金209元，一季度共发放牧区基本养老平安金万元。五是强化贫困家庭住房保证。今年计划投资2277万元，新建廉租房400套；启动牧区住宅建设“温暖工程”力争年内完成新建120套、改造500户的任务，利用几年时间，切实解决低收入家庭和牧区贫困家庭的住房困难问题。一季度，民生方面支出达5676万元，占财政全部支出的

二、加大力度推动经济社会平稳较快发展，巩固和发展当前良好形势。

续建项目全部开工，从目前情况来看。新建项目前期工作充沛，报审和资金已经落实。特别是工业企业运行质量好于往年，企业之间的协调性增强，产业集聚和延伸势态已经显现。通过联户经营的形式，畜牧业产业化开始进入快车道，维护草原与牧民增收同步发展。以让利在先的方法，培育发展服务业，为全民经商守业、培训技能就业搭建平台。可以看出，第二、三季度的情况会好于上年同期。今后，充分考虑经济运行中还存在一些突出矛盾和问题，努力把以下“六个切实”做得更加扎实细致，确保经济社会平稳健康运行。

做到与自治区、全盟“十二五”规划有机对接，一要切实做好十二五规划编制工作。各单位、各部门要进一步加强调研论证和统筹协调。确保规划编制工作具有前瞻性和指导性，为形成自主发展的机制体制服务。

推广“分户繁育、集中育肥”模式，二要切实推进激进畜牧业向现代畜牧业转变。大力推行联户经营等经济合作组织。发展基地化、专业化、规模化经营，提高畜牧业产业化经营水平。围绕“减羊增牛”总体要求，加快推进优良种子工程，提高养殖效益。发展草产业，减少牧民生产开支，建设大型草料贮藏站，建立避灾型畜牧业。严格执行草畜平衡制度，重点加强草场流转管理和沙区禁牧区的管理。加快发展集体经济，增强为群众服务能力。

异型加工、石材雕刻方面实现突破，三要切实突出发展工业经济。石材企业增加科技含量。延长产业链条，提高精深加工水平。做好“中国塞北石材之乡”命名争取工作，为明年举办国际石材产品展览会打好基础，加快形成石材行业中的产地优势。推动石油和天然气勘探、开采和加工。完成大唐新能源5万千瓦风电项目和220千伏送电通道建顺利建设，确保华电一期、京能一期项目进入核准。通过让利在先的战略，做大做强绒毛加工、民族服装加工、皇家奶食加工等激进加工业。

加快物流业经济发展。突出发展民族服饰加工业和激进奶食加工业，四要切实繁荣发展第三产业。着力突破物流业发展壮大瓶颈制约。尽快形成行业比较优势。及时成立全服务业发展领导小组加快文化旅游业发展，进行整体设计和策划，承办好全国八省区“喜塔尔”大赛和全区第五届乌兰牧骑艺术节，展现民间文化之乡和察哈尔民俗文化特色，发展旅游经济和富民产业。上述两个大赛，自治区、盟里对我信任和关怀，举全之力要承办好这次盛会，不辜负上级部门的期望。同时，借助盛会，要把的知名度和文化旅游宣传进来，加快发展服务业，形成新的经济增长点。重点建设项目要倒排时间表，比如文体中心、四星级商务会馆必需7月底竣工，亿旺酒店个别房间和院落局部整治装修。